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施工組織設(shè)計是用以指導(dǎo)施工組織與管理、施工準(zhǔn)備與實施、施工控制與協(xié)調(diào)、資源的配置與使用等完全性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是對施工活動的全過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。通過編制施工組織設(shè)計文件，可以針對工程的特點，根據(jù)施工環(huán)境的各種具體條件，按照客觀的規(guī)律施工。 施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計。施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴(kuò)大初步設(shè)計批準(zhǔn)之后，總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。建設(shè)單位、設(shè)計單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。 施工組織總設(shè)計是對整個...

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如，總包施工單位一般掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在機(jī)械化施工方面處于先進(jìn)地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去，就有利于降低投標(biāo)價，提高中標(biāo)率。這在開拓新市場或在距離本部較遠(yuǎn)地區(qū)承包工程時，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時，作為總包施工單位，主要是配備較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。施工組織總設(shè)計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用。嘉...

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如，總包施工單位一般掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在機(jī)械化施工方面處于先進(jìn)地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去，就有利于降低投標(biāo)價，提高中標(biāo)率。這在開拓新市場或在距離本部較遠(yuǎn)地區(qū)承包工程時，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時，作為總包施工單位，主要是配備較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。設(shè)計、施工一體由家裝逐步進(jìn)入到了工裝企業(yè)。金山廠房施工設(shè)計設(shè)計施工...

施工組織設(shè)計的作用： 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設(shè)計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進(jìn)度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃，明確臨時設(shè)施、材料和機(jī)具的具體的位置，有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟(jì)效益。 施工組織設(shè)計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗證明，如果一個工程施工組織設(shè)計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行，就能較好發(fā)揮投資效益。設(shè)計施工一體化減少承建方與項目施工方對接的成本，可以精簡對接流程。虹口辦公樓施工設(shè)計價錢BIM應(yīng)用于施工設(shè)計的展望：...

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，業(yè)主只需與一個總包設(shè)計單位和一個總包施工單位簽訂合同，因而合同關(guān)系簡單，其組織協(xié)調(diào)工作量比平行承發(fā)包方式小得多。不同分包設(shè)計單位之間的矛盾由總包設(shè)計單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，不同分包施工單位之間的矛盾則由總包施工單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。業(yè)主只要協(xié)調(diào)設(shè)計與施工之間的矛盾，而這種協(xié)調(diào)工作是在業(yè)主與總包設(shè)計單位和總包施工單位之間進(jìn)行，頭緒少，效率高。在采用總分包方式時，在業(yè)主與總包施工單位的合同中對造價、]二期和分階段進(jìn)度要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求等，都有明確的規(guī)定，有利于業(yè)主對項目目標(biāo)進(jìn)行有效的控制。同時，總包施工單位一般都是實力較為雄厚、社會信譽較好的大中型企業(yè)，業(yè)主對承包商的資格審查工作比較...

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如，總包施工單位一般掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在機(jī)械化施工方面處于先進(jìn)地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去，就有利于降低投標(biāo)價，提高中標(biāo)率。這在開拓新市場或在距離本部較遠(yuǎn)地區(qū)承包工程時，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時，作為總包施工單位，主要是配備較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。設(shè)計施工一體化模式的引入，有利于強(qiáng)化建設(shè)項目風(fēng)險控制及轉(zhuǎn)移。無錫辦...

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，總包施工單位一般規(guī)模較大，數(shù)量較少，有一定的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)營范圍較大，經(jīng)營結(jié)構(gòu)的層次較高，而且具有豐富的市場行為知識和經(jīng)驗，它們相互之間的競爭相對來說不甚激烈，一般表現(xiàn)為買賣雙方不；完全競爭市場的特征。因此，總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大，即使對于分包出去的工程內(nèi)容，一般相對應(yīng)的總包合同價與分包合同價之間也都有一個差額。但是，盈利與風(fēng)險總是相互伴隨、呈同向變化的。盈利可能性大，就意味著風(fēng)險相應(yīng)增大?？偘汗挝灰袚?dān)整個工程范圍內(nèi)、整個施工過程中的所有風(fēng)險。雖然各分包施工單位要承擔(dān)其分包內(nèi)容內(nèi)的風(fēng)險，但超過分包合同規(guī)定范圍和分包單位承受能力的風(fēng)險，仍然...

