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許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)受挫的第二大原因則是因?yàn)槿狈Y本，無法滿足日常經(jīng)營費(fèi)用需求。與之相反的場(chǎng)景可能也會(huì)出現(xiàn)，即創(chuàng)業(yè)公司融資本額較大超出了預(yù)期金額，出現(xiàn)資本調(diào)配不合理或者如流水般地快速花錢等現(xiàn)象。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，擁有一支高凝聚力、高熱情度并多樣化的人才隊(duì)伍非常關(guān)鍵。有23%的創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)的主要原因之一都是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)質(zhì)量問題。所以，必須要統(tǒng)一愿景，并且朝著公司的長期目標(biāo)奮斗，讓團(tuán)隊(duì)成員隨著創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展一起成長和進(jìn)步。昆明創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪家好？昆明小本創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司孵化基地能為企業(yè)帶來什么好處。比方說：一是場(chǎng)地保障，孵化基地基本待遇，能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)；二是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，為孵化對(duì)...

入住云南海歸創(chuàng)業(yè)園的好處。開放與低成本：面向所有公眾群體進(jìn)行開放、只要有足夠的資質(zhì)都可以進(jìn)行入住，采取部分服務(wù)不要錢、部分收費(fèi)，或者會(huì)員服務(wù)的制度，為創(chuàng)業(yè)者提供相對(duì)較低成本的成長環(huán)境。培養(yǎng)、協(xié)同與互助：眾創(chuàng)空間方會(huì)定期的舉辦沙龍、訓(xùn)練營、培訓(xùn)、大賽等活動(dòng)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的交流和圈子的建立，共同的辦公環(huán)境能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)者之間的互幫互助、相互啟發(fā)、資源共享，達(dá)到協(xié)同進(jìn)步的目的，通過“聚合”產(chǎn)生“聚變”的效應(yīng)。結(jié)合：團(tuán)隊(duì)與人才結(jié)合，創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)結(jié)合，線上與線下結(jié)合，孵化與投資結(jié)合。便利化：通過提供場(chǎng)地、舉辦活動(dòng)，能夠方便創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行產(chǎn)品展示、觀點(diǎn)分享和項(xiàng)目路演等。此外，還能向初創(chuàng)企業(yè)提供其在萌芽期和成長期的...

創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而在創(chuàng)業(yè)路上有很多人成功同時(shí)也有很多人失敗，不管是成功還是失敗都有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的初期，我們會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，可能會(huì)遇到各種困難，不過沒有天生一路順風(fēng)的人，次創(chuàng)業(yè)都是在所難免的。下面就給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)過程中大部分人會(huì)遇到的問題，不妨一起來看看您是不是也有遇到過。問題一、資本有限。創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，其中包括有積蓄不足、無不動(dòng)產(chǎn)、負(fù)債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資本、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資本不足，往往是心有余而力不足。創(chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到哪些問題？創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，雖然可以尋求相關(guān)資本途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)資本及微型...

創(chuàng)業(yè)意味著你必須有上進(jìn)心我們?cè)诤啔v或者動(dòng)機(jī)信里經(jīng)常會(huì)寫到“我是一個(gè)熱情且有上進(jìn)心的人”，但直到我成了企業(yè)家，我才知道什么叫“上進(jìn)心”。在我還在谷歌工作的時(shí)候，我偶爾會(huì)偷偷懶。我知道即使沒有我，公司依舊會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)得很好。有一次我的同事請(qǐng)了兩周的事假，他完全不會(huì)擔(dān)心自己的工作，因?yàn)樗麄冃〗M的其他人會(huì)負(fù)責(zé)維護(hù)客戶。當(dāng)員工意味著你不需要對(duì)公司的成功負(fù)責(zé)。但如果你在創(chuàng)業(yè)，你就對(duì)這個(gè)公司富有責(zé)任。當(dāng)員工意味著你不需要考慮財(cái)政問題、流量或銷量、公司戰(zhàn)略或產(chǎn)品。但如果你在創(chuàng)業(yè)，你就需要考慮這些。在創(chuàng)業(yè)的前幾年，你要逼自己學(xué)會(huì)所有的技能，自己組成一個(gè)“樂隊(duì)”：你既要學(xué)會(huì)打鼓，還要當(dāng)吉他手，以及主唱。如果你想開展線上...

