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私有云部署：是指將ERP系統(tǒng)安裝在云廠商的服務(wù)器機(jī)房，由云廠商提供硬件設(shè)施及硬件管理服務(wù)，企業(yè)省去了購(gòu)買服務(wù)器的費(fèi)用，免去硬件安裝和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的麻煩。用戶需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高，費(fèi)用主要來(lái)自每年云服務(wù)費(fèi)用。不同的服務(wù)器的硬件配置有不同的價(jià)格，就類似移動(dòng)套餐一樣，不同的流量不同的價(jià)格，云服務(wù)費(fèi)按年收取。一旦數(shù)據(jù)量變大，云端服務(wù)器配置不夠用了，就意味著要“升倉(cāng)”加配置資源，如此每年的云服務(wù)費(fèi)也會(huì)相應(yīng)變多。企業(yè)訪問(wèn)ERP的方式一般是VPN和專線。VPN性能和穩(wěn)定性一般但勝在價(jià)格便宜，如果是專線訪問(wèn)的話，穩(wěn)定性高速度快，相應(yīng)的價(jià)格也更...

從優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈價(jià)值流的角度簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)構(gòu)成。ERP系統(tǒng)的主要元素有:組織結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程、控制參數(shù)和交易數(shù)據(jù)等，而組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)又是影響ERP系統(tǒng)實(shí)施和運(yùn)行的Z關(guān)鍵因素，組織結(jié)構(gòu)的變化可能要求ERP系統(tǒng)的重設(shè)計(jì)和重實(shí)施。公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)當(dāng)然是從利潤(rùn)Z大化、快速滿足客戶需求等企業(yè)目標(biāo)出發(fā)，如何來(lái)優(yōu)化企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中的物流、資金流和信息流。重點(diǎn)關(guān)注影響ERP系統(tǒng)集成的控制參數(shù)，而不是分散的計(jì)劃和控制數(shù)據(jù)。ERP系統(tǒng)的Z大優(yōu)點(diǎn)是其信息集成的特點(diǎn)，某些系統(tǒng)控制參數(shù)的設(shè)計(jì)影響著業(yè)務(wù)流程和信息的集成，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中必須給予重點(diǎn)關(guān)注;另一方面，為了擴(kuò)大ERP系統(tǒng)的使用面和使用功能，軟...

合適的ERP供應(yīng)商和系統(tǒng)取決于個(gè)別企業(yè)——其目標(biāo)、要求和預(yù)算都是決策過(guò)程中的因素。成長(zhǎng)中的企業(yè)越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向一體化ERP系統(tǒng)，例如云易云軟件，它可以自動(dòng)化和集成許多核i心流程，通過(guò)云易云各業(yè)務(wù)模塊，企業(yè)可以管理項(xiàng)目、采購(gòu)、庫(kù)存、訂單、客戶、會(huì)計(jì)和供應(yīng)鏈，并在整個(gè)企業(yè)范圍內(nèi)了解業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)。云易云一體化ERP系統(tǒng)可以將信息從孤島中提取出來(lái)，并將其放入可以整體分析的集中式系統(tǒng)中。云易云軟件旨在支持任何ERP所需的基本核i心功能，集成是其關(guān)鍵，它可以采用以前獨(dú)i立的程序，如CRM工具和制造車間分析工具，并將它們放在一起進(jìn)行跨部門評(píng)估。企業(yè)可以根據(jù)其行業(yè)和各自的業(yè)務(wù)需求選擇要添加的模塊。重要的是，云...

ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本，因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進(jìn)行ERP重組，使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級(jí)別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)間的市場(chǎng)交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級(jí)別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價(jià)值鏈，把多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。...