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，從總包施工單位的角度來看，總分包方式有利于充分發(fā)揮其自身的技術(shù)優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。例如，總包施工單位一般掌握先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，在機(jī)械化施工方面處于先進(jìn)地位。但對于某些以手工操作為主的分部分項工程，如砌墻、粉刷、室內(nèi)外裝飾等，卻不如有關(guān)的專業(yè)化中小型企業(yè)。如果將這部分施工任務(wù)分包出去，就有利于降低投標(biāo)價，提高中標(biāo)率。這在開拓新市場或在距離本部較遠(yuǎn)地區(qū)承包工程時，尤其能顯示其優(yōu)越性。這時，作為總包施工單位，主要是配備較強(qiáng)的技術(shù)力量和管理力量以及關(guān)鍵工種的技術(shù)工人，其他則在工程所在地就近尋找分包單位。設(shè)計、施工一體化企業(yè)能在工裝公司迅速成熟。蘇州廠房施工設(shè)計單位施工...

一體化施工可通過水電安裝與結(jié)構(gòu)融合、施工措施與結(jié)構(gòu)融合、設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合、建筑與結(jié)構(gòu)圖紙融合來實施： 1.設(shè)備與結(jié)構(gòu)圖紙融合一體化施工： 內(nèi)容：水箱間、洗消間、換熱站、鍋爐房的的設(shè)備基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)一次澆筑。 效果：降低設(shè)備混凝土澆筑難度，提高了施工效率，減少了工序。 2.施工措施與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、止水措施與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：根據(jù)地面混凝土厚度，在電梯井、泵管、測量放線等孔洞口周邊設(shè)置50mm混凝土坎臺，與結(jié)構(gòu)一體化施工。 效果：避免養(yǎng)護(hù)用水，從洞口向下傾瀉，樓層養(yǎng)護(hù)水進(jìn)行有組織排水。 2、消防水管與結(jié)構(gòu)一體化施工： 內(nèi)容：正式消防管隨結(jié)構(gòu)施工同步安裝，現(xiàn)場消防采用正式消防管。重點...

施工組織設(shè)計的作用： 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設(shè)計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進(jìn)度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃，明確臨時設(shè)施、材料和機(jī)具的具體的位置，有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟(jì)效益。 施工組織設(shè)計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗證明，如果一個工程施工組織設(shè)計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行，就能較好發(fā)揮投資效益。國內(nèi)較早的設(shè)計、施工一體化模式出現(xiàn)在家裝公司中。嘉定辦公樓施工設(shè)計公司怎么選施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)...

EPC設(shè)計施工融合，具體怎么走？ 前提是組織的融合，組織的融合主要是解決設(shè)計與施工的權(quán)責(zé)及相互協(xié)調(diào)的問題，分為兩個層面，一方面是企業(yè)組織架構(gòu)的設(shè)計，另一方面是項目組織形式。 由于工程總承包關(guān)注的是整個工程的交付，因此，盡量減少設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)難度成為組織設(shè)計的關(guān)鍵。比如，可以考慮以行業(yè)或?qū)I(yè)分類成立相應(yīng)事業(yè)部，行業(yè)/專業(yè)事業(yè)部下面有設(shè)計部門和施工管理部門，在事業(yè)部層面實現(xiàn)設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)。但現(xiàn)實中的情況很可能是一個設(shè)計院雖然建立了施工管理部門，但由于力量相對較小，如果再拆分到事業(yè)部，勢必影響到施工管理能力的建設(shè)，因此，前期可以采取設(shè)計部門和施工管理部門分別設(shè)立的方式，雖然增加了協(xié)調(diào)成本，但有利...

