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建筑全過(guò)程工程咨詢的主要特點(diǎn)：市場(chǎng)體制的“全”：提供建筑工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的企業(yè)需要建立健全市場(chǎng)體制，以為全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展提供良好指引。一方面，要構(gòu)建科學(xué)合理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，有效梳理現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括市場(chǎng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、安全標(biāo)準(zhǔn)體系等，避免相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系中出現(xiàn)交叉或矛盾現(xiàn)象，以推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢市場(chǎng)體制的完善。另一方面，要構(gòu)建完善的工程咨詢服務(wù)管理體系，確保不同階段的業(yè)務(wù)之間連接有序、高效運(yùn)行，并合理設(shè)置管理模式，不斷優(yōu)化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，增進(jìn)不同單位和不同部門間的溝通交流。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性。福建磁性材料項(xiàng)目建議書有什么用項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)...

立項(xiàng)申請(qǐng)書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。立項(xiàng)申請(qǐng)書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目建議書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性，建設(shè)方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。按新的投資體制變革相關(guān)政策，立項(xiàng)申請(qǐng)書主要是國(guó)有企業(yè)或國(guó)家投資項(xiàng)目單位向發(fā)改委申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。項(xiàng)目建議書的編制單位：主...

項(xiàng)目建議書：擬增上項(xiàng)目單位向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門申報(bào)的項(xiàng)目申請(qǐng)。是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書主要依據(jù)是國(guó)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)及地區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策，與擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然資源條件和生產(chǎn)布局狀況，項(xiàng)目主管部門的有關(guān)批文，初步的市場(chǎng)預(yù)測(cè)資料。項(xiàng)目建議書只要求一個(gè)大概的輪廓，內(nèi)容概略簡(jiǎn)潔。編制可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)是批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書。山東紡織化纖項(xiàng)目建議書編制大綱項(xiàng)目建議書是國(guó)有企業(yè)或國(guó)家投資項(xiàng)目單位為推動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目上馬，提出的具體項(xiàng)目...

項(xiàng)目建議書的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家或地區(qū)或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，初步說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性；初步分析人力、物力和財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性，及其具備程度。（2）對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，開展可行性研究工作。（3）對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要要性和可能性。待項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開展工作。編寫可行性研究報(bào)告。受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資方式等不同影響，項(xiàng)目建議書均有不同側(cè)重。四川特種芯片項(xiàng)目建議書編寫立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)闡...

企業(yè)管理咨詢技能：授權(quán)的優(yōu)勢(shì)：授權(quán)的好處是明顯的，授權(quán)允許管理者通過(guò)利用他人的優(yōu)勢(shì)、技能和動(dòng)機(jī)來(lái)為組織完成更多的工作。許多管理者發(fā)現(xiàn)授權(quán)很有挑戰(zhàn)性，但是能夠組織完成工作，決定留什么，委派什么，并與他人分享，這是一個(gè)強(qiáng)大的管理者的標(biāo)志，也是為什么管理如此重要的原因。努力了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處，并以一種發(fā)揮這些長(zhǎng)處的方式委派工作。您還可以使用授權(quán)作為一種工具來(lái)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，并在您的指導(dǎo)和指導(dǎo)下提供成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。建設(shè)項(xiàng)目建議書可由各省、市、自治區(qū)計(jì)劃主管部門和各專業(yè)主管部門提出。廣東農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編制大綱項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段，項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法人向國(guó)家提出的要求...

項(xiàng)目建設(shè)建議書的內(nèi)容：(一)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門(二)項(xiàng)目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。擬建項(xiàng)目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù)。(三)項(xiàng)目建設(shè)方案主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案。建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。(四)建設(shè)條件指項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度和建設(shè)周期。(五)初步建設(shè)計(jì)劃指項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期。(六)項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(七)項(xiàng)目建設(shè)投資概算及資金來(lái)源指項(xiàng)目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況，籌措資金的辦法和計(jì)劃。項(xiàng)目建議書主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。江西項(xiàng)目建議書編制方案項(xiàng)目建議書的主要作用...

