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ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全越來越被重視,很多關(guān)系到企業(yè)生命的機(jī)密信息都被存儲在ERP系統(tǒng)中。因此,若ERP系統(tǒng)使用或管理不當(dāng),就可能造成數(shù)據(jù)的泄露。企業(yè)應(yīng)該防范與未然,及早解決數(shù)據(jù)泄露的漏洞。從ERP系統(tǒng)使用的角度出發(fā),應(yīng)從內(nèi)部權(quán)限配置和數(shù)據(jù)管理規(guī)范著手解決。ERP...
ERP即企業(yè)資源計劃。ERP系統(tǒng)對于企業(yè)內(nèi)部的資源進(jìn)行整合管理,對企業(yè)經(jīng)營的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程化的處理,完整了業(yè)務(wù)的流程,淡化傳統(tǒng)的部門職能分工。從技術(shù)層面上分析,ERP是信息時代發(fā)展下的產(chǎn)物,對于企業(yè)內(nèi)部的各類資源以及各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和整合管理,減少了...
通過迎海ERP系統(tǒng)形成了企業(yè)完整的物料編碼規(guī)則,統(tǒng)一規(guī)范了物料名稱、規(guī)格及型號,還建立了供應(yīng)商檔案庫,保證了這些基礎(chǔ)信息在系統(tǒng)中能夠被正確共享。還實(shí)現(xiàn)了物資需求計劃的申報、匯總、平衡,提高了計劃采購人員的工作效率,縮短了采購周期,更為重要的是物資計劃申報不再疲...
企業(yè)資源計劃即ERP(EnterpriseResourcePlanning),它是由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃用于制造業(yè)系統(tǒng),是一種資源計劃軟件。理論上的ERP可以包括業(yè)務(wù)流程管理,產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,存貨、分銷與運(yùn)輸...
通過迎海ERP系統(tǒng)建立了客商檔案庫,保證了客商信息在系統(tǒng)中能夠被正確的共享,同時也使財務(wù)部門能夠及時監(jiān)控應(yīng)收情況,對于加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)的監(jiān)控起到了重要的作用。更為重要的是實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的全流程管理,從銷售訂單的申請、審核,到計劃、發(fā)運(yùn)安排的全部過程都通過該系統(tǒng)...
迎海ERP采用業(yè)財一體化設(shè)計,充分將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下推到財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付,形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應(yīng)收款,根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應(yīng)付款項(xiàng)。系統(tǒng)同時支持其他各種應(yīng)收、應(yīng)付款單據(jù),方便財務(wù)人員統(tǒng)計各種應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用款項(xiàng)。通過應(yīng)收應(yīng)付報表查詢,可...
對于公司企業(yè)管理進(jìn)程發(fā)展必須注重整體化的宏觀形勢發(fā)展進(jìn)步效果,區(qū)域之間的公司企業(yè)合作活動開展已經(jīng)成為未來經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展推進(jìn)的全新形式,為更好的適應(yīng)滿足未來公司企業(yè)發(fā)展推進(jìn)需要,必須從公司企業(yè)的管理的主營業(yè)務(wù)流程根本表現(xiàn)特征進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化完善,保證經(jīng)營...
我們大都知道“GarbageIn,GarbageOut”的道理,但很少有企業(yè)具備完整和有效的管理體系來杜絕這種現(xiàn)象。為此,企業(yè)可以從DAMA-DMBOK中尋找借鑒。根據(jù)DAMA-DMBOK的要求,企業(yè)需要從計劃、組織、運(yùn)營、實(shí)施、監(jiān)控等角度,從數(shù)據(jù)生命周期的角...
在當(dāng)下社會經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,為有效的提升公司企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的市場競爭能力,確保公司企業(yè)獲取持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展動力支持,選擇性使用ERP系統(tǒng)加快企業(yè)管理現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。ERP系統(tǒng)本身的基本特質(zhì)就是一致性特點(diǎn),也就是說,選擇性使用ERP系統(tǒng)可以有效的保證企業(yè)...