ERP生產(chǎn)控制管理。3、能力需求計(jì)劃：它是在得出初步的物料需求計(jì)劃之后，將所有工作中心的總工作負(fù)荷，在與工作中心的能力平衡后產(chǎn)生的詳細(xì)工作計(jì)劃，用以確定生成的物料需求計(jì)劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力上可行的需求計(jì)劃。能力需求計(jì)劃是一種短期的、當(dāng)前實(shí)際應(yīng)用的計(jì)劃。4、車間控制：這是隨時(shí)間變化的動(dòng)態(tài)作業(yè)計(jì)劃，是將作業(yè)分配到具體各個(gè)車間，再進(jìn)行作業(yè)排序、作業(yè)管理、作業(yè)監(jiān)控。5、制造標(biāo)準(zhǔn)：在編制計(jì)劃中需要許多生產(chǎn)基本信息，這些基本信息就是制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工序和工作中心，都用惟一的代碼在計(jì)算機(jī)中識(shí)別。a零件代碼，對(duì)物料資源的管理，對(duì)每種物料給予惟一的代碼識(shí)別。b物料清單，定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件，用來(lái)...

模具ERP功能介紹。一、訂單管理：1、變更與追加訂單產(chǎn)品，訂單出貨與收款、訂單狀態(tài)管理；2、訂單自動(dòng)產(chǎn)生項(xiàng)目與開(kāi)模信息；3、按單價(jià)進(jìn)行成本分析，按客戶、年月報(bào)表等分析；二、項(xiàng)目管理：1、項(xiàng)目狀態(tài)管理（啟動(dòng)、暫停、完成）,按新模，改模、試模項(xiàng)目分類顯示；2、計(jì)劃甘特圖進(jìn)行預(yù)警，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃；3、查詢采購(gòu)進(jìn)度、物料狀態(tài)、工序進(jìn)度；4、設(shè)計(jì)任務(wù)：按交期顏色預(yù)警，延期消息提醒；任務(wù)排程：統(tǒng)計(jì)人員負(fù)荷，人員報(bào)工。三、工藝管理：1、快速導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)工藝庫(kù)；2、復(fù)制、粘貼、批量發(fā)送、批量打印工藝；3、工藝單條碼打印、圖紙工藝及條碼打印；四、APS排程：1、工序排程：起始時(shí)間、工藝工時(shí)、等待工時(shí)預(yù)排；2、機(jī)臺(tái)排程...

ERP財(cái)務(wù)管理的功能主要是基于會(huì)計(jì)核算的數(shù)據(jù)，再加以分析，從而進(jìn)行相應(yīng)的預(yù)測(cè)，管理和控制活動(dòng)。它側(cè)重于財(cái)務(wù)計(jì)劃、控制、分析和預(yù)測(cè)：財(cái)務(wù)計(jì)劃：根據(jù)前期財(cái)務(wù)分析做出下期的財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算等。財(cái)務(wù)分析：提供查詢功能和通過(guò)用戶定義的差異數(shù)據(jù)的圖形顯示進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估，帳戶分析等。財(cái)務(wù)決策：財(cái)務(wù)管理的核i心部分，中心內(nèi)容是作出有關(guān)資金的決策，包括資金籌集、投放及資金管理。生產(chǎn)控制管理模塊。這一部分是ERP系統(tǒng)的核i心所在，它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫(kù)存，提高效率。同時(shí)各個(gè)原本分散的生產(chǎn)流程的自動(dòng)連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進(jìn)行，而不會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時(shí)間...

ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個(gè)部門和職能集成到了一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，它可以為各個(gè)職能部門的不同需求提供服務(wù)。主要優(yōu)點(diǎn)如下：1、在業(yè)務(wù)控制層，ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本（于協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門，提高業(yè)務(wù)流程的整體效率）【實(shí)施ERP系統(tǒng)之后，即刻得到的好處是降低業(yè)務(wù)成本，例如，降低庫(kù)存控制成本、降低生產(chǎn)成本、降低市場(chǎng)營(yíng)銷成本和降低客戶服務(wù)成本等】。2、在管理控制層，ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施（ERP系統(tǒng)提供了對(duì)數(shù)據(jù)更有效的訪問(wèn)，管理人員可以分鐘級(jí)的實(shí)時(shí)訪問(wèn)用于決策的信息；統(tǒng)提供了跟蹤各項(xiàng)活動(dòng)成本的功能，有助于在企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法）【管理控制的工作實(shí)際上就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的過(guò)程，ERP系統(tǒng)的使用很...