立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告應(yīng)重點(diǎn)闡述項(xiàng)目的外部性、公共性等事項(xiàng)，包括維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等內(nèi)容。編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，應(yīng)根據(jù)國(guó)家公共管理的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目從規(guī)劃布局、資源利用、征地移民、生態(tài)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響等方面進(jìn)行綜合論證，為有關(guān)部門對(duì)企業(yè)投資項(xiàng)目進(jìn)行核準(zhǔn)提供依據(jù)。至于項(xiàng)目的市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、資金來(lái)源、產(chǎn)品技術(shù)方案等內(nèi)容，不必在項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中進(jìn)行詳細(xì)分析和論證。小型基本建設(shè)項(xiàng)目建議書，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方有關(guān)部門審批。廣東建筑工業(yè)化項(xiàng)目建議書編寫企業(yè)管理咨詢的本質(zhì)是什么？1、顧問們根據(jù)企業(yè)的需要深入企業(yè)，與企業(yè)管理層緊密結(jié)合，運(yùn)用...

項(xiàng)目建議書的主要作用具體可表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）在宏觀上考察擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家或地區(qū)或企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、宏觀經(jīng)濟(jì)政策和國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，初步說(shuō)明項(xiàng)目建設(shè)的必要性;初步分析人力、物力和財(cái)力投入等建設(shè)條件的可能性，及其具備程度。（2）對(duì)于批準(zhǔn)立項(xiàng)的投資項(xiàng)目即可列入項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，開展可行性研究工作。（3）對(duì)于涉及利用外資的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書還應(yīng)從宏觀上論述合資、獨(dú)資項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性。待項(xiàng)目批準(zhǔn)立項(xiàng)后，項(xiàng)目建設(shè)單位方可正式對(duì)外開展工作。編寫可行性研究報(bào)告。立項(xiàng)申請(qǐng)書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。安徽智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書有什么用項(xiàng)目建議書...

項(xiàng)目建議書是向客戶推薦服務(wù)或產(chǎn)品的文書，主要目的是向客戶證明所實(shí)施的項(xiàng)目能滿足他們的需求、解決他們的問題。因此，項(xiàng)目建議書是有效的市場(chǎng)銷售工具，是公司在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的手段，其目標(biāo)在于贏得商務(wù)合同。項(xiàng)目建議書是企業(yè)呈現(xiàn)給客戶的首一份文書，我們的服務(wù)、建議是否合適，我們的能力、經(jīng)驗(yàn)是否足夠，都將在建議書中一覽無(wú)余。因此，建議書是獲取客戶信任的首一步。項(xiàng)目建議書是初步選擇投資項(xiàng)目的依據(jù),各部門、地區(qū)、行業(yè)和投資主體(業(yè)主)應(yīng)該按照國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃等要求，通過(guò)調(diào)查、預(yù)測(cè)、分析和初步可行性研究,提出項(xiàng)目的大致設(shè)想,編制項(xiàng)目建議書。受項(xiàng)目所在細(xì)分行業(yè)、資金規(guī)模、建設(shè)地區(qū)、投資...

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的注意事項(xiàng)：在撰寫項(xiàng)目建議書之前，要對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的必要性和在技術(shù)上、市場(chǎng)上、工程上以及經(jīng)濟(jì)上的可行性進(jìn)行必要的科學(xué)分析和論證，提出擬建項(xiàng)目的基本設(shè)想。要注意的是，在建議引進(jìn)項(xiàng)目時(shí)，一定要從實(shí)際出發(fā)，不可盲目引進(jìn)，盲目亂建項(xiàng)目。提出項(xiàng)目建議的單位和個(gè)人也要從國(guó)家的大局出發(fā)，結(jié)合本單位的規(guī)劃進(jìn)行。任何項(xiàng)目，只有在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)以后才能列入技術(shù)引進(jìn)和設(shè)備進(jìn)口年度計(jì)劃。項(xiàng)目建議書經(jīng)審查、批準(zhǔn)列入年度計(jì)劃后，即可進(jìn)行以可行性研究為目的的各項(xiàng)工作，包括調(diào)查研究，出國(guó)考察，同外國(guó)廠商進(jìn)行技術(shù)交流和非正式詢價(jià)、初步洽談等，但不得同外國(guó)廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍...