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，每都是壓力測(cè)試如同每一個(gè)還算成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，一路上我遇到的九死一生的事件從來沒有少過。其中的艱難坎坷，很多不足為外人道也。雖然互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者可能永遠(yuǎn)不會(huì)遇到像薩利機(jī)長一樣的極端狀況，但是我依然感覺它們冥冥之中有某種共通之處。那共通之處就是——人們?nèi)绾卧跊]有前車之鑒的判例中進(jìn)行決策，又如何在泰山壓頂般的壓力之下做出較優(yōu)的判斷。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，每都是壓力測(cè)試。從零到一，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在從無到有創(chuàng)立一家公司后，都要經(jīng)受非人的考驗(yàn)，每都有形式不同的突況，大家都要經(jīng)歷那種面對(duì)突況的緊張、九死一生的驚險(xiǎn)、迅速做出決策的逼仄、死而復(fù)生的恍惚。這所有的一切都如同本·霍洛維茨在《創(chuàng)業(yè)維艱》里描述的那...

創(chuàng)業(yè)意味著你不能只看結(jié)果，還要注重進(jìn)程的細(xì)節(jié)作家詹姆斯·克萊爾（JamesClear）在《原子習(xí)慣》中寫到：“你的水平不由你設(shè)定的目標(biāo)決定，而由你創(chuàng)造的系統(tǒng)決定?！痹谶@里，系統(tǒng)指的是“穩(wěn)定、可靠、每天都會(huì)執(zhí)行的習(xí)慣和進(jìn)程”。為了能創(chuàng)造出良性循環(huán)的系統(tǒng)，你必須增加一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，讓自己每天都能被小小地鼓勵(lì)，然后更投入地工作。不要被宏大的目標(biāo)迷住了雙眼，這這是寫在紙上、尚未實(shí)現(xiàn)的一個(gè)愿望。你需要為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程增添細(xì)節(jié)。不要總是擔(dān)憂工作有沒有一個(gè)好的結(jié)果，如果你建立了一套完善的系統(tǒng)，目標(biāo)遲早會(huì)實(shí)現(xiàn)的。學(xué)會(huì)把重點(diǎn)放在進(jìn)程上，關(guān)注細(xì)節(jié)，關(guān)注每天的工作，把好習(xí)慣持之以恒。當(dāng)你的系統(tǒng)出現(xiàn)了問題，學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整...

創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)成員互相之間會(huì)溝通分歧、意見不合，這個(gè)時(shí)候如果處理不好也會(huì)出現(xiàn)矛盾，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)無法協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)效果也不會(huì)立竿見影，尤其是初期，當(dāng)成員覺得付出與回報(bào)不成正比的時(shí)候，就會(huì)消極怠慢，也會(huì)較大打擊創(chuàng)業(yè)者的積極性。創(chuàng)業(yè)初期，財(cái)務(wù)狀況也是一大難題，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者面臨崩潰，資本周轉(zhuǎn)不靈，項(xiàng)目無法正常運(yùn)作，沒有充足的資本準(zhǔn)備也在無形之中加大創(chuàng)業(yè)者的壓力。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期容易背負(fù)過高的心理壓力，一方面來自于自己的內(nèi)心，對(duì)于自己的期望值過高，另一方面來自于外界的壓力，比如家人、同行、朋友等等，由于創(chuàng)業(yè)初期也是問題的集中爆發(fā)期，所以創(chuàng)業(yè)者在心理上容易背負(fù)過大壓力。昆明企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化公司哪個(gè)好？企業(yè)...