對(duì)于接單型生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，比較要命的問(wèn)題就是客戶的插單問(wèn)題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了比較近一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。但是突然有一個(gè)大客戶，下了一張急單。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然會(huì)對(duì)大客戶以特別的關(guān)照。此時(shí)就需要調(diào)整原有的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。這項(xiàng)工作如果手工完成的話，工作量會(huì)很大。因?yàn)檎{(diào)整的內(nèi)容有很多。如采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、到料計(jì)劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調(diào)整的、那些不能夠調(diào)整。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了，當(dāng)然不能夠調(diào)整?；蛘哒f(shuō)正在生產(chǎn)線上做的產(chǎn)品，一般也不允許更改。為此在選購(gòu)ERP的時(shí)候，就需要留意在ERP系統(tǒng)中是否具有插單的功能。具體來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)要根據(jù)客戶的優(yōu)先級(jí)與訂單...

ERP 將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng))，同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與 MRP II 相比，ERP 除了擴(kuò)大管理功能外，同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的新成就，如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的生產(chǎn)計(jì)劃、更好的庫(kù)存管理和更好的生產(chǎn)控制。杭州工業(yè)制造erp論壇ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)...

ERP中的批次管理在ERP系統(tǒng)當(dāng)中，批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程。批次管理在原材料方面：倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)按批次入庫(kù)，便于區(qū)分不同色澤，不同檔次的原材料。做好批次輸入后，物料卡上也要做標(biāo)識(shí)區(qū)分。每次出入庫(kù)都要按批次進(jìn)行管理。批次管理在成品倉(cāng)方面：按批次管理便于區(qū)分不同的加工條件造成外觀、尺寸的不一致，以及產(chǎn)品的內(nèi)在性能的不一樣。如果發(fā)給客戶是不同批次的產(chǎn)品，如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，不好追溯產(chǎn)生的原因。批次管理中在生產(chǎn)方面：不同員工、不同的材料、不同的機(jī)器等多個(gè)因素，會(huì)造成產(chǎn)品參差不齊，如果不采用批次管理，產(chǎn)生的問(wèn)題就無(wú)法追查原因，相同的加工條件所編制的批次，如果其中一個(gè)批次造成問(wèn)...

ERP的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下方面：縮短周轉(zhuǎn)的時(shí)間；物流與資金流的集成；加強(qiáng)物料和生產(chǎn)計(jì)劃；模擬不同市場(chǎng)狀況對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃和儲(chǔ)運(yùn)等工作的影響；增強(qiáng)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的快速反應(yīng)能力；實(shí)現(xiàn)管理層對(duì)信息的實(shí)時(shí)和在線查詢；為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告；及時(shí)提供各種管理報(bào)告、分析數(shù)據(jù)；系統(tǒng)本身具有嚴(yán)格的內(nèi)部控制功能。中國(guó)企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)仍存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：(1)大量的外來(lái)詞匯設(shè)置了較高的ERP心理門檻。圍繞ERP系統(tǒng)聚合了BPR、JIT、CIMS、虛擬企業(yè)、協(xié)同商務(wù)等龐大的新名詞和外文詞匯，為廣大的企業(yè)管理人員設(shè)立了心理門檻，對(duì)于ERP實(shí)施過(guò)程的把握顯得非常難。(...

企業(yè)ERP管理系統(tǒng)管理嚴(yán)重滯后和失控：制造業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)龐大的管理和系統(tǒng)的綜合工程，過(guò)程控制主要體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的時(shí)間控制上。項(xiàng)目經(jīng)理掌控不了全局：項(xiàng)目經(jīng)理的通病是缺乏實(shí)施大型ERP管理系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)。如果項(xiàng)目經(jīng)理缺乏駕馭全局的能力，對(duì)企業(yè)管理了解有限，很容易明確自己的需求。因此，制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目是否設(shè)定了明確有效的目標(biāo)和范圍是項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。綜上所述，從ERP項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，企業(yè)項(xiàng)目管理是否失控是所有項(xiàng)目經(jīng)理的心頭之痛。ERP項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，所有的因素都有可能使ERP不斷改變，如果不能有效處理這些變更，項(xiàng)目計(jì)劃必將會(huì)一再調(diào)整，交付日期也會(huì)隨之一再拖延，項(xiàng)目成員的士氣也將...

