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模具管理軟件上線后需要面對的三大問題。二、系統(tǒng)調(diào)節(jié)的問題執(zhí)行模具管理軟件后，方案方式及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了調(diào)節(jié)，這個(gè)時(shí)候系統(tǒng)中設(shè)置的一些基本參數(shù)和數(shù)據(jù)資料不一定很精確(例如，方案期內(nèi)、安全庫存值、大批量等)，上線以后，伴隨著系統(tǒng)的應(yīng)用，這種基本參數(shù)的問題會(huì)泄露出去，...

基于供應(yīng)鏈管理思想的 ERP，在實(shí)施過程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較完善，對企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔(dān)當(dāng) ERP 項(xiàng)目實(shí)施的帶頭羊，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下...

定制開發(fā)的ERP產(chǎn)品具有靈活，貼合企業(yè)需求，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，對軟件功能的要求也要跟著變更，通用性的ERP已經(jīng)很難適用企業(yè)不斷發(fā)展的管理需求，特別是某一些行業(yè)，在資源管理上有別于其他行業(yè)，這時(shí)候一定程度的定制是非常必要的。定制軟件在很多人看來都是價(jià)格高昂的代...

零件加工管理軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理提供了對支付方式、運(yùn)輸方式、采購類型、采購單狀態(tài)、退貨原因、發(fā)票類型等設(shè)置功能。重點(diǎn)提供了有關(guān)供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主文件維護(hù)、和供應(yīng)商能夠提供的物品、價(jià)格、提前期等信息維護(hù)。采購訂單管理提供了請購單和采購單的錄入、維護(hù)、批準(zhǔn)、合并等功能...

項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)APP模塊可以方便查詢零件加工進(jìn)度。生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活...

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會(huì)選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮...

模具erp銷售管理是通過客戶管理、商機(jī)管理、報(bào)價(jià)管理、銷售訂單、發(fā)貨通知、銷售對賬、應(yīng)收款管理、退貨管理、銷售報(bào)表等功能，對銷售全過程進(jìn)行有效的控制和跟蹤，可以幫助企業(yè)的銷售人員完成客戶檔一系列銷售管理事務(wù)，可以讓銷售相關(guān)的人員及時(shí)了解銷售過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確...

倉庫管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊，它的目的是以Z低量的庫存、Z快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類、物料選擇、合料、提交采購；入庫管理：采購入庫、其他入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥入庫、入庫報(bào)表；出庫管理：BOM領(lǐng)料、庫存領(lǐng)...

物料編碼的主要識別對象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼，應(yīng)具備下列基本原則：①簡單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應(yīng)電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項(xiàng)原則之下，物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字，或賦予暗...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)...

企業(yè)搭建ERP系統(tǒng)，一般會(huì)選擇如下三種方式：1.ERP系統(tǒng)實(shí)施公司，選擇適合行業(yè)和公司業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化ERP系統(tǒng)。主要考察其行業(yè)業(yè)務(wù)模式的支持度，系統(tǒng)架構(gòu)合理，成本等因素。2.客制化的ERP系統(tǒng)，以企業(yè)需求導(dǎo)向的ERP系統(tǒng)（已非一般ERP產(chǎn)品所能滿足）而是考慮...

簡單實(shí)用的庫存管理方法。1、零庫存管理零庫存管理，指的是庫存存儲(chǔ)形式中的某些物品存儲(chǔ)數(shù)量很低，甚至是”零“的一種狀態(tài)，就必須采用準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式（簡稱JIT）,即實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)同步化、均衡化，嚴(yán)格按照需求方的要求，保證物品可以”是適時(shí)、適量、適物“的進(jìn)行生產(chǎn)，并且不早...

注塑車間的管理一、科學(xué)合理的人員編制注塑部的工作事務(wù)繁多，需有一個(gè)科學(xué)合理的人員編制，才能做到人員分工合理、崗位責(zé)任明確，達(dá)到“事事有人管、人人都管事”的狀態(tài)。因此，注塑部需要有一個(gè)好的組織架構(gòu)，合理分工并制訂出各崗位人員的工作職責(zé)。二．配料房的管理1.制訂配...

模具設(shè)計(jì)工藝。模具強(qiáng)度不夠，刀口間距太近，模具結(jié)構(gòu)不合理，模板塊數(shù)不夠，無墊板墊腳，模具導(dǎo)向不準(zhǔn)，間隙不合理。(1)排樣與搭邊不合理的往復(fù)送料排樣法，以及過小的搭邊值，往往會(huì)造成模具急劇磨損或凸、凹?？袀：侠磉x擇排樣方法和搭邊值，以提高模具壽命。(2)模具的...

模具倉庫管理是云易云軟件中含有的模塊，使用場景為客戶模具放置在本工廠模具倉庫中，以及本工廠產(chǎn)品制造過程中放置的模具倉庫。模具倉庫的特點(diǎn)：1、壽命的管控：每次使用后進(jìn)行累加使用次數(shù)，即將達(dá)到使用壽命時(shí)，系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行預(yù)警壽命。以便通知相關(guān)人員進(jìn)行檢修與保養(yǎng)。2、周期...

中山云易云軟件科技有限公司（簡稱云易云軟件），是致力于模具ERP、模具M(jìn)ES系統(tǒng)，模具管理系統(tǒng)，零件ERP等機(jī)械制造業(yè)軟件銷售、定制化開發(fā)、實(shí)施、管理咨詢等服務(wù)的公司。主要模塊有銷售管理、項(xiàng)目管理、BOM管理、生產(chǎn)報(bào)工、進(jìn)銷存、APP、小程序等模塊。公司宗旨是...

