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隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場的迅速國際化，相關(guān)部門的管理更加透明，法律更加健全，競爭環(huán)境更加寬松公平，創(chuàng)業(yè)的可能性和機(jī)會性都較大增加。但只有正確地判斷分析創(chuàng)業(yè)初期的各種情況，解決初創(chuàng)可能會遇到的種種困難，才能談及日后的發(fā)展。所以分析中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的問題與對策有很重要的實(shí)際意義。企業(yè)經(jīng)營是一門大學(xué)問，需要一定的專業(yè)知識。很多中小型企業(yè)家，已經(jīng)將事業(yè)做出一定的規(guī)模。但是，很多企業(yè)家的經(jīng)營管理，仍然存在很多問題。沒有專業(yè)的管理方式，在經(jīng)營方式上家族式、粗放式、松散式很普遍。再者，有很多行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻并不高，創(chuàng)業(yè)者本人品質(zhì)、思維、格局，都需要提高。所以，創(chuàng)業(yè)者很多，但是能夠成為企業(yè)家的鳳毛麟角。昆明...

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中較常遇到的問題，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期，容易出現(xiàn)資本短缺，使得項(xiàng)目無法正常運(yùn)作。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)只考慮到在前期的準(zhǔn)備需要投入多少資本，卻沒有考慮到，在前期經(jīng)營中沒有盈利的情況下如何正常運(yùn)作。因此創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)者既要考慮前期的資本投入，又要考慮在運(yùn)營中資本回籠周期。如今的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多種多樣，不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其盈利周期各不相同，而對于初入市場的加盟品牌來說，沒有較高的市場影響力，創(chuàng)業(yè)者缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、加盟信息的短缺，市場競爭巨大。銷售是現(xiàn)金流的重要來源，要維持公司的正常運(yùn)作，就要保證產(chǎn)品的銷售量。要想提高銷售量就要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、提供好的的服務(wù)，這樣更容易站穩(wěn)市場。每位創(chuàng)業(yè)者都希望自己身...

孵化基地也叫企業(yè)孵化器，它的功能是通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)與咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率。簡單來說，就是提供創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要的服務(wù)，滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的要求，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)平臺。社會上很多企業(yè)在初創(chuàng)期都會遇到各種麻煩，有的企業(yè)比較堅(jiān)挺，遇到問題時(shí)也能咬著牙熬過去，但是小部分企業(yè)也許是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、也許是因?yàn)楣萝妸^戰(zhàn)太過吃力而倒下，可不管是什么理由，都讓人覺得十分可惜。這時(shí)候就能體現(xiàn)出加入孵化基地的好處了，加入創(chuàng)業(yè)孵化基地，相當(dāng)于給初創(chuàng)企業(yè)上了保險(xiǎn)，通過吸收孵化基地平臺的...

入住云南海歸創(chuàng)業(yè)園的好處。開放與低成本：面向所有公眾群體進(jìn)行開放、只要有足夠的資質(zhì)都可以進(jìn)行入住，采取部分服務(wù)不要錢、部分收費(fèi)，或者會員服務(wù)的制度，為創(chuàng)業(yè)者提供相對較低成本的成長環(huán)境。培養(yǎng)、協(xié)同與互助：眾創(chuàng)空間方會定期的舉辦沙龍、訓(xùn)練營、培訓(xùn)、大賽等活動促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環(huán)境能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的互幫互助、相互啟發(fā)、資源共享，達(dá)到協(xié)同進(jìn)步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。結(jié)合：團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)合，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合，線上與線下結(jié)合，孵化與投資結(jié)合。便利化：通過提供場地、舉辦活動，能夠方便創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品展示、觀點(diǎn)分享和項(xiàng)目路演等。此外，還能向初創(chuàng)企業(yè)提供其在萌芽期和成長期的...