管理咨詢的項(xiàng)目是怎么做的？1、深度開展階段：在項(xiàng)目經(jīng)理的管理協(xié)調(diào)下，咨詢項(xiàng)目組根據(jù)既定目標(biāo)確定深入了解的內(nèi)容及方法，從咨詢公司內(nèi)部，或外部合作單位、個(gè)人選派子項(xiàng)目的**或顧問，同時(shí)對(duì)包含不限于同企業(yè)高層管理人員和普通員工進(jìn)行訪談，以獲得更多一手資料。2、方案制定階段：項(xiàng)目組在前期多種方法搜集資料的基礎(chǔ)上，完成調(diào)研報(bào)告，并對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析，擬定咨詢服務(wù)解決方案，向企業(yè)方提交方案，經(jīng)過(guò)開會(huì)討論修訂后，正式實(shí)施方案。3、實(shí)施與控制階段：項(xiàng)目組按照實(shí)施方案展開落地執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中鞏固完善前期成果，對(duì)不合適的地方進(jìn)行微調(diào)，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目建議書的形成，是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開始。四川再生資源利用項(xiàng)目建...

水利工程項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容：1、基本選定對(duì)外交通運(yùn)輸方案，基本選定施工導(dǎo)流方式和料場(chǎng)，擬定主體工程主要施工方法和施工總布置及總工期。2、初步確定建設(shè)征地范圍，初步查明主要實(shí)物，提出移民安置初步規(guī)劃。3、分析工程建設(shè)對(duì)主要環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的影響，提出環(huán)境影響分析結(jié)論、環(huán)境保護(hù)措施。4、分析工程建設(shè)對(duì)水土流失影響，初步確定水土流失防治責(zé)任范圍、水土保持措施體系及總體布局。5、基本確定管理單位的類別，擬定工程管理方案，初步確定管理范圍和主要管理設(shè)施。6、編制投資估算。7、分析工程效益、費(fèi)用和借貸能力，初步提出資金籌措方案，初步評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性。項(xiàng)目建議書往往是在項(xiàng)目早期。貴州全預(yù)制建筑...

項(xiàng)目建議書的審批：項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。（1）大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。其中特大型項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委審核后審批。總投資在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。（2）小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方有關(guān)部門審批。項(xiàng)目建議書包括項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)...

中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是中方企業(yè)在與外商初步洽談商榷簽訂合資項(xiàng)目意向書的基礎(chǔ)上，向上級(jí)報(bào)請(qǐng)舉辦中外合資項(xiàng)目的初步計(jì)劃書。中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書是中外合資企業(yè)在申報(bào)過(guò)程中，中方企業(yè)單獨(dú)使用的涉外文書。這種項(xiàng)目建議書經(jīng)中方企業(yè)主管部門及所在地的省、市有關(guān)部門審批同意后，才可由中方企業(yè)正式與外國(guó)投資者進(jìn)行談判、商談合資企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的具體實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。編制中外合資企業(yè)項(xiàng)目建議書的方法：其一，項(xiàng)目建議書要建立在調(diào)查研究的基礎(chǔ)之上，包括收集國(guó)內(nèi)外信息資料、市場(chǎng)需求情況、綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和新技術(shù)、新設(shè)備、新212藝、新材料動(dòng)態(tài)，提出的項(xiàng)目建議有可行性；其二，利用比較法，研究投資方案的較佳可能性；其三，積極主動(dòng)...

