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企業(yè)在使用勞務(wù)派遣時會遇到的很大問題可能就是是否能夠正確的選擇勞務(wù)派遣公司，近年來，勞務(wù)派遣公司的數(shù)量和行業(yè)隊伍在不斷地壯大，但與此同時，整個行業(yè)質(zhì)量和信譽也同樣存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是對于那些嘗試使用勞務(wù)派遣的企業(yè)來說，稍有不慎，就可能就會選擇到不正規(guī)的勞...

人力資源外包四種運作流程:確定人事外包的內(nèi)容,對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關(guān)系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。人事代理公司，對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是...

民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時：功能選擇性外包，人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作，完全可以外包出去。選擇合適的外包服務(wù)機構(gòu)，確定...

人力資源外包四種運作流程:確定人事外包的內(nèi)容,對于企業(yè)來說，首先通常是安全性，同時要堅持不能把關(guān)系企業(yè)中心發(fā)展能力的工作外包出去的原則。人事代理公司，對于人力資源管理來講，工作分析與崗位描述、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬、福利、勞動關(guān)系、人力管理信息系統(tǒng)等工作是...

如何讓找到合適的外包？:1、明確需求,在這種情況下，許多企業(yè)都需要將一部分的設(shè)計工作外包出去。通常有外包給設(shè)計公司和個人自由職業(yè)者兩種方式。一般來說設(shè)計類外包公司的人員設(shè)備等配備齊全，團隊協(xié)作的能力強大，適合委托大體量的設(shè)計工作。但是面向公司的合作也容易造成流...

人事外包的主要服務(wù)項目：招聘式派遣，用人單位向我公司提出所用人員條件和薪資待遇，我公司通過專業(yè)渠道搜尋人員，與其簽訂勞動合同并派往用人單位工作。轉(zhuǎn)接式派遣，用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由我公司與員工簽訂勞動合同，并由我公司負(fù)責(zé)員工的工資發(fā)放、社保辦理、...

企業(yè)人力資源外包的實施大致也分為兩方面內(nèi)容：一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險的防范與控制，企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項目簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實施過程中對工作的進展作定時檢查，確保工作的順利、安全實施。另一方面,企業(yè)人力資...

人事外包的活動特點從人力資源活動角度來說：1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理...

企業(yè)選擇人事外包對外包服務(wù)商的風(fēng)險：包服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)性不強的風(fēng)險。人力資源外包業(yè)務(wù)在國內(nèi)剛起步,行業(yè)進入門檻低,國內(nèi)服務(wù)商的素質(zhì)參差不齊,專業(yè)技術(shù)水平較低。多數(shù)的外包商的專業(yè)性不如成熟企業(yè)里的人力資源部門,在這種情況下企業(yè)在外包時要謹(jǐn)慎地識別哪些是有能力提供完...

人事事務(wù)外包的運用:人事事務(wù)外包活動涉及的工作主要有：員工入職手續(xù)辦理、員工日常服務(wù)提供、員工離職手續(xù)辦理三部分。入職手續(xù)辦理是：勞動關(guān)系審查、入職信息采集、員工背景調(diào)查、法定社保繳納、人事檔案托管、入職體檢組織、違法違紀(jì)審核等。日常服務(wù)提供的是：社會保險管理...

人力資源外包三種方式:是指人的知識、技能、體力等各種能力的總和。“外包”一詞，英文名為“outsourcing”。是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。人力資源外包不是簡單的人力資源含義與外包含義的組合。它是指利用組織外部的資源，更經(jīng)濟、更有效地解決組織內(nèi)...

人才外包對企業(yè)的弊端：1.外包員工企業(yè)歸屬感差，離職率高。外包員工的勞動關(guān)系在用人單位，但工作時間都待在用工單位，面臨“兩不管”尷尬，有一種游離漂浮的感覺，缺少組織歸屬感，這就導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定，流動性大，對企業(yè)來說無形中增加了新人培訓(xùn)成本。2.用工單位缺乏有...

企業(yè)招人難，項目外包可以嗎?:一、幫助企業(yè)降低成本,通過業(yè)務(wù)外包，可以節(jié)約企業(yè)人員招聘、內(nèi)部管理和溝通的時間成本。讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，外包商的專業(yè)人力供應(yīng)能力、人崗配置和現(xiàn)場管控能力能夠使勞動效率較大化。整合外包商人力供應(yīng)蓄水池，減少人員增減變化帶來的招聘及...

人事外包和勞務(wù)外包是一個意思么？：所謂人事外包，就是企業(yè)為更好的發(fā)展，集中精力在戰(zhàn)略中心上，通過與第三方機構(gòu)合作，將人力資源管理中瑣碎、復(fù)雜且需要專業(yè)操作的人事事務(wù)工作轉(zhuǎn)移的一種外包模式。而人事代理，員工的勞務(wù)關(guān)系還是和企業(yè)公司簽署的，指第三方代理公司只負(fù)責(zé)幫...

如何讓找到合適的外包？:1、明確需求,在這種情況下，許多企業(yè)都需要將一部分的設(shè)計工作外包出去。通常有外包給設(shè)計公司和個人自由職業(yè)者兩種方式。一般來說設(shè)計類外包公司的人員設(shè)備等配備齊全，團隊協(xié)作的能力強大，適合委托大體量的設(shè)計工作。但是面向公司的合作也容易造成流...