多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)中較常遇到的問題，很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期，容易出現(xiàn)資本短缺，使得項(xiàng)目無法正常運(yùn)作。多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)只考慮到在前期的準(zhǔn)備需要投入多少資本，卻沒有考慮到，在前期經(jīng)營中沒有盈利的情況下如何正常運(yùn)作。因此創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)者既要考慮前期的資本投入，又要考慮在運(yùn)營中資本回籠周期。如今的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目多種多樣，不同的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目其盈利周期各不相同，而對(duì)于初入市場(chǎng)的加盟品牌來說，沒有較高的市場(chǎng)影響力，創(chuàng)業(yè)者缺乏創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、加盟信息的短缺，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)巨大。銷售是現(xiàn)金流的重要來源，要維持公司的正常運(yùn)作，就要保證產(chǎn)品的銷售量。要想提高銷售量就要保證產(chǎn)品的質(zhì)量、提供好的的服務(wù)，這樣更容易站穩(wěn)市場(chǎng)。每位創(chuàng)業(yè)者都希望自己身...

商界巨頭，或者是運(yùn)動(dòng)健將，他們往往擁有鋼鐵般的意志。不過，意志力并不是人們天生的能力。許多專門從事自我管理研究的學(xué)者認(rèn)為，如同運(yùn)動(dòng)員能夠練出一身肌肉一樣，每個(gè)人都可以練就這樣的能力。意志力是良好自我管理的成果，它意味著，如果你想要爭(zhēng)取也許還遠(yuǎn)未成形的回報(bào)，那么就需要學(xué)會(huì)控制沖動(dòng)、壓制放縱、堅(jiān)持不懈。在現(xiàn)如今的世界里，人們是按勞取酬，也就是說，他們可以很快獲得擁有報(bào)酬的滿足感，在這種環(huán)境下，不會(huì)有多少人愿意花更長的時(shí)間來得到酬勞，有這種想法的人其實(shí)并不令人感到意外，因?yàn)樽晕夜芾肀旧砭筒皇且患菀椎氖抡?qǐng)。而難中之難在于，人類的思必須要能抵御住自己“避難取易”的天性。根據(jù)2000年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，人...

許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)受挫的第二大原因則是因?yàn)槿狈Y本，無法滿足日常經(jīng)營費(fèi)用需求。與之相反的場(chǎng)景可能也會(huì)出現(xiàn)，即創(chuàng)業(yè)公司融資本額較大超出了預(yù)期金額，出現(xiàn)資本調(diào)配不合理或者如流水般地快速花錢等現(xiàn)象。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，擁有一支高凝聚力、高熱情度并多樣化的人才隊(duì)伍非常關(guān)鍵。有23%的創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)的主要原因之一都是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)質(zhì)量問題。所以，必須要統(tǒng)一愿景，并且朝著公司的長期目標(biāo)奮斗，讓團(tuán)隊(duì)成員隨著創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展一起成長和進(jìn)步。企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪個(gè)好？自主創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)意味著你必須有上進(jìn)心我們?cè)诤啔v或者動(dòng)機(jī)信里經(jīng)常會(huì)寫到“我是一個(gè)熱情且有上進(jìn)心的人”，但直到我成了企業(yè)家，我才知道什么叫“上進(jìn)心”。在我還在谷歌工作的...

創(chuàng)業(yè)意味著當(dāng)你失敗時(shí)，你的自信會(huì)遭到打擊在自主創(chuàng)業(yè)之前，我其實(shí)沒有真正體會(huì)過“失敗”。我開始意識(shí)到生活也有很多消極的部分，但通過反思，我仍舊學(xué)到了不少內(nèi)容：1.失敗會(huì)教你怎么做是錯(cuò)誤的。如果你嘗試了五次都失敗了，這不意味著你離成功更遠(yuǎn)了。相反，這意味著你離成功更近了五步，因?yàn)樵谑≈?，你已?jīng)排除五種策略。古羅馬皇帝馬可·奧勒留（MarcusAurelius）曾說過：“阻礙導(dǎo)致行動(dòng)，那些阻礙我們的屏障，較終都變成了我們的路?！?.失敗會(huì)教你下次如何改進(jìn)。你已經(jīng)通過失敗學(xué)會(huì)了不能做什么，下一步就該問自己“為什么”，通過已有的經(jīng)驗(yàn)，你可以改進(jìn)自己。美國卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)的教授蘭迪·波許（RandyP...

