勞務(wù)派遣用工時(shí)要注意哪些事項(xiàng):企業(yè)在進(jìn)行勞務(wù)派遣外包時(shí),有必要對(duì)這個(gè)過(guò)程有一個(gè)大概的了解,特別是關(guān)于企業(yè)的中心職能方面,較好由企業(yè)本事把握。假如只是企業(yè)的非中心項(xiàng)目,可以恰當(dāng)經(jīng)過(guò)人事外包進(jìn)行分配,這樣也可以協(xié)助企業(yè)削減繁瑣的作業(yè),讓企業(yè)愈加專(zhuān)心本身的中心業(yè)務(wù)。企業(yè)在進(jìn)行人事外包服務(wù)時(shí)也要留意協(xié)作伙伴的挑選,現(xiàn)在我國(guó)從事勞務(wù)派遣外包的單位質(zhì)量參差不齊,所以企業(yè)在這方面必定要慎重挑選,做好挑選那些規(guī)模大,專(zhuān)業(yè)強(qiáng)的單位,防止給企業(yè)帶來(lái)不必要的麻煩。派遣公司可以在大量具體人力資源管理事務(wù)上為企業(yè)提供服務(wù),如工資發(fā)放、社保繳納、用工手續(xù)等,企業(yè)可以從服務(wù)項(xiàng)目種類(lèi)、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布、服務(wù)規(guī)模人小、服務(wù)水平高低...
勞務(wù)派遣有哪些特征呢?勞務(wù)派遣只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的崗位上實(shí)施。勞務(wù)派遣和以往任何形式的勞動(dòng)生產(chǎn)都不相同,它是一種特殊的生產(chǎn)組織形式。一方面用工單位在面臨日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求時(shí),其自身的員工結(jié)構(gòu)配置達(dá)不到相應(yīng)的要求,而這種市場(chǎng)需求往往是臨時(shí)性的、輔助性的,并且具有多樣化特征;另一方面,用工單位本身的勞動(dòng)人員也可能由于自身因素暫時(shí)不能從事單位所指派的工作,而這種工作往往是可替代的。面對(duì)這種臨時(shí)性的用工需求,用工單位從控制生產(chǎn)成本的角度往往不會(huì)調(diào)整自身的勞動(dòng)力資源結(jié)構(gòu),而是選擇從勞動(dòng)力市場(chǎng)臨時(shí)雇傭所需人員。除此之外,《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《勞動(dòng)合同法》)明確規(guī)定勞務(wù)派遣的法律...
勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)新招用被派遣勞動(dòng)者或與被派遣勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)自招用或續(xù)訂勞動(dòng)合同之日起30日內(nèi)在用工單位所在地的業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)用工備案。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與被派遣勞動(dòng)者解除或終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同后7日內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)用工備案。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)注銷(xiāo)后,應(yīng)在7日內(nèi)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)在每年季度內(nèi)向行政許可機(jī)關(guān)提交上一年度勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)情況的年度報(bào)告。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)制定系統(tǒng)、合理、規(guī)范和完善的管理制度體系,包括人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度、保密制度、收費(fèi)管理制度等。勞務(wù)派遣的發(fā)展的特點(diǎn):競(jìng)爭(zhēng)缺乏秩序。金山區(qū)工廠保安外包勞務(wù)派遣公司在促進(jìn)就業(yè)方面的作...
勞務(wù)派遣真的能降低企業(yè)成本嗎?很多國(guó)有企業(yè)采取勞務(wù)派遣用工,較大一塊就是派遣員工比正式員工的工資低,因?yàn)楣べY成本低,用工的政策成本和風(fēng)險(xiǎn)成本也就變相降低了?!秳趧?wù)派遣暫行規(guī)定》出臺(tái)后,“同工同酬”的現(xiàn)象有所改善。工資結(jié)構(gòu)的改變也能降低用工成本,例如一個(gè)員工工資1萬(wàn)元,可以有3種發(fā)法,每月1萬(wàn)發(fā);每月8000+年終獎(jiǎng)的形式發(fā);3個(gè)月試用期工資+8000元正常工資+年終獎(jiǎng)發(fā)。改變結(jié)構(gòu)將改變5險(xiǎn)1金基數(shù)、個(gè)稅基數(shù)。政策成本較大的就是員工的5險(xiǎn)1金,由于我國(guó)還沒(méi)有做到全國(guó)統(tǒng)籌,各個(gè)城市的5險(xiǎn)1金基數(shù)有一定差異,企業(yè)可以通過(guò)勞務(wù)派遣用工利用地區(qū)政策的差異,選擇政策洼地采取人才派遣用工,通過(guò)勞務(wù)派遣公司在...
