久久青青草视频,欧美精品v,曰韩在线,不卡一区在线观看,中文字幕亚洲区,奇米影视一区二区三区,亚洲一区二区视频

BIM施工設(shè)計(jì)方法（從下而上設(shè)計(jì)）： 根據(jù)主塔結(jié)構(gòu)圖紙繪制三維BIM模型，根據(jù)以往類似結(jié)構(gòu)將支架拆分為多個(gè)零件，并繪制成多個(gè)零件圖，同時(shí)對(duì)零件進(jìn)行命名，再對(duì)繪制好的零件進(jìn)行逐個(gè)裝配，裝配的過程中逐一定義各零件間的邏輯關(guān)系，同時(shí)調(diào)整各零件的定義參數(shù)的具體數(shù)值，使之滿足總體設(shè)計(jì)，BIM三維模型設(shè)計(jì)完成后，再對(duì)各部件及零件出工程圖。 BIM將結(jié)構(gòu)布置完成后，將模型信息進(jìn)行共享，該工程施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目其他成員根據(jù)此數(shù)據(jù)信息進(jìn)行各分部的具體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程中可適時(shí)的保存數(shù)據(jù)信息，其他成員可立即獲得較新修改信息，再對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分部進(jìn)行調(diào)整。三維BIM模型設(shè)計(jì)完成后，再對(duì)各部件及零件出工程圖。設(shè)計(jì)任務(wù)完成之前重...

辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)為什么發(fā)展迅速？ 原因1、設(shè)計(jì)理念的完全進(jìn)步： 首先需要特別提到的是辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)的迅速發(fā)展的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)理念的進(jìn)步，當(dāng)代從高級(jí)學(xué)府教育到市場(chǎng)討論的重點(diǎn)都在于人們身邊環(huán)境的設(shè)計(jì)感內(nèi)容，的確設(shè)計(jì)方面理念和專業(yè)技巧的成熟化是推動(dòng)該行業(yè)完全發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?原因2、施工工藝的完全優(yōu)化： 而辦公室設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)是從材料選擇到具體施工的執(zhí)行過程，那么辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)施工工藝的完全優(yōu)化升級(jí)也是其發(fā)展迅速的重點(diǎn)原因。具體來說從相關(guān)設(shè)備到相關(guān)施工方法的升級(jí)革新都是源動(dòng)力。 原因3、資源技術(shù)合作深度化： 而一個(gè)大家榮譽(yù)忽略的因素在于辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)多方面技術(shù)和資源合作更緊密了，比如...

施工組織設(shè)計(jì)的作用： 施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動(dòng)組織措施、施工進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量與供應(yīng)計(jì)劃，明確臨時(shí)設(shè)施、材料和機(jī)具的具體的位置，有效地使用施工場(chǎng)地，提高經(jīng)濟(jì)效益。 施工組織設(shè)計(jì)還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗(yàn)證明，如果一個(gè)工程施工組織設(shè)計(jì)能反映客觀實(shí)際，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行，就能較好發(fā)揮投資效益。施工組織設(shè)計(jì)要保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。黃浦辦公樓施工設(shè)計(jì)包括哪些EPC設(shè)計(jì)施工融合，...

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程：將圖面概念設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品，拿到圖紙后應(yīng)完全熟悉圖紙和了解設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，根據(jù)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行思考策劃： 1）地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工方面，應(yīng)針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點(diǎn)、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法，主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法 、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程 、安裝工程連接、預(yù)留預(yù)埋、細(xì)部構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)處理等。 2）裝飾工程哪些部位及分項(xiàng)工程可以設(shè)計(jì)出圖樣新穎、造型獨(dú)特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案，塑造亮點(diǎn)。 3）設(shè)備安裝工程施工前，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對(duì)照明燈具、...

與國內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設(shè)計(jì)師更是集設(shè)計(jì)方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購比選、售后維護(hù)維修服務(wù)于一體的全過程項(xiàng)目聚合體。一個(gè)日本設(shè)計(jì)師一年大多只做兩三個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務(wù)，業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、材料選樣設(shè)計(jì)等前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，之后組織工隊(duì)開始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護(hù)等。 看完家裝項(xiàng)目的全過程簡述，你是不是有似曾相識(shí)的感覺。沒錯(cuò)， 家裝項(xiàng)目就是EPC項(xiàng)目管理模式的雛形 ，只是EPC項(xiàng)目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項(xiàng)目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒有實(shí)質(zhì)變化，即設(shè)計(jì)、施工一體...