創(chuàng)業(yè)意味著你必須付出想要有收獲，必須先付出。對于創(chuàng)業(yè)者來說，這種付出可能是精力、時(shí)間和金錢。從零開始的創(chuàng)業(yè)甚至需要付出更多。你需要給自己打一個(gè)預(yù)防針：這些付出是必須的，是不可避免的。這就是成為企業(yè)家的代價(jià)。你可能現(xiàn)在有一個(gè)全職工作，你愿意為了創(chuàng)業(yè)夢放棄朝九晚五的時(shí)間表、社交生活和年假嗎？你愿意為了創(chuàng)業(yè)夢改變自己的生活習(xí)慣嗎？你愿意為了創(chuàng)業(yè)夢背負(fù)債務(wù)嗎？創(chuàng)業(yè)者的生活模式是員工難以想象的。你需要做更多的事，承擔(dān)更多的工作和壓力，甚至?xí)虼烁淖兡爿^在乎的人際關(guān)系。昆明創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)公司哪個(gè)好？昆明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易一般來說，創(chuàng)業(yè)公司的人員流動大，公司財(cái)務(wù)人員一旦發(fā)生變動，必然會影響公司正常的申報(bào)秩序，...

在創(chuàng)業(yè)初期，一定要依靠自有資本，從銷售入手，積極尋找客戶，有業(yè)務(wù)收入和發(fā)展動力。在尋求外部資本之前，企業(yè)應(yīng)充分利用內(nèi)部資本資源：企業(yè)應(yīng)有良好的現(xiàn)金流量預(yù)測系統(tǒng)，為客戶提供足夠的激勵(lì)條件，鼓勵(lì)客戶支付，為供應(yīng)商制定付款計(jì)劃，盡力保證銷售收入，控制庫存，完善質(zhì)量管理體系，降低廢品率，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)閑置。如若真的遇到資本方面的問題了。對于創(chuàng)業(yè)來說，較好還是應(yīng)該盡量花自己的錢，如果你沒有足夠的錢，則應(yīng)向父母和親戚借錢，并不要讓別人投資。因?yàn)橐坏┥婕巴獠抠Y本，你將失去權(quán)力。畢竟，如果你花費(fèi)別人的錢，則必須或多或少地傾聽他人的意見，尤其是當(dāng)你開始使用外部資本時(shí)，這意味著你不是這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的老板。除非你在合作協(xié)議...

一個(gè)人在一個(gè)好的平臺上，有無數(shù)支持的力量，做事當(dāng)然很順利。錯(cuò)在太多的人把平臺當(dāng)成了自己的本事，當(dāng)他離開這個(gè)平臺的時(shí)候發(fā)現(xiàn)這個(gè)社會真的很現(xiàn)實(shí)，原有的資源，很少有真正發(fā)揮作用的。在同一家公司呆的久了，做事做人，或多或少都會受到固化思維的影響。所以當(dāng)他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，如果還按照上班時(shí)的按部就班，還是以當(dāng)初的眼光和思維模式考慮問題，還是用原有的方式做事情，必然會遭受很多無法預(yù)料的挫折，增加創(chuàng)業(yè)試錯(cuò)的成本。往往這個(gè)時(shí)候調(diào)整你的心態(tài)更重要，要擁抱改變，多向失敗者學(xué)習(xí)，多向一些專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢公司進(jìn)行咨詢。企業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持公司哪個(gè)好？昆明海歸人員創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)創(chuàng)業(yè)初期較難的可以細(xì)分為三點(diǎn)。（1）團(tuán)隊(duì)：現(xiàn)在早已不是單打獨(dú)...

創(chuàng)業(yè)取得成就需要付出努力，而努力，其實(shí)是需要大腦發(fā)出“不遺余力控制”的指令來執(zhí)行的。在人類大腦中，部分管理注意力的功能系統(tǒng)其實(shí)是一種有約束性的努力控制機(jī)制，它是人類自控和壓制誘惑能力的關(guān)鍵。管理著控制沖動的能力。當(dāng)我們要努力完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，它會避免我們查看電郵分心，或者幫助我們做出推遲尋求滿足的決定，當(dāng)然那樣一來，我們付出的心血就有可能會遲些時(shí)間才能得到回報(bào)。還有些研究學(xué)者發(fā)現(xiàn)，對于人體機(jī)能來說，自我管理耗費(fèi)腦力的形式其實(shí)就是在消耗血糖。所以，如果攝入糖分，就能補(bǔ)充執(zhí)行艱巨任務(wù)需要的自控精力。包括Dweck在內(nèi)的許多創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)，人類還有一種自控的力量源泉，那就是人們的信念體系和驅(qū)使行動的動機(jī)。...