女性選擇做創(chuàng)業(yè)的好處，女性創(chuàng)業(yè)有以下兩個(gè)好處：首先，大部分女性在沒有工作沒有創(chuàng)業(yè)錢都是依靠老公的工資維持生活，自己想要買什么東西也不自由。創(chuàng)業(yè)后便經(jīng)濟(jì)自立自己支配，不必看任何人的臉色。其次，都說腹有詩書氣自華，一個(gè)人的內(nèi)在涵養(yǎng)也是可以通過創(chuàng)業(yè)來不斷成長的。女性創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，她可以在工作中學(xué)到更多的知識(shí)，擁有更多的伙伴?？梢院筒煌娜舜蚪坏?，讓自己的生活更加充實(shí)，多彩斑斕。每一個(gè)女人無論是在家庭中還是在社會(huì)上都要挺直腰桿，擁有自己的工作和經(jīng)濟(jì)自立權(quán)，女性創(chuàng)業(yè)是一個(gè)較好的選擇，是牢靠的，成功的女性就應(yīng)該自己自立創(chuàng)造五彩繽紛的生活。云南創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)公司有什么用？云南大學(xué)生創(chuàng)業(yè)稅務(wù)管理創(chuàng)業(yè)初期，團(tuán)隊(duì)成員互相...

女性創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)都有哪些？都說女人的第六感非常的準(zhǔn)，敏感度很高。，其實(shí)那是因?yàn)榕吮容^善于察言觀色、發(fā)現(xiàn)細(xì)枝末節(jié)的變化，女人比較善于鼓勵(lì)他人，對(duì)于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部來講，一個(gè)有能力有親和力的領(lǐng)導(dǎo)是非常重要的，成功的團(tuán)隊(duì)需要決策人的不斷鼓勵(lì)和激勵(lì)經(jīng)常給他們加油打氣，增強(qiáng)員工的自信心，這是女性非常擅長的事情。所以女性創(chuàng)業(yè)，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的決策人是能夠帶好和打造一個(gè)積極奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的。云南海歸創(chuàng)業(yè)園科技發(fā)展有限公司從事多年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，歡迎您的上門考察或來電咨詢。云南企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢公司哪個(gè)靠譜？留學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律認(rèn)證創(chuàng)業(yè)企業(yè)遇到的問題，較的就是你的產(chǎn)品問題，好產(chǎn)品會(huì)讓別人為你說話。唯有創(chuàng)新才能找到產(chǎn)品的熱點(diǎn)，使企業(yè)進(jìn)...

有的人他自己不知道如何零成本創(chuàng)業(yè)，他就說空手套白狼都是扯淡，沒錢什么都做不成。現(xiàn)在想想他們真的很無知，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不需要錢的，有多少人能夠看懂這句話。我們通過零成本創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就像我們學(xué)一項(xiàng)技術(shù)一樣，開始的時(shí)候啥都不懂，但是只要我們多請(qǐng)教高人，然后自己多去研究，多參考同行，只要你豁出去死磕一段時(shí)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)。所謂零成本的創(chuàng)業(yè)，就是找到人們的一種需求，一個(gè)痛點(diǎn)，然后找到這群人，給出一個(gè)好的解決方案，滿足他們的需求，解決他們遇到的問題，這就是一個(gè)零成本項(xiàng)目。聽起來似乎很簡單，但是又有多少有耐心的人去干呢。所以創(chuàng)業(yè)不要總是想著，去賣一個(gè)具體的東西，很多人一說做生意就會(huì)想著開一個(gè)飯店，或者...

入住創(chuàng)業(yè)孵化基地有以下好處：（1）場(chǎng)地保障。孵化基地施行場(chǎng)租減免，能提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場(chǎng)地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù)（2）創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。能為孵化對(duì)象提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)營管理指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推介和創(chuàng)業(yè)信息咨詢等專業(yè)化服務(wù)。（3）市場(chǎng)推廣。能提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策劃、市場(chǎng)營銷、項(xiàng)目推廣等服務(wù)，并開展孵化基地及孵化對(duì)象宣傳，提高基地及創(chuàng)業(yè)主體的市場(chǎng)知道度。（4）事務(wù)代理。能協(xié)助孵化對(duì)象辦理企業(yè)登記注冊(cè)及變更手續(xù)，并提供財(cái)務(wù)代賬、融資擔(dān)保、專利申請(qǐng)、法律維護(hù)自己的權(quán)益等特色化服務(wù)。（5）政策落實(shí)。能提供較完善的創(chuàng)業(yè)政策咨詢，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門落實(shí)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、資本補(bǔ)貼、小額擔(dān)保資本等扶持政策。為鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)孵化...