外包的定義和簡介：指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作?！巴獍陛^初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，后來發(fā)展擴大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè)，這樣“外包”一詞才單獨自立出來成為專業(yè)術(shù)語。人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐...

企業(yè)人力資源管理外包的動因目的：1、幫助企業(yè)搭建或優(yōu)化人事框架，對于初創(chuàng)企業(yè)：外包服務(wù)商可以幫助他們盡快搭建起合法有效的基礎(chǔ)人事框架。對于高速發(fā)展中的企業(yè)：擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過外包引入相應(yīng)資源來補充現(xiàn)有人事結(jié)構(gòu)的空缺或不足。2、為全...

服務(wù)外包：企業(yè)把部分業(yè)務(wù)外包出去，交給外部團隊去做，把有限的資源集中在公司的中心能力上，這樣的經(jīng)營管理模式就叫做服務(wù)外包。服務(wù)外包是一種較新的經(jīng)營管理模式，目的在于降低成本、提高效率，也為了增強企業(yè)中心競爭力和對環(huán)境的應(yīng)變能力。當(dāng)公司的業(yè)務(wù)被外包時，公司只需負(fù)...

人事外包的活動特點從人力資源活動角度來說：1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理...

人力真的會在意招的人是從外包公司：外包的分下面幾種：1.駐場外包。就是人在甲方，做的甲方的事情。絕大多數(shù)BAT的外包都是駐場外包。這種外包去了后能切切實實的感覺到人分三六九等，你是較低的那一等。正式工不單拿著至少你2倍以上的薪酬，還有你無法企及的全額五險一金，...

人事外包的服務(wù)范圍：服務(wù)范圍1)固定周期內(nèi)，有較大量的職位需求的企業(yè)。2)新建項目團隊，招聘壓力大的企業(yè)。3)招聘主管對候選人的預(yù)期與實際情況不一致，導(dǎo)致招聘工作很難展開的企業(yè);4)需要到另一個城市開設(shè)新工廠或者運營中心，但是自身的人才儲備或招聘渠道有限，內(nèi)部...

人事外包的活動特點從服務(wù)行業(yè)來說：從服務(wù)行業(yè)角度來看，人力資源外包屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點：1、無形性：人力資源外包服務(wù)是一種行動，我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。2、異質(zhì)性：人力資源外包服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動，那...

數(shù)企業(yè)辦理事務(wù)性工作的成本很高主要原因：一是政策不熟：用工、社保及公積金等相關(guān)的規(guī)定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透；數(shù)據(jù)搜集及文件準(zhǔn)備工作很耗時間；如果不事先準(zhǔn)備好，肯定會跑冤枉路；手續(xù)不熟，現(xiàn)場辦理，手忙腳亂；常常看到新手邊打電話，邊填表...

人事外包的活動特點從人力資源活動角度來說：1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動的基礎(chǔ)部分，即具有基礎(chǔ)性，這是人力資源外包活動存在的必要理由。企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理...

人事外包的內(nèi)容：人力資源活動所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事，還包含了針對人力資源開展的各種管理活動——人力資源管理職能。人力資源外包概念下，分了三個模塊：人力資源及人的外包、人事事務(wù)外包、人...

人力資源工作分解：1、戰(zhàn)略性HR，戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為，人力資源是組織中較有能動性的資源，是組織戰(zhàn)略不可或缺的部分，包括企業(yè)通過“人”來達(dá)到組織目標(biāo)的各方面：要獲取戰(zhàn)略成功的各種要素，如研發(fā)能力、營銷能力、生產(chǎn)能力、財務(wù)管理能力等等，較終都要落實到人，落實到...

勞務(wù)派遣具有如下特征：勞務(wù)派遣關(guān)系中存在一組合同。其中一個是勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動者之間的勞動合同，另一個是勞務(wù)派遣單位與用工單位之間的勞務(wù)派遣協(xié)議。與傳統(tǒng)的用工方式相比，勞務(wù)派遣能夠滿足用人單位靈活用工的需求，得到了較廣的應(yīng)用，但是，勞務(wù)派遣特殊的三方關(guān)系...

勞務(wù)派遣存在什么問題？被派遣勞動者。首先，被派遣勞動者的就業(yè)權(quán)利得不到保障。由于被派遣的勞動者與用人單位之間不存在勞動關(guān)系，工作長期處于不穩(wěn)定狀態(tài)，他們中的大多數(shù)人在工作中缺乏安全感，身心壓力巨大。其次，同工不同酬問題嚴(yán)重。派遣員工往往從事的是苦、臟、累、重的...

一定要注意了解自己所簽訂的勞務(wù)派遣公司與市場上的用人單位是否具有長期的合作關(guān)系，并且大家在簽訂的時候還需要注意其勞動派遣的期限問題，這一點并非是根據(jù)自我意愿進行定制的，更不可隨意進行約定，想要保障自己所簽訂的合同受到法律的保護則必須要是兩年以上的固定期限勞動合...

勞務(wù)派遣的法律規(guī)定：第六十一條（跨地區(qū)派遣勞動者的勞動報酬、勞動條件)勞務(wù)派遣單位跨地區(qū)派遣勞動者的，被派遣勞動者享有的勞動報酬和勞動條件，按照用工單位所在地的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六十二條（用工單位的義務(wù))用工單位應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：（一）執(zhí)行國家勞動標(biāo)準(zhǔn)，提供相應(yīng)的勞...