綜合布線中的路由器只接受源站或其他路由器的信息,屬網(wǎng)絡(luò)層的一種互聯(lián)設(shè)備?!そ粨Q機一種用于電信號轉(zhuǎn)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。它可以為接入交換機的任意兩個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點提供獨享的電信號通路。常見的交換機是以太網(wǎng)交換機。其他常見的還有電話語音交換機、光纖交換機等?!す饫w收發(fā)器一種將短...
智慧園區(qū)未來優(yōu)勢一是擁有投資收益,除了金錢收益外,也包括園區(qū)內(nèi)部的生產(chǎn)效益、運營效益以及安全政策的執(zhí)行等是否得到本質(zhì)的提升;二是必須擁有一個驗證標準,能夠進行智慧運營。智慧園區(qū)建設(shè)后,相關(guān)系統(tǒng)能否在園區(qū)**終體驗者的日常作業(yè)中進行使用,園區(qū)管理者能否對園區(qū)進行...
需要特定開發(fā)或者修改的應(yīng)用常常會在短時期需要大量的人力資源。于是組織需要在短期內(nèi)使資源突然上升和下降,這顯然成本高昂。此時,外包是比較好的選擇。例如,Y2K問題,以及公司平臺轉(zhuǎn)換的問題。減少和控制運作成本外包的/重要的策略因素是減少和控制運作成本。外包供應(yīng)商低...
根據(jù)IT外包業(yè)務(wù)的不同,IT外包可分為四個層次:基本而成熟的業(yè)務(wù),如硬件維護、呼叫中心等外包給專業(yè)IT服務(wù)公司,將做完需求分析后的軟件開發(fā)外包給專業(yè)的軟件公司,IT部門仍保留對內(nèi)部應(yīng)用系統(tǒng)(如ERP、CRM等)的管理與控制、IT規(guī)劃、IT產(chǎn)品采購等業(yè)務(wù)。由于這...
IT外包是信息化發(fā)展的大勢所趨,但采用哪種形式外包,把哪些業(yè)務(wù)外包出去,不僅取決于企業(yè)自身信息化水平、企業(yè)規(guī)模等,還受限于市場上IT外包業(yè)務(wù)的成熟程度、地域等?!袄麧櫛容^大化,成本小化”是企業(yè)運作的永恒法則,為實現(xiàn)這一目標,管理學大師彼得。德魯克認為“任何企業(yè)...
桌面IT外包服務(wù)市場趨勢在經(jīng)濟全球化不斷深入,“新四化”同步發(fā)展的背景下,國家對IT外包產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷加大,利好政策頻出,驅(qū)動桌面IT外包服務(wù)市場呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。2013年,中國桌面IT外包服務(wù)市場規(guī)模達到57.61億元,同比增長18.2%。中國桌面I...
傳統(tǒng)園區(qū)的三大短板01、效率低下通過傳統(tǒng)人工管理方式去管理園區(qū)繁瑣的事項,過度依賴人工管理,耗費時間長運營效率低下,造就應(yīng)用成本高,出錯率高等諸多問題,呈現(xiàn)園區(qū)缺乏“智慧化”的管理。02、布局過于分散傳統(tǒng)園區(qū)的分散布局,導致數(shù)據(jù)資源沒法得到有效整合,而且忽視了...
桌面IT外包服務(wù)市場趨勢在經(jīng)濟全球化不斷深入,“新四化”同步發(fā)展的背景下,國家對IT外包產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷加大,利好政策頻出,驅(qū)動桌面IT外包服務(wù)市場呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢。2013年,中國桌面IT外包服務(wù)市場規(guī)模達到57.61億元,同比增長18.2%。中國桌面I...
提高運維能力,IT服務(wù)的職責是:1.在指定的響應(yīng)事件內(nèi)響應(yīng)所有服務(wù)臺熱線電話,郵件,網(wǎng)絡(luò)等事件報告。2.完整記錄所有接收的事件信息,如附件問題庫所示3.為事件進行適當?shù)姆诸悾瑸槭录峙鋬?yōu)先級屬性。4.嘗試使用知識庫,初步診斷、分析相關(guān)信息等方式解決事件。5.如...
在智慧園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈中,園區(qū)的設(shè)計與建設(shè)處于上游,前者的參與者主要負責園區(qū)的頂層設(shè)計,園區(qū)規(guī)劃單位,后者主要負責園區(qū)施工建設(shè),包括園區(qū)集成、管理平臺搭建。中游則主要指的是智慧園區(qū)的運營與管理服務(wù),目前許多新的技術(shù)服務(wù)商與運營服務(wù)商正不斷切入,與園區(qū)的集成商成為建設(shè)...