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，業(yè)主只需與一個(gè)總包設(shè)計(jì)單位和一個(gè)總包施工單位簽訂合同，因而合同關(guān)系簡單，其組織協(xié)調(diào)工作量比平行承發(fā)包方式小得多。不同分包設(shè)計(jì)單位之間的矛盾由總包設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。業(yè)主只要協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的矛盾，而這種協(xié)調(diào)工作是在業(yè)主與總包設(shè)計(jì)單位和總包施工單位之間進(jìn)行，頭緒少，效率高。在采用總分包方式時(shí)，在業(yè)主與總包施工單位的合同中對(duì)造價(jià)、]二期和分階段進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等，都有明確的規(guī)定，有利于業(yè)主對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。同時(shí)，總包施工單位一般都是實(shí)力較為雄厚、社會(huì)信譽(yù)較好的大中型企業(yè)，業(yè)主對(duì)承包商的資格審查工作比較...

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入，有利于強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及轉(zhuǎn)移。 在傳統(tǒng)工程建設(shè)中，業(yè)主比較注重和強(qiáng)調(diào)的是施工階段的項(xiàng)目管理，其開始的節(jié)點(diǎn)往往是在施工圖完成之后，即設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)之后。但“投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包推進(jìn)的節(jié)點(diǎn)一般從初步設(shè)計(jì)開始直到工程項(xiàng)目竣工交付，由此，減少了業(yè)主的協(xié)調(diào)工作與管控對(duì)象，也必然提升了工程總承包企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程管理控制的意識(shí)。同時(shí)對(duì)工程總承包商整合社會(huì)資源，有效節(jié)約投資的能力提出了更高的要求?？梢哉f，建設(shè)工程總承包已超出了設(shè)計(jì)單位機(jī)械地按業(yè)主要求設(shè)計(jì)和施工企業(yè)單純地按圖施工的意義，投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包帶給承包商優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新...

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位施工經(jīng)驗(yàn)不足的需要： 設(shè)計(jì)單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)方案對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施會(huì)有一定的延時(shí)性，且對(duì)施工管理存在個(gè)別缺陷和不合理性，而施工單位恰好能憑借自己的施工經(jīng)驗(yàn)和深化設(shè)計(jì)能力更直接、更經(jīng)濟(jì)、更合理地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項(xiàng)目的投資。 2.彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)材料市場(chǎng)了解不足： 施工單位是捕捉市場(chǎng)建筑材料產(chǎn)品變化的前人，它對(duì)市場(chǎng)同類材料產(chǎn)品的價(jià)格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計(jì)單位掌握的更完全準(zhǔn)確。因此，施工單位（具備深化設(shè)計(jì)能力的）更能為業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供可實(shí)現(xiàn)的合理化建議。施工設(shè)計(jì)一般指施...

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程： 1.將外在表觀轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的經(jīng)久耐用：深化設(shè)計(jì)不只反映出建筑的裝飾精美，還應(yīng)作到結(jié)構(gòu)安全、優(yōu)良低耗、長期耐用，經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。 2.將虛擬建造轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)施工：虛擬設(shè)計(jì)施工流程會(huì)給施工帶來巨大的價(jià)值，它會(huì)減少項(xiàng)目矛盾、優(yōu)化施工流程、提高效率、節(jié)約人力和材料，明顯降低施工成本。復(fù)雜工程實(shí)施兩次建造是施工技術(shù)管理控制的趨勢(shì)。 3.將傳統(tǒng)方法轉(zhuǎn)化為集成創(chuàng)新：運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)化的規(guī)模生產(chǎn)方式來代替和改造傳統(tǒng)的手工操作及濕作業(yè)的生產(chǎn)方式，完全提升工程現(xiàn)代化集成創(chuàng)新建造。使?jié)褡鳂I(yè)轉(zhuǎn)為予制裝配，使高空拼裝轉(zhuǎn)化為地面組裝，使現(xiàn)場(chǎng)加工轉(zhuǎn)化為工廠集中制作配送。 4.將滿足顧客的明示要求轉(zhuǎn)化...