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，有不少人認(rèn)為只要通過互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目就可以做大做強(qiáng)。于是，有人就閉門造車，從自己的需求出發(fā)來設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品；也有人不了解市場，盲目地開發(fā)產(chǎn)品；更還有人在一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目半年后，仍然說不清楚這個(gè)項(xiàng)目要怎么賺錢。說創(chuàng)業(yè)簡單，它的確不難；但說創(chuàng)業(yè)難，它的確也不簡單。如果沒有正確的方法，如果不尊重市場規(guī)律、不了解用戶需求、沒有好的商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)成員，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的機(jī)會可能并不大。這篇原標(biāo)題為TheTop10ReasonsStartupsFail的譯文，帶你快速了解創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。作為風(fēng)險(xiǎn)投資公司，我們見過成百上千的創(chuàng)業(yè)者，聽他們在幾百個(gè)小時(shí)調(diào)研后用心打造的商業(yè)計(jì)劃。同時(shí)，我們也見證...

入住云南海歸創(chuàng)業(yè)園的好處。開放與低成本：面向所有公眾群體進(jìn)行開放、只要有足夠的資質(zhì)都可以進(jìn)行入住，采取部分服務(wù)不要錢、部分收費(fèi)，或者會員服務(wù)的制度，為創(chuàng)業(yè)者提供相對較低成本的成長環(huán)境。培養(yǎng)、協(xié)同與互助：眾創(chuàng)空間方會定期的舉辦沙龍、訓(xùn)練營、培訓(xùn)、大賽等活動促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環(huán)境能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的互幫互助、相互啟發(fā)、資源共享，達(dá)到協(xié)同進(jìn)步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。結(jié)合：團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)合，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合，線上與線下結(jié)合，孵化與投資結(jié)合。便利化：通過提供場地、舉辦活動，能夠方便創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品展示、觀點(diǎn)分享和項(xiàng)目路演等。此外，還能向初創(chuàng)企業(yè)提供其在萌芽期和成長期的...

入住創(chuàng)業(yè)孵化基地有以下好處：（1）場地保障。孵化基地施行場租減免，能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)（2）創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。能為孵化對象提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)營管理指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介和創(chuàng)業(yè)信息咨詢等專業(yè)化服務(wù)。（3）市場推廣。能提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場策劃、市場營銷、項(xiàng)目推廣等服務(wù)，并開展孵化基地及孵化對象宣傳，提高基地及創(chuàng)業(yè)主體的市場知道度。（4）事務(wù)代理。能協(xié)助孵化對象辦理企業(yè)登記注冊及變更手續(xù)，并提供財(cái)務(wù)代賬、融資擔(dān)保、專利申請、法律維護(hù)自己的權(quán)益等特色化服務(wù)。（5）政策落實(shí)。能提供較完善的創(chuàng)業(yè)政策咨詢，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、資本補(bǔ)貼、小額擔(dān)保資本等扶持政策。為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)孵化...

創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都喜歡干市場沒有的，設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式，這是大錯(cuò)而特錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新，尤其是新產(chǎn)品，新模式，一般情況下是不可能成功的。所以創(chuàng)新和模仿的關(guān)系要處理好，拿捏的恰到好處，完全創(chuàng)新是不行的，因?yàn)椋瑒?chuàng)新一般都是行業(yè)大佬才HOLD住的事情，而自己創(chuàng)業(yè)，就是在模仿的基礎(chǔ)上稍作創(chuàng)新，半仿半新照樣可以打出一片新天地。目前創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越來越高，所以擁有一個(gè)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)扶持是很有必要的，畢竟別人是專業(yè)的對于政策和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估的研究透徹，可以避免自己創(chuàng)業(yè)初期走不少彎路。云南海歸創(chuàng)業(yè)園科技發(fā)展有限公司從事多年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，歡迎您的上門考察或來電咨詢。昆明創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)公司有什么用？昆明青年創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)...

