物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類(lèi)房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)地。物業(yè)可大可小,一個(gè)單元住宅可以是物業(yè),一座大廈也可以作為一項(xiàng)物業(yè),同一建筑物還可按權(quán)屬的不同分割為若干物業(yè)。物業(yè)含有多種業(yè)態(tài),如:辦公樓宇、商業(yè)大廈、住宅小區(qū)、別墅、工業(yè)園區(qū)、酒店、廠房倉(cāng)庫(kù)等多種物業(yè)形式。根據(jù)使用功能的不同,物業(yè)可分為以下五類(lèi):居住物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、**類(lèi)物業(yè)和其他用途物業(yè)。不同使用功能的物業(yè),其管理有著不同的內(nèi)容和要求。其他維修從接到報(bào)修電話(huà)普通維修在15分鐘內(nèi)或按約定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),緊急維修5分鐘到達(dá)。成都城市綜合體物業(yè)推薦公司建筑區(qū)劃內(nèi)車(chē)輛(機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē))行駛、停放及場(chǎng)所管理:1.建...
尚品物業(yè)無(wú)干擾入室服務(wù)無(wú)干擾入室服務(wù)就是客戶(hù)不需要的時(shí)候感受不到,需要的時(shí)候招之即來(lái)的服務(wù)。在我們服務(wù)中,機(jī)械化的服務(wù)并不能換取客戶(hù)100%地滿(mǎn)意,因?yàn)樵诜?wù)當(dāng)中,隨意性很大。雖然我們的員工都很盡職盡責(zé),但如果你提供的服務(wù)不是客戶(hù)所需要的,那么結(jié)果只會(huì)引起客戶(hù)心中的不滿(mǎn)。一切服務(wù),在不知不覺(jué)中進(jìn)行,業(yè)主不煩心,處處為業(yè)主想,建立科技化信息預(yù)約和呼叫服務(wù),當(dāng)客戶(hù)需要時(shí)服務(wù)人員在5分鐘內(nèi)出現(xiàn)井提供服務(wù)。不輕易打電話(huà)給業(yè)主,以短信息提示為主,在業(yè)主休息時(shí)間,乘電梯時(shí)間段,衛(wèi)生已做好。給部分高層管理辦公室,放置科技化的清潔工具,客戶(hù)可能自行進(jìn)行清潔,做到環(huán)保節(jié)約。每日晚上會(huì)對(duì)所有重要區(qū)域和辦公空間,按...
物業(yè)共用部分清潔:樓外道路及設(shè)施:每日清掃1次、巡視保潔2次,樓外道路無(wú)積水;每月清潔1次樓外公共照明及共用設(shè)施;每季度清潔1次雨篷、門(mén)頭等。水景:根據(jù)水質(zhì)情況進(jìn)行消毒凈化處理。使用期間每周清潔1次水面;每年清潔2次水池池底。有害生物預(yù)防和控制:配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有害生物的預(yù)防和控制。投放藥物應(yīng)預(yù)先告知,投藥位置有明顯標(biāo)志。社區(qū)文化建設(shè):有管務(wù)公開(kāi)欄及其它宣傳欄,內(nèi)容每季度更新1次。每年至少開(kāi)展2次精神文明宣傳教育工作,內(nèi)容包括科學(xué)防疫、消防安全、食品衛(wèi)生、房屋及其附屬設(shè)施設(shè)備使用安全、環(huán)保及法律等知識(shí)。每年按物業(yè)服務(wù)合同約定組織社區(qū)文化活動(dòng)。社區(qū)文化有活動(dòng)計(jì)劃、有記錄、有總結(jié),相關(guān)資料齊全。智...