國內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中，因?yàn)樵缙诘募已b項(xiàng)目具有規(guī)模小，施工簡單、業(yè)主不專業(yè)等特點(diǎn)，家裝公司草草畫幾張圖紙就可以施工并較終交付工程驗(yàn)收。 現(xiàn)在國內(nèi)的家裝設(shè)計(jì)師實(shí)際上是身兼市場(chǎng)開發(fā)、設(shè)計(jì)（方案效果圖、施工圖設(shè)計(jì)）、預(yù)算報(bào)價(jià)、技術(shù)指導(dǎo)交底、材料采購、售后服務(wù)等崗位于一身的全能型人才。 之前國內(nèi)工程項(xiàng)目的建筑圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與工程施工，都是由相對(duì)單獨(dú)的不同主體完成，這是因?yàn)檩^初國內(nèi)的建筑管理水平落后，施工單位不具備承擔(dān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及施工圖設(shè)計(jì)的能力，久而久之，設(shè)計(jì)與施工主體分離成為國內(nèi)工程建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)力表示的模式。 設(shè)計(jì)、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè)，甲級(jí)設(shè)計(jì)、壹級(jí)裝修承包（所謂...

設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟，但在大的特級(jí)總承包企業(yè)難以立足的原因主要原因有以下幾點(diǎn)： 1.大設(shè)計(jì)公司中的設(shè)計(jì)師往往難以放下身價(jià)，于是在建筑設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，往往在圖紙中用一句“由專業(yè)廠家深化完成”，把之后的設(shè)計(jì)接力棒交由下道工序完成，而這個(gè)下一道工序洽洽進(jìn)入到了精裝修階段，裝修公司的深化設(shè)計(jì)師充當(dāng)了土建施工階段技術(shù)員的角色。 2.深化設(shè)計(jì)只是對(duì)裝修工藝的具體描述，并不是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)，方案設(shè)計(jì)才是設(shè)計(jì)師的較愛，精裝修工程正是可以展示設(shè)計(jì)才華的平臺(tái)，構(gòu)件造型、色彩、圖案、燈光等等藝術(shù)組合搭配，把設(shè)計(jì)師思想、風(fēng)格完美展示在觀眾眼中，就是設(shè)計(jì)大師藝術(shù)追求的成就。設(shè)計(jì)、施工一體化不會(huì)到了施工...

若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。例如，總包施工單位一般掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在機(jī)械化施工方面處于先進(jìn)地位。但對(duì)于某些以手工操作為主的分部分項(xiàng)工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去，就有利于降低投標(biāo)價(jià)，提高中標(biāo)率。這在開拓新市場(chǎng)或在距離本部較遠(yuǎn)地區(qū)承包工程時(shí)，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時(shí)，作為總包施工單位，主要是配備較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。設(shè)計(jì)施工一體化專業(yè)技術(shù)人員均具有完成不少于2項(xiàng)建筑智能化工程業(yè)績。...

設(shè)計(jì)施工一體化模式的引入，有利于提高建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)作效率。 實(shí)踐證明，傳統(tǒng)的建設(shè)生產(chǎn)模式日益顯示出其勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工各主要環(huán)節(jié)之間項(xiàng)目分割與脫節(jié)，建設(shè)周期長，效率低，投資效益差等缺點(diǎn)，既缺乏項(xiàng)目管理的程序和方法，又缺乏專門人才、經(jīng)驗(yàn)和組織機(jī)構(gòu)，因此無法積累經(jīng)驗(yàn)或吸取教訓(xùn)，造成了建設(shè)項(xiàng)目的巨大浪費(fèi)。在“投資—設(shè)計(jì)—施工”一體化總承包的工程項(xiàng)目實(shí)施中，由于工程總承包單位涵蓋了建設(shè)工程中的融資、設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝等環(huán)節(jié)，就如同一臺(tái)高效整合的機(jī)器，減小了建設(shè)工程各環(huán)節(jié)運(yùn)行中出現(xiàn)的機(jī)械磨損，在降低能源損耗的同時(shí)，更為有效地完成既定的建設(shè)目標(biāo)。設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟。廠房施工設(shè)計(jì)公...

