這類物業(yè)按照發(fā)展變化過程可分為傳統(tǒng)辦公樓、現(xiàn)代化的寫字樓和智能化辦公建筑等,按照辦公樓物業(yè)檔次又可劃分為甲級寫字樓、乙級寫字樓和丙級寫字樓。商業(yè)物業(yè)市場的繁榮與當(dāng)?shù)氐恼w社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況相關(guān),特別是與工商貿(mào)易、金融保險(xiǎn)、顧問咨詢、旅游等行業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)。這類物業(yè)由于涉及物業(yè)流通與管理的資金數(shù)量巨大,所以常以機(jī)構(gòu)(單位)投資為主,物業(yè)的使用者多用所有者提供的空間進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),并用部分經(jīng)營所得支付物業(yè)租金。電梯管理員每天應(yīng)對服務(wù)區(qū)域內(nèi)所有電梯和扶梯的主要部位至少巡視一次。物業(yè)管理信息系統(tǒng)資陽工業(yè)物業(yè)是指為人類的生產(chǎn)活動(dòng)提供使用空間的房屋,包括輕、重工業(yè)廠房和近年來發(fā)展起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的...
物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。由于物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、不到位,所以出現(xiàn)了不少的物業(yè)矛盾和物業(yè)糾紛,但這并不意味著物業(yè)公司和業(yè)主之間的矛盾無法調(diào)和。因?yàn)槌朔孔淤|(zhì)量無法改變以外,管理制度可以改,人員可以換,其他也沒有什么不能改變和協(xié)商的。本來物業(yè)公司和業(yè)主就不應(yīng)該有特別大的矛盾,但現(xiàn)實(shí)情況卻是,許多矛盾都指向了物業(yè)公司,于是拒繳物業(yè)管理費(fèi)成為一些業(yè)主的強(qiáng)硬手段。設(shè)備管理部主管/領(lǐng)班負(fù)責(zé)檢查電梯運(yùn)行管理及維修保養(yǎng)工作的實(shí)施。自貢物業(yè)保...
保潔服務(wù):1、按幢設(shè)置垃圾桶,生活垃圾每日清運(yùn)2次。垃圾袋裝化,保持垃圾桶清潔、無異味。2、小區(qū)道路、廣場、停車場、綠地等每日清掃1次;電梯廳、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次;樓梯扶手每天擦抹1次;一層共用大廳每日拖洗1次;共用部位玻璃每周清潔1次;路燈、樓道燈每月清潔1次。及時(shí)***道路積水。3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,視檢查情況及時(shí)清掏;化糞池每月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)清掏。4、二次供水水箱按規(guī)定清洗,定時(shí)巡查,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求。5、根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲除害。我公司在消防管理方面,將采取人防、物防、技防“三防結(jié)合”。梧桐大道物業(yè)攀枝花辦...
建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)共有部位、附屬設(shè)施設(shè)備的管理及維修養(yǎng)護(hù):房屋建筑共有部分公共設(shè)施設(shè)備包括:樓頂、屋頂、外墻、承重墻體、樓梯間、走廊通道、門廳、道路、上下水管道、二次供水、化糞池、泵房、停車場、污水管、公用照明、消防設(shè)施設(shè)備、門禁、電梯、道路等等。進(jìn)行必要的保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,保存大、中、小修的相關(guān)記錄,保證設(shè)備的正常運(yùn)行或正常使用。建立公用設(shè)施設(shè)備檔案:設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬,設(shè)備設(shè)施運(yùn)行、檢查、維修、保養(yǎng)等記錄齊全;設(shè)備設(shè)施標(biāo)志齊全、安全、規(guī)范、責(zé)任明確;操作維修人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施操作程序及規(guī)范保養(yǎng);設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。設(shè)備管理—建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。建業(yè)物業(yè)怎么樣?自貢...