建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù):健全消防組織,建立消防責(zé)任制。消防通道:樓道消防通道的整治、恢復(fù);一月一次檢查消防設(shè)施是否正常,做好記載;編制好防火預(yù)案,一年演練兩次。每半年一次定期開(kāi)展突發(fā)事件演練。對(duì)火警事故、交通事故、治安事故以及公共衛(wèi)生等突發(fā)事件有應(yīng)急預(yù)案,事發(fā)時(shí)及時(shí)報(bào)告業(yè)主委員會(huì)和有關(guān)部門(mén),并協(xié)助采取相應(yīng)措施,各樓層要配置相應(yīng)滅火器和定期檢驗(yàn)消防設(shè)施有效期,對(duì)不達(dá)標(biāo)的滅火設(shè)備必須要及時(shí)更新,確保消防通道暢通。6.對(duì)危及人身安全的公共娛樂(lè)設(shè)施、水池等部位設(shè)置安全警示標(biāo)志和防范措施,保護(hù)區(qū)內(nèi)門(mén)窗、消防器、井蓋、花草樹(shù)木等公共財(cái)產(chǎn)不受侵犯。7.設(shè)有業(yè)主求助與報(bào)警電話(huà),24小時(shí)有人值守,有緊急事故處...
房屋管理:1、對(duì)房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,保修期滿(mǎn)后需要維修、更新、改造的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專(zhuān)項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。3、每日巡查1次小區(qū)房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。4、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和管理規(guī)約(臨時(shí)管理規(guī)約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)影...
建筑區(qū)劃內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù):小區(qū)綠化帶:草坪碾壓的恢復(fù)及補(bǔ)種。對(duì)不上檔次的花草、樹(shù)木進(jìn)行調(diào)換和更換,提升品質(zhì)。針對(duì)季節(jié)制定綠化保養(yǎng)計(jì)劃,并落實(shí)到實(shí)處。有專(zhuān)業(yè)人士實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)管理,對(duì)草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)。拓展視野,在小區(qū)前后門(mén)等地方做一些有特色的標(biāo)志性植物造型。定期對(duì)草坪進(jìn)行修剪,***綠地雜草、枯葉、雜物。適時(shí)組織澆灌、施肥和松土、做好防洪、防凍。適時(shí)噴灑藥物,預(yù)防病蟲(chóng)害。綠化養(yǎng)護(hù)與管理比較好交于有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)出養(yǎng)護(hù)與管理,業(yè)委會(huì)有權(quán)進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督。遵循“相似的行為準(zhǔn)則,相同的志趣愛(ài)好”的原則幫助業(yè)主搭建社區(qū)社團(tuán),以圈會(huì)友重塑傳統(tǒng)親密的鄰里關(guān)系。樂(lè)山城市綜合體物業(yè)推薦公司根據(jù)...
綜合服務(wù)——實(shí)現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設(shè)置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會(huì)感覺(jué)到與物業(yè)公司接觸的過(guò)程中,其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征:信息集中處理、全程、責(zé)任到人、及時(shí)反饋、落實(shí)有效。設(shè)置客戶(hù)服務(wù)中心,了解客戶(hù)需求,形成一個(gè)集接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計(jì)分析等多功能于一體的快速反應(yīng)中心。設(shè)備管理——建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。設(shè)備管理是內(nèi)容繁多,技術(shù)復(fù)雜的綜合性管理,是物業(yè)管理過(guò)程的重點(diǎn)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)及管理,并委托專(zhuān)業(yè)公司具體負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)化維修保養(yǎng),如日常維護(hù)、一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng),中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類(lèi)設(shè)備故障模式,將四級(jí)保養(yǎng)制與計(jì)劃預(yù)修制、狀態(tài)...
尚品物業(yè)綠化管理綠化管理價(jià)值、綠化植物品種間應(yīng)合理搭配。相對(duì)綠化植物之高度應(yīng)符合擺放現(xiàn)場(chǎng)及效果需要,應(yīng)提供枝闊葉茂、生長(zhǎng)健康之綠化植物:日常綠化養(yǎng)護(hù)人員之儀容儀表(著裝、言語(yǔ)等)應(yīng)符合項(xiàng)目管理之要求,每周定期按順序檢查,養(yǎng)護(hù)、清潔全部花卉盆景揀去花盆內(nèi)的煙蒂和雜物,擦凈葉面上的浮土,保持葉色翠綠,花卉鮮艷發(fā)現(xiàn)花草有枯萎,凋謝現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)剪除調(diào)換。根據(jù)時(shí)間定期調(diào)換花卉和盆景。始終保持舒適優(yōu)雅的綠化環(huán)境。監(jiān)控設(shè)施應(yīng)24小時(shí)正常運(yùn)行,保證對(duì)安全出入口、內(nèi)部重點(diǎn)區(qū)域的安全監(jiān)控,保持完整記錄。德陽(yáng)口碑好的物業(yè)服務(wù)范圍小區(qū)綠化管理實(shí)行職責(zé)包干制,包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護(hù)工作,負(fù)責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、...
