作為一個策劃人獲得這樣的贊譽,我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好,那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少準確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀,那么你只能適合當一個寫手。如果你只只是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些,我覺得充其量只...
活動策劃公司:品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰(zhàn)的,在90年代初,箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過了策劃,它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...
營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進行全部的設計,包括對營銷行動步驟進行銜接安排,對行動可能出現(xiàn)的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策劃進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發(fā)揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動...
活動策劃的幾大要點:一個完整的活動策劃,需要把控好幾個關鍵點,首先是明確活動目的,二是明確目標人群;三是活動的設計,包括活動流程設計,趣味性設計,主題包裝,獎勵設計,活動效果預估,成本評估等,四是活動傳播計劃,后是對于活動效果的總結評估。開幕式主持人應以適當方...
提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說,在產(chǎn)品工藝質量差異不大的情況下,企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異,來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽度,來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃,上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和...
大型會議活動策劃注意事項:大型活動還須設簽到席,派專人負責簽到;由多個機構共同舉辦的活動,要事先明確各自職責分工,避免多頭指揮、多頭對外。確定開幕時間應充分考慮當?shù)亟煌ā夂蚣肮ぷ髁晳T等因素,開幕式盡量按原定時間舉行,避免時間過長。一般至少需要提前2小時進入會...
營銷策劃的內(nèi)容包含市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設計、營銷組合4P戰(zhàn)術等四個方面的內(nèi)容。關于營銷:營:指經(jīng)營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手并不多,既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。是故我泱泱大國,其實營銷人才缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工...
超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行,必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向...
日本策劃家和田創(chuàng)認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認為:策劃是一種程序,"在本質上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程,是一種構思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...
策劃人一定記住,策劃永遠只能解決一個問題。只有這樣,你的策劃才能夠稱得上準確,所以你的策劃目標不需要太多的語言就一個詞語一句話足夠,但是你的策劃可能面臨著太多的問題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和,有沒有縫隙,對手是否強大。自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢,貨架上的產(chǎn)品又...
策劃,指積極主動地想辦法,定計劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環(huán)境及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上,遵循一定的方法或者規(guī)則,對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學的預測并制訂科學的可行性的方案。在現(xiàn)...
營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進行全部的設計,包括對營銷行動步驟進行銜接安排,對行動可能出現(xiàn)的結果進行預測應變的謀略活動。這種為實施營銷目標而對營銷策劃進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分。要使營銷策劃充分發(fā)揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動...
品牌傳播究竟應該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業(yè)應用的?針對于這一問題,活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道,消費者之所以喜歡某樣事物,一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...
對于初學者或者想快速提升技能的策劃者來說,成功的活動策劃終考驗的是對細節(jié)的拿捏。所以,我把以往做活動的經(jīng)驗總結起來,我把它叫做“活動策劃的基本款”,絕大多數(shù)的活動均可以直接套入使用。策劃書是對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本。策劃書可以為整個...
策劃,指積極主動地想辦法,定計劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計劃、打算,它是個人、企業(yè)、組織結構為了達到一定的目的,充分調查市場環(huán)境及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上,遵循一定的方法或者規(guī)則,對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學的預測并制訂科學的可行性的方案。在現(xiàn)...
日本策劃家和田創(chuàng)認為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認為:策劃是一種程序,"在本質上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程,是一種構思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...
什么是點子?從現(xiàn)代營銷角度來說,點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮,為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。創(chuàng)意是指在市場調研前提下,以市場策劃為依據(jù),經(jīng)過獨特的心智訓練后,有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。謀略是關于某項事物、事情的決策和...
營銷策劃必須以科學技術為手段。它要求不只要充分運用同營銷策劃有關的各種學科的原理與方法,而且應盡可能利用電子計算機等現(xiàn)代高科技手段來輔助營銷的決策與策劃,以充分提高其效率和準確性。營銷策劃必須以**咨詢?yōu)楣歉伞K蟊M可能地利用各方面的**參與營銷策劃,或者是...
對于情景分析中確認的那些好的機會,企業(yè)要對其進行排序,然后由此出發(fā),定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關者、企業(yè)的聲譽、技術等有關方面設立目標。戰(zhàn)略:任何目標都有許多達成途徑,戰(zhàn)略的任務就是選擇有效的行動方式來完成目標。戰(zhàn)術:戰(zhàn)略充分展開成...
策劃人一定記住,策劃永遠只能解決一個問題。只有這樣,你的策劃才能夠稱得上準確,所以你的策劃目標不需要太多的語言就一個詞語一句話足夠,但是你的策劃可能面臨著太多的問題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和,有沒有縫隙,對手是否強大。自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢,貨架上的產(chǎn)品又...
策劃人一定要注重實效,實效!還是實效!!在實效的背景下你需要多參與案例,多實踐,實踐過后還多思考。你還必須有幾個足夠的案例,其他度越高越好,這就是策劃的深度(解決你的專業(yè)度)。此外,關于策劃的寬度是什么?(創(chuàng)造屬于你的外部環(huán)境)一個字——“傍”!策劃人必須有寬...
營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、預算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、法律、社會/文化、技術)和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...
有些公司把策劃分的很細,譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當中活動策劃是的,如果你想在這個行業(yè)的話,活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉變。策劃人經(jīng)常會做方案的,我看過版上的幾個方案,一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我...
系統(tǒng)營銷策劃階段:一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分,即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎分析,只有對營銷環(huán)境進行準確而深入的分析后,企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機遇和挑戰(zhàn)...
可控性。即營銷策劃的方案和結果是可控的和可預期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應用,因此,企業(yè)管理當局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標的變化對策劃方案進行適度的調整,以確保策劃方案的高度適應性。規(guī)范性。一方面,營銷策劃活動的作...
超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行,必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向...
人之所以會選擇采取行動,這對于逃避型的人來說,是因為如果不行動的話,痛苦是將會大于快樂;而對于追求型的人來說,則是因為在采取行動后,快樂就將會大于痛苦。消費者之所以會決定去購買某種產(chǎn)品,是因為他相信它是能夠幫助他解除某種痛苦。如果我們?nèi)⑦@種痛苦戲劇性地夸大化...
營銷策劃是一種運用智慧與策劃的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,達到理想目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,分析研究創(chuàng)新設計并制定營銷方案的理性思維活動。營銷策劃是為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,完成營銷目標,借助科學方法與創(chuàng)新思維,立足于企業(yè)現(xiàn)有營銷狀況,對企業(yè)未...
品牌傳播究竟應該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業(yè)應用的?針對于這一問題,活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道,消費者之所以喜歡某樣事物,一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...
超前性。即營銷策劃應當在營銷預測的基礎上進行,必須對企業(yè)未來時期的發(fā)展方向、根本任務、基本目標、戰(zhàn)略步驟及其每一個階段上的問題作出合理的、科學的安排和規(guī)劃。就猶如下棋,抱著“看一步,走一步”的思想,難以下出好棋。只就當前局勢作出的營銷策劃方案,也難以將企業(yè)引向...