學(xué)校物業(yè)管理是指專門管理機(jī)構(gòu)接受學(xué)校的委托,依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)及委托合同,利用科學(xué)的管理和先進(jìn)技術(shù),以經(jīng)濟(jì)手段對高校物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的專業(yè)化管理,為高校教學(xué)、科研、廣大師生提供保障性的***、多層次的綜合服務(wù),構(gòu)建和諧、健康的校園文化環(huán)境。高校是以教學(xué)、科研為主要職能的事業(yè)單位,是法人單位,不多元化同于小區(qū)業(yè)主或其聯(lián)合體,從而在委托或是招聘物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)自然有不同的要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校物業(yè)管理的內(nèi)容:學(xué)生公寓的管理(安全管理、衛(wèi)生管理、住宿管理)、教學(xué)樓的管理(教學(xué)樓內(nèi)外的衛(wèi)生保潔、電梯管理設(shè)備的管理綠化環(huán)境的管理)。電梯機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆或危險(xiǎn)物品,機(jī)房內(nèi)應(yīng)配足消防...
物業(yè)管理,是指業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定,對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)、管理,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和相關(guān)秩序的活動(dòng)。由于物業(yè)管理起步較晚,物業(yè)服務(wù)不規(guī)范、不到位,所以出現(xiàn)了不少的物業(yè)矛盾和物業(yè)糾紛,但這并不意味著物業(yè)公司和業(yè)主之間的矛盾無法調(diào)和。因?yàn)槌朔孔淤|(zhì)量無法改變以外,管理制度可以改,人員可以換,其他也沒有什么不能改變和協(xié)商的。本來物業(yè)公司和業(yè)主就不應(yīng)該有特別大的矛盾,但現(xiàn)實(shí)情況卻是,許多矛盾都指向了物業(yè)公司,于是拒繳物業(yè)管理費(fèi)成為一些業(yè)主的強(qiáng)硬手段。室外的盆栽時(shí)花夏秋季一般每天早晚各澆水一次,春冬季視天氣情況每一至兩天澆...
電話特約服務(wù),將致力于為業(yè)主提供舒適、方便的生活環(huán)境,客戶的需求,只需撥通服務(wù)中心的電話,我們將竭盡所能為業(yè)主提供。對于暫不能提供的服務(wù),也會(huì)提供社會(huì)資源,以備業(yè)主參考選擇。社區(qū)文化,社區(qū)文化在繁榮社區(qū)生活,融洽在業(yè)主之間,在提高小區(qū)文化氣息,建立和諧社區(qū)等方面有著不容忽視的作用。在小區(qū)的社區(qū)文化服務(wù)中,我們將從硬件和軟件兩方面來塑造。如在特定的節(jié)日(如中秋、元旦等),舉辦豐富多彩的文藝匯演等等。日常社區(qū)文體活動(dòng),由物業(yè)服務(wù)中心牽頭組織,業(yè)主管理參與的各種興趣小組活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)業(yè)主的積極性和參與性,挖掘業(yè)主的興趣愛好。如:書法繪畫興趣組、攝影興趣小組、體育興趣小組、文藝興趣小組、旅游興趣小組等...
微型消防站l建立義務(wù)消防小組,招聘消防管理主管負(fù)責(zé)日常消防管理及培訓(xùn)工作,建立24小時(shí)值班,優(yōu)化火災(zāi)處理報(bào)警流程,特別是樓內(nèi)專屬辦公空間和私密區(qū)域的人防和技防合理安排,能及時(shí)處理。l建立樓宇安全消防大使,由每個(gè)入駐項(xiàng)目的公司的前臺(tái)和推薦人參加到小組內(nèi)。l每月召開一次消防和安全會(huì)議,并組織各類突發(fā)事件的演練。l建立取得證書,并有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現(xiàn)場,小險(xiǎn)情及時(shí)排除,并控制現(xiàn)場,避免引起恐慌和不安。l并能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并處理好新聞及媒體的關(guān)注。對各玻璃鏡面精心清潔定期對園區(qū)進(jìn)行消殺作業(yè),杜絕蚊蟲滋生。攀枝花學(xué)校物業(yè)管理方案履行物業(yè)管理服務(wù)合同。我方應(yīng)按照服務(wù)合同的...
