經(jīng)典案例王老吉早推向市場時是主打涼茶市場,但廣東涼茶品牌眾多,王老吉顯得較為弱小。2002年,王老吉重新定位,主攻飲料市場,定位為"預防上火的飲料",該定位補缺了飲料市場的空白,使得王老吉重新獲得生機,并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,銷售額達到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,但是經(jīng)過咨詢公司定位后,確立新的定位思路"日常助消化用藥",該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產品的壓制,在助消化藥市場搶得先機,并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后,江中集團又推出"兒童裝"產品,再次補缺助消化藥市場。文章摘選自《市場營銷管理》亞洲版,第二版。作者:菲利普科特勒原則1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原...
誤區(qū)一、策劃"的良方"隨著市場競爭的激烈,企業(yè)在經(jīng)營與管理中遇到的難題也越來越多,一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上。這是極其錯誤和危險的。首先,企業(yè)自身練功是重要的。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題。任何一個企業(yè)在市場競爭中,首要任務是苦功本身內功,企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中,首要任務是苦功本身內功,企業(yè)自己的綜合素質和的綜合素質是決定企業(yè)成敗的關鍵因素。同志說過:正確的路線確定之后,干部是決定因素。任何一個企業(yè)在市場競爭中,首要任務是苦功本身內功,企...
投資咨詢是投資咨詢機構接受各部門、企業(yè)、單位的委托,就固定資產投資的技術、經(jīng)濟可行性,概(預)算審查,財務管理、撥款、、會計核算等投資活動方面的問題,通過調查、分析、判斷,提出確切的意見和看法。目前,我國辦理投資咨詢的機構主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司、中國國際經(jīng)濟咨詢公司、中國對外經(jīng)濟貿易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務對避免投資風險,提高決策的科學性,具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務.咨詢公司可謂門類繁多,諸如企業(yè)咨詢,房產咨詢,財務咨詢,婚姻咨詢,心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議。"咨詢公...
這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質和員工的素質,是企業(yè)成敗的決定因素。因此,作為企業(yè)應該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質的提高,如何加強企業(yè)的市場應變能力、競爭能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素質和能力的前提下,適時引進"外腦"。學習他人的經(jīng)驗和智慧成果,達到內外結合,融入升華。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,科技進步,社會化分工越來越細。而企業(yè)本身的能力是有限的,一個的能力也是有限的,為了應付市場的快捷變化和激烈競爭,適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力,增強應對的措施,誠然也是無可非議的,這和完全依賴外援是本質上的不同。事實上,任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高。這里...
誤區(qū)二、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解有些人在企業(yè)營銷的實踐經(jīng)歷時間比較長,有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗,甚至對自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,因此就認為自己可以做好策劃了。實踐證明:有實踐經(jīng)驗是做好策劃的必要條件,但不是充分條件。也就是說要做好策劃,做一個的策劃者,一定要有市場營銷的實踐經(jīng)驗,沒有實踐經(jīng)驗,不了解企業(yè)的營銷運作,不了解行業(yè)動態(tài)的人??赡軙菓{空瞎吹,是很難做好策劃的。但反過來,有了實踐經(jīng)驗的人,也并非就能成為策劃者。這是因為,策劃者除了具有實際工作經(jīng)驗外,還需要有其它的保證條件。因此,有了實踐經(jīng)驗也并不一定能成為策劃者。誤區(qū)三、有專業(yè)知識就能做好策劃也有...
要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因、什么目的去購買產品,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。其中腦白金能夠**數(shù)十年,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,影響力就下降很多。要素三、產品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓開辦中層管理培訓時,分析產品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,才能戰(zhàn)無不勝。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產品進行對比,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者。執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯...
企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認為套期保值沒有風險3.認識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點2、套期保值的風險1.管理與運營風險資金現(xiàn)金流管理風險、決策風險、價格預測風險2.交割風險3.操作風險4.基差風險5.流動性風險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風險管理"的功能不是"風險轉移"的功能套保比率等于套保期限內現(xiàn)貨價格變動的標準差與期貨價格變動的標準差的商乘以二者的相關系數(shù)。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用...
市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司,這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可...
執(zhí)業(yè)策劃,是需要淵博的知識,這一點是肯定無疑的。從事策劃并非一定要高深的理論學習,但一定要涉獵,知識面越廣越好。因為策劃過程中,必然會涉及到許多方面的知識,對這些知識如果不了解,當然無法做好策劃。然而,有了較多的專業(yè)知識,也不一定就能做好策劃。其原因是,專業(yè)知識對策劃而言是必需的,而不是充分條件。作為一名策劃者所具有的素質是多方面的,具備了某些方面的素質能力仍然是不夠的。因此,有了專業(yè)知識訓練,也不一定能做好策劃工作。誤區(qū)四、會出"鬼點子"就能做好策劃有些人腦子靈活,"鬼點子"多,也就自認為可以做好策劃工作,就能做出好的策劃方案,這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關系,點子是策劃的一種方法...
這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質和員工的素質,是企業(yè)成敗的決定因素。因此,作為企業(yè)應該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質的提高,如何加強企業(yè)的市場應變能力、競爭能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素質和能力的前提下,適時引進"外腦"。學習他人的經(jīng)驗和智慧成果,達到內外結合,融入升華。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,科技進步,社會化分工越來越細。而企業(yè)本身的能力是有限的,一個的能力也是有限的,為了應付市場的快捷變化和激烈競爭,適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力,增強應對的措施,誠然也是無可非議的,這和完全依賴外援是本質上的不同。事實上,任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高。誤區(qū)...
