清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構,歡迎報名試聽。PMP成績查詢的方法 大家的PMI注冊郵箱將會收到一封PMI發(fā)來的郵件,主題為:祝賀您獲得PMP認證。 由于試題分布情況有所不同,成績出來后,會出現(xiàn)成績查詢不同步,部分考生已經(jīng)查到成績,而有部分查不到的情況。沒有查到成績的考生也不需要緊張,PMP考試成績都會逐步進行公布。 如果沒有收到郵件,可通過以下方式查詢成績。 PMP考試成績查詢及電子版證書下載步驟: 第一步:登錄PMI網(wǎng)站 第二步:通過右上角[myPMI] 并進入[Dashboard] 第三步:點擊左側菜單【Certifications】 - ...
清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。 PMP學習經(jīng)驗:P1)按照清暉PMP培訓班下發(fā)的復習備考指南,把3個月的復習時間進一步細化成每天。我當時是自制了一個EXCEL表格并且打印出來,細分了每天的復習時間,及時進行打卡總結,便于每天進行進度監(jiān)控。 2)看書與做題交叉進行。我是遵循一遍看書+看視頻+做課堂練習——做模擬題——第二遍看書——復習錯題這樣的順序進行學習的。一遍看書之前,可以先看清暉下發(fā)的每章重點總結,便于梳理章節(jié)重點和邏輯,在看書的時候不至于因為書本太厚而迷失。 3) 保持節(jié)奏到后期,不要半途而廢。開始的時候投入都是比較多的,中間會有段時間有“學的差不多”的錯覺...
清暉PMP培訓機構擁有專職講師團隊,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗分享 這次能夠通過PMP考試和清暉在線學堂老師的科學指導分不開。 1、按照老師的指導看3編書、看視頻講座,一定要結合做題。特別是到鄰近考試的半個月主要通過做題檢驗自己的掌握程度,根據(jù)錯題針對性學習,這也是遠程學習的好處之一,系統(tǒng)可以記錄下錯題,有針對性的學習; 2、保證學習時間。白天工作比較忙,備考期間還去外地出差幾次,事件很近。為了能保證時間,一般每天晚上抽出2小時學習,休息日需要學習1天。 3、掌握體系架構,掌握知識脈絡。各種過程多,知識點非常多,盲目記憶很難,看一遍書后掌握體系結構...
清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材,是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料,PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫,即項目管理知識體系,該知識體系指南構成PMP考試的基礎,是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容,使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的...
清暉PMP培訓機構擁有專職講師團隊,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗分享 這次能夠通過PMP考試和清暉在線學堂老師的科學指導分不開。 1、按照老師的指導看3編書、看視頻講座,一定要結合做題。特別是到鄰近考試的半個月主要通過做題檢驗自己的掌握程度,根據(jù)錯題針對性學習,這也是遠程學習的好處之一,系統(tǒng)可以記錄下錯題,有針對性的學習; 2、保證學習時間。白天工作比較忙,備考期間還去外地出差幾次,事件很近。為了能保證時間,一般每天晚上抽出2小時學習,休息日需要學習1天。 3、掌握體系架構,掌握知識脈絡。各種過程多,知識點非常多,盲目記憶很難,看一遍書后掌握體系結構...
清暉PMP培訓機構由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。 傳統(tǒng)項目管理(PMP)VS 敏捷項目管理(ACP)對比 傳統(tǒng)項目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代的開發(fā)模式,要求在項目建設時,需求足夠明確、文檔足夠規(guī)范,迭代過程中需求變更越多、越晚,對項目影響越大,會影響到項目的交付質量。 敏捷項目管理作為新興的項目管理模式,簡化了傳統(tǒng)項目管理的繁瑣流程和文檔。以 Scrum 為主,歡迎需求變更,在客戶需求不明確的時候,以在較短的周期內(nèi)開發(fā)出可用的軟件為目標,來幫助客戶描述自己的需求。迭代過程中的需求變更會加入...
清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 目前PMP證書已經(jīng)得到全世界206個國家和地區(qū)的認可。是名副其實的國際認證證書 ,《PMBOK》甚至被稱為全球項目管理人士的“圣經(jīng)”,式全世界項目管理的通用語言,那國際通用準則的證書那肯定香,進了外企也不用慌,也能知道如何和外國同事使用同一項目語言工作! 北京已對持證者開放居住證辦理,其他城市也有望開放 近期,北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認可目錄(2.0版)》的通知,該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境...