綜合服務(wù)——實(shí)現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設(shè)置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)內(nèi)將會(huì)感覺到與物業(yè)公司接觸的過程中,其交流與溝通呈現(xiàn)出以下特征:信息集中處理、全程、責(zé)任到人、及時(shí)反饋、落實(shí)有效。設(shè)置客戶服務(wù)中心,了解客戶需求,形成一個(gè)集接受投訴、具體調(diào)度、分工作業(yè)、檢查、統(tǒng)計(jì)分析等多功能于一體的快速反應(yīng)中心。設(shè)備管理——建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。設(shè)備管理是內(nèi)容繁多,技術(shù)復(fù)雜的綜合性管理,是物業(yè)管理過程的重點(diǎn)。物業(yè)公司負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、運(yùn)行、維護(hù)及管理,并委托專業(yè)公司具體負(fù)責(zé)專業(yè)化維修保養(yǎng),如日常維護(hù)、一級、二級保養(yǎng),中修、大修、故障維修、更新改造。根據(jù)各類設(shè)備故障模式,將四級保養(yǎng)制與計(jì)劃預(yù)修制、狀態(tài)...
我們能為客戶帶來:·先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)支援管理服務(wù)運(yùn)作體系和服務(wù)理念;·專業(yè)物業(yè)服務(wù)運(yùn)作體系的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)、人性化的管理、先進(jìn)的企業(yè)文化,能有效的調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性,為客戶提供好服務(wù);秉承利益比較大化原則,不斷尋求為客戶帶來更大利益的問題解決方案,努力降低物業(yè)管理成本,為客戶提供超值服務(wù),與客戶共同成長;致力于為客戶提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務(wù),提高客戶滿意度;使客戶專注于自己的業(yè)務(wù),為客戶提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境;確保服務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)物業(yè)的價(jià)值和潛質(zhì),促進(jìn)客戶的可持續(xù)發(fā)展。草坪在建植2-3年后長勢逐步衰減,應(yīng)每年打孔一次;視草坪生長密度,1~2年疏草一次。物業(yè)公...
微型消防站l建立義務(wù)消防小組,招聘消防管理主管負(fù)責(zé)日常消防管理及培訓(xùn)工作,建立24小時(shí)值班,優(yōu)化火災(zāi)處理報(bào)警流程,特別是樓內(nèi)專屬辦公空間和私密區(qū)域的人防和技防合理安排,能及時(shí)處理。l建立樓宇安全消防大使,由每個(gè)入駐項(xiàng)目的公司的前臺(tái)和推薦人參加到小組內(nèi)。l每月召開一次消防和安全會(huì)議,并組織各類突發(fā)事件的演練。l建立取得證書,并有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的員工成為微型消防站的管理員。l立刻趕到現(xiàn)場,小險(xiǎn)情及時(shí)排除,并控制現(xiàn)場,避免引起恐慌和不安。l并能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并處理好新聞及媒體的關(guān)注。設(shè)備管理—建立嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)定的設(shè)備管理流程。物業(yè)經(jīng)理職責(zé)甘孜州 小區(qū)綠化管理實(shí)行職責(zé)包干制,包干單位要做好本小區(qū)的綠...