許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)受挫的第二大原因則是因?yàn)槿狈Y本，無法滿足日常經(jīng)營費(fèi)用需求。與之相反的場(chǎng)景可能也會(huì)出現(xiàn)，即創(chuàng)業(yè)公司融資本額較大超出了預(yù)期金額，出現(xiàn)資本調(diào)配不合理或者如流水般地快速花錢等現(xiàn)象。對(duì)創(chuàng)業(yè)公司而言，擁有一支高凝聚力、高熱情度并多樣化的人才隊(duì)伍非常關(guān)鍵。有23%的創(chuàng)業(yè)公司破產(chǎn)的主要原因之一都是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)質(zhì)量問題。所以，必須要統(tǒng)一愿景，并且朝著公司的長期目標(biāo)奮斗，讓團(tuán)隊(duì)成員隨著創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展一起成長和進(jìn)步。云南企業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢公司有什么用？昆明留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都喜歡干市場(chǎng)沒有的，設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式，這是大錯(cuò)而特錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)期要完全創(chuàng)新，尤其是新產(chǎn)品，新模式，一般情況下是不可能成功的。所以創(chuàng)新...

創(chuàng)業(yè)意味著你必須有上進(jìn)心我們?cè)诤啔v或者動(dòng)機(jī)信里經(jīng)常會(huì)寫到“我是一個(gè)熱情且有上進(jìn)心的人”，但直到我成了企業(yè)家，我才知道什么叫“上進(jìn)心”。在我還在谷歌工作的時(shí)候，我偶爾會(huì)偷偷懶。我知道即使沒有我，公司依舊會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)得很好。有一次我的同事請(qǐng)了兩周的事假，他完全不會(huì)擔(dān)心自己的工作，因?yàn)樗麄冃〗M的其他人會(huì)負(fù)責(zé)維護(hù)客戶。當(dāng)員工意味著你不需要對(duì)公司的成功負(fù)責(zé)。但如果你在創(chuàng)業(yè)，你就對(duì)這個(gè)公司富有責(zé)任。當(dāng)員工意味著你不需要考慮財(cái)政問題、流量或銷量、公司戰(zhàn)略或產(chǎn)品。但如果你在創(chuàng)業(yè)，你就需要考慮這些。在創(chuàng)業(yè)的前幾年，你要逼自己學(xué)會(huì)所有的技能，自己組成一個(gè)“樂隊(duì)”：你既要學(xué)會(huì)打鼓，還要當(dāng)吉他手，以及主唱。如果你想開展線上...

創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而在創(chuàng)業(yè)路上有很多人成功同時(shí)也有很多人失敗，不管是成功還是失敗都有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的初期，我們會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，可能會(huì)遇到各種困難，不過沒有天生一路順風(fēng)的人，次創(chuàng)業(yè)都是在所難免的。下面就給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)過程中大部分人會(huì)遇到的問題，不妨一起來看看您是不是也有遇到過。問題一、資本有限。創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，其中包括有積蓄不足、無不動(dòng)產(chǎn)、負(fù)債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資本、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資本不足，往往是心有余而力不足。創(chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到哪些問題？創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，雖然可以尋求相關(guān)資本途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)資本及微型...