水電安裝與結(jié)構(gòu)融合一體化施工： 1、強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)一體化預(yù)埋施工： 內(nèi)容：在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時，強(qiáng)弱電配電箱殼隨結(jié)構(gòu)預(yù)埋。 效果：①減少二次補洞；②減少木盒制作安裝拆除二次配管，節(jié)約了工期。 2、無水房間、水暖管井套管一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：無水房間及水暖管井套管隨主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋，取消設(shè)置后澆板及預(yù)留洞口。 效果：取消機(jī)電管道預(yù)留洞口、后澆板，減少工序，加快了施工進(jìn)度，同時減少了現(xiàn)場二次濕作業(yè)，提升現(xiàn)場安全文明施工。 3、廚房、衛(wèi)生間止水節(jié)一次性預(yù)埋施工： 內(nèi)容：廚房及衛(wèi)生間采用止水節(jié)與結(jié)構(gòu)一次性預(yù)埋，取消預(yù)留洞。 效果：提高了施工質(zhì)量，降低了結(jié)構(gòu)滲漏風(fēng)險。 4、二次結(jié)構(gòu)與機(jī)電安裝深化一體化：...

CAD與BIM在修改施工設(shè)計工程中的比較： 采用CAD二維設(shè)計時，先在總布置圖進(jìn)行修改，再到各個具體結(jié)構(gòu)詳圖中修改，涉及到修改地方較多，往往會出現(xiàn)有些地方已經(jīng)修改，某些局部由于人為疏忽而未修改，造成圖紙前后不對應(yīng)的情況，這就要求設(shè)計人員和圖紙審核人員非常認(rèn)真仔細(xì)的核對。 采用基于BIM的三維軟件設(shè)計時，先在三維模型中進(jìn)行修改，由于構(gòu)件名稱是一一對應(yīng)的，需要對桿件重新命名編號，在對細(xì)部結(jié)構(gòu)連接法蘭處理也較困難，由于結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)生新的結(jié)構(gòu)工程圖中需要重新生成。在三維模型修改時，特別是在細(xì)部結(jié)構(gòu)處理時所耗時間精力較多，在材料統(tǒng)計方面，模型雖然可以自行生產(chǎn)，但與傳統(tǒng)表述還有一定的差異，還需進(jìn)一步修改，同...

施工組織設(shè)計的作用： 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段。其作用是：通過施工組織設(shè)計的編制，明確工程的施工方案、施工順序、勞動組織措施、施工進(jìn)度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃，明確臨時設(shè)施、材料和機(jī)具的具體的位置，有效地使用施工場地，提高經(jīng)濟(jì)效益。 施工組織設(shè)計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。 經(jīng)驗證明，如果一個工程施工組織設(shè)計能反映客觀實際，符合國家政策和合同規(guī)定的要求，符合施工工藝規(guī)律，并能認(rèn)真地貫徹執(zhí)行，那么施工就可以有條不紊地進(jìn)行，就能較好發(fā)揮投資效益。久而久之，設(shè)計與施工主體分離成為國內(nèi)工程建設(shè)先進(jìn)生產(chǎn)力表示的模式。浙江廠房施工設(shè)計哪家靠譜施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計業(yè)...

辦公室設(shè)計施工行業(yè)為什么發(fā)展迅速？ 原因1、設(shè)計理念的完全進(jìn)步： 首先需要特別提到的是辦公室設(shè)計施工行業(yè)的迅速發(fā)展的關(guān)鍵在于設(shè)計理念的進(jìn)步，當(dāng)代從高級學(xué)府教育到市場討論的重點都在于人們身邊環(huán)境的設(shè)計感內(nèi)容，的確設(shè)計方面理念和專業(yè)技巧的成熟化是推動該行業(yè)完全發(fā)展的主要動力之一。 原因2、施工工藝的完全優(yōu)化： 而辦公室設(shè)計施工的基礎(chǔ)是從材料選擇到具體施工的執(zhí)行過程，那么辦公室設(shè)計施工行業(yè)施工工藝的完全優(yōu)化升級也是其發(fā)展迅速的重點原因。具體來說從相關(guān)設(shè)備到相關(guān)施工方法的升級革新都是源動力。 原因3、資源技術(shù)合作深度化： 而一個大家榮譽忽略的因素在于辦公室設(shè)計施工行業(yè)多方面技術(shù)和資源合作更緊密了，比如...