在模具ERP系統(tǒng)中檢驗(yàn)功能主要有：1、工序品質(zhì)檢測(cè)：檢驗(yàn)工序來(lái)源于工藝，避免漏檢和錯(cuò)檢。檢測(cè)報(bào)告在線管理功能，并且可以上傳，下載檢測(cè)報(bào)告。對(duì)檢驗(yàn)接收與發(fā)送時(shí)間進(jìn)行管控，提高加工效率。2、NG處理：選擇責(zé)任工序時(shí)自動(dòng)獲取加工者，報(bào)廢重制零件，系統(tǒng)自動(dòng)生成補(bǔ)料BOM與工藝。3、品質(zhì)異常處理：對(duì)異常的處理、分析、核算等，對(duì)員工與供應(yīng)商按異常處置內(nèi)容進(jìn)行核算。4、品質(zhì)異常分析報(bào)表：對(duì)時(shí)間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進(jìn)行質(zhì)量分析。5、進(jìn)料檢驗(yàn)：對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的物料進(jìn)行檢驗(yàn)6、驗(yàn)?zāi)?bào)告：對(duì)已完工的模具進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。每個(gè)行業(yè)的質(zhì)量模塊都不一樣，在批次加工行業(yè)中，采用CPK方式進(jìn)行抽檢，生成E-R方式，模具行業(yè)中就沒(méi)有這一...

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其核i心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)...

現(xiàn)在不少ERP系統(tǒng)號(hào)稱支持移動(dòng)辦公，實(shí)際上是支持很有限的移動(dòng)辦公，可能支持小功能的錄入，真的讓用戶在手機(jī)端錄入銷售訂單采購(gòu)訂單，估計(jì)用戶會(huì)摔手機(jī)。至于什么AI云技術(shù)和低代碼平臺(tái)，已經(jīng)講過(guò)太多了。ERP要不要上云各有有缺陷的地方，而工業(yè)4.0是什么，對(duì)ERP有什么意義，估計(jì)連那個(gè)CIO自己都搞不清楚。ERP真正的革i命還沒(méi)到來(lái)，目前的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和信息技術(shù)還沒(méi)到讓ERP大變革的時(shí)候，那些號(hào)稱砸掉ERP，開(kāi)發(fā)了什么其他名詞產(chǎn)品替代的做法，實(shí)際上也是掛羊頭賣狗肉，系統(tǒng)干的還是原來(lái)ERP的活。ERP的發(fā)展相對(duì)IT大環(huán)境而言其實(shí)是很慢的，C端消費(fèi)級(jí)的產(chǎn)品理念和思維在ERP上就有天然的不適應(yīng)感，不應(yīng)該去過(guò)分苛...

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全i面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人...

ERP生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭a(chǎn)的零部件的數(shù)量，并...

私有云部署：是指將ERP系統(tǒng)安裝在云廠商的服務(wù)器機(jī)房，由云廠商提供硬件設(shè)施及硬件管理服務(wù)，企業(yè)省去了購(gòu)買服務(wù)器的費(fèi)用，免去硬件安裝和網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的麻煩。用戶需通過(guò)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程訪問(wèn)ERP系統(tǒng)。ERP系統(tǒng)版本與本地部署的版本一模一樣。私有云部署前期成本不高，費(fèi)用主要來(lái)自每年云服務(wù)費(fèi)用。不同的服務(wù)器的硬件配置有不同的價(jià)格，就類似移動(dòng)套餐一樣，不同的流量不同的價(jià)格，云服務(wù)費(fèi)按年收取。一旦數(shù)據(jù)量變大，云端服務(wù)器配置不夠用了，就意味著要“升倉(cāng)”加配置資源，如此每年的云服務(wù)費(fèi)也會(huì)相應(yīng)變多。企業(yè)訪問(wèn)ERP的方式一般是VPN和專線。VPN性能和穩(wěn)定性一般但勝在價(jià)格便宜，如果是專線訪問(wèn)的話，穩(wěn)定性高速度快，相應(yīng)的價(jià)格也更...