勞務(wù)派遣存在什么問(wèn)題?一,勞務(wù)派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同簽訂不夠認(rèn)真嚴(yán)肅。有的員工派遣到用工單位工作很長(zhǎng)時(shí)間了,還沒(méi)有簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議或勞動(dòng)合同,另外有些勞務(wù)派遣協(xié)議及勞動(dòng)合同中的某些條款過(guò)于簡(jiǎn)單、不規(guī)范、雙方權(quán)利和義務(wù)不明確。二,逐利行為導(dǎo)致派遣公司的價(jià)值取向,尤其在社會(huì)保險(xiǎn)問(wèn)題上。有的派遣公司為了迎合用工單位,不惜損耗派遣員工的合法權(quán)益,社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全、低水平參加,有的根本就不參加社會(huì)保險(xiǎn)。三,一些企業(yè)為了降低用工成本,借勞務(wù)派遣的名義,大規(guī)模裁員。勞務(wù)派遣服務(wù)內(nèi)容:提供勞動(dòng)法規(guī)咨詢(xún),協(xié)助解決聘用糾紛。青浦區(qū)外包多少錢(qián)勞務(wù)派遣的三種形式由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、體檢到合...
勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)有哪些?1、用工方式靈活。在派遣用工的過(guò)程中,用工企業(yè)與派遣人員并不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系,雙方不受法律關(guān)系關(guān)于訂立、變更、解除勞動(dòng)合同的約束,用工單位可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,隨時(shí)要求勞動(dòng)派遣單位增減派員,有利于增強(qiáng)用人的靈活性。2、降低用工成本。首先,在招工環(huán)節(jié)上,用工企業(yè)將招聘事宜交由專(zhuān)業(yè)的空間無(wú)限勞務(wù)派遣公司辦理,從而節(jié)省親自進(jìn)行招聘所需的費(fèi)用和時(shí)間。其次,在人員管理上,用工企業(yè)可以把勞動(dòng)合同管理、員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、員工調(diào)動(dòng)等事務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司,從而減少了人力資源管理成本。3、降低用工風(fēng)險(xiǎn)。由于勞動(dòng)合同的簽訂主體是派遣公司和勞務(wù)派遣工,用工企業(yè)不直接與派遣員工簽訂勞動(dòng)...
勞務(wù)派遣:在我國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,工人是單位的人,工作是一輩子,基層是鐵碗,人員不能進(jìn)出。 工人閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象很普遍。目前,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)崛起,勞動(dòng)者流動(dòng),“公司人”成為“社會(huì)人”勢(shì)頭很大?!霸鯓佑寐毠?、如今有三種狀況:一是養(yǎng)人用工;二是養(yǎng)人無(wú)需人;三不是養(yǎng)人而用工。對(duì)用人公司而言‘職工別養(yǎng)而用’是上上之策,追求完美職工‘為公司所用’要比‘為我全部’有益得多。”推行勞動(dòng)派遣制,使用者企業(yè)在職工應(yīng)用上“無(wú)求全部、但求常用”這類(lèi)新的用工中心理念足以保持。用人公司只需與外派組織簽署一份勞動(dòng)派遣協(xié)議書(shū),隨后由外派組織把適合工作人員派往用人公司工作中。這更有利于勞動(dòng)力供求雙向選擇和當(dāng)事...
勞務(wù)派遣公司的日常管理:公司進(jìn)行勞務(wù)派遣,應(yīng)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。公司應(yīng)與被派遣員工簽訂勞動(dòng)合同,明確合同期限、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)、工作時(shí)間和休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容。員工要遵守用人單位的相關(guān)規(guī)章制度。若派遣員工不適應(yīng)工作,應(yīng)在試用期結(jié)束前以書(shū)面的形式向公司提出解除勞動(dòng)合同申請(qǐng),公司在15個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù),并辦理相關(guān)手續(xù).公司的員工上崗后7個(gè)工作日內(nèi),派遣員工不符合用工單位的崗位,或是嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度或者違規(guī)操作,由公司核實(shí)相關(guān)情況??蓪?duì)派遣員工進(jìn)行處理。勞務(wù)工派遣工運(yùn)作流程:體檢過(guò)后的派遣工...