若設(shè)計和施工均采用總分包方式，總包施工單位一般規(guī)模較大，數(shù)量較少，有一定的技術(shù)優(yōu)勢，經(jīng)營范圍較大，經(jīng)營結(jié)構(gòu)的層次較高，而且具有豐富的市場行為知識和經(jīng)驗，它們相互之間的競爭相對來說不甚激烈，一般表現(xiàn)為買賣雙方不；完全競爭市場的特征。因此，總包施工單位盈利的可能性和盈利率一般均較大，即使對于分包出去的工程內(nèi)容，一般相對應(yīng)的總包合同價與分包合同價之間也都有一個差額。但是，盈利與風(fēng)險總是相互伴隨、呈同向變化的。盈利可能性大，就意味著風(fēng)險相應(yīng)增大?？偘汗挝灰袚?dān)整個工程范圍內(nèi)、整個施工過程中的所有風(fēng)險。雖然各分包施工單位要承擔(dān)其分包內(nèi)容內(nèi)的風(fēng)險，但超過分包合同規(guī)定范圍和分包單位承受能力的風(fēng)險，仍然...

施工單位在項目深化設(shè)計實施過程中，應(yīng)根據(jù)工程的特點采用不同的的方法，盡可能減少規(guī)格種類和加工難度，做到規(guī)格統(tǒng)一 ，具有代換性，推動設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、質(zhì)量精細(xì)化。 EPC設(shè)計施工融合的一個層面是項目的組織形式。一般來說，項目組織形式分為三種，職能式項目組織形式、項目式組織形式和矩陣式項目組織形式。 （1）職能式項目組織形式協(xié)調(diào)相對困難，但有利于風(fēng)險的把控和公司整體資源的調(diào)配，適用于工程總承包發(fā)展的初期。 （2）項目式組織形式放權(quán)較多，有利于設(shè)計與施工的融合，但由于設(shè)計被分拆到了項目中，不利于設(shè)計能力的建設(shè)，特別是對于從事工程總承包的設(shè)計院來說，將設(shè)計分拆到項目上，設(shè)計的前端優(yōu)勢...

EPC設(shè)計施工融合，具體怎么走？ EPC設(shè)計施工融合的保障 在于機(jī)制融合。 機(jī)制融合關(guān)鍵是產(chǎn)值劃分、考核與激勵需要與設(shè)計施工融合相適應(yīng)，以為設(shè)計施工的融合提供保障。 EPC中的“E”和“C”與傳統(tǒng)的設(shè)計和施工管理是不同的，這在產(chǎn)值劃分、考核與激勵上需要有所體現(xiàn)。 例如，傳統(tǒng)的設(shè)計費是按照投資的一定比率來收取的，但若做的是EPC，E的價值是要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)設(shè)計的價值的，因此產(chǎn)值劃分需要在一定程度上進(jìn)行傾斜。 部分開展工程總承包的設(shè)計企業(yè)仍是按照之前的方式劃分產(chǎn)值，導(dǎo)致設(shè)計人員積極性較差，設(shè)計人員不愿去現(xiàn)場，嚴(yán)重影響了設(shè)計與施工的融合，設(shè)計企業(yè)做工程總承包的前端優(yōu)勢也難以發(fā)揮。 總之，對于設(shè)計企業(yè)來...

