何為RFID技術(shù)RFID是RadioFrequencyIdentification的縮寫,即射頻識(shí)別,是一種非接觸式的自動(dòng)識(shí)別技術(shù)。RFID是傳統(tǒng)條碼技術(shù)的繼承者,又稱為“電子標(biāo)簽”。RFID主要由電子標(biāo)簽(Tag)、天線(Antenna)、閱讀器(Reade...
當(dāng)我們把生產(chǎn)線進(jìn)行自動(dòng)化的改造之后:采用自動(dòng)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠,并在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持基本不變。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動(dòng)線能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善勞動(dòng)條件,縮減生產(chǎn)占地面積,降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)...
常用的企業(yè)設(shè)備管理方面的工具還有MBTF分析法。在于制定完整的預(yù)防保養(yǎng)計(jì)劃,是達(dá)到零故障的基本分析方法之一。其保養(yǎng)記錄可作為保養(yǎng)活動(dòng)、管理和技術(shù)活動(dòng)原始情報(bào),具有很大的參考價(jià)值。MTBF分析表的簡(jiǎn)明制作步驟:①選擇重點(diǎn)設(shè)備。②收集30以上或過(guò)去3-5年的故障資...
6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)過(guò)程中整理是整個(gè)6S的基礎(chǔ),也是6S管理工作的第一步,其整理的含義將必需與非必需品區(qū)分開,在崗位上只放必需物品。特別說(shuō)明:如果您的工作崗位堆滿了非必需物品,就會(huì)導(dǎo)致您的必需物品反而無(wú)處擺放;您可能希望增加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品,這樣一來(lái)必然造成...
對(duì)企業(yè)而言,身在其中難以范圍廣闊、準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理咨詢顧問(wèn)提供了外部審視的價(jià)值,既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀,分析其存在的問(wèn)題及原因,更表現(xiàn)在用科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神,去設(shè)計(jì)切實(shí)可行、有所突破的方案。管理咨詢顧問(wèn)在咨詢的過(guò)程中,服務(wù)于企業(yè)發(fā)...
M那么什么是MES系統(tǒng)呢?ES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程...
管理咨詢指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的改...
6s管理是從日式5s管理發(fā)展而來(lái)的的,是在整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)這5s的基礎(chǔ)上增添了“安全”這一項(xiàng),這都是隨著這些管理規(guī)范促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平的提高,使得安全也有了其重要性,其實(shí)6s管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性很強(qiáng)的管理工作,并沒(méi)有太多的科學(xué)含量,但他所注重的是日...
對(duì)于一家中小型的公司來(lái)說(shuō),5S企業(yè)管理是什么,怎么樣才能做好5S管理?相信大部分企業(yè)都認(rèn)識(shí)到,企業(yè)要開始做5S管理了,因?yàn)?S管理是企業(yè)的基礎(chǔ),但是企業(yè)推行5S管理都有一個(gè)現(xiàn)狀那就是前面推行5S管理可能覺(jué)得還可以,成效還不錯(cuò),但是推行到后面之后就會(huì)感覺(jué)推行5S...
企業(yè)要做好6S管理需要注意以下幾點(diǎn):1、企業(yè)推行6S管理一定要獲得高層的支持因?yàn)槠髽I(yè)剛開始推行6S管理的話,肯定很多工作人員都有點(diǎn)不適應(yīng),但是領(lǐng)導(dǎo)的支持就像是主心骨一樣,領(lǐng)導(dǎo)的支持,會(huì)讓6S管理活動(dòng)更順利的推行,所以企業(yè)推行6S管理還是得要領(lǐng)導(dǎo)支持。2、公司...
5S管理咨詢的成功與否,與一個(gè)高效務(wù)實(shí)的組織機(jī)構(gòu)有很大的關(guān)系。因此,推行5S就要有一個(gè)強(qiáng)有力的組織,也就是成立一個(gè)部門,推動(dòng)5S管理的實(shí)施。這個(gè)部門既可以是專職的,也可以是從各部門的人員兼職。部門職責(zé)是計(jì)劃并監(jiān)督、配合生產(chǎn)計(jì)劃制訂5S管理的文件體系...
企業(yè)人員及設(shè)備目視化管理的要求,(1)勞保著裝:統(tǒng)一穿著公司發(fā)放的紅色信號(hào)防護(hù)服、防砸鞋。(2)安全帽:三種顏色,管理崗(隊(duì)長(zhǎng)、支部書記、副隊(duì)長(zhǎng)、工程師)佩戴白色;生產(chǎn)前列崗位操作人員(操作崗)佩戴紅色;安全監(jiān)督人員佩戴黃色。(3)人員袖標(biāo):吊裝指...
