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日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序，"在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...

對于情景分析中確認(rèn)的那些好的機會，企業(yè)要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標(biāo)市場、設(shè)立目標(biāo)和完成時間表。企業(yè)還需要為利益相關(guān)者、企業(yè)的聲譽、技術(shù)等有關(guān)方面設(shè)立目標(biāo)。戰(zhàn)略:任何目標(biāo)都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務(wù)就是選擇有效的行動方式來完成目標(biāo)。戰(zhàn)術(shù):戰(zhàn)略充分展開成...

營銷策劃是為企業(yè)的市場營銷活動方案進行全部的設(shè)計，包括對營銷行動步驟進行銜接安排，對行動可能出現(xiàn)的結(jié)果進行預(yù)測應(yīng)變的謀略活動。這種為實施營銷目標(biāo)而對營銷策劃進行實際運用的活動，是營銷管理全過程的重要組成部分。要使?fàn)I銷策劃充分發(fā)揮作用對營銷策劃進行實際運用的活動...

專業(yè)性。營銷策劃作為一種高智慧的腦力勞動，它要求參與策劃活動的人既是營銷理論**，又是營銷實踐經(jīng)驗豐富的人，必須對管理、銷售、促銷、廣告、公關(guān)、營銷調(diào)研等企業(yè)職能都非常熟悉，絕非一般人士所能勝任。營銷策劃的原則：營銷策劃必須以全部信息為依據(jù)。它要求通過建立普遍...

系統(tǒng)營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設(shè)計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎(chǔ)分析，只有對營銷環(huán)境進行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機遇和挑戰(zhàn)...

提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和...

活動策劃的成本評估：傳統(tǒng)的廣告宣傳形式已經(jīng)進入成熟期，包括廣告宣傳費用也越來越透明，價格折扣余地很小，企業(yè)通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷活動的成本遠遠小于廣告費用，但又能夠很快取得效果，同時更直接地接觸到消費者，及時獲得市場反饋。企...

策劃人一定記住，策劃永遠只能解決一個問題。只有這樣，你的策劃才能夠稱得上準(zhǔn)確，所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語言就一個詞語一句話足夠，但是你的策劃可能面臨著太多的問題。譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和，有沒有縫隙，對手是否強大。自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢，貨架上的產(chǎn)品又...

策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)...

如果你想成為真正的策劃，那么我建議你去策劃先導(dǎo)的公司。這樣的公司才是考驗一個人的真正水平，但是壓力也夠大。如果你去不了，或者在其他行業(yè)的公司，那么你也要了解這公司的策劃的工作職責(zé)，如果是做做POP、做做物料、做做媒體排期、做做季節(jié)性和節(jié)日促銷這些(特別注意在賣...

活動策劃公司：品牌傳播模式之樹立新敵以長博短這點活動策劃公司認(rèn)為大家是可以來看看箭牌口香糖的實戰(zhàn)的，在90年代初，箭牌口香糖的銷量就已經(jīng)是開始徘徊不前了。而在經(jīng)過了策劃，它是出人意料地選擇了將作為自己的競爭對手。從而引導(dǎo)消費者在不能吸煙的場所可以用咀嚼口香糖來...

消費者在認(rèn)知產(chǎn)品的時候，都存在一定的認(rèn)知定勢，他們這個時候就會不自覺地把產(chǎn)品按照自己的邏輯與“同類”的產(chǎn)品進行一個比較了。如果活動策劃公司通過一些創(chuàng)意，把需要去推廣的品牌從消費者習(xí)以為常了的“概念抽屜”中取出來，再將其劃分到另一個“類別”或“等級”中去的話，就...

日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序，"在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...

營銷策劃與企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展具有密切的關(guān)系。營銷戰(zhàn)術(shù)策劃是指在企業(yè)營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，對營銷調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)與設(shè)計、定價、營銷渠道、市場促銷等營銷職能或活動進行的一種中短期規(guī)劃和設(shè)計，它是企業(yè)增強產(chǎn)品或服務(wù)競爭力，改善和提高企業(yè)營銷效果的有效手段。根據(jù)營銷策...

可控性。即營銷策劃的方案和結(jié)果是可控的和可預(yù)期的。由于策劃方案中的各項措施都是企業(yè)各種可控性營銷手段的具體應(yīng)用，因此，企業(yè)管理當(dāng)局是完全可以根據(jù)市場形勢的發(fā)展和企業(yè)目標(biāo)的變化對策劃方案進行適度的調(diào)整，以確保策劃方案的高度適應(yīng)性。規(guī)范性。一方面，營銷策劃活動的作...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...

有些公司把策劃分的很細(xì)，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當(dāng)中活動策劃是的，如果你想在這個行業(yè)的話，活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉(zhuǎn)變。策劃人經(jīng)常會做方案的，我看過版上的幾個方案，一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我...