與國內(nèi)家裝設(shè)計師的一崗多能相比，國外如日本的家裝設(shè)計師更是集設(shè)計方案建議、業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)、施工組織安排、材料采購比選、售后維護(hù)維修服務(wù)于一體的全過程項目聚合體。一個日本設(shè)計師一年大多只做兩三個項目，每個項目甚至從選房開始為業(yè)主提供服務(wù)，業(yè)主購房前后要經(jīng)歷方案設(shè)計、施工圖設(shè)計、材料選樣設(shè)計等前期設(shè)計環(huán)節(jié)，之后組織工隊開始著手裝修施工，再之后軟裝配飾、售后維護(hù)等。 看完家裝項目的全過程簡述，你是不是有似曾相識的感覺。沒錯， 家裝項目就是EPC項目管理模式的雛形 ，只是EPC項目規(guī)模更大、專業(yè)化程度更高、需要整合的專業(yè)更多、參與項目的主體方比家裝更多。但較主要的模式構(gòu)成并沒有實質(zhì)變化，即設(shè)計、施工一體...

工地施工一體化解決方案是一個龐大的系統(tǒng)，主要分為前端和后端。前端主要設(shè)置在施工現(xiàn)場，聚焦物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備采集檢測各種數(shù)據(jù)，如遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、動態(tài)人臉識別、現(xiàn)場車輛管理等現(xiàn)場所需的主要功能。后臺其實是一個遠(yuǎn)程管理指揮中心，主要包括智能工地信息管理平臺、施工安全、預(yù)警管理、大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析和設(shè)備管理子系統(tǒng)等。智慧工地將把更多的人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實等高科技植入建筑、設(shè)備、施工人員的穿戴設(shè)施、工地出入口等各種物體中。從而實現(xiàn)項目管理人員與項目施工現(xiàn)場的一體化。 工地施工一體化解決方案可以有效的解決施工現(xiàn)場管理難、現(xiàn)場勞動者管理難、施工質(zhì)量安全進(jìn)度難等問題。實現(xiàn)施工現(xiàn)場一站式管理的目標(biāo)，真正讓智慧工地從虛...

一體化施工是將各專業(yè)的設(shè)計施工融合為一體、統(tǒng)籌規(guī)劃，以提高施工區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)要素的運行效率，達(dá)到資源的有效配置和利用，直接體現(xiàn)了項目管理水平及工程質(zhì)量水平的高低。 二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工： 1.二次結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)交界處壓槽一次性成型： 內(nèi)容：模板配模時，砌體結(jié)構(gòu)與免抹灰砼結(jié)構(gòu)交接處，增設(shè)一個寬度100寬（厚度按照抹灰厚度考慮）的模板條，固定于大面模板。 效果：提前預(yù)留壓槽，保證結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)接縫處的掛網(wǎng)抹灰質(zhì)量。 2.剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性施工： 內(nèi)容：剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果：①減少二次濕作業(yè)，有助于提升現(xiàn)場文明施工；②減少二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，加快施工進(jìn)度。 3.有水房間反...

施工單位率先推進(jìn)深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 1.彌補設(shè)計單位施工經(jīng)驗不足的需要： 設(shè)計單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計圖紙時，設(shè)計方案對應(yīng)的技術(shù)措施會有一定的延時性，且對施工管理存在個別缺陷和不合理性，而施工單位恰好能憑借自己的施工經(jīng)驗和深化設(shè)計能力更直接、更經(jīng)濟(jì)、更合理地實現(xiàn)設(shè)計意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項目的投資。 2.彌補設(shè)計單位對建設(shè)材料市場了解不足： 施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的前人，它對市場同類材料產(chǎn)品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計單位掌握的更完全準(zhǔn)確。因此，施工單位（具備深化設(shè)計能力的）更能為業(yè)主和設(shè)計單位提供可實現(xiàn)的合理化建議。施工組織設(shè)計可以...