全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目決策咨詢：工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)等階段，針對(duì)各階段的咨詢，使形成高效性，整體提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控力度。項(xiàng)目實(shí)施階段，如只按照工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行參考，將會(huì)對(duì)工程預(yù)計(jì)投資偏差加大，對(duì)于正在進(jìn)行施工的項(xiàng)目，需事先建立與設(shè)計(jì)好可行性強(qiáng)與明確的施工計(jì)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目的特征與形式，對(duì)可行性研究報(bào)告的指導(dǎo)需單獨(dú)進(jìn)行各種有效評(píng)估，如資金的預(yù)算期間，需確定銷售的價(jià)格是多少，期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的重視，減少在資金預(yù)算過(guò)程中對(duì)作品造成的影響。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目多方內(nèi)部進(jìn)行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件，有助于項(xiàng)目的整體方向定位和建設(shè)進(jìn)展。環(huán)保裝備項(xiàng)目項(xiàng)目建議書編寫思路項(xiàng)目建議書編...

醫(yī)院項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告，是醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，根據(jù)所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期，由于項(xiàng)目條件還不夠成熟，只有規(guī)劃意見書，對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰，市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。醫(yī)院項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。廣東企業(yè)融資項(xiàng)目建議書有什...

企業(yè)管理咨詢技能：授權(quán)的優(yōu)勢(shì)：授權(quán)的好處是明顯的，授權(quán)允許管理者通過(guò)利用他人的優(yōu)勢(shì)、技能和動(dòng)機(jī)來(lái)為組織完成更多的工作。許多管理者發(fā)現(xiàn)授權(quán)很有挑戰(zhàn)性，但是能夠組織完成工作，決定留什么，委派什么，并與他人分享，這是一個(gè)強(qiáng)大的管理者的標(biāo)志，也是為什么管理如此重要的原因。努力了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的長(zhǎng)處，并以一種發(fā)揮這些長(zhǎng)處的方式委派工作。您還可以使用授權(quán)作為一種工具來(lái)開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的技能和能力，并在您的指導(dǎo)和指導(dǎo)下提供成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。立項(xiàng)申請(qǐng)書要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。麗水項(xiàng)目建議書有什么用項(xiàng)目建議書投資估算的編制單位，應(yīng)按照規(guī)定的項(xiàng)目建議書的內(nèi)容和深度，在對(duì)擬建...

建筑全過(guò)程工程咨詢的主要特點(diǎn)：服務(wù)內(nèi)容的“全”：在開展建筑工程全過(guò)程工程咨詢服務(wù)過(guò)程中，要在技術(shù)的基礎(chǔ)上，充分結(jié)合相關(guān)學(xué)科知識(shí)、管理方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目提供全生命周期的智力服務(wù)。在建筑工程的不同階段，工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容和重點(diǎn)也有所不同。例如，在投資決策階段，主要需要項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，使顧問盡可能了解業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的想法，幫助他糾正錯(cuò)誤，給他專業(yè)的建議。A、在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，主要需要幫助設(shè)計(jì)師對(duì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，確保較終的施工圖是較經(jīng)濟(jì)合理的；B、在招、投標(biāo)階段主要需在充分了解業(yè)主意圖的前提下，幫助建設(shè)單位合理編制招標(biāo)文件、合理進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)分析、合理簽訂工程合同。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后，緊接著進(jìn)...

如何為對(duì)方提供一份既能滿足對(duì)方需求，而又能規(guī)避商業(yè)細(xì)節(jié)地完美培訓(xùn)項(xiàng)目建議書呢？一、客戶需求要清晰：客戶常常不能準(zhǔn)確地定義問題，有時(shí)客戶甚至不能很準(zhǔn)確或詳細(xì)地描述問題，這樣你對(duì)客戶任務(wù)清單的分析以及對(duì)客戶需求的理解變得非常重要；二、自身優(yōu)勢(shì)要明確：在撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目建議書時(shí)，我們多數(shù)地寫法是"我們提供英語(yǔ)培訓(xùn)"、"我們輔助客戶設(shè)計(jì)了其培訓(xùn)體系地搭建"諸如此類地語(yǔ)句。所有這些地寫法都是有一個(gè)同樣地錯(cuò)誤：每個(gè)定義都以"我們"或"我"為中心，描述銷售或銷售什么，都是站在自身地職責(zé)與任務(wù)上來(lái)表述文字，所以不能引起客戶強(qiáng)烈地共鳴。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行下一步工作。浙江農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目...