居住物業(yè)是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑,包括住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等,也包括與之相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)地。商業(yè)物業(yè)有時(shí)也稱(chēng)投資性物業(yè),是指那些通過(guò)經(jīng)營(yíng)可以獲取持續(xù)增長(zhǎng)回報(bào)或者可以持續(xù)升值的物業(yè),這類(lèi)物業(yè)又可大致分為商服物業(yè)和辦公物業(yè)。商服物業(yè)是指各種供商業(yè)、服務(wù)業(yè)使用的建筑場(chǎng)所,包括購(gòu)物廣場(chǎng)、百貨商店、超市、專(zhuān)賣(mài)店、連鎖店、賓館、酒店、倉(cāng)儲(chǔ)、休閑康樂(lè)場(chǎng)所等。辦公物業(yè)是從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、咨詢(xún)、服務(wù)等行業(yè)的管理人員(白領(lǐng))辦公的場(chǎng)所,它屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料的范疇。這類(lèi)物業(yè)按照發(fā)展變化過(guò)程可分為傳統(tǒng)辦公樓、現(xiàn)字樓和智能化辦公建筑等,按照辦公樓物業(yè)檔次又可劃分為甲級(jí)寫(xiě)字樓、...
綜合服務(wù)——實(shí)現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設(shè)置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會(huì)感覺(jué)到與物業(yè)公司接觸的過(guò)程中,其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征:信息集中處理、全程、責(zé)任到人、及時(shí)反饋、落實(shí)有效。設(shè)置客戶(hù)服務(wù)中心,了解客戶(hù)需求,形成一個(gè)集接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計(jì)分析等多功能于一體的快速反應(yīng)中心。設(shè)備管理——建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。設(shè)備管理是內(nèi)容繁多,技術(shù)復(fù)雜的綜合性管理,是物業(yè)管理過(guò)程的重點(diǎn)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)及管理,并委托專(zhuān)業(yè)公司具體負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)化維修保養(yǎng),如日常維護(hù)、一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng),中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類(lèi)設(shè)備故障模式,將四級(jí)保養(yǎng)制與計(jì)劃預(yù)修制、狀態(tài)...
工業(yè)物業(yè)是指為人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)提供使用空間的房屋,包括輕、重工業(yè)廠房和近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的研究與發(fā)展用房及倉(cāng)庫(kù)等。工業(yè)物業(yè)有的用于出售,也有的用于出租。一般來(lái)說(shuō),重工業(yè)廠房由于其設(shè)計(jì)需要符合特定的工藝流程要求和設(shè)備安裝需要,通常只適合特定的用戶(hù)使用,因此不容易轉(zhuǎn)手交易。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(如電子、計(jì)算機(jī)、精密儀器制造等行業(yè))用房則有較強(qiáng)的適應(yīng)性。輕工業(yè)廠房介于上述兩者之間。**類(lèi)物業(yè)隨著機(jī)關(guān)后勤管理社會(huì)化的實(shí)施,機(jī)關(guān)單位后勤管理工作轉(zhuǎn)交由物業(yè)公司進(jìn)行管理,隨著后勤社會(huì)化規(guī)模的增加,**物業(yè)逐步成為主流物業(yè)形式。由于**物業(yè)的特殊性,對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)要求較高,尤其在人員的保密意...