清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。 PMP?考試指定教材是《項目管理知識體系指南》(即《PMBOK?指南》),該知識體系構成項目管理職業(yè)資格認證考試的基礎。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項目管理界**之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理**會重新審查更新PMBOK?的內(nèi)容,使它始終保持的地位?!俄椖抗芾碇R體系指南(PMBOK?指南)(第6版)》是美國項目管理協(xié)會(PMI)的經(jīng)典...
清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。 PMP證書續(xù)證條件是什么? 1、在獲得證書當次考試之日起每三年內(nèi)應獲得至少60個PDU。 2、向PMI支付150美金作為此期間您PMP資質維護管理的費用。 3、承諾遵守項目管理職業(yè)道德規(guī)范。清暉PMP項目管理培訓定期會有PDU積攢的活動,比如PMP相關的講座、讀書會、線上微課以上活動都有線下和線上兩種參加渠道,歡迎關注清暉官方網(wǎng)站發(fā)布的活動通知,聯(lián)系客服參加積攢PDU活動。pmp培訓費一般多少錢?pmp項目培訓機構pmp清暉PMP培訓時...
清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質,已累計培訓學員十余萬人次。 項目和項目經(jīng)理是什么?在以往的認知中,有技術基礎的項目管理人員是很有可能做好項目管理的,也就是所謂的技術項目管理能力。但是隨著時代的變遷,對PM的能力要求也在變遷。當今互聯(lián)網(wǎng)拉平的環(huán)境里,競爭越來越激烈,越來越需要多元的能力組合,需要PM具有戰(zhàn)略視角、商務技能和領導力。 以上是宏觀層面的能力,落到具體做事,PM重要的能力是:整合能力,溝通能力,假設分析能力。 整合能力:項目管理所管理的事情紛繁復雜,信息五花八門,PM需要在一團亂麻中整合出正確的方式方法或路徑,去達成目標,或解決問題。 溝通能力:毋容...
清暉PMP項目管理培訓為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP的含金量有多少? PMP含金量是非常高的,主要表現(xiàn)在不僅能夠提升自己的管理能力,還可以增加自己的閱歷,開闊自己的事業(yè),提高薪資待遇等,具體為: 1、提升管理能力。PMP所需要掌握的內(nèi)容是適用于各個行業(yè)的,而且非常的注重理論和實踐的結合,能提升自己的管理能力。 2、提高薪資待遇。由于PMP的就業(yè)范圍是非常廣的,而且社會對于這方面的管理人才的需求,也是越來越多了,根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力:項目管理薪酬調查報告》第10版,受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高(平均高出23...
清暉PMP項目管理培訓由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。PMP是什么? PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認證,PMP認證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識,是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學知識為基礎,結合自己機構的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。 項目管理的概念:項目管理就是將知識、技能、工具與技術應用于項目活動,以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOK GUID...
清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP教會你什么是項目管理 ACP教會你如何在多變的環(huán)境下做好項目管理。 更簡單來說:PMP學習計劃導向,ACP學習價值導向。 當然兩個證書的區(qū)別遠遠不止于此的,這里只是簡單的說明,詳細區(qū)別可以細細的體會。 至于你想選擇哪個證書,要結合自己的情況以及需求去選擇吧。 如果非要給出一個答案的話,建議先考PMP,再考ACP。畢竟我們提高的不是單一的知識,而是知識的組合。擁有更多的證書證明你的能力更強,更能面對不同的項目管理內(nèi)容。PMP報名條件測...
想要要參加PMP項目管理資格認證考試,那么就少不了PMP項目管理資格認證培訓,市面上有著眾多的項目管理資格認證培訓機構,我們應該如何進行選擇呢?首先要看是否具有PMI授權的資質,比較好是具有PMI以及中國國際人才交流基金會雙重授權資質的機構,清暉項目管理培訓機構是項目管理協(xié)會(PMI?)注冊全球教育培訓服務商、全球咨詢服務商,暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構。擁有16年項目管理培訓經(jīng)驗,專職學術部老師,并且緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義,采用授課老師、班主任、答疑老師三師服務教學體系,在全國40+城市開設線下班級,線上遠程+線下面授教學,分階段全程貼心...
清暉PMP項目管理培訓為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP考試退費政策 如果您在資格期內(nèi)沒有預約和參加PMP認證考試,則在繳費之日起 30 天內(nèi),您可以申請退費。退費處理完成后,申請將關閉,資格期將不再有效。如果在繳費之日起 30 天后至預約考試日期前 48 小時取消已預約的考試并重新預約,將收取重新預約費用。在預約考試日期前 48 小時內(nèi),將收取全部費用并且無法重新預約。 在以下情況下,PMI 不會向您退費: 如果一年資格期已到期,而您尚未預約考試,則不會獲得退費。您的全部費用都將不可退還。您不得再使用這筆費用完成其他事項。如果您仍...