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)單位和施工單位之間的真空地帶，有利于建筑工程管理。 目前設(shè)計(jì)單位具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)計(jì)算能力，但也有一些設(shè)計(jì)院缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有意或無意地忽略對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)很必要的施工詳圖的設(shè)計(jì)，如大型機(jī)房內(nèi)管道支架圖，豎井內(nèi)管道詳細(xì)的排布及安裝圖，機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置、走向的合理，存在各專業(yè)位置矛盾等問題；而施工單位認(rèn)為施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)單位的責(zé)任，所以不利于工程施工管理，而且現(xiàn)場(chǎng)會(huì)產(chǎn)生比較多的設(shè)計(jì)變更洽商，給建設(shè)單位帶來一些經(jīng)濟(jì)上的問題和矛盾。國內(nèi)較早的設(shè)計(jì)、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中。江蘇廠房施工設(shè)計(jì)公司排名若設(shè)計(jì)和施工均采用總分包方式，必須等全部...

施工組織設(shè)計(jì)的原則： ①重視工程的組織對(duì)施工的作用。 ②提高施工的工業(yè)化程度。 ③重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 ④重視工程施工的目標(biāo)控制。 ⑤積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。 ⑥充分利用時(shí)間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。 ⑦合理部署施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)文明施工。 施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃文件： ①建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 ②國家批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。 ③單位工程項(xiàng)目一覽表。 ④施工項(xiàng)目分期分批投產(chǎn)計(jì)劃。 ⑤投資指標(biāo)和設(shè)備材料訂貨指標(biāo)。 ⑥建設(shè)地點(diǎn)所在地區(qū)主管部門的批復(fù)文件。 ⑦施工單位主管部門下達(dá)的施工任務(wù)。設(shè)計(jì)施工一體化就如同一臺(tái)高效整合的機(jī)器。連云港廠房施工設(shè)計(jì)公司排名施工單位深化...

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位施工經(jīng)驗(yàn)不足的需要： 設(shè)計(jì)單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)方案對(duì)應(yīng)的技術(shù)措施會(huì)有一定的延時(shí)性，且對(duì)施工管理存在個(gè)別缺陷和不合理性，而施工單位恰好能憑借自己的施工經(jīng)驗(yàn)和深化設(shè)計(jì)能力更直接、更經(jīng)濟(jì)、更合理地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項(xiàng)目的投資。 2.彌補(bǔ)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)材料市場(chǎng)了解不足： 施工單位是捕捉市場(chǎng)建筑材料產(chǎn)品變化的前人，它對(duì)市場(chǎng)同類材料產(chǎn)品的價(jià)格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計(jì)單位掌握的更完全準(zhǔn)確。因此，施工單位（具備深化設(shè)計(jì)能力的）更能為業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提供可實(shí)現(xiàn)的合理化建議。施工組織總設(shè)計(jì)是...

與國內(nèi)家裝設(shè)計(jì)師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設(shè)計(jì)師更是集設(shè)計(jì)方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購比選、售后維護(hù)維修服務(wù)于一體的全過程項(xiàng)目聚合體。一個(gè)日本設(shè)計(jì)師一年大多只做兩三個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務(wù)，業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、材料選樣設(shè)計(jì)等前期設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，之后組織工隊(duì)開始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護(hù)等。 看完家裝項(xiàng)目的全過程簡述，你是不是有似曾相識(shí)的感覺。沒錯(cuò)， 家裝項(xiàng)目就是EPC項(xiàng)目管理模式的雛形 ，只是EPC項(xiàng)目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項(xiàng)目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒有實(shí)質(zhì)變化，即設(shè)計(jì)、施工一體...

施工單位為什么要做深化設(shè)計(jì)？要深化到什么程度？ “深化設(shè)計(jì)”是指在業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和完善。深化設(shè)計(jì)后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問的技術(shù)要求，符合相關(guān)地域的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，圖形合一，能夠直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保較終效果更加美觀合理。 目前國內(nèi)建筑市場(chǎng)上發(fā)展趨勢(shì)是EPC模式，EPC管理模式較大的特點(diǎn)是實(shí)行（設(shè)計(jì)）、采購、施工一體化，把資源較佳配置結(jié)合在工程項(xiàng)目上，減少工程鏈環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效益、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢(shì)。施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)擬建工程在人力...