勞務(wù)派遣可以為企業(yè)提供以下協(xié)助:1、有利于人力資源管理。這些勞務(wù)派遣人員的人事檔案由勞務(wù)派遣單位集中管理,從而減少了用人單位人力資源部門(mén)在這方面的能源投入。此外,社會(huì)保險(xiǎn)等一系列程序也將由勞務(wù)派遣單位操作,以幫助用人單位的人力資源部門(mén)重點(diǎn)關(guān)注其他方面,從而提高人力資源管理的效率。2、有利于轉(zhuǎn)移法律風(fēng)險(xiǎn)。與用工單位相比,勞務(wù)派遣單位通常具有更為豐富的人事管理經(jīng)驗(yàn),并且對(duì)于勞動(dòng)法律法規(guī)更為熟悉。因此,一旦未來(lái)與派遣員工發(fā)生糾紛,用人單位可以得到派遣員工的配合和幫助,并依法轉(zhuǎn)移一些法律風(fēng)險(xiǎn),以便更好地解決勞動(dòng)糾紛。3、有利于降低用人成本。在勞務(wù)派遣關(guān)系中,雖然雇主需要向勞務(wù)派遣單位支付一定的費(fèi)用,但...
勞務(wù)派遣存在什么問(wèn)題?1、與國(guó)外相比,我國(guó)勞務(wù)派遣的管理制度還極不成熟。沒(méi)有關(guān)于勞務(wù)派遣的單獨(dú)的立法,已有的法律法規(guī)中也沒(méi)有相關(guān)的規(guī)定,并且在法律缺位的情況下,其他管理制度也沒(méi)有跟上。個(gè)別地方雖然出臺(tái)了一些有關(guān)的規(guī)章政策,但普遍存在調(diào)整對(duì)象范圍過(guò)窄、調(diào)整內(nèi)容不較全等問(wèn)題。2、員工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞務(wù)型公司,以勞務(wù)派遣形式,大量向沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的企業(yè)派遣“低價(jià)”勞務(wù)人員,造成這些企業(yè)用人結(jié)構(gòu)出現(xiàn)正式員工少、勞務(wù)人員多的不正?,F(xiàn)象。有的企業(yè)甚至整條生產(chǎn)線包給外地勞務(wù)型公司,再由勞務(wù)型公司招收勞務(wù)人員,采取“外包內(nèi)做”形式。3、同工不同酬。有些用人單位把勞務(wù)人員與在編人員進(jìn)行嚴(yán)格劃...
勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì):1、可以減少用人單位與勞動(dòng)者之間的勞資糾紛。在國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和勞動(dòng)人事政策指導(dǎo)下,用人單位和勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,勞務(wù)派遣公司和勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同,用人單位與勞務(wù)人員是一種有償使用關(guān)系。這樣,用人單位可避免直接與被聘用人員在勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛。2、采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式,員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同,勞務(wù)人員的工資、各種社會(huì)保險(xiǎn)和福利待遇均由派遣公司負(fù)責(zé),確保了國(guó)家用工政策得到貫徹執(zhí)行,避免了勞務(wù)人員工資被欠、社保不繳,保證了勞資雙方在遵守《勞動(dòng)法》的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù),員工的權(quán)益也有了保障。勞務(wù)公司是做什么的?員工和用工單位無(wú)勞務(wù)關(guān)系,只和派遣公...