初創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)，除非是本身很有錢的一群人搞起來的，那么前期肯定是不缺資本的，但是大部分初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的資本都是不足的，啟動(dòng)項(xiàng)目以后的步，就是去路演找投資，而如今的投資，越熱門的越多人投，越無人問津的越無人問津，更別說幾個(gè)人的小項(xiàng)目，再好的想法，拿不到錢走夏語冰，也是白搭，這樣，就拖死了很多創(chuàng)業(yè)公司。沒團(tuán)隊(duì)也是死結(jié)，不要說什么只要有錢有資源就能干出大事，馬云的阿里巴巴也不是一個(gè)人干起來的，加入沒有那一群愿意為他效勞的初創(chuàng)他團(tuán)隊(duì)，也許阿里巴巴的老板就不叫馬云了。所以，一個(gè)初創(chuàng)公司做一個(gè)初創(chuàng)項(xiàng)目，即使沒有很多錢沒有很多資源，但是有一群對(duì)的人，那么成功的幾率也要大很多。大部分的初創(chuàng)公司都會(huì)遇到這樣的問題，成立伊...

創(chuàng)業(yè)的問題，某種意義上就是創(chuàng)業(yè)者自身的能量問題。創(chuàng)業(yè)者遇到了困難，能否得到解決都與你自身的能量有關(guān)。能量是創(chuàng)業(yè)者的基本品質(zhì)，能量來自于你的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，能量來自于一個(gè)人的內(nèi)修外練。內(nèi)修修的是心，是修行與修為，一切從心開始。外練練的是自己的本事，自己的能力。所以創(chuàng)業(yè)者要記住一句話，一個(gè)人的能力，決定了他能走多高，一個(gè)人的道德決定他能走多遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)者解決問題的方法就是成長自己，讓自己內(nèi)心強(qiáng)大豐盛。云南海歸創(chuàng)業(yè)園科技發(fā)展有限公司從事多年創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)咨詢服務(wù)，歡迎您的上門考察或來電咨詢。昆明創(chuàng)業(yè)咨詢公司有什么用？海歸人員創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而在創(chuàng)業(yè)路上有很多人成功同時(shí)也有很多人失敗，...

創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而在創(chuàng)業(yè)路上有很多人成功同時(shí)也有很多人失敗，不管是成功還是失敗都有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)的初期，我們會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)，可能會(huì)遇到各種困難，不過沒有天生一路順風(fēng)的人，次創(chuàng)業(yè)都是在所難免的。下面就給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)過程中大部分人會(huì)遇到的問題，不妨一起來看看您是不是也有遇到過。問題一、資本有限。創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，其中包括有積蓄不足、無不動(dòng)產(chǎn)、負(fù)債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資本、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資本不足，往往是心有余而力不足。創(chuàng)業(yè)初期會(huì)遇到哪些問題？創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資本問題，雖然可以尋求相關(guān)資本途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)資本及微型...

入駐創(chuàng)業(yè)孵化器比普通寫字樓優(yōu)勢(shì)大的多，很多創(chuàng)業(yè)者可能不太了解孵化器。入駐創(chuàng)業(yè)可以獲得以下好處。1.辦公配套，不同于寫字樓，孵化器辦公配套更齊全，除了辦公室剛需以外，還配備會(huì)議室、洽談室、咖啡廳、茶水間、文印區(qū)、洗手間、路演廳等公共區(qū)域，滿足企業(yè)各種辦公場(chǎng)景，諸如開會(huì)、客戶接待、面試、洽談、休閑等。2.對(duì)好的企業(yè)，實(shí)行不要錢入駐政策，空間已有多家好的企業(yè)享受該政策。3.專業(yè)服務(wù)，除了物理辦公載體以外，孵化器/眾創(chuàng)空間能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的服務(wù)，包含以下項(xiàng)目工商注冊(cè)：包括公司注冊(cè)、工商變更、稅務(wù)變更等一站式服務(wù)；4.財(cái)務(wù)代賬，包括日常賬務(wù)處理、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)及咨詢等，足不出戶便可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)溝通...