物業(yè)安全服務(wù)不僅包括公共秩序的維護(hù),協(xié)助公安機(jī)構(gòu)處理物業(yè)服務(wù)區(qū)域內(nèi)的有關(guān)治安事件、刑事案件等等,還包括保障物業(yè)建筑物和設(shè)備的安全運(yùn)行和良好維護(hù)的職責(zé),同時(shí)還要保證我們服務(wù)提供者的安全,只有這樣的考慮才能夠使我們服務(wù)的社區(qū)有一個(gè)和諧安穩(wěn)、祥和的環(huán)境,為我們服務(wù)的企業(yè)提供一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的服務(wù)合同。我方在安全服務(wù)和管理過(guò)程中要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),要對(duì)各種服務(wù)進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的機(jī)制,使我們所面臨的風(fēng)險(xiǎn)降到比較低。例如違反合同約定義務(wù)所承擔(dān)的法律責(zé)任不應(yīng)超出它對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)的理解,即不應(yīng)超出我方訂立合同時(shí)預(yù)見(jiàn)到或者應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)到因違反合同可能造成的損害。不但保證按照合同的約定履行相關(guān)義務(wù),同時(shí)也能夠提高我方自身的安全意...
建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù):增強(qiáng)崗位人員的主動(dòng)性,對(duì)認(rèn)識(shí)的業(yè)主要求主動(dòng)打招呼,面生的要禮貌詢(xún)問(wèn)、核實(shí)身份,對(duì)陌生人拒絕入內(nèi)。大門(mén)門(mén)禁系統(tǒng)刷卡進(jìn)出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)死角;電梯內(nèi)有監(jiān)控。門(mén)崗:大門(mén)、監(jiān)控臺(tái)24小時(shí)專(zhuān)人值守,值班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。進(jìn)出者刷卡或登記,門(mén)衛(wèi)對(duì)非小區(qū)人員實(shí)行登記制度并出示有效證件登記;裝修工人車(chē)輛一律不進(jìn)小區(qū),運(yùn)貨車(chē)輛卸完貨立即退出。巡查:對(duì)小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度,有定時(shí)和不定時(shí)巡查,有規(guī)劃線(xiàn)路和隨機(jī)路線(xiàn)巡查,每天不少于12次,夜間對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查一次,及時(shí)處理非本小區(qū)人員,阻止可疑之人進(jìn)入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送派出所,并做...
建筑區(qū)劃內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生維護(hù):保潔人員人數(shù)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定配置足額人員。小區(qū)內(nèi)的道路、樓梯、娛樂(lè)設(shè)施、花園等所有公共場(chǎng)與共用設(shè)施所每天清掃2次,放垃圾的地方要每天沖洗1次,其他地方的室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、快遞箱每周擦拭1次。共用樓道每天清掃2次,扶手每天擦洗2次,保持干凈整潔。公共場(chǎng)所的明顯廢棄物隨時(shí)清理,垃圾每天清運(yùn)2次,(上午、下午各一次),垃圾桶無(wú)滿(mǎn)溢、無(wú)異味現(xiàn)象,半年1次清掏化糞池,及時(shí)清掃積水,及時(shí)組織清理亂堆放的物品、亂張貼的宣傳品。垃圾桶置放位置合理,分類(lèi)明確,生活垃圾裝袋加蓋,保持整潔衛(wèi)生,無(wú)異味。按**有關(guān)規(guī)定向服務(wù)范圍內(nèi)噴灑、投放滅鼠藥、消毒劑、滅蚊滅蠅殺蟲(chóng)劑。進(jìn)行保潔巡查,樓道無(wú)亂...
電話(huà)特約服務(wù),將致力于為業(yè)主提供舒適、方便的生活環(huán)境,客戶(hù)的需求,只需撥通服務(wù)中心的電話(huà),我們將竭盡所能為業(yè)主提供。對(duì)于暫不能提供的服務(wù),也會(huì)提供社會(huì)資源,以備業(yè)主參考選擇。社區(qū)文化,社區(qū)文化在繁榮社區(qū)生活,融洽在業(yè)主之間,在提高小區(qū)文化氣息,建立和諧社區(qū)等方面有著不容忽視的作用。在小區(qū)的社區(qū)文化服務(wù)中,我們將從硬件和軟件兩方面來(lái)塑造。如在特定的節(jié)日(如中秋、元旦等),舉辦豐富多彩的文藝匯演等等。日常社區(qū)文體活動(dòng),由物業(yè)服務(wù)中心牽頭組織,業(yè)主管理參與的各種興趣小組活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)業(yè)主的積極性和參與性,挖掘業(yè)主的興趣愛(ài)好。如:書(shū)法繪畫(huà)興趣組、攝影興趣小組、體育興趣小組、文藝興趣小組、旅游興趣小組等...