清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材,是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料,PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫,即項目管理知識體系,該知識體系指南構成PMP考試的基礎,是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容,使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的...
清暉PMP培訓機構是項目管理協(xié)會(PMI)注冊全球教育培訓服務商、全球咨詢服務商,暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構。 PMP考試是線上考試還是線下考試? PMP包含線上線下兩種考試模式。 PMP線下考試: 1、中國大陸地區(qū)。 2、考生需要閱讀紙質試卷并填涂答題卡。 3、參加考試需要在規(guī)定的時間進行報名。 PMP線上考試: 1、非中國大陸地區(qū)。 2、考生在電腦上答題,提交試卷后當場出考試成績。 3、提前預約好就可以直接參加考試。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP考試報名時間在什么時候?全國pmp培訓機構pmp清暉PMP培訓機構是項目管理協(xié)會(PMI?)...
清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材,是項目管理的標準和項目經(jīng)理的必備資料,PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫,即項目管理知識體系,該知識體系指南構成PMP考試的基礎,是美國項目管理協(xié)會(PMI)對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經(jīng)四年才完成,有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內(nèi)容,使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的...
清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。PMP培訓的四個學習階段 一、基礎學習階段: 總體的目標: 完成 PMBOK 的一遍閱讀,了解整體的知識點 進行的方式:認真觀看傅永康老師的講課視頻,并且對照視頻完成一遍 PMBOK 的閱讀。每章學習完之后,要用思維導圖做好課堂筆記,幫助自己整理思路。 二、精度學習階段: 總體的目標:完成 PMBOK 的第二遍精讀,認真理解并且記憶重點的知識點。 進行的方式:對照羅繼平老師的串講音頻,第二遍閱讀PMBOK。這一遍的閱讀是精讀,要對照視頻里強...
清暉PMP考試培訓,專注項目管理培訓十六年,授權雙認證,教學三師級,服務持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一: 一類:申請者需具備學士學位或以上者: 要求申請者在申請之日前6年內(nèi),至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程),累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。 第二類:申請者不具備學士學位或以下者: 要求申請者在申請之日前8年內(nèi),至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過...
清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構,歡迎報名試聽。 PMP考試難度怎樣?難度還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分數(shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的,就是選擇題,時間也是比較充足的,平時多加練習,調整好自己的學習時間,掌握正確的學習方法,通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時間為...
清暉PMP項目管理培訓為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 PMP考試退費政策 如果您在資格期內(nèi)沒有預約和參加PMP認證考試,則在繳費之日起 30 天內(nèi),您可以申請退費。退費處理完成后,申請將關閉,資格期將不再有效。如果在繳費之日起 30 天后至預約考試日期前 48 小時取消已預約的考試并重新預約,將收取重新預約費用。在預約考試日期前 48 小時內(nèi),將收取全部費用并且無法重新預約。 在以下情況下,PMI 不會向您退費: 如果一年資格期已到期,而您尚未預約考試,則不會獲得退費。您的全部費用都將不可退還。您不得再使用這筆費用完成其他事項。如果您仍...
清暉PMP認證培訓專職講師/高管/企業(yè)創(chuàng)始人聯(lián)合授課,助力PMP考試。 PMP考試如何備考? PMP考試內(nèi)容多是來源于教材,所以備考時把握教材很關鍵。下面將重點說說如何把握教材,大致分為三個階段,如下: (1)預習階段:通讀一遍 結合培訓課程或培訓講義輔助理解大概瀏覽,把握教材的整體框架和基本概念。 (2)正式學習階段:精讀一遍 這里需要重點掌握后十章,十個知識領域部分內(nèi)容。將重難點、??键c圈劃起來,進行重點掌握。 (3)刷題階段:重點篩選 結合PMP考試題庫,多練習,多對知識點進行查漏補補缺,將不會的知識點在課本中找出來,重點進行理解掌握。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。如何選擇PMP培...
清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢,同步更新教材與講義。 PMP項目管理師用處可以說非常大! 1、PMP項目管理師是項目經(jīng)理需要具備的重要資質,獲得了PMP項目管理師,表示著操作水平已經(jīng)到了國際認可,表示著可以從事項目上的各種操作,所以可以給自己帶來更大的機遇和發(fā)展空間。 2、在整個PMP項目管理師學習過程中,可以很大程度提升自己的項目管理水平,以后拿到項目時,可以更好地根據(jù)實際情況來指定一個可行性計劃,制定完成在指定過程中,還可以解決一系列所遇到的各種問題,并妥善處理好。 3、其實,從前幾年開始,PMP項目管理師已經(jīng)快速發(fā)展,并得到了很多的應用,所以在未來,不管在國內(nèi)還是國外,PMP項目...