處理勞務(wù)派遣許可證所需條件?1、注冊(cè)資本不得少于人民幣200萬(wàn)元;2、有與開(kāi)展事務(wù)相適應(yīng)的固定的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所和設(shè)備;3、有契合法律、行政法規(guī)規(guī)則的勞務(wù)派遣管理制度;4、法律、行政法規(guī)規(guī)則的其他條件。處理勞務(wù)派遣許可證所需資料?1、勞務(wù)派遣運(yùn)營(yíng)許可請(qǐng)求書(shū);2、營(yíng)業(yè)執(zhí)照或許《企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)》;3、公司章程以及驗(yàn)資組織出具的驗(yàn)資陳述或許財(cái)務(wù)審計(jì)陳述;4、運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所的運(yùn)用證明以及與開(kāi)展事務(wù)相適應(yīng)的辦公設(shè)備設(shè)備、信息管理體系等清單;5、法定代表人的身份證明;6、勞務(wù)派遣管理制度;現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中,用工單位應(yīng)當(dāng)實(shí)際承擔(dān)派遣員工工資和社保費(fèi)用。楊浦區(qū)中小企業(yè)人力資源外包機(jī)構(gòu)勞務(wù)派遣...
勞務(wù)派遣是中國(guó)在建立勞動(dòng)力市場(chǎng)機(jī)制的實(shí)踐過(guò)程中提出的一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題,是中國(guó)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)中比較新的一種形式,也是發(fā)展很快、問(wèn)題很多的一種形式。在認(rèn)清勞務(wù)派遣實(shí)質(zhì)的前提下,更重要的是要探討勞務(wù)派遣在吸納就業(yè)方面的潛力有多大。對(duì)于象中國(guó)這樣擁有數(shù)量巨大的低素質(zhì)勞動(dòng)力資源的發(fā)展中國(guó)家,勞務(wù)派遣等勞務(wù)經(jīng)濟(jì)比較適應(yīng)中國(guó)的要素稟賦,比較能夠充分發(fā)揮中國(guó)的資源比較優(yōu)勢(shì)。特別是在近幾年來(lái)中國(guó)傳統(tǒng)的就業(yè)崗位不斷減少、而勞動(dòng)力供給不斷增加的情況下,發(fā)展勞務(wù)派遣意義更加重大。勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì):提高企業(yè)效率。長(zhǎng)寧區(qū)高級(jí)物業(yè)外包收費(fèi)勞務(wù)派遣的優(yōu)勢(shì):可以轉(zhuǎn)移企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。用人單位與勞務(wù)派遣公司簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議,明確人數(shù)、條件、...
勞務(wù)派遣:在我國(guó)舊的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,工人是單位的人,工作是一輩子,基層是鐵碗,人員不能進(jìn)出。 工人閑置浪費(fèi)的現(xiàn)象很普遍。目前,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)崛起,勞動(dòng)者流動(dòng),“公司人”成為“社會(huì)人”勢(shì)頭很大?!霸鯓佑寐毠ぁ⑷缃裼腥N狀況:一是養(yǎng)人用工;二是養(yǎng)人無(wú)需人;三不是養(yǎng)人而用工。對(duì)用人公司而言‘職工別養(yǎng)而用’是上上之策,追求完美職工‘為公司所用’要比‘為我全部’有益得多?!蓖菩袆趧?dòng)派遣制,使用者企業(yè)在職工應(yīng)用上“無(wú)求全部、但求常用”這類(lèi)新的用工中心理念足以保持。用人公司只需與外派組織簽署一份勞動(dòng)派遣協(xié)議書(shū),隨后由外派組織把適合工作人員派往用人公司工作中。這更有利于勞動(dòng)力供求雙向選擇和當(dāng)事...
勞務(wù)派遣公司的權(quán)利與義務(wù):派遣單位有義務(wù)把用人單位、派遣單位雙方簽定勞務(wù)派遣協(xié)議的事實(shí)告知?jiǎng)趧?wù)派遣人員,并且作為派遣單位和勞務(wù)派遣人員簽定勞動(dòng)合同的其中一項(xiàng)條款;對(duì)用人單位不履行合同的,派遣單位有權(quán)追究其違約責(zé)任;負(fù)責(zé)被派遣勞務(wù)人員的勞務(wù)用工管理、勞務(wù)糾紛處理與社保辦理,處理涉及勞動(dòng)關(guān)系的所有事宜,與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同,并且提供給用人單位備案;負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣人員檔案管理,負(fù)責(zé)建立、接轉(zhuǎn)勞務(wù)派遣人員檔案;勞務(wù)派遣人員發(fā)生工作事故的,派遣單位接到用人單位通知后,按相關(guān)保險(xiǎn)條例妥善處理,并負(fù)責(zé)辦理申報(bào)和理賠事宜。按合同條款規(guī)定派遣符合條件的勞務(wù)人員到用人單位工作。勞務(wù)公司招過(guò)來(lái)的人,具體怎么樣,...
勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢(shì):1.降低管理成本:一個(gè)單位里很令人復(fù)雜的問(wèn)題就是人事管理工作,人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓(xùn)、技能鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩,勞務(wù)派遣公司會(huì)聘請(qǐng)一大批實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的勞動(dòng)保障管理**和人力資源管理**,可針對(duì)性的為用工單位制定合理的人事管理系統(tǒng),提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。2.降低爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn):用工單位使用勞務(wù)派遣員工,由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系,所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)糾紛。勞務(wù)派遣發(fā)展問(wèn)題:勞務(wù)派遣特別受到外資企業(yè)和國(guó)有大企業(yè)的歡迎,許多行業(yè)對(duì)勞務(wù)派遣需求大。高級(jí)物業(yè)外包...
建筑勞務(wù)分包出的新特點(diǎn):一、是觀念有了新改變。越來(lái)越多的企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到,奮戰(zhàn)在施工前面的廣大務(wù)工人員不光光是施工作業(yè)的基礎(chǔ)力量,更是建筑業(yè)發(fā)展中的較寶貴的人力資源。目前,建筑總承包企業(yè)已開(kāi)始注重培育發(fā)展勞務(wù)隊(duì)伍,同時(shí)在與勞務(wù)企業(yè)雙方合作中樹(shù)立了“共生共存、共存共贏、共贏共榮、和諧發(fā)展”的新理念。二、建筑勞務(wù)分包是用工出現(xiàn)了新形式。在建立和完善勞務(wù)輸出基地建設(shè)、與勞務(wù)公司建立緊密合作關(guān)系等傳統(tǒng)做法的基礎(chǔ)上,又出現(xiàn)了許多新的用工方式。如:加盟連鎖方式、股份制方式、組建自有勞務(wù)隊(duì)伍等。派遣單位有義務(wù)把用人單位、派遣單位雙方簽定勞務(wù)派遣協(xié)議的事實(shí)告知?jiǎng)趧?wù)派遣人員。奉賢區(qū)物業(yè)外包靠譜公司勞務(wù)派遣服務(wù)本質(zhì)...
勞務(wù)派遣的優(yōu)點(diǎn)有哪些?1、用工方式靈活。在派遣用工的過(guò)程中,用工企業(yè)與派遣人員并不存在直接的勞動(dòng)關(guān)系,雙方不受法律關(guān)系關(guān)于訂立、變更、解除勞動(dòng)合同的約束,用工單位可以根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,隨時(shí)要求勞動(dòng)派遣單位增減派員,有利于增強(qiáng)用人的靈活性。2、降低用工成本。首先,在招工環(huán)節(jié)上,用工企業(yè)將招聘事宜交由專(zhuān)業(yè)的空間無(wú)限勞務(wù)派遣公司辦理,從而節(jié)省親自進(jìn)行招聘所需的費(fèi)用和時(shí)間。其次,在人員管理上,用工企業(yè)可以把勞動(dòng)合同管理、員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)、員工調(diào)動(dòng)等事務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司,從而減少了人力資源管理成本。3、降低用工風(fēng)險(xiǎn)。由于勞動(dòng)合同的簽訂主體是派遣公司和勞務(wù)派遣工,用工企業(yè)不直接與派遣員工簽訂勞動(dòng)...
國(guó)有企業(yè)的勞務(wù)派遣:在電信行業(yè),勞務(wù)派遣員工主要分布在營(yíng)業(yè)廳、裝維、擺攤營(yíng)銷(xiāo)、呼叫中心等崗位。2012年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為18.2萬(wàn)人,而勞務(wù)工高達(dá)33.5萬(wàn)人,勞務(wù)工比例高達(dá)64.7%。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整,2014年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為24.2萬(wàn)人,勞務(wù)工為23.8萬(wàn)人。勞務(wù)工比例接近49.5%,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)。2013年,中國(guó)電信集團(tuán)制定了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)勞務(wù)派遣和外包單位建會(huì)入會(huì)工作的通知》。在中國(guó)聯(lián)通,勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財(cái)報(bào)計(jì)算,中國(guó)聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬(wàn),而勞務(wù)工光6.83萬(wàn)。勞動(dòng)力市場(chǎng)呼喚同工同酬,需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu),把編制的...