尚品物業(yè)集團(tuán)企業(yè)人文尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新,全方面打造人文氣息:積淀知識(shí)成本,以發(fā)展企業(yè)需要的人才策略,為人才培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)建比較好的條件,形成尚品集團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作文化。人文感知,社會(huì)責(zé)任感:關(guān)注社會(huì)民生之困苦,用感恩的心看世界,用自己的努力為社會(huì)貢獻(xiàn)。用愛(ài)和尊重成為我們服務(wù)的武器。策略先導(dǎo)-實(shí)效執(zhí)行-解決之道,定制式解決方案:客戶(hù)交待得再細(xì)小的事情,我們本著執(zhí)行到位的結(jié)果,按定制方案原則,給予自己付出的比較高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。學(xué)習(xí)和創(chuàng)新服務(wù)是我們快樂(lè)工作的動(dòng)力。草坪在建植2-3年后長(zhǎng)勢(shì)逐步衰減,應(yīng)每年打孔一次;視草坪生長(zhǎng)密度,1~2年疏草一次。內(nèi)江物業(yè)保安服務(wù)公司建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù):增強(qiáng)崗位人員的主...
供配電系統(tǒng)及照明:樓內(nèi)照明:每半月巡視2次,一般故障1日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障1周內(nèi)修復(fù)。樓外照明:每周巡視1次,一般故障3日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障半月內(nèi)修復(fù)。應(yīng)急照明:每周巡視1次,發(fā)現(xiàn)故障,30分鐘內(nèi)組織維修。低壓配電箱和線(xiàn)路:每季度檢查1次設(shè)備運(yùn)行狀況;每年養(yǎng)護(hù)1次,養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、清掃??刂乒瘢好考径葯z查1次設(shè)備運(yùn)行狀況;每年養(yǎng)護(hù)1次,養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、調(diào)試、清掃。發(fā)電機(jī):每月試運(yùn)行1次,保證運(yùn)行正常。配電室、樓層配電間:有門(mén)、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備;穿墻線(xiàn)槽周邊封堵嚴(yán)密;鎖具完好。路燈、樓道燈完好率應(yīng)不低于85%。電梯管理員每天應(yīng)對(duì)服務(wù)區(qū)域內(nèi)所有電梯和扶梯的主要部位至少巡視一...
我們能為客戶(hù)帶來(lái):·先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)支援管理服務(wù)運(yùn)作體系和服務(wù)理念;·專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)運(yùn)作體系的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)、人性化的管理、先進(jìn)的企業(yè)文化,能有效的調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性,為客戶(hù)提供好服務(wù);秉承利益比較大化原則,不斷尋求為客戶(hù)帶來(lái)更大利益的問(wèn)題解決方案,努力降低物業(yè)管理成本,為客戶(hù)提供超值服務(wù),與客戶(hù)共同成長(zhǎng);致力于為客戶(hù)提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務(wù),提高客戶(hù)滿(mǎn)意度;使客戶(hù)專(zhuān)注于自己的業(yè)務(wù),為客戶(hù)提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境;確保服務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)物業(yè)的價(jià)值和潛質(zhì),促進(jìn)客戶(hù)的可持續(xù)發(fā)展。地下停車(chē)場(chǎng)及園區(qū)內(nèi)干道采用掃地機(jī)及清洗機(jī)相結(jié)合進(jìn)行清掃。德陽(yáng)寫(xiě)字樓物業(yè)服務(wù)范圍建筑區(qū)劃內(nèi)的...
綜合服務(wù)——實(shí)現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設(shè)置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會(huì)感覺(jué)到與物業(yè)公司接觸的過(guò)程中,其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征:信息集中處理、全程、責(zé)任到人、及時(shí)反饋、落實(shí)有效。設(shè)置客戶(hù)服務(wù)中心,了解客戶(hù)需求,形成一個(gè)集接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計(jì)分析等多功能于一體的快速反應(yīng)中心。設(shè)備管理——建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。設(shè)備管理是內(nèi)容繁多,技術(shù)復(fù)雜的綜合性管理,是物業(yè)管理過(guò)程的重點(diǎn)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)及管理,并委托專(zhuān)業(yè)公司具體負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)化維修保養(yǎng),如日常維護(hù)、一級(jí)、二級(jí)保養(yǎng),中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類(lèi)設(shè)備故障模式,將四級(jí)保養(yǎng)制與計(jì)劃預(yù)修制、狀態(tài)...