選擇IT外包合作單位流程,設(shè)計一套合理的評價指標體系是評價的基礎(chǔ),為保證評價結(jié)果的客觀、正確,學校在選擇評價指標體系設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則。1.系統(tǒng)***性原則。指標體系必須***反映供應(yīng)商目前的綜合水平,并包括供應(yīng)商發(fā)展前景的各方面指標,體現(xiàn)整體***性。2....
企業(yè)IT應(yīng)該如何發(fā)展?鑒于IT外包在發(fā)生著變化,所以IT交付應(yīng)該如何順勢進行調(diào)整呢?劍橋大學出版社的CIOMarkMaddocks表示說,中型出版商都在由傳統(tǒng)印刷轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版印刷,而此舉對于這家?guī)缀鯎碛薪?00年歷史老機構(gòu)而言可謂是向前邁出了相當大的一步。劍...
企業(yè)IT應(yīng)該如何發(fā)展?鑒于IT外包在發(fā)生著變化,所以IT交付應(yīng)該如何順勢進行調(diào)整呢?劍橋大學出版社的CIOMarkMaddocks表示說,中型出版商都在由傳統(tǒng)印刷轉(zhuǎn)型為數(shù)字出版印刷,而此舉對于這家?guī)缀鯎碛薪?00年歷史老機構(gòu)而言可謂是向前邁出了相當大的一步。劍...
傳統(tǒng)園區(qū)的三大短板01、效率低下通過傳統(tǒng)人工管理方式去管理園區(qū)繁瑣的事項,過度依賴人工管理,耗費時間長運營效率低下,造就應(yīng)用成本高,出錯率高等諸多問題,呈現(xiàn)園區(qū)缺乏“智慧化”的管理。02、布局過于分散傳統(tǒng)園區(qū)的分散布局,導致數(shù)據(jù)資源沒法得到有效整合,而且忽視了...
監(jiān)控系統(tǒng)又稱之為閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)(英文:Closed-CircuitTelevision,縮寫CCTV),典型的監(jiān)控系統(tǒng)主要由前端音視頻采集設(shè)備、音視頻傳輸設(shè)備、后端存儲、控制及顯示設(shè)備這五大部分組成,其中后端設(shè)備可進一步分為中心控制設(shè)備和分控制設(shè)備。前、后端...
IT服務(wù)管理(ITSM)是一套幫助企業(yè)對IT系統(tǒng)的規(guī)劃、研發(fā)、實施和運營進行有效管理的方法,是一套方法論。ITSM起源于ITIL(ITInfrastructureLibrary,IT基礎(chǔ)架構(gòu)標準庫),ITIL是CCTA(英國國家電腦局)于1980年開發(fā)的一套I...
智慧城市中的智慧園區(qū)快速崛起,“智慧化”不僅提升園區(qū)的吸引力,而且促進園區(qū)可持續(xù)發(fā)展。這也正是傳統(tǒng)園區(qū)留下的弊端和“后遺癥”的原因,因此仍存在效率低下、布局過于分散、非智能的短板問題,導致園區(qū)整體競爭力和吸引力不夠,嚴重制約了園區(qū)發(fā)展。傳統(tǒng)園區(qū)的三大短板01、...
防病毒系統(tǒng):包括Norton/Mcfee/Trend/Rising等規(guī)劃實施和維護;操作系統(tǒng)優(yōu)化:包括Windows/95/98/Me/NT/2000、WindowsNT/2000/2003Server、Linux/Unix、MACOS、CiscoIOS等,系...
IT外包如何選擇合作伙伴?高校信息系統(tǒng)實施涉及學校眾多業(yè)務(wù)的多層級問題,是一個復雜的系統(tǒng)工程。因此,選擇合作伙伴必須按照一定流程科學地進行,借鑒企業(yè)IT外包提供商選擇經(jīng)驗,結(jié)合學校信息系統(tǒng)項目招標實施經(jīng)驗,總結(jié)分析選擇流程如下:1.分析業(yè)務(wù),確定外包需求。首先...
園區(qū)的管理是多層次的管理。一般而言園區(qū)規(guī)模都比較大,管理半徑與管理縱深相應(yīng)變大,做出準確決策的難度增加。從項目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題,不同市場環(huán)境的兼顧適應(yīng)與風險控制問題,專業(yè)分工細化帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等等,都是園區(qū)在管理中所面臨的挑...