目前,國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行ERP建設(shè)時存在兩種模式:一種是選擇成熟產(chǎn)品的咨詢實(shí)施模式,一種是自主建設(shè)模式。大多數(shù)企業(yè)選擇的是第一種模式,但是一方面由于國內(nèi)企業(yè)管理文化上的特色以及某種落后性,使得ERP在國內(nèi)企業(yè)水土不服,很多ERP模塊無法在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行推廣;另一方面...
ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性,其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時,還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度,讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小,并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋?..
我們大都知道“GarbageIn,GarbageOut”的道理,但很少有企業(yè)具備完整和有效的管理體系來杜絕這種現(xiàn)象。為此,企業(yè)可以從DAMA-DMBOK中尋找借鑒。根據(jù)DAMA-DMBOK的要求,企業(yè)需要從計劃、組織、運(yùn)營、實(shí)施、監(jiān)控等角度,從數(shù)據(jù)生命周期的角...
流程是企業(yè)達(dá)成其經(jīng)營目標(biāo)的手段和過程。ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用,本質(zhì)意義上是通過數(shù)字化來強(qiáng)化企業(yè)的流程管理能力。換句話說,對企業(yè)的ERP實(shí)施和應(yīng)用而言,流程管理能力的提升是“的”,ERP的實(shí)施和應(yīng)用是“矢”,只有“的”明確和找準(zhǔn)了,“矢”才有可能發(fā)揮其應(yīng)有的作用...
企業(yè)管理信息化是提升我國印刷企業(yè)競爭力的主要途徑之一,信息化軟件ERP的應(yīng)用又是當(dāng)今企業(yè)管理信息化重要的手段。企業(yè)資源計劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡稱“ERP”)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層...
在領(lǐng)導(dǎo)眼中,ERP是一次企業(yè)的變革,還是只是購買一套信息技術(shù)工具,會帶來不同的實(shí)施效果。有家大型制造企業(yè)準(zhǔn)備上ERP系統(tǒng),我曾經(jīng)與其董事長進(jìn)行過一次交流,他說:“我們公司現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人都是從行業(yè)內(nèi)有名的全球大公司招聘過來的,我們的業(yè)務(wù)在本行業(yè)內(nèi)排...
上ERP系統(tǒng)為整廠打通了訂單到財務(wù)的所有數(shù)據(jù)信息,各部門間可以通過數(shù)據(jù)報表快速查詢每個訂單的執(zhí)行情況、采購情況、用料分析等數(shù)據(jù)信息;通過來料檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)多維度覆蓋來料、成品的質(zhì)量檢測,使產(chǎn)品有質(zhì)量保證,生產(chǎn)過程有據(jù)可尋。通過高級數(shù)據(jù)報表為各部門分析...
數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無誤、并及時更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),避免由于數(shù)據(jù)的錯誤或滯后影響了整個ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣的,準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),也是公司內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)分析...
ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施,標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時,在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破:一是依托信息化管理平臺,真正建立起“以財務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過營銷、物資業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化運(yùn)作,切實(shí)將“以財務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為...
企業(yè)信息化通過各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及管理信息系統(tǒng),在有組織有規(guī)則的業(yè)務(wù)流程中,通過系統(tǒng)平臺人機(jī)互動,使管理信息系統(tǒng)能夠動態(tài)地“采集、存儲、處理、傳遞”大量的動態(tài)資源數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將通過管理信息系統(tǒng)快速的處理生產(chǎn)計劃,并生成出新的有價值的資源信息。利用這些新的、有價值的...
ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性,其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時,還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度,讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小,并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋?..
數(shù)據(jù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化是ERP系統(tǒng)成功實(shí)施的前提。數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、規(guī)范性和一致性是ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行的基礎(chǔ)。操作人員應(yīng)確保數(shù)據(jù)資料的準(zhǔn)確無誤、并及時更新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),避免由于數(shù)據(jù)的錯誤或滯后影響了整個ERP系統(tǒng)的有效運(yùn)行。同樣的,準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù),也是公司內(nèi)各級領(lǐng)導(dǎo)分析...