項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的區(qū)別：1.內(nèi)容繁簡(jiǎn)和深度不同。兩個(gè)階段的基本內(nèi)容大體相似，但項(xiàng)目建議書不可能也不要求做得很細(xì)致，內(nèi)容比較粗略簡(jiǎn)單，屬于定性性質(zhì)的，可行性研究報(bào)告則是正在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行充實(shí)補(bǔ)充，使其更完善，具有更多的定量論證。2.投資估算的精度要求不同。項(xiàng)目建議書的投資估算一般根據(jù)國(guó)內(nèi)外類似已建工程進(jìn)行測(cè)算或?qū)Ρ韧扑?，誤差準(zhǔn)許控制在上20%，可行性研究必須對(duì)項(xiàng)目所需的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行比較詳盡精確的計(jì)點(diǎn)，誤差要求不應(yīng)超過(guò)+10%。建設(shè)項(xiàng)目建議書是建設(shè)項(xiàng)目確立的依據(jù)。杭州智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建議書重要性全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目設(shè)計(jì)咨詢：我國(guó)的設(shè)計(jì)單位在多方面存在一定的弊端，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)所提供的...

項(xiàng)目建議書的編制單位：主管部門編制。建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書，其基本程序是：建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想，所請(qǐng)主管部門編制項(xiàng)目建議書，主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批。建設(shè)單位編制。建設(shè)單位編制是指由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人指令本單位專業(yè)機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書，其程序是：專業(yè)機(jī)構(gòu)提出設(shè)想，建設(shè)單位負(fù)責(zé)人決策認(rèn)可后由專業(yè)機(jī)構(gòu)編制建議書并報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)。專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制。建設(shè)單位提出設(shè)想后，提交專業(yè)設(shè)計(jì)單位編制建議書，專業(yè)設(shè)計(jì)單位完成建議編制書后報(bào)有關(guān)部門審批。這一方式適用于規(guī)模大、技術(shù)要求較高的民用建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目建議書是初步選擇項(xiàng)目，其決定是否需要進(jìn)行...

項(xiàng)目建議書的審批：項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。原則上，按隸屬關(guān)系，經(jīng)主管部門提出意見，再由主管部門上報(bào)，或與綜合部門聯(lián)合上報(bào)，或分別上報(bào)。（1）大中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目，委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評(píng)后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市計(jì)委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委審批。其中特大型項(xiàng)目，由國(guó)家計(jì)委審核后審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省計(jì)委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國(guó)家計(jì)委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。（2）小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方有關(guān)部門審批。項(xiàng)目建議書不得同外國(guó)廠商簽訂任何有約束力的協(xié)議或其他文件。河...

立項(xiàng)申請(qǐng)書，也稱作項(xiàng)目建議書或立項(xiàng)報(bào)告，是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。為保證立項(xiàng)申請(qǐng)書的正式性和嚴(yán)謹(jǐn)性，一般由專業(yè)機(jī)構(gòu)代做。立項(xiàng)申請(qǐng)書是在項(xiàng)目周期內(nèi)的較初階段,通過(guò)機(jī)會(huì)研究，提出一個(gè)輪廓設(shè)想來(lái)要求建設(shè)計(jì)某一具體投資項(xiàng)目和作出初步選擇的建議性文件。它主要從宏觀上對(duì)擬建項(xiàng)目考察其建設(shè)的必要性、建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性,并作出項(xiàng)目的投資建議和初步設(shè)想，以作為國(guó)家(地區(qū)或企業(yè))選擇投資項(xiàng)目的初步?jīng)Q策依據(jù)和進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)?？尚行匝芯?..