隨著國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，市場的迅速國際化，相關(guān)部門的管理更加透明，法律更加健全，競爭環(huán)境更加寬松公平，創(chuàng)業(yè)的可能性和機(jī)會性都較大增加。但只有正確地判斷分析創(chuàng)業(yè)初期的各種情況，解決初創(chuàng)可能會遇到的種種困難，才能談及日后的發(fā)展。所以分析中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的問題與對策有很重要的實(shí)際意義。企業(yè)經(jīng)營是一門大學(xué)問，需要一定的專業(yè)知識。很多中小型企業(yè)家，已經(jīng)將事業(yè)做出一定的規(guī)模。但是，很多企業(yè)家的經(jīng)營管理，仍然存在很多問題。沒有專業(yè)的管理方式，在經(jīng)營方式上家族式、粗放式、松散式很普遍。再者，有很多行業(yè)的創(chuàng)業(yè)門檻并不高，創(chuàng)業(yè)者本人品質(zhì)、思維、格局，都需要提高。所以，創(chuàng)業(yè)者很多，但是能夠成為企業(yè)家的鳳毛麟角。云南...

許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)受挫的第二大原因則是因?yàn)槿狈Y本，無法滿足日常經(jīng)營費(fèi)用需求。與之相反的場景可能也會出現(xiàn)，即創(chuàng)業(yè)公司融資本額較大超出了預(yù)期金額，出現(xiàn)資本調(diào)配不合理或者如流水般地快速花錢等現(xiàn)象。對創(chuàng)業(yè)公司而言，擁有一支高凝聚力、高熱情度并多樣化的人才隊(duì)伍非常關(guān)鍵。有23%的創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)的主要原因之一都是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)質(zhì)量問題。所以，必須要統(tǒng)一愿景，并且朝著公司的長期目標(biāo)奮斗，讓團(tuán)隊(duì)成員隨著創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展一起成長和進(jìn)步。昆明創(chuàng)業(yè)孵化公司哪個(gè)靠譜？昆明海歸人員創(chuàng)業(yè)技術(shù)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，有不少人認(rèn)為只要通過互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目就可以做大做強(qiáng)。于是，有人就閉門造車，從自己的需求出發(fā)來設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品；也有人不了解市...

在創(chuàng)業(yè)初期是一定會遇到各種各樣的困難的，在這個(gè)過程中淘汰了很多的創(chuàng)企，而能夠成功的都是知道怎么去面對困難并且突破困難的。那么，創(chuàng)業(yè)初期遇到困難月挫折如何面對？但是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)成功之后，你會發(fā)現(xiàn)所有的困難都是值得的，都是你在人生中較寶貴的回憶。意志力需要“充電”意志力不是人類釋放自控力的發(fā)動機(jī)，還是一種自我能力的體現(xiàn)。有意志力的人，能夠有效管理思想、情感、以及一些不良習(xí)慣，他們會為獲得長期的利益而選擇克制一時(shí)的欲望。要想做一個(gè)果斷而頑強(qiáng)的人，并且努力達(dá)成自己的目標(biāo)，意志力是至關(guān)重要的一個(gè)人格特征。踏上白手起家的征途以后，創(chuàng)業(yè)者必須具備足夠的意志力，這樣才能克服創(chuàng)業(yè)道路上的重重艱難險(xiǎn)阻。企業(yè)孵化器有什...

創(chuàng)業(yè)初期較難的可以細(xì)分為三點(diǎn)。（1）團(tuán)隊(duì)：現(xiàn)在早已不是單打獨(dú)斗的時(shí)代了，一只老虎再厲害，看到群狼也是要繞著走，你要出來創(chuàng)業(yè)的話，較好找好你的合伙人，這些很重要，對于以后公司的發(fā)展，比如未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、后期引進(jìn)資本投資，都是息息相關(guān)的，我這么說是完全結(jié)合了我自身經(jīng)歷的，做融資對接這些年，很多初創(chuàng)期項(xiàng)目出來做融資，那么對于早期什么都沒有的項(xiàng)目來說，投資人只要看做這個(gè)項(xiàng)目的人了，人是較較關(guān)鍵的因素。（2）產(chǎn)品：找到一伙志同道合的人，接下來該怎么走？這里提到的就是你的競爭力，你現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)所做的，到底能解決市場上什么樣的一個(gè)痛點(diǎn)？憑什么只有你能做而別人做不了？面對市場上的同行業(yè)沖擊，你到底有什么競爭優(yōu)勢？...