自從99年點子大王何陽被抓之后,人們對策劃產生了更深的誤解,對點子產生了恐懼感。還有一些人對點子、策劃也分不清了。因此,我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別、關系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,誠然要出一些點子。但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,經(jīng)過嚴格的邏輯思維設計之后,才能完成。即策劃要復雜得多。誤區(qū)五、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究、預測未來市場走勢,策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當前的行動對策。企業(yè)經(jīng)過調研分析,已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,未雨綢繆,企業(yè)要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃...
企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認為套期保值沒有風險3.認識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點2、套期保值的風險1.管理與運營風險資金現(xiàn)金流管理風險、決策風險、價格預測風險2.交割風險3.操作風險4.基差風險5.流動性風險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風險管理"的功能不是"風險轉移"的功能套保比率等于套保期限內現(xiàn)貨價格變動的標準差與期貨價格變動的標準差的商乘以二者的相關系數(shù)。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用...
這里的干部對于企業(yè)可以理解為的素質和員工的素質,是企業(yè)成敗的決定因素。因此,作為企業(yè)應該首先是圍繞自己本身如何加強整體素質的提高,如何加強企業(yè)的市場應變能力、競爭能力,把眼光盯在自己。其次在提高自身素質和能力的前提下,適時引進"外腦"。學習他人的經(jīng)驗和智慧成果,達到內外結合,融入升華。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,科技進步,社會化分工越來越細。而企業(yè)本身的能力是有限的,一個的能力也是有限的,為了應付市場的快捷變化和激烈競爭,適時引進人才和他人的成果來增加競爭的能力,增強應對的措施,誠然也是無可非議的,這和完全依賴外援是本質上的不同。事實上,任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高。市場...
企業(yè)在套期保值中常見的問題1.定位不明確2.認為套期保值沒有風險3.認識套期保值不需要分析行情4.管理運作不規(guī)范5.教條式套期保值知識點2、套期保值的風險1.管理與運營風險資金現(xiàn)金流管理風險、決策風險、價格預測風險2.交割風險3.操作風險4.基差風險5.流動性風險新型套期保值理論基差逐利套期保值不在與能否消除風險而在于基差變化謀取利潤是一種套利行為。組合投資型套期保值期貨市場發(fā)揮的是"風險管理"的功能不是"風險轉移"的功能套保比率等于套保期限內現(xiàn)貨價格變動的標準差與期貨價格變動的標準差的商乘以二者的相關系數(shù)。套期保值的作用1.鎖定原材料的成本或產品的銷售利潤2.鎖定加工利潤3.庫存管理4.利用...
市場追隨者戰(zhàn)略市場追隨者可以應用產品模仿的戰(zhàn)略,產品模仿(productimitation)與產品創(chuàng)新(productinnovation)的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過者,但他獲得的利潤比較高,因為他不承擔創(chuàng)新和教育市場的費用。國內經(jīng)典案例:廣州王老吉藥業(yè)出品的"盒裝王老吉"完全追隨"紅罐王老吉"戰(zhàn)略,產品一致,只是在包裝上形成差異,并打出口號"王老吉還有盒裝",成功在涼茶市場切分出一塊陣地,盒裝王老吉銷售額約20億人民幣。折疊市場補缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場上做追隨者,他的方法是成為在一小塊市場上的者,或補缺(niche)。小公司經(jīng)常避免與大公司競爭,它們的目標是小市場或大公司不...
投資咨詢是投資咨詢機構接受各部門、企業(yè)、單位的委托,就固定資產投資的技術、經(jīng)濟可行性,概(預)算審查,財務管理、撥款、、會計核算等投資活動方面的問題,通過調查、分析、判斷,提出確切的意見和看法。目前,我國辦理投資咨詢的機構主要有中國投資咨詢公司、中國國際工程咨詢公司、中國國際經(jīng)濟咨詢公司、中國對外經(jīng)濟貿易咨詢公司等單位。開展投資咨詢業(yè)務對避免投資風險,提高決策的科學性,具有重要的意義。"投資公司"從事直接的投資業(yè)務.咨詢公司可謂門類繁多,諸如企業(yè)咨詢,房產咨詢,財務咨詢,婚姻咨詢,心理咨詢……等等。那么咨詢公司到底是什么呢?美國咨詢協(xié)會有一個定義:"咨詢是指基于專業(yè)知識提供信息和建議。"咨詢公...
市場者戰(zhàn)略大多數(shù)行業(yè)都有一個被公認的市場者公司,這個公司在相關的產品市場中占有的市場份額……該者是眾多競爭者的目標,某一公司可向它提出挑戰(zhàn)、模仿或避免同它競爭。處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持位的優(yōu)勢,就要在3條戰(zhàn)線上進行努力。首先該公司必須找到擴大總需求的方法;第二,該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額;第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,該公司可以努力進一步擴大它的市場份額。一些國內外的市場者是:豐田公司(汽車)、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶)折疊市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可...
自從99年點子大王何陽被抓之后,人們對策劃產生了更深的誤解,對點子產生了恐懼感。還有一些人對點子、策劃也分不清了。因此,我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別、關系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,誠然要出一些點子。但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,經(jīng)過嚴格的邏輯思維設計之后,才能完成。即策劃要復雜得多。誤區(qū)五、策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場營銷實踐的發(fā)展,不少企業(yè)對未來市場的發(fā)展趨勢十分關心因此邀請一些人來研究、預測未來市場走勢,策劃一些方案。其中策劃是對未來市場發(fā)展作出了當前的行動對策。企業(yè)經(jīng)過調研分析,已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。那么,未雨綢繆,企業(yè)要解決的是當前怎么辦?因而就要通過策劃...