勞務(wù)公司是隨著我國(guó)創(chuàng)新開(kāi)放不斷深入和發(fā)展的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的新的事物,以前我國(guó)的用工制度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)和單位的用工受到勞動(dòng)部門(mén)嚴(yán)格的控制,一切的勞務(wù)用工都必須經(jīng)過(guò)勞動(dòng)部門(mén)的批準(zhǔn),否則,用人單位無(wú)法得到勞動(dòng)部門(mén)核準(zhǔn)的工資總額,無(wú)法向勞動(dòng)人員發(fā)放工資。隨著我國(guó)創(chuàng)新開(kāi)放的不斷推進(jìn),企業(yè)所有制的創(chuàng)新的深入,帶了大量富余勞動(dòng)力,即大量的下崗、待崗人員,以及農(nóng)村富余勞動(dòng)力不斷地涌向城市,形成了一個(gè)廣大的勞動(dòng)力市場(chǎng)。在這種情況下光靠勞動(dòng)部門(mén)來(lái)管理社會(huì)勞動(dòng)力的分配已不可能了,于是,許多勞務(wù)公司和職業(yè)中介機(jī)構(gòu)也就應(yīng)蕓而生。我區(qū)目前注冊(cè)登記的勞務(wù)公司就有將近100家,還不包括許多未經(jīng)注冊(cè)登記的職業(yè)中介機(jī)構(gòu)。在勞...
如何選擇勞務(wù)派遣單位?客戶確定采用勞務(wù)派遣方式進(jìn)行人力資源管理的整體外包后,在選擇派遣機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作前,一般重點(diǎn)考察以下幾個(gè)主要方面:勞務(wù)派遣單位的資質(zhì)情況及注冊(cè)資本金,用工單位在選擇勞務(wù)派遣單位時(shí),首先要審核派遣單位的資質(zhì),確認(rèn)確屬依法注冊(cè)的具備獨(dú)自法人資格的企業(yè)。同時(shí),按照《勞動(dòng)合同法》規(guī)定,勞務(wù)派遣企業(yè)的注冊(cè)資金不得低于50萬(wàn)元;勞務(wù)派遣單位的管理服務(wù)理念:企業(yè)理念集中體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀與行為準(zhǔn)則。選擇具有與用工單位自身文化理念相通的勞務(wù)派遣單位進(jìn)行合作,對(duì)于實(shí)現(xiàn)采用勞務(wù)派遣的目的和目標(biāo),在勞務(wù)派遣實(shí)施過(guò)程中相互間良好的溝通與合作,是十分重要的。勞務(wù)派遣單位的資源儲(chǔ)備情況,高質(zhì)量、高效率...
國(guó)有企業(yè)的勞務(wù)派遣:在電信行業(yè),勞務(wù)派遣員工主要分布在營(yíng)業(yè)廳、裝維、擺攤營(yíng)銷(xiāo)、呼叫中心等崗位。2012年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為18.2萬(wàn)人,而勞務(wù)工高達(dá)33.5萬(wàn)人,勞務(wù)工比例高達(dá)64.7%。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整,2014年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為24.2萬(wàn)人,勞務(wù)工為23.8萬(wàn)人。勞務(wù)工比例接近49.5%,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)。2013年,中國(guó)電信集團(tuán)制定了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)勞務(wù)派遣和外包單位建會(huì)入會(huì)工作的通知》。在中國(guó)聯(lián)通,勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財(cái)報(bào)計(jì)算,中國(guó)聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬(wàn),而勞務(wù)工光6.83萬(wàn)。勞動(dòng)力市場(chǎng)呼喚同工同酬,需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu),把編制的...