一體化施工是將各專業(yè)的設(shè)計施工融合為一體、統(tǒng)籌規(guī)劃，以提高施工區(qū)域內(nèi)各生產(chǎn)要素的運行效率，達(dá)到資源的有效配置和利用，直接體現(xiàn)了項目管理水平及工程質(zhì)量水平的高低。 二次結(jié)構(gòu)與結(jié)構(gòu)一體化施工： 1.二次結(jié)構(gòu)與混凝土結(jié)構(gòu)交界處壓槽一次性成型： 內(nèi)容：模板配模時，砌體結(jié)構(gòu)與免抹灰砼結(jié)構(gòu)交接處，增設(shè)一個寬度100寬（厚度按照抹灰厚度考慮）的模板條，固定于大面模板。 效果：提前預(yù)留壓槽，保證結(jié)構(gòu)與二次結(jié)構(gòu)接縫處的掛網(wǎng)抹灰質(zhì)量。 2.剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性施工： 內(nèi)容：剪力墻計算洞口與結(jié)構(gòu)一次性澆筑。 效果：①減少二次濕作業(yè)，有助于提升現(xiàn)場文明施工；②減少二次結(jié)構(gòu)施工內(nèi)容，加快施工進(jìn)度。 3.有水房間反...

設(shè)計、施工一體指的是施工階段，設(shè)計缺陷可以迅速糾偏，不會到了施工工序完成后才發(fā)現(xiàn)設(shè)計錯誤而造成不必要的返工。 如果不涉及經(jīng)濟(jì)增減的設(shè)計變更，施工方可以直接以較佳工藝先施工后補圖，在較短時間內(nèi)，在不改變設(shè)計效果的前提下，以不降低質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工現(xiàn)場臨時發(fā)生的情況將某個具體的清單項目工藝節(jié)點深化到位。如原設(shè)計窗簾盒規(guī)格尺寸200ⅹ300，現(xiàn)在因為受各種因素制約，窗簾盒設(shè)計規(guī)格改為250ⅹ250進(jìn)行施工。 即使清單項目變更有經(jīng)濟(jì)利益的增減變化，在與業(yè)主方溝通時，設(shè)計、施工一體公司也能體現(xiàn)許多便利因素 ，如土方施工挖到淤泥，承包方一方面可以讓設(shè)計師直接與業(yè)主方協(xié)商回填方案，另一方面工程師同時...

EPC設(shè)計施工融合，具體怎么走？ EPC設(shè)計施工融合的關(guān)鍵在于人員融合，人員的融合關(guān)鍵在培育三類人員：精通設(shè)計施工的項目經(jīng)理、懂施工的設(shè)計人員和懂設(shè)計的施工管理人員。 對于設(shè)計企業(yè)來說，其發(fā)展工程總承包的優(yōu)勢主要在于技術(shù)和對價值鏈前端的把握，因此設(shè)計出身的項目管理人員更有利于發(fā)揮設(shè)計企業(yè)做工程總承包的優(yōu)勢，但需要補足施工管理經(jīng)驗。 在人員的培養(yǎng)上，一方面，建立相對完善的溝通機(jī)制，消除設(shè)計人員和施工管理人員之間的隔閡，增加相互理解，通過日常的交流溝通增進(jìn)融合，另一方面，成功項目的經(jīng)驗交流與總結(jié)及新老之間的傳幫帶也尤為重要。 簡言之，在體系不完善、不健全、不明確的情況下，設(shè)計和施工的融合要在事上磨...

社會發(fā)展的歷程當(dāng)中人們對于自己居住活動的環(huán)境品質(zhì)要求一直保持著不斷發(fā)展的趨勢，當(dāng)代尤其在辦公室設(shè)計施工當(dāng)中人們有了越來越多樣化的要求。而與此同時一些好的品牌商辦公室設(shè)計施工信譽高的特點很好地與客戶高要求相契合，與此同時辦公室設(shè)計施工價格從優(yōu)更是現(xiàn)代相關(guān)市場成熟化的體現(xiàn)。 辦公室設(shè)計施工行業(yè)的迅速發(fā)展對于當(dāng)代追求高級品質(zhì)化的裝修環(huán)境的客戶來說意義重大，而分析其發(fā)展迅速的原因主要包括主要的設(shè)計理念在當(dāng)代完全進(jìn)步了，同時施工工藝從設(shè)備到工藝技巧方面的完全進(jìn)步也是至關(guān)重要的推動力，當(dāng)然多方面資源和技術(shù)的通力合作及深度化研究的影響也很重要。設(shè)計施工一體化模式的引入，有利于強(qiáng)化建設(shè)項目風(fēng)險控制及轉(zhuǎn)移。紹興...