創(chuàng)業(yè)是一場沒有盡頭的個(gè)人發(fā)展之旅在自主創(chuàng)業(yè)期間，一定會有一些時(shí)刻，作為企業(yè)家的你會覺得自己周圍的世界分崩離析。在這樣的時(shí)刻，你會想辦法鼓勵(lì)自己。你看著鏡子里的自己，心中有一個(gè)聲音：“是時(shí)候我該改變自己了！”想要成為一個(gè)成功的企業(yè)家，你必須不斷開發(fā)自己的潛能，不斷自省，不斷進(jìn)步。有的時(shí)候，你較大的障礙是自己。你必須強(qiáng)迫自己變得更好。舉幾個(gè)例子，你必須停止自我懷疑，為自己樹立信念。你必須克服非理性的恐懼，找到恐懼的源頭并解決它。你必須意識到自己的壞習(xí)慣并且想辦法改掉它們。你必須不斷告訴自己“我值得好的結(jié)果”，通過這樣的信念讓自己邁向成功。所以我說，創(chuàng)業(yè)是一場沒有盡頭的個(gè)人發(fā)展之旅。18個(gè)月前的我和...

孵化基地也叫企業(yè)孵化器，它的功能是通過提供研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的場地，通訊、網(wǎng)絡(luò)與辦公等方面的共享設(shè)施，系統(tǒng)的培訓(xùn)與咨詢，政策、融資、法律和市場推廣等方面的支持，降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)成本，提高企業(yè)的成活率和成功率。簡單來說，就是提供創(chuàng)業(yè)企業(yè)想要的服務(wù)，滿足創(chuàng)業(yè)企業(yè)的要求，帶領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)平臺。社會上很多企業(yè)在初創(chuàng)期都會遇到各種麻煩，有的企業(yè)比較堅(jiān)挺，遇到問題時(shí)也能咬著牙熬過去，但是小部分企業(yè)也許是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足、也許是因?yàn)楣萝妸^戰(zhàn)太過吃力而倒下，可不管是什么理由，都讓人覺得十分可惜。這時(shí)候就能體現(xiàn)出加入孵化基地的好處了，加入創(chuàng)業(yè)孵化基地，相當(dāng)于給初創(chuàng)企業(yè)上了保險(xiǎn)，通過吸收孵化基地平臺的...

創(chuàng)業(yè)意味著當(dāng)你失敗時(shí)，你的自信會遭到打擊在自主創(chuàng)業(yè)之前，我其實(shí)沒有真正體會過“失敗”。我開始意識到生活也有很多消極的部分，但通過反思，我仍舊學(xué)到了不少內(nèi)容：1.失敗會教你怎么做是錯(cuò)誤的。如果你嘗試了五次都失敗了，這不意味著你離成功更遠(yuǎn)了。相反，這意味著你離成功更近了五步，因?yàn)樵谑≈?，你已?jīng)排除五種策略。古羅馬皇帝馬可·奧勒留（MarcusAurelius）曾說過：“阻礙導(dǎo)致行動，那些阻礙我們的屏障，較終都變成了我們的路?！?.失敗會教你下次如何改進(jìn)。你已經(jīng)通過失敗學(xué)會了不能做什么，下一步就該問自己“為什么”，通過已有的經(jīng)驗(yàn)，你可以改進(jìn)自己。美國卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的教授蘭迪·波許（RandyP...