我們能為客戶帶來:·先進(jìn)的物業(yè)服務(wù)支援管理服務(wù)運(yùn)作體系和服務(wù)理念;·專業(yè)物業(yè)服務(wù)運(yùn)作體系的學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)、人性化的管理、先進(jìn)的企業(yè)文化,能有效的調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性,為客戶提供好服務(wù);秉承利益比較大化原則,不斷尋求為客戶帶來更大利益的問題解決方案,努力降低物業(yè)管理成本,為客戶提供超值服務(wù),與客戶共同成長;致力于為客戶提供“良好、周到、體貼”的物業(yè)服務(wù),提高客戶滿意度;使客戶專注于自己的業(yè)務(wù),為客戶提供“高雅、潔凈、舒適、安全”的工作環(huán)境;確保服務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn),展現(xiàn)物業(yè)的價(jià)值和潛質(zhì),促進(jìn)客戶的可持續(xù)發(fā)展。導(dǎo)入CS顧客滿意戰(zhàn)略管理體系,從顧客滿意的角度來分析、設(shè)計(jì)和改進(jìn)我們服務(wù)行為。自貢奔力綠色...
安全管理要求:1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,普及安全用電用氣知識(shí)。2.依據(jù)《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,制定辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,每年應(yīng)組織不少于1次的突發(fā)公共事件應(yīng)急演練;當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會(huì)安全事件時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全力配合有關(guān)部門單位采取相應(yīng)措施,保障人身安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。3.建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期開展消防安全培訓(xùn)和演練。4.建立消防安全責(zé)任制,明確各級崗位的消防安全職責(zé);定期巡視、檢查和維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施正常使用,保持消防通道暢通,對易燃易爆品設(shè)專人專區(qū)管理,并在明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志;樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火...
營造和諧小區(qū)、創(chuàng)建幸福家園是物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主的共同意愿與追求。作為住宅小區(qū)的物業(yè)公司,除了做好基本的物業(yè)服務(wù)工作之外,還必須注重與小區(qū)業(yè)主進(jìn)行有效的溝通與交流,通過暢通溝通渠道,融洽物業(yè)公司與小區(qū)業(yè)主之間的關(guān)系,提升業(yè)主的服務(wù)滿意度,取得業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,努力為業(yè)主創(chuàng)造一一個(gè)安全、文明、整潔、溫馨的居住環(huán)境,實(shí)現(xiàn)雙贏。為此,我公司特設(shè)立以下溝通措施:設(shè)立物業(yè)**的客服電話與投訴熱線;推出物業(yè)服務(wù)的微信公眾平臺(tái);設(shè)立物業(yè)公司總經(jīng)理信箱,收集業(yè)主的意見與建議,接受業(yè)主的投訴與監(jiān)督;積極開展社區(qū)文化活動(dòng),活躍小區(qū)文化氛圍,增進(jìn)業(yè)主的歸屬感。在社區(qū)積極倡導(dǎo)精神文明,開展各類健康積極的義...
綠化養(yǎng)護(hù):1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時(shí)灌溉,不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長情況施肥,一般喬木每2年施肥1次;灌木每年施肥1次;地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次;花壇植物根據(jù)生長情況進(jìn)行追肥;生長不良的植物適當(dāng)增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況;發(fā)現(xiàn)病蟲害能有效控制,不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次;灌木每年冬季修剪1次;綠籬每年至少修剪3次;草坪夏季每月至少修剪1次,全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次,重點(diǎn)綠地增加除草次數(shù)...
學(xué)校物業(yè)管理是指專門管理機(jī)構(gòu)接受學(xué)校的委托,依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)及委托合同,利用科學(xué)的管理和先進(jìn)技術(shù),以經(jīng)濟(jì)手段對高校物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的專業(yè)化管理,為高校教學(xué)、科研、廣大師生提供保障性的***、多層次的綜合服務(wù),構(gòu)建和諧、健康的校園文化環(huán)境。高校是以教學(xué)、科研為主要職能的事業(yè)單位,是法人單位,不多元化同于小區(qū)業(yè)主或其聯(lián)合體,從而在委托或是招聘物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)自然有不同的要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校物業(yè)管理的內(nèi)容:學(xué)生公寓的管理(安全管理、衛(wèi)生管理、住宿管理)、教學(xué)樓的管理(教學(xué)樓內(nèi)外的衛(wèi)生保潔、電梯管理設(shè)備的管理綠化環(huán)境的管理)。當(dāng)電梯發(fā)生困人時(shí),嚴(yán)格按照“電梯困人救援程序“執(zhí)行,電梯...