可行性研究階段主要內(nèi)容是在項(xiàng)目勘察、試驗(yàn)、調(diào)查研究及詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證的基礎(chǔ)上編制出可行性研究報(bào)告?？裳袌?bào)告主要闡述項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)是否合理，反映出投入與產(chǎn)出的關(guān)系，一般說(shuō)產(chǎn)出大于投入則項(xiàng)目可行，反之，則不可行。可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容是：1、總論。包括項(xiàng)目建設(shè)的背景、建設(shè)的必要性和依據(jù)等：技改項(xiàng)目還要分析說(shuō)明企業(yè)現(xiàn)狀和技改的原因等；2、建設(shè)條件；3、市場(chǎng)預(yù)測(cè)；4、建設(shè)地址選擇方案；5、主要建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模和產(chǎn)品方案、技術(shù)方案等；6、環(huán)境保護(hù)；7、勞動(dòng)定員及培訓(xùn)計(jì)劃；8、投資估算及資金來(lái)源和構(gòu)成；9、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；10、結(jié)論及建議。項(xiàng)目建議書在提交相關(guān)部門評(píng)審前，要對(duì)文本行文進(jìn)...

項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件，目前普遍應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性，把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目建議書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。項(xiàng)目建議書是針對(duì)投資方內(nèi)部使用的，對(duì)其項(xiàng)目整體的情況制作的一份詳細(xì)的項(xiàng)目建議，內(nèi)容更為詳細(xì)，它是項(xiàng)目多方內(nèi)部進(jìn)行溝通、規(guī)劃、籌備的必備文件，有助于項(xiàng)目的整體方向定位和建設(shè)進(jìn)展。項(xiàng)目建議書是由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃的內(nèi)外部條件。河南進(jìn)口設(shè)備免稅項(xiàng)目建議書是什么管理咨詢?cè)瓌t：有限性，參與的目標(biāo)范圍...

全過(guò)程工程咨詢的內(nèi)容：項(xiàng)目決策咨詢：工程的咨詢服務(wù)包括決策、準(zhǔn)備、評(píng)估與運(yùn)營(yíng)等階段，針對(duì)各階段的咨詢，使形成高效性，整體提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控力度。項(xiàng)目實(shí)施階段，如只按照工程項(xiàng)目的工程造價(jià)進(jìn)行參考，將會(huì)對(duì)工程預(yù)計(jì)投資偏差加大，對(duì)于正在進(jìn)行施工的項(xiàng)目，需事先建立與設(shè)計(jì)好可行性強(qiáng)與明確的施工計(jì)劃，結(jié)合施工項(xiàng)目的特征與形式，對(duì)可行性研究報(bào)告的指導(dǎo)需單獨(dú)進(jìn)行各種有效評(píng)估，如資金的預(yù)算期間，需確定銷售的價(jià)格是多少，期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)作品的重視，減少在資金預(yù)算過(guò)程中對(duì)作品造成的影響。項(xiàng)目建議書要按現(xiàn)行的管理體制、隸屬關(guān)系，分級(jí)審批。四川工程項(xiàng)目建議書有什么用項(xiàng)目建議書階段也稱初步可行性研究階段，項(xiàng)目建議書是指項(xiàng)目法...