綠化養(yǎng)護(hù):1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時(shí)灌溉,不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長(zhǎng)情況施肥,一般喬木每2年施肥1次;灌木每年施肥1次;地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次;花壇植物根據(jù)生長(zhǎng)情況進(jìn)行追肥;生長(zhǎng)不良的植物適當(dāng)增加施肥頻次。3、病蟲(chóng)害防治根據(jù)病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律,植物生長(zhǎng)季每2周檢查1次病蟲(chóng)害情況;發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害能有效控制,不因病蟲(chóng)危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次;灌木每年冬季修剪1次;綠籬每年至少修剪3次;草坪夏季每月至少修剪1次,全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次,重點(diǎn)綠地增加除草次數(shù)...
工業(yè)物業(yè)是指為人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)提供使用空間的房屋,包括輕、重工業(yè)廠房和近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的研究與發(fā)展用房及倉(cāng)庫(kù)等。工業(yè)物業(yè)有的用于出售,也有的用于出租。一般來(lái)說(shuō),重工業(yè)廠房由于其設(shè)計(jì)需要符合特定的工藝流程要求和設(shè)備安裝需要,通常只適合特定的用戶(hù)使用,因此不容易轉(zhuǎn)手交易。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(如電子、計(jì)算機(jī)、精密儀器制造等行業(yè))用房則有較強(qiáng)的適應(yīng)性。輕工業(yè)廠房介于上述兩者之間。**類(lèi)物業(yè)隨著機(jī)關(guān)后勤管理社會(huì)化的實(shí)施,機(jī)關(guān)單位后勤管理工作轉(zhuǎn)交由物業(yè)公司進(jìn)行管理,隨著后勤社會(huì)化規(guī)模的增加,**物業(yè)逐步成為主流物業(yè)形式。由于**物業(yè)的特殊性,對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)要求較高,尤其在人員的保密意...
尚品物業(yè)安全管理措施:構(gòu)建嚴(yán)密、可靠的安全防范體系;通過(guò)對(duì)項(xiàng)目構(gòu)筑兩道防線(xiàn)與五重防護(hù)防范體系來(lái)確保安全。兩道防線(xiàn)由紅線(xiàn)范圍的防護(hù)綜合體系和小區(qū)單元門(mén)禁與巡邏人防體系構(gòu)成。五重防護(hù)防范體系由外到內(nèi)分別為監(jiān)控系統(tǒng)、門(mén)禁管理系統(tǒng)、重要部位安全防盜設(shè)施、秩序維護(hù)員巡更管理、業(yè)主安防系統(tǒng)(防盜門(mén)及對(duì)講)。安全性是項(xiàng)目的管理重點(diǎn),根據(jù)小區(qū)特點(diǎn),我司也將在秩序維護(hù)員崗位安排及巡邏線(xiàn)路的設(shè)置方面進(jìn)行周密考慮,因地制宜實(shí)現(xiàn)非線(xiàn)性、大系統(tǒng)的管理層面,以便不定期地進(jìn)行路線(xiàn)重置與崗位輪換,讓外人不能摸索出安防規(guī)律。協(xié)助對(duì)空調(diào)系統(tǒng)(含辦公樓中央空調(diào)、檔案室除濕機(jī)、分體式空調(diào))進(jìn)行維保和清洗。內(nèi)江別墅物業(yè)服務(wù)范圍我們能為...