安全防范系統(tǒng):物防:(1)外露管道等易攀爬處有防盜設(shè)施,如:防盜傘、防爬刺、帶鉤鐵絲或抹黃油等。(2)專門設(shè)置非機(jī)動(dòng)車停放區(qū)域。(3)物業(yè)區(qū)域內(nèi)路燈、樓道燈等夜間照明設(shè)施齊全,使用正常。(4)落實(shí)專人對各類物防設(shè)施每2個(gè)月開展1次***檢查,及時(shí)排除安全隱患。技防:(1)報(bào)警控制管理主機(jī):每周檢查3次,保障設(shè)備運(yùn)行正常。(2)紅外對射探測器:每半月做運(yùn)行狀態(tài)測試1次,保障設(shè)備運(yùn)行正常。(3)圖像采集設(shè)備:每周檢查1次監(jiān)視畫面效果、錄像、圖像保存等功能,保障設(shè)備運(yùn)行正常。(4)攝像頭:每季度檢查1次聚焦、清晰度、紅外夜視、遮擋物、鏡頭清潔等情況,進(jìn)行相應(yīng)調(diào)校。(5)技防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行不正常和損...
小區(qū)綠化管理實(shí)行職責(zé)包干制,包干單位要做好本小區(qū)的綠化維護(hù)工作,負(fù)責(zé)管理好本小區(qū)內(nèi)的花、草、樹木,嚴(yán)防損壞。綠化管理人員及其工作人員,要忠于職守,愛崗敬業(yè),努力學(xué)習(xí),較熟練的掌握園林專業(yè)知識(shí);勤奮工作,培育養(yǎng)護(hù)好花卉苗木,不得因旱澇蟲等弓|起的花卉苗木死亡事故發(fā)生;園區(qū)內(nèi)如發(fā)生花卉苗木被盜、破壞等事故,要及時(shí)報(bào)告主管部[門或保衛(wèi)處及財(cái)務(wù)處。園林綠化是小區(qū)的重要組成部分,凡已規(guī)劃與建設(shè)的綠地,不得隨意占用綠地、改作他用,不得損毀綠地。小區(qū)內(nèi)要做到定期除草,定期松土、定期施肥,定期修剪草皮及綠篙,造型樹等,施水要充足,到達(dá)水肥充足,花草常綠。地下停車場上大林及生長不良的喬灌木應(yīng)每季度施...
房屋管理:1、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養(yǎng)護(hù),檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。2、根據(jù)房屋實(shí)際使用年限,定期檢查房屋共用部位的使用狀況,保修期滿后需要維修、更新、改造的,及時(shí)編制維修計(jì)劃和住房專項(xiàng)維修資金使用計(jì)劃,向業(yè)主大會(huì)或者業(yè)主委員會(huì)提出報(bào)告與建議,根據(jù)業(yè)主大會(huì)的決定,組織維修。3、每日巡查1次小區(qū)房屋單元門、樓梯通道以及其他共用部位的門窗、玻璃等,做好巡查記錄,并及時(shí)維修養(yǎng)護(hù)。4、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規(guī)定和管理規(guī)約(臨時(shí)管理規(guī)約)要求,建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前,依規(guī)定審核業(yè)主(使用人)的裝修方案,告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項(xiàng)。每日巡查1次裝修施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)影...