一個(gè)人創(chuàng)業(yè)是很艱難的，每天獨(dú)自一個(gè)人在思考，有時(shí)候想找個(gè)人說說話也沒有，真的好累，創(chuàng)業(yè)著的孤獨(dú)誰能懂呢？公司的經(jīng)營光靠一個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，較終只有一個(gè)情況，公司關(guān)門大吉。1.沒有合伙人，很多創(chuàng)業(yè)者想要做一番自己的事業(yè)，但是沒有理想的合作伙伴成為創(chuàng)業(yè)者的阻力。個(gè)體創(chuàng)業(yè)者想要打敗團(tuán)體創(chuàng)業(yè)者非常困難，一個(gè)人效率低，不利于業(yè)務(wù)的開展推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大。2.招不到員工，剛開始創(chuàng)業(yè)的人，估計(jì)都有一種想法，天下都將是我的，但是實(shí)際真正開始的時(shí)候，招個(gè)人卻變成了難倒英雄漢的事。招聘是分好幾個(gè)環(huán)節(jié)的，從篩選簡歷，邀約面試，面試，入職，試用期，這些都是招聘涉及到的過程，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)有問題，都會導(dǎo)致招聘難...

從創(chuàng)業(yè)的天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創(chuàng)業(yè)就像人生，沒有一路的暢通，只有崎嶇坎坷不平的道路，和到處充滿陷井。創(chuàng)業(yè)是一件非常不容易的事，會涉及許多方面的專業(yè)知識，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有著強(qiáng)大的抗壓能力，但是在創(chuàng)業(yè)過程中依然會出現(xiàn)這樣那樣的困難，這些困難又要如何去解決呢？創(chuàng)業(yè)之初遇到過資本困難、孤立無援、被人拒絕等等，但是創(chuàng)業(yè)成功的人都沒有放棄，依然咬牙堅(jiān)持著，這才有了如今他們每個(gè)人的輝煌的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪個(gè)靠譜？創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估創(chuàng)業(yè)就是摸著石頭過河。其實(shí)創(chuàng)業(yè)也沒有大家想象的那么難，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)就是每天坐在電腦前，不斷地死磕自己，看到什么項(xiàng)目賺錢，我們就去做什么。人生較好的修行方式就是賺錢，互...

當(dāng)我們在創(chuàng)業(yè)道路上，遇到困難，迷失方向，同樣應(yīng)該保持自己的理性，靜下心來找原因、找方法、找市場、找出路?；钕氯サ霓k法，就是賣東西，創(chuàng)業(yè)者帶頭去賣東西。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)死亡的原因，就是等別人來買東西。所以創(chuàng)業(yè)者，如果沒有經(jīng)歷過“山窮水復(fù)疑無路”的窘困和焦急，就無法感受“柳暗花明又一村”的愉悅。創(chuàng)業(yè)維艱，九死一生，通過賣東西就能收獲到創(chuàng)業(yè)的果實(shí)。創(chuàng)業(yè)想要成功就是要讓成功的喜悅戰(zhàn)勝賣東西的痛苦。很多人在一家企業(yè)混得不錯(cuò)，已經(jīng)上到很高的位置，做起事來也風(fēng)生水起，順心順手，奇怪的是一出來創(chuàng)業(yè)，就發(fā)現(xiàn)自己事事不順。由于創(chuàng)業(yè)初期風(fēng)險(xiǎn)較高，因此有一個(gè)專業(yè)的公司進(jìn)行創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)扶持，可以減少初期的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)避免走彎路。...

商界巨頭，或者是運(yùn)動健將，他們往往擁有鋼鐵般的意志。不過，意志力并不是人們天生的能力。許多專門從事自我管理研究的學(xué)者認(rèn)為，如同運(yùn)動員能夠練出一身肌肉一樣，每個(gè)人都可以練就這樣的能力。意志力是良好自我管理的成果，它意味著，如果你想要爭取也許還遠(yuǎn)未成形的回報(bào)，那么就需要學(xué)會控制沖動、壓制放縱、堅(jiān)持不懈。在現(xiàn)如今的世界里，人們是按勞取酬，也就是說，他們可以很快獲得擁有報(bào)酬的滿足感，在這種環(huán)境下，不會有多少人愿意花更長的時(shí)間來得到酬勞，有這種想法的人其實(shí)并不令人感到意外，因?yàn)樽晕夜芾肀旧砭筒皇且患菀椎氖抡?。而難中之難在于，人類的思必須要能抵御住自己“避難取易”的天性。根據(jù)2000年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，人...