智慧園區(qū)的優(yōu)勢有哪些?01、高效率融入信息技術(shù)的高速發(fā)展,滲透園區(qū)管理工作各個層面,實時監(jiān)控園區(qū)整體的運行態(tài)勢,進行優(yōu)化控制,提升園區(qū)的管理效率和綜合服務(wù)水平,降低管理成本,提高處理問題的效率。02、一體化管控加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高了集中管控能力,實現(xiàn)園...
零售業(yè)界正在快速和積極的轉(zhuǎn)向數(shù)字化客戶服務(wù),使得其IT部門正一分為二。***,會有零售業(yè)的IT團隊,一部分可能選擇外包以支持其傳統(tǒng)的遺留系統(tǒng),而在企業(yè)內(nèi)部,精通和了解企業(yè)業(yè)務(wù)的團隊則專注于通過數(shù)據(jù)和理解客戶行為,提供面向客戶的應(yīng)用程序。MonsoonAcces...
綜合布線中的路由器只接受源站或其他路由器的信息,屬網(wǎng)絡(luò)層的一種互聯(lián)設(shè)備?!そ粨Q機一種用于電信號轉(zhuǎn)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。它可以為接入交換機的任意兩個網(wǎng)絡(luò)節(jié)點提供獨享的電信號通路。常見的交換機是以太網(wǎng)交換機。其他常見的還有電話語音交換機、光纖交換機等?!す饫w收發(fā)器一種將短...
如何合理、準確地評價和選擇合作伙伴是信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是影響信息化能否順利進行的重要因素。本文將高校信息化合作伙伴選擇作為研究對象,借鑒企業(yè)管理中合作伙伴選擇評價方法,從高校角度出發(fā)明確高校開展信息化工作選擇合作伙伴的指標體系,具有一定理論和現(xiàn)實意義。豐...
換提供商而不是解決根本原因IT認識到數(shù)字時代敏捷性的重要性,他們已經(jīng)制定了更短的外包合同--通常與多個提供商--保持靈活性和杠桿作用。但有些外包客戶過于關(guān)注更換供應(yīng)商,忽視了組織在互動中所扮演的角色。也就是說,花費太多時間試圖更換服務(wù)提供商,而沒有解決**問題...
智慧園區(qū)未來優(yōu)勢一是擁有投資收益,除了金錢收益外,也包括園區(qū)內(nèi)部的生產(chǎn)效益、運營效益以及安全政策的執(zhí)行等是否得到本質(zhì)的提升;二是必須擁有一個驗證標準,能夠進行智慧運營。智慧園區(qū)建設(shè)后,相關(guān)系統(tǒng)能否在園區(qū)**終體驗者的日常作業(yè)中進行使用,園區(qū)管理者能否對園區(qū)進行...
園區(qū)的管理是多層次的管理。一般而言園區(qū)規(guī)模都比較大,管理半徑與管理縱深相應(yīng)變大,做出準確決策的難度增加。從項目、公司、到各行業(yè)、各部門的逐級監(jiān)控管理問題,不同市場環(huán)境的兼顧適應(yīng)與風險控制問題,專業(yè)分工細化帶來的資源整合及協(xié)調(diào)問題等等,都是園區(qū)在管理中所面臨的挑...
深入應(yīng)用促使桌面IT外包服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新BYOD正在成為一股不可阻擋的潮流,對于企業(yè)用戶來說,使用智能手機、平板電腦等智能移動終端辦公已經(jīng)成為新的工作模式。然而,BYOD的出現(xiàn),對現(xiàn)有桌面IT服務(wù)提供商的IT管理、安全基礎(chǔ)構(gòu)架以及安全政策造成了一定的沖擊,而保證移...
機房建設(shè)不僅包含機房中所涉及的各個專業(yè),如機房裝修、供配電、空調(diào)、綜合布線、安全監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控與消防系統(tǒng)等,還包括從數(shù)據(jù)中心到動力機房整體解決方案咨詢、規(guī)劃、設(shè)計、制造、安裝和維護服務(wù),因此不能孤立看待機房的各個系統(tǒng),而應(yīng)看成一個更大的統(tǒng)一系統(tǒng)來進行設(shè)計和實施...
需要特定開發(fā)或者修改的應(yīng)用常常會在短時期需要大量的人力資源。于是組織需要在短期內(nèi)使資源突然上升和下降,這顯然成本高昂。此時,外包是比較好的選擇。例如,Y2K問題,以及公司平臺轉(zhuǎn)換的問題。減少和控制運作成本外包的/重要的策略因素是減少和控制運作成本。外包供應(yīng)商低...