尚品物業(yè)無干擾入室服務(wù)無干擾入室服務(wù)就是客戶不需要的時(shí)候感受不到,需要的時(shí)候招之即來的服務(wù)。在我們服務(wù)中,機(jī)械化的服務(wù)并不能換取客戶100%地滿意,因?yàn)樵诜?wù)當(dāng)中,隨意性很大。雖然我們的員工都很盡職盡責(zé),但如果你提供的服務(wù)不是客戶所需要的,那么結(jié)果只會(huì)引起客戶心中的不滿。一切服務(wù),在不知不覺中進(jìn)行,業(yè)主不煩心,處處為業(yè)主想,建立科技化信息預(yù)約和呼叫服務(wù),當(dāng)客戶需要時(shí)服務(wù)人員在5分鐘內(nèi)出現(xiàn)井提供服務(wù)。不輕易打電話給業(yè)主,以短信息提示為主,在業(yè)主休息時(shí)間,乘電梯時(shí)間段,衛(wèi)生已做好。給部分高層管理辦公室,放置科技化的清潔工具,客戶可能自行進(jìn)行清潔,做到環(huán)保節(jié)約。每日晚上會(huì)對所有重要區(qū)域和...
安全管理要求:1.建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,普及安全用電用氣知識(shí)。2.依據(jù)《四川省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,制定辦公區(qū)物業(yè)管理服務(wù)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,每年應(yīng)組織不少于1次的突發(fā)公共事件應(yīng)急演練;當(dāng)發(fā)生自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件或社會(huì)安全事件時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,全力配合有關(guān)部門單位采取相應(yīng)措施,保障人身安全,減少財(cái)產(chǎn)損失。3.建立滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期開展消防安全培訓(xùn)和演練。4.建立消防安全責(zé)任制,明確各級崗位的消防安全職責(zé);定期巡視、檢查和維護(hù)消防設(shè)施,保證設(shè)施正常使用,保持消防通道暢通,對易燃易爆品設(shè)專人專區(qū)管理,并在明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志;樓梯出入口、電梯口等醒目位置有提示火...
水景及游樂設(shè)施:1、啟用前進(jìn)行防滲漏和防漏電檢查,防止?jié)B漏,保證用電安全。2、有安全警示標(biāo)識(shí)。3、每日巡查1次游樂設(shè)施,確保無安全隱患。生活垃圾的收集、清運(yùn):1、有垃圾收集容器。2、每半月至少清洗1次垃圾收集容器(夏季1次/周),蠅、蚊孳生季節(jié)每周噴灑1次殺蟲藥。3、生活垃圾應(yīng)清運(yùn)至小區(qū)內(nèi)指定的垃圾收集點(diǎn),清運(yùn)頻次不低于2次/日,垃圾收集容器周邊無散落垃圾。物業(yè)共用部分清潔:1、公共場所每日清掃1次樓道、樓梯每日清掃1次。2、每季度擦拭1次樓梯扶手、欄桿、窗臺(tái)、防火門、消火栓、指示牌等共用設(shè)施。3、電梯轎廂:每日擦拭1次電梯轎廂門、面板。每日清拖1次轎廂地面。公共場所每日清掃道路地面,保持干凈...
尚品物業(yè)綠化管理綠化管理價(jià)值、綠化植物品種間應(yīng)合理搭配。相對綠化植物之高度應(yīng)符合擺放現(xiàn)場及效果需要,應(yīng)提供枝闊葉茂、生長健康之綠化植物:日常綠化養(yǎng)護(hù)人員之儀容儀表(著裝、言語等)應(yīng)符合項(xiàng)目管理之要求,每周定期按順序檢查,養(yǎng)護(hù)、清潔全部花卉盆景揀去花盆內(nèi)的煙蒂和雜物,擦凈葉面上的浮土,保持葉色翠綠,花卉鮮艷發(fā)現(xiàn)花草有枯萎,凋謝現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)剪除調(diào)換。根據(jù)時(shí)間定期調(diào)換花卉和盆景。始終保持舒適優(yōu)雅的綠化環(huán)境。電梯管理員每天應(yīng)對服務(wù)區(qū)域內(nèi)所有電梯和扶梯的主要部位至少巡視一次。物業(yè)顧問公司阿壩州綠化養(yǎng)護(hù):1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時(shí)灌溉,不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入...