清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 目前PMP證書已經(jīng)得到全世界206個國家和地區(qū)的認可。是名副其實的國際認證證書 ,《PMBOK》甚至被稱為全球項目管理人士的“圣經(jīng)”,式全世界項目管理的通用語言,那國際通用準則的證書那肯定香,進了外企也不用慌,也能知道如何和外國同事使用同一項目語言工作! 北京已對持證者開放居住證辦理,其他城市也有望開放 近期,北京市人力資源和社會保障局、北京市人才工作局發(fā)布了《北京市境外職業(yè)資格認可目錄(2.0版)》的通知,該通知里明確了持有《目錄》內(nèi)境...
清暉PMP培訓機構是擁有PMI和中國國際人才交流基金會雙重授權的PMP培訓機構,歡迎報名試聽。 PMP考試難度怎樣?難度還可以,不算很難,考生會看到的成績不是直接的分數(shù),而是用A\T\B\N表示的,即Above Target(高于目標)、Target(達到目標)、Below Target(低于目標)、Needs Improvement(有待提高)。PMP考試的形式也是比較簡單的,就是選擇題,時間也是比較充足的,平時多加練習,調整好自己的學習時間,掌握正確的學習方法,通過考試還是不難的。 現(xiàn)在PMP新版考試做出了調整包括: 1、考試題目為180 道題 (此前考試是200道題) ; 2、考試時間為...
清暉頂目管理培訓機構創(chuàng)立十六年以來,已累計培訓學員十余萬人次,并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的頂目管理培訓與咨詢服務,成為項目管理領域全國有影響力的專業(yè)培訓品牌。 獲得了PMP?認證資格,表示著成為了項目管理專業(yè)人士,在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視,領導會更為看重,而且機會也會更多,薪資方面就不用提了。 第二、PMP?在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視,中石油、中海油、華為等等都會給內(nèi)部員工做培訓。 第三、PMP?的證書含金量不錯,對升職加薪跳槽有幫助,但是你更應該關注的是通過學習PMP?建立項目管理框架,做項目有方向感,不至于力不從心,能力提升才是王道! 第四、收入的提升,根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力...
清暉PMP培訓機構由專業(yè)團隊創(chuàng)辦,依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外企業(yè)的項目管理**,組建專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問和客戶服務體系。 第—、參加PMP考試,考生們需要具備一定的資質,獲得35小時以上的項目管理知識體系中的培訓證書 第二、國內(nèi)的考生想要參加的話需要先進行英文報名,后進行中文報名才能參加PMP考試。 第三、在考試前,會有專門的通知,告訴考生考試的地點以及時間,在考試前也要準備好考試所需的工具以及資料,就比如準考生、身份證等。 第四、核實考試時間、場所,考生們也要提前的做好考試復習,準時的過去參加考試。 第五、考試結束后,PMP考試的出成績具體要看官方的通知。 第六、...
清暉PMP考試培訓,專注項目管理培訓十六年,授權雙認證,教學三師級,服務持續(xù)性。 PMP報考條件 一、報名考生必須具備35小時以上項目管理培訓經(jīng)歷。 二、報名考試者必須具備以下兩類情況之一: 一類:申請者需具備學士學位或以上者: 要求申請者在申請之日前6年內(nèi),至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程),累計參與項目管理月數(shù)至少達到36個月。 第二類:申請者不具備學士學位或以下者: 要求申請者在申請之日前8年內(nèi),至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗,其包括五大項目管理過程組(啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過...
清暉PMP項目管理培訓清暉公司由專業(yè)團隊創(chuàng)辦依托有名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等背景資源,聯(lián)系國內(nèi)外有名企業(yè)項目管理**,組建了專業(yè)的講師團隊、咨詢顧問與客戶服務體系。下面深入了解一下什么是項目、項目要怎么管理 項目是只在一定約束條件(人員、環(huán)境、過程等),具有明確目標的一件事情、一件任務。也可以理解為是制定了時間范圍和預算要達到的預期目的,是動態(tài)的,生活工作中的任何一件事情都可以稱為項目。比如修一條公路、完成一個婚禮企劃、研發(fā)一個新產(chǎn)品都是項目。 二、項目的五個階段啟動階段這個階段要列出項目范圍、目標、項目組織、業(yè)務需求。約束條件、利益相關方、風險、項目控制和報告框架等信息。 三、項目要怎么管...