使用模具ERP生產(chǎn)模塊，對內(nèi)部模具加工進(jìn)行管理，建立模具訂單與零件訂單，修模與改模從零件訂單進(jìn)行快速創(chuàng)建，生產(chǎn)進(jìn)行報(bào)工。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間2018年8月，對工廠的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研后，制定出快速、便捷的系統(tǒng)流程，模具訂單建立后由設(shè)計(jì)進(jìn)行BOM導(dǎo)入與工藝制作。零件訂單由...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進(jìn)行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時(shí)，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預(yù)期需求：...

電子倉儲(chǔ)管理中常見的4種問題及處理方式。3、批次管理要求高如電子元器件參數(shù)有波動(dòng)性，即使同一元器件，不同送貨批次，穩(wěn)定性也不同，為控制品質(zhì)，需嚴(yán)格批次管理，但材料發(fā)放需控制相同批次，原材料種類多，批次齊套匹配，對發(fā)料管理要求很高。4、快遞下單和追蹤難線下叫快遞...

機(jī)械制造行業(yè)涉及的范圍很廣，包含五金、電子、機(jī)床、船舶、儀表儀器等行業(yè)，對于機(jī)械制造行業(yè)來講，如何通過信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理呢？其中erp管理系統(tǒng)在機(jī)械制造行業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。機(jī)械制造行業(yè)上線erp管理系統(tǒng)，可以讓企業(yè)在...

模具企業(yè)整理ERP選型需求：3、警惕合規(guī)性需求：就像渠道商銷售食品、藥物或化學(xué)試劑都需要很多相應(yīng)的合規(guī)性準(zhǔn)則。無論企業(yè)業(yè)務(wù)分屬哪個(gè)領(lǐng)域，客戶和各級稅收單位都有權(quán)利進(jìn)行合規(guī)性要求。在滿足這些要求的同時(shí)，ERP系統(tǒng)也需符合這一準(zhǔn)則。4、條分縷析，劃定企業(yè)預(yù)期需求：...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程。所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過...

ERP中的銷售管理。訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核X，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟蹤銷售的整個(gè)業(yè)務(wù)流程，訂單管理主要包括訂單的生成以及維護(hù)。1.模具訂單管理：訂單是整個(gè)銷售業(yè)務(wù)的核x，整個(gè)業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行都會(huì)涉及到銷售訂單。通過銷售訂單可以跟...

模具ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的核X，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到...

車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件就是對一生產(chǎn)機(jī)床在時(shí)間上進(jìn)行加工任務(wù)集分配，以滿足一個(gè)性能指標(biāo)集。從數(shù)學(xué)規(guī)劃的角度看，車間生產(chǎn)管理是介于等式或不等式約束之間的，對目標(biāo)函數(shù)的優(yōu)化。一般情況下典型的車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)軟件包括一個(gè)要完成的作業(yè)集，每個(gè)作業(yè)由一個(gè)操作集組成，每個(gè)操作...

零件加工管理軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理提供了對支付方式、運(yùn)輸方式、采購類型、采購單狀態(tài)、退貨原因、發(fā)票類型等設(shè)置功能。重點(diǎn)提供了有關(guān)供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主文件維護(hù)、和供應(yīng)商能夠提供的物品、價(jià)格、提前期等信息維護(hù)。采購訂單管理提供了請購單和采購單的錄入、維護(hù)、批準(zhǔn)、合并等功能...

ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理方面存在的問題：（1）車間詳細(xì)排產(chǎn)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，生產(chǎn)成本難以控制，工時(shí)定額、工具、設(shè)備狀態(tài)以及生產(chǎn)現(xiàn)場狀態(tài)等進(jìn)行車間作業(yè)計(jì)劃所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確；（2）車間無法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤和控制在制品的進(jìn)度信息，不能及時(shí)向廠級計(jì)劃部門及其...

注塑車間的管理主要包括：原料/色粉/水口料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑機(jī)的使用與管理、注塑模具的使用與管理、工裝夾具的使用與管理、員工培訓(xùn)與管理、安全生產(chǎn)的管理、膠件質(zhì)量的管理、輔助物料的管理、運(yùn)作流程的建立、規(guī)章制度/崗位職責(zé)的制定、樣板/文件資...

模具制造過程中的管理難題。眾所周知：在一個(gè)工廠中，工模部是一個(gè)比較難以管理的部門，工模師傅都屬于非常有“性格”的技術(shù)人才，工模部的管理人員(經(jīng)理或者主管)，不但要做技術(shù)指導(dǎo)，同樣又要處理沉重的人事管理及工作安排。所以，我們所見到的大多數(shù)工模部經(jīng)理或主管都是非常...

2、食品行業(yè)：食品企業(yè)和關(guān)注點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn)、管理方法差異很大，食品企業(yè)要快速響應(yīng)時(shí)長，快速的產(chǎn)品開發(fā)、嚴(yán)格的質(zhì)保期管理、渠道商訂貨結(jié)算和批次跟蹤管理成為重點(diǎn)。工業(yè)企業(yè)管理中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)計(jì)劃排程對于自動(dòng)化程度相當(dāng)高的食品行業(yè)根本不值一提；3、家具建材銷...