建筑區(qū)劃內(nèi)車輛(機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車)行駛、停放及場所管理:1.建立小區(qū)業(yè)主車輛信息,便于聯(lián)系。2.所有機(jī)動(dòng)車(汽車)一律不能停放在小區(qū)道路,已購買車庫的車輛進(jìn)入車庫,有專人24小時(shí)負(fù)責(zé)管理。建筑區(qū)劃內(nèi)業(yè)主、使用人室內(nèi)裝飾裝修的監(jiān)督服務(wù):誰裝修誰出裝修管理費(fèi),但物業(yè)服務(wù)公司須告知裝修注意事項(xiàng),監(jiān)督業(yè)主和施工單位遵照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行裝修,及時(shí)清運(yùn)裝修垃圾。因裝修期間產(chǎn)生的違建,物業(yè)公司必須依法依規(guī)堅(jiān)決制止,并報(bào)執(zhí)法部門處理,同時(shí)報(bào)業(yè)委會(huì)記錄。定期采用高壓清洗機(jī)對垃圾桶、垃圾桶臺(tái)面、垃圾房進(jìn)行清潔,杜絕油污及異味。眉山物業(yè)保潔服務(wù)根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況合理布設(shè)果皮箱或垃圾桶,垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿...
建筑區(qū)劃內(nèi)公共秩序的維護(hù):增強(qiáng)崗位人員的主動(dòng)性,對認(rèn)識(shí)的業(yè)主要求主動(dòng)打招呼,面生的要禮貌詢問、核實(shí)身份,對陌生人拒絕入內(nèi)。大門門禁系統(tǒng)刷卡進(jìn)出;全小區(qū)高清監(jiān)控系統(tǒng)無死角;電梯內(nèi)有監(jiān)控。門崗:大門、監(jiān)控臺(tái)24小時(shí)專人值守,值班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。進(jìn)出者刷卡或登記,門衛(wèi)對非小區(qū)人員實(shí)行登記制度并出示有效證件登記;裝修工人車輛一律不進(jìn)小區(qū),運(yùn)貨車輛卸完貨立即退出。巡查:對小區(qū)內(nèi)治安情況有儀器監(jiān)控或日常巡查有制度,有定時(shí)和不定時(shí)巡查,有規(guī)劃線路和隨機(jī)路線巡查,每天不少于12次,夜間對小區(qū)重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查一次,及時(shí)處理非本小區(qū)人員,阻止可疑之人進(jìn)入本小區(qū)將在本小區(qū)作案的犯罪嫌疑人送...
居住物業(yè)是指具備居住功能、供人們生活居住的建筑,包括住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等,也包括與之相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和公共場地。商業(yè)物業(yè)有時(shí)也稱投資性物業(yè),是指那些通過經(jīng)營可以獲取持續(xù)增長回報(bào)或者可以持續(xù)升值的物業(yè),這類物業(yè)又可大致分為商服物業(yè)和辦公物業(yè)。商服物業(yè)是指各種供商業(yè)、服務(wù)業(yè)使用的建筑場所,包括購物廣場、百貨商店、超市、專賣店、連鎖店、賓館、酒店、倉儲(chǔ)、休閑康樂場所等。辦公物業(yè)是從事生產(chǎn)、經(jīng)營、咨詢、服務(wù)等行業(yè)的管理人員(白領(lǐng))辦公的場所,它屬于生產(chǎn)經(jīng)營資料的范疇。這類物業(yè)按照發(fā)展變化過程可分為傳統(tǒng)辦公樓、現(xiàn)字樓和智能化辦公建筑等,按照辦公樓物業(yè)檔次又可劃分為甲級寫字樓、...