建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)共有部位、附屬設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護(hù):房屋建筑共有部分公共設(shè)施設(shè)備包括:樓頂、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通道、門(mén)廳、道路、上下水管道、二次供水、化糞池、泵房、停車(chē)場(chǎng)、污水管、公用照明、消防設(shè)施設(shè)備、門(mén)禁、電梯、道路等等。進(jìn)行必要的保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,保存大、中、小修的相關(guān)記錄,保證設(shè)備的正常運(yùn)行或正常使用。建立公用設(shè)施設(shè)備檔案:設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全;設(shè)備設(shè)施標(biāo)志齊全、安全、規(guī)范、責(zé)任明確;操作維修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施操作程序及規(guī)范保養(yǎng);設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。便民手推車(chē)是借用酒店行李車(chē)的概念,為了方便業(yè)主運(yùn)送隨身攜帶的...
“管理”與“安全服務(wù)”是我方在物業(yè)服務(wù)合同約定的前提下,按照《物業(yè)管理?xiàng)l例》和業(yè)主公約及其他國(guó)家的法律規(guī)定,正確履約;“安全服務(wù)”是優(yōu)先的,按照法律法規(guī)的規(guī)定和合同的約定將“安全服務(wù)”貫徹于整個(gè)物業(yè)服務(wù)工作的全過(guò)程;“管理”與“安全服務(wù)”的關(guān)系?!肮芾怼笔鞘侄危鞍踩?wù)”是目的和結(jié)果。在整個(gè)安全服務(wù)過(guò)程匯總首先明確我方的法律地位,要按照法律的規(guī)定和合同的約定進(jìn)行服務(wù),雖然我方在實(shí)際的服務(wù)過(guò)程中超過(guò)合同的約定的服務(wù)甚至比合同的約定要多,那說(shuō)明當(dāng)初合同簽定的不細(xì),也沒(méi)有意識(shí)到合同簽署的內(nèi)容對(duì)今后繼續(xù)履行合同的重要性,直接導(dǎo)致安全服務(wù)和管理的關(guān)系不能正確的處理。在物業(yè)管理中,安全服務(wù)是基于業(yè)主與我...
供配電系統(tǒng)及照明:樓內(nèi)照明:每半月巡視2次,一般故障1日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障1周內(nèi)修復(fù)。樓外照明:每周巡視1次,一般故障3日內(nèi)修復(fù);復(fù)雜故障半月內(nèi)修復(fù)。應(yīng)急照明:每周巡視1次,發(fā)現(xiàn)故障,30分鐘內(nèi)組織維修。低壓配電箱和線(xiàn)路:每季度檢查1次設(shè)備運(yùn)行狀況;每年養(yǎng)護(hù)1次,養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、清掃??刂乒瘢好考径葯z查1次設(shè)備運(yùn)行狀況;每年養(yǎng)護(hù)1次,養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括緊固、檢測(cè)、調(diào)試、清掃。發(fā)電機(jī):每月試運(yùn)行1次,保證運(yùn)行正常。配電室、樓層配電間:有門(mén)、孔、洞、窗等處的防鼠措施完備;穿墻線(xiàn)槽周邊封堵嚴(yán)密;鎖具完好。路燈、樓道燈完好率應(yīng)不低于85%。建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期開(kāi)展消防安全培訓(xùn)和演練。井研學(xué)校物...
學(xué)校物業(yè)管理是指專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)接受學(xué)校的委托,依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)及委托合同,利用科學(xué)的管理和先進(jìn)技術(shù),以經(jīng)濟(jì)手段對(duì)高校物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)化管理,為高校教學(xué)、科研、廣大師生提供保障性的***、多層次的綜合服務(wù),構(gòu)建和諧、健康的校園文化環(huán)境。高校是以教學(xué)、科研為主要職能的事業(yè)單位,是法人單位,不多元化同于小區(qū)業(yè)主或其聯(lián)合體,從而在委托或是招聘物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)自然有不同的要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校物業(yè)管理的內(nèi)容:學(xué)生公寓的管理(安全管理、衛(wèi)生管理、住宿管理)、教學(xué)樓的管理(教學(xué)樓內(nèi)外的衛(wèi)生保潔、電梯管理設(shè)備的管理綠化環(huán)境的管理)。樹(shù)木缺株或死亡需補(bǔ)植時(shí)須上報(bào)養(yǎng)護(hù)中心現(xiàn)場(chǎng)鑒定,管理處環(huán)境...