現(xiàn)在國內(nèi)實(shí)施設(shè)計(jì)、施工一體管理模式的障礙又在何處？ 有人擔(dān)心因?yàn)闆]有設(shè)計(jì)把關(guān)，施工期間承包方所用的材料會(huì)以次充好。不管設(shè)計(jì)、施工主體分離還是合二為一，工程管理的程序都是一樣，設(shè)計(jì)方案定稿后，業(yè)主方挑選設(shè)計(jì)方送交的材料樣品做為招標(biāo)材料封樣。招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方提供的設(shè)計(jì)樣品提供材料樣板進(jìn)行比對(duì)、擇優(yōu)，并且根據(jù)提供的材料樣品質(zhì)量報(bào)材料價(jià)格（這里主要是封數(shù)量大、單價(jià)高的主材樣品）。工程施工合同簽訂前，業(yè)主方對(duì)較終中標(biāo)方提交的材料樣板簽字封樣，施工方在項(xiàng)目施工階段采購材料前還要提供進(jìn)場(chǎng)材料的樣板與之前業(yè)主簽字封樣的材料樣板對(duì)比。 這一系列程序過程如果正常運(yùn)行，材料以次充好只是很小的理論概率?，F(xiàn)...

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程：將圖面概念設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為實(shí)物產(chǎn)品，拿到圖紙后應(yīng)完全熟悉圖紙和了解設(shè)計(jì)意圖及業(yè)主的要求，根據(jù)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)進(jìn)行思考策劃： 1）地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工方面，應(yīng)針對(duì)工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點(diǎn)、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方法，主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法 、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程 、安裝工程連接、預(yù)留預(yù)埋、細(xì)部構(gòu)造、節(jié)點(diǎn)處理等。 2）裝飾工程哪些部位及分項(xiàng)工程可以設(shè)計(jì)出圖樣新穎、造型獨(dú)特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案，塑造亮點(diǎn)。 3）設(shè)備安裝工程施工前，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對(duì)照明燈具、...

BIM施工設(shè)計(jì)方法（從下而上設(shè)計(jì)）： 根據(jù)主塔結(jié)構(gòu)圖紙繪制三維BIM模型，根據(jù)以往類似結(jié)構(gòu)將支架拆分為多個(gè)零件，并繪制成多個(gè)零件圖，同時(shí)對(duì)零件進(jìn)行命名，再對(duì)繪制好的零件進(jìn)行逐個(gè)裝配，裝配的過程中逐一定義各零件間的邏輯關(guān)系，同時(shí)調(diào)整各零件的定義參數(shù)的具體數(shù)值，使之滿足總體設(shè)計(jì)，BIM三維模型設(shè)計(jì)完成后，再對(duì)各部件及零件出工程圖。 BIM將結(jié)構(gòu)布置完成后，將模型信息進(jìn)行共享，該工程施工設(shè)計(jì)項(xiàng)目其他成員根據(jù)此數(shù)據(jù)信息進(jìn)行各分部的具體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程中可適時(shí)的保存數(shù)據(jù)信息，其他成員可立即獲得較新修改信息，再對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分部進(jìn)行調(diào)整。三維BIM模型設(shè)計(jì)完成后，再對(duì)各部件及零件出工程圖。設(shè)計(jì)任務(wù)完成之前重...

CAD與BIM在修改施工設(shè)計(jì)工程中的比較： 采用CAD二維設(shè)計(jì)時(shí)，先在總布置圖進(jìn)行修改，再到各個(gè)具體結(jié)構(gòu)詳圖中修改，涉及到修改地方較多，往往會(huì)出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改，某些局部由于人為疏忽而未修改，造成圖紙前后不對(duì)應(yīng)的情況，這就要求設(shè)計(jì)人員和圖紙審核人員非常認(rèn)真仔細(xì)的核對(duì)。 采用基于BIM的三維軟件設(shè)計(jì)時(shí)，先在三維模型中進(jìn)行修改，由于構(gòu)件名稱是一一對(duì)應(yīng)的，需要對(duì)桿件重新命名編號(hào)，在對(duì)細(xì)部結(jié)構(gòu)連接法蘭處理也較困難，由于結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時(shí)，特別是在細(xì)部結(jié)構(gòu)處理時(shí)所耗時(shí)間精力較多，在材料統(tǒng)計(jì)方面，模型雖然可以自行生產(chǎn)，但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異，還需進(jìn)一步修改，同...