公園作為面向社會(huì)公眾開放的一個(gè)集旅游、休閑、**于一體的場所,物業(yè)管理的好壞必將直接影響到公園的整體形象。這就需要一支具有專業(yè)素養(yǎng)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),秉承專業(yè)精神,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求實(shí)施管理,方能取得良好的口碑。以品質(zhì)為重,以服務(wù)為尊。保障運(yùn)轉(zhuǎn)良好的公園設(shè)備設(shè)施,保障安全有序的公園環(huán)境,保障賞心悅目的公園風(fēng)景。公園內(nèi)所涉及的建筑物、設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)、定期年檢、保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,參照《工程管理可視化標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施。監(jiān)控探頭所監(jiān)視畫面的異常情況應(yīng)記錄于值班記錄本上,記錄的內(nèi)容必須有具體的時(shí)間、位置以及事件內(nèi)容。物業(yè)公司管理尚品綜合服務(wù)——實(shí)現(xiàn)集中、快捷的信息處理模式。設(shè)置出業(yè)主管理軟件,業(yè)主在小區(qū)...
學(xué)校物業(yè)管理是指專門管理機(jī)構(gòu)接受學(xué)校的委托,依照國家有關(guān)法律法規(guī)、管理標(biāo)準(zhǔn)及委托合同,利用科學(xué)的管理和先進(jìn)技術(shù),以經(jīng)濟(jì)手段對高校物業(yè)實(shí)施統(tǒng)一的專業(yè)化管理,為高校教學(xué)、科研、廣大師生提供保障性的***、多層次的綜合服務(wù),構(gòu)建和諧、健康的校園文化環(huán)境。高校是以教學(xué)、科研為主要職能的事業(yè)單位,是法人單位,不多元化同于小區(qū)業(yè)主或其聯(lián)合體,從而在委托或是招聘物業(yè)管理公司進(jìn)行物業(yè)管理時(shí)自然有不同的要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校物業(yè)管理的內(nèi)容:學(xué)生公寓的管理(安全管理、衛(wèi)生管理、住宿管理)、教學(xué)樓的管理(教學(xué)樓內(nèi)外的衛(wèi)生保潔、電梯管理設(shè)備的管理綠化環(huán)境的管理)。在社區(qū)積極倡導(dǎo)精神文明,開展各類健康積極的義務(wù)宣傳咨詢工...
綠化養(yǎng)護(hù):1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時(shí)灌溉,不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長情況施肥,一般喬木每2年施肥1次;灌木每年施肥1次;地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次;花壇植物根據(jù)生長情況進(jìn)行追肥;生長不良的植物適當(dāng)增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況;發(fā)現(xiàn)病蟲害能有效控制,不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次;灌木每年冬季修剪1次;綠籬每年至少修剪3次;草坪夏季每月至少修剪1次,全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次,重點(diǎn)綠地增加除草次數(shù)...
綠化養(yǎng)護(hù):1、灌溉出現(xiàn)干旱情況及時(shí)灌溉,不因旱澇原因?qū)е轮参锍霈F(xiàn)死亡現(xiàn)象。一般植物在萌芽前、4-5月份、秋季、入冬前澆水1次。2、施肥根據(jù)植物生長情況施肥,一般喬木每2年施肥1次;灌木每年施肥1次;地被和草坪植物每年春季萌芽和入冬前后施肥1次至2次;花壇植物根據(jù)生長情況進(jìn)行追肥;生長不良的植物適當(dāng)增加施肥頻次。3、病蟲害防治根據(jù)病蟲害發(fā)生規(guī)律,植物生長季每2周檢查1次病蟲害情況;發(fā)現(xiàn)病蟲害能有效控制,不因病蟲危害影響景觀效果。4、整形修剪喬木每2年修剪1次;灌木每年冬季修剪1次;綠籬每年至少修剪3次;草坪夏季每月至少修剪1次,全年至少修剪10次。5、除草每年***除草2次,重點(diǎn)綠地增加除草次數(shù)...