有的人他自己不知道如何零成本創(chuàng)業(yè)，他就說空手套白狼都是扯淡，沒錢什么都做不成?，F(xiàn)在想想他們真的很無知，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不需要錢的，有多少人能夠看懂這句話。我們通過零成本創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就像我們學(xué)一項(xiàng)技術(shù)一樣，開始的時(shí)候啥都不懂，但是只要我們多請(qǐng)教高人，然后自己多去研究，多參考同行，只要你豁出去死磕一段時(shí)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)。所謂零成本的創(chuàng)業(yè)，就是找到人們的一種需求，一個(gè)痛點(diǎn)，然后找到這群人，給出一個(gè)好的解決方案，滿足他們的需求，解決他們遇到的問題，這就是一個(gè)零成本項(xiàng)目。聽起來似乎很簡單，但是又有多少有耐心的人去干呢。所以創(chuàng)業(yè)不要總是想著，去賣一個(gè)具體的東西，很多人一說做生意就會(huì)想著開一個(gè)飯店，或者...

商界巨頭，或者是運(yùn)動(dòng)健將，他們往往擁有鋼鐵般的意志。不過，意志力并不是人們天生的能力。許多專門從事自我管理研究的學(xué)者認(rèn)為，如同運(yùn)動(dòng)員能夠練出一身肌肉一樣，每個(gè)人都可以練就這樣的能力。意志力是良好自我管理的成果，它意味著，如果你想要爭(zhēng)取也許還遠(yuǎn)未成形的回報(bào)，那么就需要學(xué)會(huì)控制沖動(dòng)、壓制放縱、堅(jiān)持不懈。在現(xiàn)如今的世界里，人們是按勞取酬，也就是說，他們可以很快獲得擁有報(bào)酬的滿足感，在這種環(huán)境下，不會(huì)有多少人愿意花更長的時(shí)間來得到酬勞，有這種想法的人其實(shí)并不令人感到意外，因?yàn)樽晕夜芾肀旧砭筒皇且患菀椎氖抡?qǐng)。而難中之難在于，人類的思必須要能抵御住自己“避難取易”的天性。根據(jù)2000年的一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn)，人...

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，工作質(zhì)量?，尤其是在早期階段，?很大程度上是由他們背后的團(tuán)隊(duì)所決定。這不要求創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須完成質(zhì)量足夠高的工作，往往還需要具備在同一時(shí)間兼顧多個(gè)任務(wù)的能力。所有創(chuàng)業(yè)者們都會(huì)面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)是：“如何讓客戶使用我的產(chǎn)品或服務(wù)？”除非你的企業(yè)是來自于知道項(xiàng)目YCombinator或大的創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持，或者擁有良好的記錄，否則沒有人會(huì)輕易相信一個(gè)新產(chǎn)品。按需交付服務(wù)供應(yīng)商TheLorry創(chuàng)始人GohChee如是說。而這個(gè)任務(wù)對(duì)于像TheLorry一樣的初創(chuàng)企業(yè)來說，就像是“先有雞還是先有蛋”一樣的棘手。供應(yīng)商們都希望在產(chǎn)品上市之際得到源源不斷的客戶，而客戶則需要證明另一端的供應(yīng)商是可靠的...

創(chuàng)業(yè)，必先要有個(gè)好項(xiàng)目，又或是自己想做的項(xiàng)目。相比較其他而言，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)相對(duì)來說成本更低一些，但無論是網(wǎng)店、自媒體、網(wǎng)站建設(shè)還是現(xiàn)下火熱的小程序等，創(chuàng)業(yè)者必須清晰地勾勒出自己競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，或者自己的助力?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)由于本身的特殊性，要求從業(yè)的人員需要具有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，并具有一定的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)該找到合適的伙伴，創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，無論是財(cái)務(wù)、人力、技術(shù)以及管理等職位，你不可能樣樣都精通，靠譜的合作伙伴是非常有必要的。另外還要把握好市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和時(shí)代發(fā)展潮流，有一定的敏感度，如現(xiàn)在火熱的小程序，可以積極布局。企業(yè)孵化器有什么好處？云南互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)的我們的生活中越來越普遍，而...