很多企業(yè)5S推行不成功,究其原因是認(rèn)識(shí)上存在障礙。開展“5S”活動(dòng)有哪些觀念方面的障礙?錯(cuò)誤的觀念可能包括:(1)環(huán)境整潔與否是是小事,效益、效率、質(zhì)量也是大事。(2)“5S”是一些瑣碎的小事,不是現(xiàn)代管理的內(nèi)容,用不著興師動(dòng)眾。(3)工作很忙,...
企業(yè)管理咨詢的對(duì)象:即被咨詢的企業(yè),必須建立在自愿的基礎(chǔ)上。因?yàn)樽稍儽旧砭褪且环N服務(wù),它不同以往的那些檢查組、驗(yàn)收組和工作組。對(duì)于這些組的工作,企業(yè)是處于被動(dòng)“挨查”的地位,怕查出問(wèn)題而影響企業(yè)的“形象”,企業(yè)具有“諱疾忌醫(yī)”的心態(tài);而咨詢服務(wù)則是企...
MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、...
管理咨詢要求,從業(yè)人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的...
鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和信息化要求:主要概括為三大特點(diǎn):大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化,具體如下:1、生產(chǎn)環(huán)境苛刻,生產(chǎn)過(guò)程包含物理、化學(xué)過(guò)程,還涉及各種突變和不確定性因素。要求信息化系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)急處理和例外處理的動(dòng)態(tài)響應(yīng)。2、生產(chǎn)過(guò)程不僅要集成信息流和物流,還包括能源供...
在全力推進(jìn)工廠自動(dòng)化的同時(shí),我們可以思考,自動(dòng)化有哪些優(yōu)點(diǎn)呢?:采用自動(dòng)線進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)有足夠大的產(chǎn)量;產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝應(yīng)先進(jìn)、穩(wěn)定、可靠,并在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持基本不變。在大批、大量生產(chǎn)中采用自動(dòng)線能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善勞動(dòng)條件,縮減生產(chǎn)占地...
近年來(lái),越來(lái)越多的人在關(guān)注智能工廠,依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集成與互聯(lián),對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)制造過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集、傳輸、分析和反饋是主要述求。通過(guò)智能網(wǎng)絡(luò)將底層的傳感器、數(shù)控車床、工業(yè)機(jī)器人、資源保障裝備等與上層智能系統(tǒng)集成,形成智能工廠的網(wǎng)絡(luò)化制造體系。數(shù)...
管理咨詢是指具有豐富的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,應(yīng)用科學(xué)的方法,找出企業(yè)存在的主要問(wèn)題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問(wèn)題的原因,提出切實(shí)可行的...
國(guó)際物流的智能化已經(jīng)成為電子商務(wù)下物流發(fā)展的一個(gè)方向。智能化是物流自動(dòng)化、信息化的一種高層次應(yīng)用,物流作業(yè)過(guò)程中大量的運(yùn)籌和決策,如庫(kù)存水平的確定、運(yùn)輸(搬運(yùn))路線的選擇,自動(dòng)導(dǎo)向車的運(yùn)行軌跡和作業(yè)控制,自動(dòng)分揀機(jī)的運(yùn)行、物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支持等問(wèn)題,...
自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)按建筑形式可分為整體式和分離式兩種。(1)整體式:是指貨架除了存儲(chǔ)貨物以外,還作為建筑物的支撐結(jié)構(gòu),構(gòu)成建筑物的一部分,即庫(kù)房貨架一體化結(jié)構(gòu),一般整體式高度在12米以上。這種倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)重量輕,整體性好,抗震好。(2)分離式:分離式中存貨物的貨架在建...
組成自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的幾個(gè)板塊可分為單元貨格式、貫通式、水平旋轉(zhuǎn)式和垂直旋轉(zhuǎn)式。(1)單元貨格式倉(cāng)庫(kù):類似單元貨架式,巷道占去了三分之一左右的面積。(2)貫通式:為了提高倉(cāng)庫(kù)利用率,可以取消位于各排貨架之間的巷道,將個(gè)體貨架合并在一起,使每一層、同一列的貨物互相...
二維條碼,起源于日本,是一種可以攜帶數(shù)據(jù)的圖集,二維碼條碼的優(yōu)點(diǎn)如下:(1)、信息容量大根據(jù)不同的條空比例每平方英寸可以容納250到1100個(gè)字符。這種二維條碼比普通條碼信息容量高幾十倍。(2)、編碼范圍廣,二維碼條碼可以將照片、指紋、掌紋、簽字、聲音、文字等...
工業(yè)4.0時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。智能工廠是信息化與工業(yè)化的深度融合,目標(biāo)就是將IT與生產(chǎn)應(yīng)用有機(jī)的結(jié)合起來(lái),依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集成與互聯(lián),對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)制造過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的收集、傳輸、分析和反饋是主要述求。通過(guò)智能網(wǎng)絡(luò)將底層的傳感器、數(shù)控車床、工...