企業(yè)使用“勞務(wù)派遣”的優(yōu)勢(shì):一、降低企業(yè)用人成本。大家都知道,現(xiàn)在一名員工的人力成本其實(shí)是相當(dāng)高的,不光要支付工資、還要為其繳納社保、公積金這些,如果存在少繳、漏繳的情況還會(huì)面臨稅務(wù)稽查的風(fēng)險(xiǎn);但是企業(yè)如果使用勞務(wù)派遣員工的話,就可以免去社保、獎(jiǎng)金、培訓(xùn)及管理成本這些費(fèi)用,并且數(shù)量越多,節(jié)約的成本就越多。二、降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn) 派遣員工在企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)糾紛,會(huì)由派遣單位出面進(jìn)行調(diào)解;若員工發(fā)生工傷、懷孕、生病及其它安全問(wèn)題,也將會(huì)由派遣單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失;企業(yè)也不必?fù)?dān)心員工素質(zhì)低難以管理和頻繁跳槽給公司帶來(lái)不必要的經(jīng)濟(jì)損失;三、合理“避稅”勞務(wù)派遣“避稅”方式類(lèi)似于人力資源外包,用人單位與勞務(wù)派遣公...
勞務(wù)派遣公司可以為用人單位帶來(lái)哪些好處:減輕勞動(dòng)強(qiáng)度:勞動(dòng)派遣組織負(fù)責(zé)為用人單位進(jìn)行人員招聘、入職離職、簽定勞動(dòng)合同、核定繳納社保費(fèi)及日常人事管理等勞動(dòng)事務(wù)工作,有效減輕用工單位負(fù)擔(dān),保證其集中精力參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。減少勞動(dòng)爭(zhēng)議:由于勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣組織建立了勞動(dòng)關(guān)系,與用工單位是勞務(wù)關(guān)系,即使發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,也是由勞務(wù)派遣組織負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理,給用人單位減輕了壓力和負(fù)擔(dān)。分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任:用人單位使用的是勞務(wù)派遣組織的員工,因此不占用人單位編制。工資、福利、社保費(fèi)等項(xiàng)支出不計(jì)入用人單位的工資總額。也不在用人單位勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)年檢的范圍內(nèi),對(duì)用人單位來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。勞務(wù)工派遣工運(yùn)作流程:把面試過(guò)...
國(guó)有企業(yè)的勞務(wù)派遣:在電信行業(yè),勞務(wù)派遣員工主要分布在營(yíng)業(yè)廳、裝維、擺攤營(yíng)銷(xiāo)、呼叫中心等崗位。2012年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為18.2萬(wàn)人,而勞務(wù)工高達(dá)33.5萬(wàn)人,勞務(wù)工比例高達(dá)64.7%。經(jīng)過(guò)一系列調(diào)整,2014年底,中國(guó)移動(dòng)正式工為24.2萬(wàn)人,勞務(wù)工為23.8萬(wàn)人。勞務(wù)工比例接近49.5%,仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)超標(biāo)。2013年,中國(guó)電信集團(tuán)制定了《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)勞務(wù)派遣和外包單位建會(huì)入會(huì)工作的通知》。在中國(guó)聯(lián)通,勞務(wù)工平均薪酬仍較大程度落后于正式工。根據(jù)2014年財(cái)報(bào)計(jì)算,中國(guó)聯(lián)通正式工2014年平均薪酬15.17萬(wàn),而勞務(wù)工光6.83萬(wàn)。勞動(dòng)力市場(chǎng)呼喚同工同酬,需要的是打破固有的二元結(jié)構(gòu),把編制的...
企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣能節(jié)省費(fèi)用嗎?首先企業(yè)需要明確的一點(diǎn)就是,勞務(wù)派遣服務(wù)的本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)靈活用工,勞務(wù)派遣推薦的主要是公司中可代替性較高或者季節(jié)性特征明顯的崗位,例如人事助理、促銷(xiāo)員等。這些崗位有個(gè)特點(diǎn)就是女性員工居多,容易因產(chǎn)假造成短期缺崗,而企業(yè)又無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗。此時(shí)企業(yè)完全可以通過(guò)勞務(wù)派遣的方式快速獲得有能力的短期人才。企業(yè)通過(guò)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)派遣公司的運(yùn)作,可將企業(yè)人事成本降低到原來(lái)的50%,而在派遣的過(guò)程中,企業(yè)人事管理更加靈活便捷,企業(yè)可以隨公司的業(yè)務(wù)增加而增加人員,在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員,用工方式非常靈活。其次企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣還能減少不必要的勞動(dòng)糾紛,在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下,用人...