施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。若施工圖設(shè)計(jì)是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品，則施工組織設(shè)計(jì)就是解決如何建造的問題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)的影響，每一個(gè)工程項(xiàng)目開工前，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)與施工條件來編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排，以保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工活動(dòng)實(shí)行科學(xué)管理的重要手段。衢州廠房施工設(shè)計(jì)大概多少錢施工現(xiàn)場(chǎng)一體化管理解...

施工組織設(shè)計(jì)是以施工項(xiàng)目為對(duì)象編制的、用以指導(dǎo)施工的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。若施工圖設(shè)計(jì)是解決造什么樣的建筑物產(chǎn)品，則施工組織設(shè)計(jì)就是解決如何建造的問題。由于受建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn)的影響，每一個(gè)工程項(xiàng)目開工前，都必須根據(jù)工程特點(diǎn)與施工條件來編制施工組織設(shè)計(jì)。 施工組織設(shè)計(jì)的基本任務(wù)是根據(jù)國家有關(guān)技術(shù)政策、建設(shè)項(xiàng)目要求、施工組織的原則，結(jié)合工程的具體條件，確定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，對(duì)擬建工程在人力和物力、時(shí)間和空間、技術(shù)和組織等方面統(tǒng)籌安排，以保證按照既定目標(biāo)，優(yōu)良、低耗、高速、安全地完成施工任務(wù)。施工組織設(shè)計(jì)能有效地使用施工場(chǎng)地，提高經(jīng)濟(jì)效益。浦東辦公樓施工設(shè)計(jì)費(fèi)用EPC設(shè)計(jì)施工融合，具體...

設(shè)計(jì)施工一體化的承擔(dān)業(yè)務(wù)范圍： （一）取得建筑智能化工程設(shè)計(jì)與施工資質(zhì)的企業(yè)，可從事各類建設(shè)工程中的建筑智能化項(xiàng)目的咨詢、設(shè)計(jì)、施工和設(shè)計(jì)與施工一體化工程，還可承擔(dān)相應(yīng)工程的總承包、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)； 包括：1、綜合布線及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程；2、設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)工程；3、安全防范系統(tǒng)工程；4通信系統(tǒng)工程；5、燈光音響廣播會(huì)議系統(tǒng)工程；6、智能卡系統(tǒng)工程；7、車庫管理系統(tǒng)工程；8、物業(yè)管理綜合信息系統(tǒng)工程；9、衛(wèi)星及共用電視系統(tǒng)工程；10、信息顯示發(fā)布系統(tǒng)工程；11、智能化系統(tǒng)機(jī)房工程；12、智能化系統(tǒng)集成工程；13、舞臺(tái)設(shè)施系統(tǒng)工程； （二）取得一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)建筑智能化工程的規(guī)模不受限制； （三...

施工單位為什么要做深化設(shè)計(jì)？要深化到什么程度？ “深化設(shè)計(jì)”是指在業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)圖紙進(jìn)行細(xì)化、補(bǔ)充和完善。深化設(shè)計(jì)后的圖紙滿足業(yè)主或設(shè)計(jì)顧問的技術(shù)要求，符合相關(guān)地域的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工規(guī)范，并通過審查，圖形合一，能夠直接指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，確保較終效果更加美觀合理。 目前國內(nèi)建筑市場(chǎng)上發(fā)展趨勢(shì)是EPC模式，EPC管理模式較大的特點(diǎn)是實(shí)行（設(shè)計(jì)）、采購、施工一體化，把資源較佳配置結(jié)合在工程項(xiàng)目上，減少工程鏈環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與效益、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此深化設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展人才需求的趨勢(shì)。設(shè)計(jì)施工一體化使得業(yè)主可以更明...