策劃，指積極主動地想辦法，定計劃。它是一種策劃、籌劃、謀劃或者計劃、打算，它是個人、企業(yè)、組織結(jié)構(gòu)為了達到一定的目的，充分調(diào)查市場環(huán)境及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上，遵循一定的方法或者規(guī)則，對未來即將發(fā)生的事情進行系統(tǒng)、周密、科學(xué)的預(yù)測并制訂科學(xué)的可行性的方案。在現(xiàn)...

CIS只是營銷策劃的一個極微小步驟，確切來說它是劃規(guī)為廣告?zhèn)鞑ミ@一范疇的，也就是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，主導(dǎo)作用是為商品或者是企業(yè)建立一個良好獨特的市場形象，例如商品包裝，廣告宣傳等一整套的措施，不歸屬于策劃范疇，只是一個商品符號的設(shè)定和創(chuàng)意。專業(yè)角度上的營銷策劃是...

提高企業(yè)產(chǎn)品的競爭力和營銷效益。從理論上說，在產(chǎn)品工藝質(zhì)量差異不大的情況下，企業(yè)產(chǎn)品的競爭力來自產(chǎn)品“賣點”的新穎、獨特和奇異，來自企業(yè)品牌的高知曉度、其他度和美譽度，來自企業(yè)獨特銷售手段對渠道成員的高吸引力。離開了營銷策劃，上述產(chǎn)品競爭力的支撐點將難以找到和...

什么是點子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富市場經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策劃為依據(jù)，經(jīng)過獨特的心智訓(xùn)練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。謀略是關(guān)于某項事物、事情的決策和...

營銷策劃當(dāng)企業(yè)即將推出一種新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品時，通常需要進行這樣的策劃。單項營銷職能策劃是在企業(yè)營銷活動過程中，只就某一方面的營銷職能進行某種程度的設(shè)計與安排，其目的主要是改善該項職能的營銷效果。有助于企業(yè)營銷活動的目的得到進一步地明確。大凡做過營銷策劃的企業(yè)，對...

營銷策劃包括六個步驟:情景分析、目標(biāo)、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、預(yù)算和控制。企業(yè)首先要明確所處環(huán)境的各種宏觀力量(經(jīng)濟、法律、社會/文化、技術(shù))和局內(nèi)人:企業(yè)、競爭者、分銷商和供應(yīng)商。企業(yè)可以進行SWOT分析(優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppor...

系統(tǒng)營銷策劃階段：一項營銷策劃一般涉及兩個組成部分，即現(xiàn)有的營銷環(huán)境分析和營銷策劃的設(shè)計。營銷策劃中的這兩部分是相輔相成、缺一不可的。營銷環(huán)境的分析是為制定企業(yè)營銷策劃所作的基礎(chǔ)分析，只有對營銷環(huán)境進行準(zhǔn)確而深入的分析后，企業(yè)才有可能了解其營銷現(xiàn)狀的機遇和挑戰(zhàn)...

有些公司把策劃分的很細(xì)，譬如我以前的公司就有活動策劃、項目策劃、品牌策劃。在這當(dāng)中活動策劃是的，如果你想在這個行業(yè)的話，活動策劃一定不要做太久。一定要往項目和品牌方面轉(zhuǎn)變。策劃人經(jīng)常會做方案的，我看過版上的幾個方案，一看我就知道是入行不久。為什么?一個好方案我...

品牌傳播究竟應(yīng)該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業(yè)應(yīng)用的?針對于這一問題，活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道，消費者之所以喜歡某樣事物，一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...

作為一個策劃人獲得這樣的贊譽，我覺得是夸錯了對象,我不需要別人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽。如果你的策劃缺少準(zhǔn)確的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當(dāng)一個寫手。如果你只只是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些，我覺得充其量只...

營銷策劃的內(nèi)容包含市場細(xì)分、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷戰(zhàn)略設(shè)計、營銷組合4P戰(zhàn)術(shù)等四個方面的內(nèi)容。關(guān)于營銷：營：指經(jīng)營，銷：指銷售。學(xué)營銷、談營銷、做營銷者甚眾，但銷售高手并不多，既懂銷售又懂經(jīng)營者更不多。是故我泱泱大國，其實營銷人才缺乏。營銷是一個融合了諸多元素的系統(tǒng)工...

品牌傳播究竟應(yīng)該怎么做才能提高產(chǎn)品銷量呢?又有哪些品牌傳播模式是適合企業(yè)應(yīng)用的?針對于這一問題，活動策劃公司和大家一起來探討。我們都知道，消費者之所以喜歡某樣事物，一定是因為他相信它比其它競爭者能給他帶來更大的價值。這種“價值”更多的取決于消費者對該事物感知到...

日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國哈佛企業(yè)管理叢書認(rèn)為:策劃是一種程序，"在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為";更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準(zhǔn)備過程，是一種構(gòu)思或理性思維程序。策劃人需要有較好的文...