勞務(wù)派遣的三種形式由勞務(wù)派遣公司承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、體檢到合同簽定,人事關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保障辦理、績(jī)效考核、評(píng)價(jià)的全程一條龍服務(wù)。有用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員,再由勞務(wù)派遣與用人單位簽定派遣協(xié)議、與派遣人員簽定勞動(dòng)合同、辦理用工及參保手續(xù)。用人單位將試用期的新員工采用派遣方式試用,合格后才正式錄用。單位提供出用人需求。勞務(wù)派遣收集資料。對(duì)個(gè)人資料進(jìn)行篩選,對(duì)個(gè)人進(jìn)行面試、測(cè)評(píng)。合格人選送用人單位復(fù)試,確定錄用名單。對(duì)錄用人員進(jìn)行體檢及必要的崗位培訓(xùn)。簽定合同:即與用人單位簽定派遣協(xié)議與個(gè)人簽定勞動(dòng)合同。為派遣員工辦理用工、參保手續(xù),建立員工基礎(chǔ)檔案。派遣關(guān)系的維...
勞務(wù)派遣有哪些特征呢?用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間不存在隸屬關(guān)系。在勞務(wù)派遣中,用工單位與勞動(dòng)者之間不存在任何隸屬關(guān)系是其一個(gè)很重要的特點(diǎn),用工單位與派遣單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議之后,派遣單位則會(huì)按照協(xié)議的約定將合適的職工派遣到用工單位工作。在被派遣勞動(dòng)者工作的過(guò)程中,用工單位與勞動(dòng)者之間是不必簽訂勞動(dòng)合同的,所以他們之間不存在正式的勞動(dòng)關(guān)系,被派遣勞動(dòng)者只需在用工單位的管理和監(jiān)督下給付相應(yīng)的勞動(dòng),有關(guān)的用工單位則向派遣單位支付相應(yīng)的對(duì)價(jià),至于被派遣勞動(dòng)者的人事管理,則是由派遣單位來(lái)進(jìn)行的。因此,在整個(gè)勞務(wù)派遣過(guò)程中,用工單位與被派遣勞動(dòng)者之間始終不發(fā)生人事管理關(guān)系或者隸屬關(guān)系。勞務(wù)派遣,也稱(chēng)人才租...
勞務(wù)派遣又稱(chēng)為人力派遣,是指勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同,把勞動(dòng)者派向其他用工單位,再由其用工單位向派遣單位支付服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞務(wù)派遣的用工是中國(guó)企業(yè)用工的補(bǔ)充形式,只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。臨時(shí)性工作崗位指存續(xù)時(shí)間不超過(guò)6個(gè)月的崗位;輔助性工作崗位是指為主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位提供服務(wù)的非主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位;替代性工作崗位是指用工單位的勞動(dòng)者因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因無(wú)法工作的一定期間內(nèi),可以由其他勞動(dòng)者替代工作的崗位。按照法律規(guī)定,用工單位決定使用被派遣勞動(dòng)者的輔助性崗位,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工表示大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見(jiàn),與工會(huì)或者職工表示平等協(xié)商確定,并在用工單位內(nèi)...
勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)新招用被派遣勞動(dòng)者或與被派遣勞動(dòng)者續(xù)訂勞動(dòng)合同的,應(yīng)自招用或續(xù)訂勞動(dòng)合同之日起30日內(nèi)在用工單位所在地的業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行勞動(dòng)用工備案。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與被派遣勞動(dòng)者解除或終止勞動(dòng)合同的,應(yīng)在解除或終止勞動(dòng)合同后7日內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)用工備案。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)注銷(xiāo)后,應(yīng)在7日內(nèi)辦理注銷(xiāo)手續(xù)。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)在每年季度內(nèi)向行政許可機(jī)關(guān)提交上一年度勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)情況的年度報(bào)告。勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)應(yīng)制定系統(tǒng)、合理、規(guī)范和完善的管理制度體系,包括人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控制度、保密制度、收費(fèi)管理制度等。勞務(wù)派遣的特征:不求所有,但求所用。閔行區(qū)企業(yè)人力資源外包服務(wù)公司勞務(wù)派遣是中國(guó)在建...