有的人他自己不知道如何零成本創(chuàng)業(yè)，他就說空手套白狼都是扯淡，沒錢什么都做不成。現(xiàn)在想想他們真的很無知，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不需要錢的，有多少人能夠看懂這句話。我們通過零成本創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就像我們學(xué)一項(xiàng)技術(shù)一樣，開始的時(shí)候啥都不懂，但是只要我們多請(qǐng)教高人，然后自己多去研究，多參考同行，只要你豁出去死磕一段時(shí)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)。所謂零成本的創(chuàng)業(yè)，就是找到人們的一種需求，一個(gè)痛點(diǎn)，然后找到這群人，給出一個(gè)好的解決方案，滿足他們的需求，解決他們遇到的問題，這就是一個(gè)零成本項(xiàng)目。聽起來似乎很簡單，但是又有多少有耐心的人去干呢。所以創(chuàng)業(yè)不要總是想著，去賣一個(gè)具體的東西，很多人一說做生意就會(huì)想著開一個(gè)飯店，或者...

有的人他自己不知道如何零成本創(chuàng)業(yè)，他就說空手套白狼都是扯淡，沒錢什么都做不成。現(xiàn)在想想他們真的很無知，創(chuàng)業(yè)其實(shí)不需要錢的，有多少人能夠看懂這句話。我們通過零成本創(chuàng)業(yè)，其實(shí)就像我們學(xué)一項(xiàng)技術(shù)一樣，開始的時(shí)候啥都不懂，但是只要我們多請(qǐng)教高人，然后自己多去研究，多參考同行，只要你豁出去死磕一段時(shí)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)沒有錢真的可以創(chuàng)業(yè)。所謂零成本的創(chuàng)業(yè)，就是找到人們的一種需求，一個(gè)痛點(diǎn)，然后找到這群人，給出一個(gè)好的解決方案，滿足他們的需求，解決他們遇到的問題，這就是一個(gè)零成本項(xiàng)目。聽起來似乎很簡單，但是又有多少有耐心的人去干呢。所以創(chuàng)業(yè)不要總是想著，去賣一個(gè)具體的東西，很多人一說做生意就會(huì)想著開一個(gè)飯店，或者...

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)經(jīng)常遇到的問題1.許多企業(yè)自身缺乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)，卻貿(mào)然嘗試，沒有專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司與團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與服務(wù)，較終只能造成轉(zhuǎn)型失敗。2.企業(yè)自身沒有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，遇到BUG技術(shù)問題卡殼無法解決，造成用戶不滿與投訴，造成平臺(tái)形象一落千丈。3.好的的產(chǎn)品體驗(yàn)是用戶使用產(chǎn)品的根本，如果產(chǎn)品自身體驗(yàn)就非常不佳且沒有吸引力，用戶自然會(huì)流失去其他平臺(tái)。4.好的的平臺(tái)和終端是搶占市場(chǎng)、發(fā)展產(chǎn)品的較好途徑，但往往許多創(chuàng)業(yè)者不會(huì)選擇、或者選擇了不理想的平臺(tái)，從而造成不理想的局面。云南創(chuàng)業(yè)孵化公司哪家好？云南海歸創(chuàng)業(yè)管理咨詢服務(wù)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，每都是壓力測(cè)試如同每一個(gè)還算成功的創(chuàng)業(yè)者一樣，一路上我遇到的...

在創(chuàng)業(yè)初期是一定會(huì)遇到各種各樣的困難的，在這個(gè)過程中淘汰了很多的創(chuàng)企，而能夠成功的都是知道怎么去面對(duì)困難并且突破困難的。那么，創(chuàng)業(yè)初期遇到困難月挫折如何面對(duì)？但是當(dāng)你創(chuàng)業(yè)成功之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有的困難都是值得的，都是你在人生中較寶貴的回憶。意志力需要“充電”意志力不是人類釋放自控力的發(fā)動(dòng)機(jī)，還是一種自我能力的體現(xiàn)。有意志力的人，能夠有效管理思想、情感、以及一些不良習(xí)慣，他們會(huì)為獲得長期的利益而選擇克制一時(shí)的欲望。要想做一個(gè)果斷而頑強(qiáng)的人，并且努力達(dá)成自己的目標(biāo)，意志力是至關(guān)重要的一個(gè)人格特征。踏上白手起家的征途以后，創(chuàng)業(yè)者必須具備足夠的意志力，這樣才能克服創(chuàng)業(yè)道路上的重重艱難險(xiǎn)阻。創(chuàng)業(yè)扶持公司哪...