企業(yè)信息化是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),ERP管理信息系統(tǒng)平臺,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù),設(shè)置管理要素(或稱約束條件)。讓企業(yè)業(yè)務(wù)與計算機(jī)系統(tǒng)平臺捆綁在一起,通過定單生命周期管理的數(shù)據(jù)視圖,實(shí)施“過程管理”(或者說“現(xiàn)場管理”),使被動的“憑證問責(zé)制”,轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鳂I(yè)成本...
事實(shí)上,項(xiàng)目中難做好的也是ERP系統(tǒng)的培訓(xùn)和知識傳遞。如果存在這種情況,那么可以聘請有經(jīng)驗(yàn)的顧問公司對人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),使其有能力做好系統(tǒng)的開發(fā)和運(yùn)行管理。這就要求企業(yè)制定完整的培訓(xùn)計劃,分階段展開,并通過培訓(xùn)績效考核,來達(dá)到預(yù)期的效果。還...
提起ERP,令CEO們舉棋不定的是:ERP的應(yīng)用價值在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷售渠道等方面的投資相比,ERP投資不是一筆小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的投資或者銷售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷售量的提高作為回報,然而ERP所許諾的投資價值...
深圳迎海信息有限公司:是一家軟硬件系統(tǒng)集成商,專為制造業(yè)提供一站式信息化服務(wù);通過打造高性價比系統(tǒng),助力更多企業(yè)完成信息化轉(zhuǎn)型,為數(shù)字化工廠奠定基礎(chǔ)。軟件產(chǎn)品:IWMS倉儲管理系統(tǒng)、迎海ERP系統(tǒng)、IMES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、MDC生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備管理系統(tǒng)、SCA...
ERP在企業(yè)管理中的重要性ERP這種系統(tǒng)具有較強(qiáng)的統(tǒng)一性,其在給企業(yè)管理工作提供保障的同時,還能夠增加企業(yè)管理的基本效率和速度,讓企業(yè)管理工作在開展過程中發(fā)生錯誤的幾率大大減小,并且還能讓企業(yè)收集或傳遞信息數(shù)據(jù)時的使用的方法更加完善與多樣化。因?yàn)椋?..
ERP信息化管理系統(tǒng)的成功實(shí)施,標(biāo)志著公司基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化邁進(jìn)一大步。同時,在管理方式上也實(shí)現(xiàn)兩大突破:一是依托信息化管理平臺,真正建立起“以財務(wù)管理為中心”的業(yè)務(wù)模型。通過營銷、物資業(yè)務(wù)與財務(wù)一體化運(yùn)作,切實(shí)將“以財務(wù)管理為中心”的思想轉(zhuǎn)化為...
管理者對ERP的定位:ERP系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)管理的方方面面。由于企業(yè)引進(jìn)ERP大多是實(shí)施“套裝軟件系統(tǒng)”,套裝意味著蘊(yùn)含了相對固定的數(shù)據(jù)規(guī)范、業(yè)務(wù)邏輯和管理理念,例如:產(chǎn)品數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)活動的單據(jù)前置、多路的自動信息匹配、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、供應(yīng)鏈計劃驅(qū)...
迎海ERP采用業(yè)財一體化設(shè)計,充分將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)下推到財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付,形成無縫對接。系統(tǒng)根據(jù)銷售發(fā)貨生成銷售發(fā)票、銷售應(yīng)收款,根據(jù)采購入庫生成采購發(fā)票、采購應(yīng)付款項(xiàng)。系統(tǒng)同時支持其他各種應(yīng)收、應(yīng)付款單據(jù),方便財務(wù)人員統(tǒng)計各種應(yīng)收應(yīng)付費(fèi)用款項(xiàng)。通過應(yīng)收應(yīng)付報表查詢,可...
ERP系統(tǒng),具體的專業(yè)名稱為企業(yè)資源計劃,也就是以電子計算機(jī)的信息技術(shù)手段作為技術(shù)指引,充分實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的公司企業(yè)數(shù)據(jù)信息資源管理,有效的使用科學(xué)合理的系統(tǒng)性管理思想,將公司企業(yè)內(nèi)部所使用的信息鏈結(jié)構(gòu)與上下游原材料供給、產(chǎn)品客戶端輸出之間進(jìn)行有效的信...