物業(yè)管理行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,人們逐步接受了物業(yè)管理的模式。良好的物業(yè)管理已成為房地產(chǎn)銷(xiāo)售的重要因素,小區(qū)物業(yè)也成為業(yè)主或租戶(hù)選擇房地產(chǎn)公司的重要考慮因素。物業(yè)管理系統(tǒng)是現(xiàn)代住宅區(qū)不可或缺的一部分。一個(gè)良好的物業(yè)管理系統(tǒng)可以提高社區(qū)管理水平,我們來(lái)了解一下小區(qū)物業(yè)服務(wù)內(nèi)容包括:1、小區(qū)物業(yè)建筑管理。包括各種類(lèi)型建筑的公共部分的維護(hù)的保養(yǎng)與維修,使其保持良好的可用狀態(tài)。房產(chǎn)信息管理,記錄管理區(qū)、大樓、樓層、房間及配套硬件設(shè)施的基本信息。2、小區(qū)物業(yè)設(shè)備管理。指公共供水,電源,供暖,空調(diào),通風(fēng),通信,燃料等維護(hù),使其保持良好用途。3、小區(qū)物業(yè)的交通組織與管理。指對(duì)小...
公園作為面向社會(huì)公眾開(kāi)放的一個(gè)集旅游、休閑、**于一體的場(chǎng)所,物業(yè)管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),秉承專(zhuān)業(yè)精神,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求實(shí)施管理,方能取得良好的口碑。以品質(zhì)為重,以服務(wù)為尊。保障運(yùn)轉(zhuǎn)良好的公園設(shè)備設(shè)施,保障安全有序的公園環(huán)境,保障賞心悅目的公園風(fēng)景。公園內(nèi)所涉及的建筑物、設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)、定期年檢、保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,參照《工程管理可視化標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。樓宇天面每天清掃一次,二層平臺(tái)、雨篷每周清掃三次,要求無(wú)垃圾、積水,下水口無(wú)堵塞、無(wú)青苔。樂(lè)山工業(yè)園區(qū)物業(yè)服務(wù)范圍營(yíng)造和諧小區(qū)、創(chuàng)建幸福家園是物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主的共同意愿與追求。作為住...
工業(yè)物業(yè)是指為人類(lèi)的生產(chǎn)活動(dòng)提供使用空間的房屋,包括輕、重工業(yè)廠房和近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的研究與發(fā)展用房及倉(cāng)庫(kù)等。工業(yè)物業(yè)有的用于出售,也有的用于出租。一般來(lái)說(shuō),重工業(yè)廠房由于其設(shè)計(jì)需要符合特定的工藝流程要求和設(shè)備安裝需要,通常只適合特定的用戶(hù)使用,因此不容易轉(zhuǎn)手交易。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)(如電子、計(jì)算機(jī)、精密儀器制造等行業(yè))用房則有較強(qiáng)的適應(yīng)性。輕工業(yè)廠房介于上述兩者之間。**類(lèi)物業(yè)隨著機(jī)關(guān)后勤管理社會(huì)化的實(shí)施,機(jī)關(guān)單位后勤管理工作轉(zhuǎn)交由物業(yè)公司進(jìn)行管理,隨著后勤社會(huì)化規(guī)模的增加,**物業(yè)逐步成為主流物業(yè)形式。由于**物業(yè)的特殊性,對(duì)工作人員的綜合素質(zhì)要求較高,尤其在人員的保密意...
綠化養(yǎng)護(hù):1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時(shí)灌溉,不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長(zhǎng)情況施肥,一般喬木每2年施肥1次;灌木每年施肥1次;地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次;花壇植物根據(jù)生長(zhǎng)情況進(jìn)行追肥;生長(zhǎng)不良的植物適當(dāng)增加施肥頻次。3、病蟲(chóng)害防治根據(jù)病蟲(chóng)害發(fā)生規(guī)律,植物生長(zhǎng)季每2周檢查1次病蟲(chóng)害情況;發(fā)現(xiàn)病蟲(chóng)害能有效控制,不因病蟲(chóng)危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次;灌木每年冬季修剪1次;綠籬每年至少修剪3次;草坪夏季每月至少修剪1次,全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次,重點(diǎn)綠地增加除草次數(shù)...