未來的創(chuàng)新方式，我們幾乎沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，但一定會讓我們大開眼界。創(chuàng)新產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)候就是企業(yè)快速成長與發(fā)展的機(jī)會，較讓人擔(dān)心就是錯(cuò)過對市場操之在我的管控良機(jī)。不要讓市場推著你的企業(yè)發(fā)展，這樣企業(yè)就像是大海中漂移的小舟，處于隨時(shí)失控的狀態(tài)。這個(gè)階段管理就顯得尤為重要，一定要找到具備資源和資本資源的聯(lián)合創(chuàng)始人，引進(jìn)具備管理資源的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)也很重要。這些在投資市場征戰(zhàn)多年的投資人，見多識廣，以他們80%的投資失敗經(jīng)驗(yàn)可以幫助到你如何避免失敗、提升管理水平。這個(gè)階段拜師傅或者同一些專業(yè)的創(chuàng)業(yè)咨詢公司合作就很重要了，你去研究比爾蓋茨當(dāng)初的成功你就能明白，他的對IBM有影響力的母親在他創(chuàng)業(yè)初期是起到很大...

商界巨頭，或者是運(yùn)動健將，他們往往擁有鋼鐵般的意志。不過，意志力并不是人們天生的能力。許多專門從事自我管理研究的學(xué)者認(rèn)為，如同運(yùn)動員能夠練出一身肌肉一樣，每個(gè)人都可以練就這樣的能力。意志力是良好自我管理的成果，它意味著，如果你想要爭取也許還遠(yuǎn)未成形的回報(bào)，那么就需要學(xué)會控制沖動、壓制放縱、堅(jiān)持不懈。在現(xiàn)如今的世界里，人們是按勞取酬，也就是說，他們可以很快獲得擁有報(bào)酬的滿足感，在這種環(huán)境下，不會有多少人愿意花更長的時(shí)間來得到酬勞，有這種想法的人其實(shí)并不令人感到意外，因?yàn)樽晕夜芾肀旧砭筒皇且患菀椎氖抡?。而難中之難在于，人類的思必須要能抵御住自己“避難取易”的天性。根據(jù)2000年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，人...

創(chuàng)業(yè)，必先要有個(gè)好項(xiàng)目，又或是自己想做的項(xiàng)目。相比較其他而言，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對來說成本更低一些，但無論是網(wǎng)店、自媒體、網(wǎng)站建設(shè)還是現(xiàn)下火熱的小程序等，創(chuàng)業(yè)者必須清晰地勾勒出自己競爭優(yōu)勢，或者自己的助力?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)由于本身的特殊性，要求從業(yè)的人員需要具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識，并具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全意識。同時(shí)，還應(yīng)該找到合適的伙伴，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，無論是財(cái)務(wù)、人力、技術(shù)以及管理等職位，你不可能樣樣都精通，靠譜的合作伙伴是非常有必要的。另外還要把握好市場的發(fā)展趨勢和時(shí)代發(fā)展潮流，有一定的敏感度，如現(xiàn)在火熱的小程序，可以積極布局。創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)公司哪個(gè)靠譜？昆明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)常遇到的問題1.許多...

入駐創(chuàng)業(yè)孵化器比普通寫字樓優(yōu)勢大的多，很多創(chuàng)業(yè)者可能不太了解孵化器。入駐創(chuàng)業(yè)可以獲得以下好處。1.辦公配套，不同于寫字樓，孵化器辦公配套更齊全，除了辦公室剛需以外，還配備會議室、洽談室、咖啡廳、茶水間、文印區(qū)、洗手間、路演廳等公共區(qū)域，滿足企業(yè)各種辦公場景，諸如開會、客戶接待、面試、洽談、休閑等。2.對好的企業(yè)，實(shí)行不要錢入駐政策，空間已有多家好的企業(yè)享受該政策。3.專業(yè)服務(wù)，除了物理辦公載體以外，孵化器/眾創(chuàng)空間能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的服務(wù)，包含以下項(xiàng)目工商注冊：包括公司注冊、工商變更、稅務(wù)變更等一站式服務(wù)；4.財(cái)務(wù)代賬，包括日常賬務(wù)處理、編制會計(jì)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)及咨詢等，足不出戶便可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)溝通...