施工組織設(shè)計(jì)是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實(shí)施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對(duì)施工活動(dòng)的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過編制施工組織設(shè)計(jì)文件，可以針對(duì)工程的特點(diǎn)，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計(jì)按設(shè)計(jì)階段和編制對(duì)象不同，分為施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計(jì)是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項(xiàng)目為主要對(duì)象編制的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)一般在建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之后，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)...

辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)為什么發(fā)展迅速？ 原因1、設(shè)計(jì)理念的完全進(jìn)步： 首先需要特別提到的是辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)的迅速發(fā)展的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)理念的進(jìn)步，當(dāng)代從高級(jí)學(xué)府教育到市場(chǎng)討論的重點(diǎn)都在于人們身邊環(huán)境的設(shè)計(jì)感內(nèi)容，的確設(shè)計(jì)方面理念和專業(yè)技巧的成熟化是推動(dòng)該行業(yè)完全發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ弧?原因2、施工工藝的完全優(yōu)化： 而辦公室設(shè)計(jì)施工的基礎(chǔ)是從材料選擇到具體施工的執(zhí)行過程，那么辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)施工工藝的完全優(yōu)化升級(jí)也是其發(fā)展迅速的重點(diǎn)原因。具體來說從相關(guān)設(shè)備到相關(guān)施工方法的升級(jí)革新都是源動(dòng)力。 原因3、資源技術(shù)合作深度化： 而一個(gè)大家榮譽(yù)忽略的因素在于辦公室設(shè)計(jì)施工行業(yè)多方面技術(shù)和資源合作更緊密了，比如...

施工單位深化設(shè)計(jì)的一般流程： 1.將隨意平淡轉(zhuǎn)化為協(xié)調(diào)有序：在設(shè)計(jì)思想十分活躍的現(xiàn)在，建筑設(shè)計(jì)平面、立面的弧形、多邊形等造型經(jīng)常碰到，因此在不同形狀平面相交時(shí)，出現(xiàn)地面和吊頂布局的不協(xié)調(diào)。這種不協(xié)調(diào)可用分割空間等手法進(jìn)行深化優(yōu)化轉(zhuǎn)化為相互協(xié)調(diào)。 2.將單調(diào)呆板轉(zhuǎn)化為豐富藝術(shù)：現(xiàn)代建筑逐步由造型豐富藝術(shù)取代傳統(tǒng)的“火柴盒”建筑。組成建筑的構(gòu)配件也可由方正的直線型轉(zhuǎn)化為迥異的曲線型，并加點(diǎn)綴，展示藝術(shù)美。 3.將簡單的功能轉(zhuǎn)化成人性化需求：在倡導(dǎo)以人為本、和諧的現(xiàn)在，建筑產(chǎn)品不只只滿足簡單功能及大眾化的需要，更要滿足人性化、個(gè)性化的需求。 4.將思維創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為工程亮點(diǎn)的表現(xiàn)點(diǎn)：思維創(chuàng)新成果會(huì)讓人感...

EPC設(shè)計(jì)施工融合，具體怎么走？ EPC設(shè)計(jì)施工融合的關(guān)鍵在于人員融合，人員的融合關(guān)鍵在培育三類人員：精通設(shè)計(jì)施工的項(xiàng)目經(jīng)理、懂施工的設(shè)計(jì)人員和懂設(shè)計(jì)的施工管理人員。 對(duì)于設(shè)計(jì)企業(yè)來說，其發(fā)展工程總承包的優(yōu)勢(shì)主要在于技術(shù)和對(duì)價(jià)值鏈前端的把握，因此設(shè)計(jì)出身的項(xiàng)目管理人員更有利于發(fā)揮設(shè)計(jì)企業(yè)做工程總承包的優(yōu)勢(shì)，但需要補(bǔ)足施工管理經(jīng)驗(yàn)。 在人員的培養(yǎng)上，一方面，建立相對(duì)完善的溝通機(jī)制，消除設(shè)計(jì)人員和施工管理人員之間的隔閡，增加相互理解，通過日常的交流溝通增進(jìn)融合，另一方面，成功項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)及新老之間的傳幫帶也尤為重要。 簡言之，在體系不完善、不健全、不明確的情況下，設(shè)計(jì)和施工的融合要在事上磨...