施工設(shè)計的造價受哪些因素影響? 1.選用材料： 同樣的面積，同樣的效果要求，你給兩家不同的公司，如果A公司平時接的項目都在幾百W以上，B公司平時接的項目大多在1百W以內(nèi)，當(dāng)你拿到兩分報價表之后，價格上相差巨大，別急著做決定，看看材料清單。 2.面積大?。?面積越大，意味著總體造價升高，單位平方內(nèi)的造價降低（當(dāng)然我說的是同級別）。 3.地域： 地域不一樣，展廳施工成本上也是不一樣的，就以我們公司為例，我們在外地的施工費用相抵比廣東省內(nèi)要高些，因為我們施工團(tuán)隊過去，存在差旅費用，因為我們公司都是自己公司的原班人馬出動，跟有些公司轉(zhuǎn)包出去是不一樣的。 4.售后服務(wù)： 展廳項目的售后服務(wù)在行業(yè)內(nèi)一般都...

社會發(fā)展的歷程當(dāng)中人們對于自己居住活動的環(huán)境品質(zhì)要求一直保持著不斷發(fā)展的趨勢，當(dāng)代尤其在辦公室設(shè)計施工當(dāng)中人們有了越來越多樣化的要求。而與此同時一些好的品牌商辦公室設(shè)計施工信譽高的特點很好地與客戶高要求相契合，與此同時辦公室設(shè)計施工價格從優(yōu)更是現(xiàn)代相關(guān)市場成熟化的體現(xiàn)。 辦公室設(shè)計施工行業(yè)的迅速發(fā)展對于當(dāng)代追求高級品質(zhì)化的裝修環(huán)境的客戶來說意義重大，而分析其發(fā)展迅速的原因主要包括主要的設(shè)計理念在當(dāng)代完全進(jìn)步了，同時施工工藝從設(shè)備到工藝技巧方面的完全進(jìn)步也是至關(guān)重要的推動力，當(dāng)然多方面資源和技術(shù)的通力合作及深度化研究的影響也很重要。設(shè)計施工一體化適合用在工程建設(shè)項目規(guī)模較大，且專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，管理...

施工單位深化設(shè)計的一般流程：將圖面概念設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物產(chǎn)品，拿到圖紙后應(yīng)完全熟悉圖紙和了解設(shè)計意圖及業(yè)主的要求，根據(jù)工程難點、特點進(jìn)行思考策劃： 1）地基基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)施工方面，應(yīng)針對工程結(jié)構(gòu)形式、部位節(jié)點、施工難度等策劃需采用的施工方法、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全控制措施、適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗收方法，主體與二次結(jié)構(gòu)連接方法 、主體結(jié)構(gòu)與裝飾工程 、安裝工程連接、預(yù)留預(yù)埋、細(xì)部構(gòu)造、節(jié)點處理等。 2）裝飾工程哪些部位及分項工程可以設(shè)計出圖樣新穎、造型獨特、美觀大方并符合人們傳統(tǒng)審美感的裝飾方案，塑造亮點。 3）設(shè)備安裝工程施工前，綜合各種管道（線、槽）布置、走向，支架及吊桿等的安裝位置，對照明燈具、...

施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類。 單位工程施工組織設(shè)計是以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和約束作用。單位工程施工組織設(shè)計是施工圖紙設(shè)計完成之后、工程開工之前，在施工項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行編制的。 施工方案是以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案，用以具體指導(dǎo)其施工過程。施工方案由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制。 對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應(yīng)編制專項施工方案：對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程，應(yīng)當(dāng)組織**對專項...