產(chǎn)品中心
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5S管現(xiàn)場理與企業(yè)文化的融合是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)改進和發(fā)展的關(guān)鍵。5S管理不僅*是一種工作方法，更是一種企業(yè)文化，它能夠激發(fā)員工的潛能，提高團隊的...
企業(yè)車間5S管理點檢標準：1、常規(guī)性的點檢表需在每天早上開機作業(yè)前點檢完畢。溫濕度點檢表在每天早上9點和下午3點各點檢一次，并做好溫濕度曲線...
企業(yè)實施5S管理，通過實施整理、整頓、清掃、清潔來實現(xiàn)標準的管理，企業(yè)的管理就會一目了然，使異常的現(xiàn)象很明顯化，人員、設(shè)備、時間就不會造成浪...
5S管理是一種源自日本的精益生產(chǎn)方法，它包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（S...
上海思坡特企業(yè)管理顧問有限公司是一家專注于為企業(yè)提供顧問式管理咨詢輔導和針對性培訓解決方案的專業(yè)公司。主要服務內(nèi)容包括：5S、6S管理咨詢，工廠目視化規(guī)劃實施、企業(yè)管理培訓、精益管理咨詢和MES制造執(zhí)行系統(tǒng)規(guī)劃等。思坡特顧問師、咨詢師均至少具有十年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，且均具備多年世界500強企業(yè)的工作經(jīng)歷，長期管理實戰(zhàn)的歷練讓他們能夠從容應對企業(yè)管理中諸多復雜的實際問題，并結(jié)合企業(yè)實際情況提供針對性的解決方案。 思坡特公司立志于將歐美、日本等發(fā)達國家先進的企業(yè)管理理念和方法帶到中國，并將其與中國的實際相結(jié)合以助廣大企業(yè)提升企業(yè)形象、減少浪費、降低成本、保障安全、提高質(zhì)量達到企業(yè)綜合管理能力的提升。中國是制造業(yè)“大國”而非制造業(yè)“強國”，我們愿為中國制造由“大”向“強”的成長貢獻自已的力量 思坡特經(jīng)過多年的發(fā)展，積累了豐富的企業(yè)培訓、咨詢、輔導案例，建立了豐富的案例庫，可為企業(yè)項目的實施提供強大的技術(shù)支持。