如何為對(duì)方提供一份既能滿足對(duì)方需求，而又能規(guī)避商業(yè)細(xì)節(jié)地完美培訓(xùn)項(xiàng)目建議書呢？一、客戶需求要清晰：客戶常常不能準(zhǔn)確地定義問題，有時(shí)客戶甚至不能很準(zhǔn)確或詳細(xì)地描述問題，這樣你對(duì)客戶任務(wù)清單的分析以及對(duì)客戶需求的理解變得非常重要；二、自身優(yōu)勢(shì)要明確：在撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目建議書時(shí)，我們多數(shù)地寫法是"我們提供英語(yǔ)培訓(xùn)"、"我們輔助客戶設(shè)計(jì)了其培訓(xùn)體系地搭建"諸如此類地語(yǔ)句。所有這些地寫法都是有一個(gè)同樣地錯(cuò)誤：每個(gè)定義都以"我們"或"我"為中心，描述銷售或銷售什么，都是站在自身地職責(zé)與任務(wù)上來(lái)表述文字，所以不能引起客戶強(qiáng)烈地共鳴。企業(yè)管理咨詢是從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的動(dòng)態(tài)適...

項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告用途主要有以下幾個(gè)方面：1、境內(nèi)企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告：屬于重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目需要編寫項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，重大項(xiàng)目和限制類項(xiàng)目由各省市在《國(guó)家核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中列出范圍。2、外商投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告：根據(jù)《外商投資項(xiàng)目核準(zhǔn)暫行管理辦法》規(guī)定，對(duì)中外合資、中外合作、外商獨(dú)資、外商并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)、外商投資企業(yè)增資等各類外商投資項(xiàng)目，按照《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的分類要求編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。3、境外投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告：根據(jù)《境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)管理辦法》，對(duì)境內(nèi)各類投資法人（投資主體）及其通過(guò)在境外控股的企業(yè)過(guò)機(jī)構(gòu)，在境外進(jìn)行的投資（含新建、并購(gòu)、參股、增資、再投資）的項(xiàng)目核準(zhǔn)，應(yīng)編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。項(xiàng)目...

項(xiàng)目建議書投資估算的編制單位，應(yīng)按照規(guī)定的項(xiàng)目建議書的內(nèi)容和深度，在對(duì)擬建項(xiàng)目情況研究調(diào)查的地處上，根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)條件、建設(shè)工期，依據(jù)投資估算值表和類似已完成項(xiàng)目造價(jià)資料，以編制期價(jià)格計(jì)算出靜態(tài)投資，同時(shí)預(yù)測(cè)到竣工期，全過(guò)程的靜態(tài)投資額，包括各種價(jià)格因素影響的價(jià)差，建設(shè)期利息、匯率變化的影響，投資方向調(diào)節(jié)稅稅金以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的鋪底流動(dòng)資金等，一并計(jì)入項(xiàng)目建議書投資估算內(nèi)。不同行業(yè)之間，投資估算的項(xiàng)目劃分、內(nèi)容和范圍可能有所不同，但必須保證完整性和規(guī)定的準(zhǔn)確性。編制單位要對(duì)項(xiàng)目建議書投資估算的質(zhì)量負(fù)責(zé)。為了保證項(xiàng)目順利通過(guò)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)完成立項(xiàng)備案，項(xiàng)目建議書的編...

管理咨詢的項(xiàng)目是怎么做的？1、深度開展階段：在項(xiàng)目經(jīng)理的管理協(xié)調(diào)下，咨詢項(xiàng)目組根據(jù)既定目標(biāo)確定深入了解的內(nèi)容及方法，從咨詢公司內(nèi)部，或外部合作單位、個(gè)人選派子項(xiàng)目的**或顧問，同時(shí)對(duì)包含不限于同企業(yè)高層管理人員和普通員工進(jìn)行訪談，以獲得更多一手資料。2、方案制定階段：項(xiàng)目組在前期多種方法搜集資料的基礎(chǔ)上，完成調(diào)研報(bào)告，并對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析，擬定咨詢服務(wù)解決方案，向企業(yè)方提交方案，經(jīng)過(guò)開會(huì)討論修訂后，正式實(shí)施方案。3、實(shí)施與控制階段：項(xiàng)目組按照實(shí)施方案展開落地執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中鞏固完善前期成果，對(duì)不合適的地方進(jìn)行微調(diào)，以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目建議書的中心價(jià)值是：作為項(xiàng)目批復(fù)后編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的依據(jù)...