創(chuàng)業(yè)意味著你不能只看結(jié)果，還要注重進(jìn)程的細(xì)節(jié)作家詹姆斯·克萊爾（JamesClear）在《原子習(xí)慣》中寫到：“你的水平不由你設(shè)定的目標(biāo)決定，而由你創(chuàng)造的系統(tǒng)決定?！痹谶@里，系統(tǒng)指的是“穩(wěn)定、可靠、每天都會執(zhí)行的習(xí)慣和進(jìn)程”。為了能創(chuàng)造出良性循環(huán)的系統(tǒng)，你必須增加一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓自己每天都能被小小地鼓勵(lì)，然后更投入地工作。不要被宏大的目標(biāo)迷住了雙眼，這這是寫在紙上、尚未實(shí)現(xiàn)的一個(gè)愿望。你需要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程增添細(xì)節(jié)。不要總是擔(dān)憂工作有沒有一個(gè)好的結(jié)果，如果你建立了一套完善的系統(tǒng)，目標(biāo)遲早會實(shí)現(xiàn)的。學(xué)會把重點(diǎn)放在進(jìn)程上，關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注每天的工作，把好習(xí)慣持之以恒。當(dāng)你的系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，學(xué)會及時(shí)調(diào)整...

一個(gè)人創(chuàng)業(yè)是很艱難的，每天獨(dú)自一個(gè)人在思考，有時(shí)候想找個(gè)人說說話也沒有，真的好累，創(chuàng)業(yè)著的孤獨(dú)誰能懂呢？公司的經(jīng)營光靠一個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，較終只有一個(gè)情況，公司關(guān)門大吉。1.沒有合伙人，很多創(chuàng)業(yè)者想要做一番自己的事業(yè)，但是沒有理想的合作伙伴成為創(chuàng)業(yè)者的阻力。個(gè)體創(chuàng)業(yè)者想要打敗團(tuán)體創(chuàng)業(yè)者非常困難，一個(gè)人效率低，不利于業(yè)務(wù)的開展推進(jìn)，創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)也很大。2.招不到員工，剛開始創(chuàng)業(yè)的人，估計(jì)都有一種想法，天下都將是我的，但是實(shí)際真正開始的時(shí)候，招個(gè)人卻變成了難倒英雄漢的事。招聘是分好幾個(gè)環(huán)節(jié)的，從篩選簡歷，邀約面試，面試，入職，試用期，這些都是招聘涉及到的過程，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)有問題，都會導(dǎo)致招聘難...

互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，有不少人認(rèn)為只要通過互聯(lián)網(wǎng)，項(xiàng)目就可以做大做強(qiáng)。于是，有人就閉門造車，從自己的需求出發(fā)來設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品；也有人不了解市場，盲目地開發(fā)產(chǎn)品；更還有人在一頭扎進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目半年后，仍然說不清楚這個(gè)項(xiàng)目要怎么賺錢。說創(chuàng)業(yè)簡單，它的確不難；但說創(chuàng)業(yè)難，它的確也不簡單。如果沒有正確的方法，如果不尊重市場規(guī)律、不了解用戶需求、沒有好的商業(yè)模式和團(tuán)隊(duì)成員，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的機(jī)會可能并不大。這篇原標(biāo)題為TheTop10ReasonsStartupsFail的譯文，帶你快速了解創(chuàng)業(yè)失敗的主要原因。作為風(fēng)險(xiǎn)投資公司，我們見過成百上千的創(chuàng)業(yè)者，聽他們在幾百個(gè)小時(shí)調(diào)研后用心打造的商業(yè)計(jì)劃。同時(shí)，我們也見證...