ERP系統(tǒng)能否滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求？4.企業(yè)的客戶的滿意度如何？?jī)?nèi)部的中斷、生產(chǎn)和銷售之間的問(wèn)題、無(wú)法訪問(wèn)重要的數(shù)據(jù)等都會(huì)影響客戶體驗(yàn)?，F(xiàn)代ERP解決方案幫助你節(jié)省時(shí)間，滿足客戶的期望。5.企業(yè)需要降低成本嗎？ERP系統(tǒng)通過(guò)在這些領(lǐng)域（以及更多領(lǐng)域）提高效率，使你的成本效益更高：-更快的財(cái)務(wù)結(jié)算-改善庫(kù)存計(jì)劃和準(zhǔn)確性-準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)-減少未完成銷售天數(shù)-優(yōu)化車間-減少采購(gòu)支出-減少運(yùn)費(fèi)支出合適的ERP供應(yīng)商和系統(tǒng)取決于個(gè)別企業(yè)——其目標(biāo)、要求和預(yù)算都是決策過(guò)程中的因素。下面，我們?cè)埔自栖浖蛠?lái)詳細(xì)介紹一下模具ERP的優(yōu)勢(shì)和功能。長(zhǎng)安模具加工erp系統(tǒng)ERP是什么?ERP是英文EnterpriseRe...

ERP系統(tǒng)有不同的部署方式選擇，Z常見(jiàn)的部署方式包括云端ERP、本地部署ERP和混合ERP。本地ERP系統(tǒng)是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施并在企業(yè)內(nèi)的物理辦公空間維護(hù)，托管在企業(yè)自己的計(jì)算機(jī)和服務(wù)器上，以便在實(shí)施后可以完全控制、支持和擁有整個(gè)系統(tǒng)。云ERP系統(tǒng)是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的解決方案，被稱為軟件即服務(wù)（SaaS），企業(yè)通常通過(guò)購(gòu)買訂閱在具有互聯(lián)網(wǎng)連接的任何設(shè)備上i訪問(wèn)和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。軟件供應(yīng)商提供持續(xù)支持、更新、培訓(xùn)和靈活定制的服務(wù)?；旌闲虴RP系統(tǒng)指的是基于云和本地ERP系統(tǒng)解決方案的組合實(shí)施。托管和部署服務(wù)的組合因供應(yīng)商而異。這些模式可以為ERP用戶提供在不同交付模式之間遷移的靈活性，或集成現(xiàn)有實(shí)施方式無(wú)法提供的...

中山注塑生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。由于它行業(yè)的特殊性以及復(fù)雜性，精細(xì)化管理和成本控制是企業(yè)的難點(diǎn)，企業(yè)做到精細(xì)管理才是關(guān)鍵。中山注塑生產(chǎn)行業(yè)erp系統(tǒng)提供了清晰的物料編碼規(guī)則：主要是根據(jù)物料的特性以及屬性，指定企業(yè)內(nèi)部的物料編碼，方便企業(yè)進(jìn)行批量的生產(chǎn)加工，嚴(yán)格進(jìn)行把控材料的儲(chǔ)存周期，從而減少物料的報(bào)廢，通過(guò)系統(tǒng)對(duì)物料的產(chǎn)品進(jìn)行合理，人性化的管理注塑生產(chǎn)erp系統(tǒng)講話建立標(biāo)準(zhǔn)的信息管理以及集成分析系統(tǒng)通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的查詢，實(shí)時(shí)了解物料狀態(tài)和數(shù)量的動(dòng)態(tài)信息。根據(jù)制造提前期和采購(gòu)提前期等要素，提供準(zhǔn)確的(物料需求)MRP計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門，減少重復(fù)訂單和過(guò)多的物料需求。ERP指企業(yè)用于管理...

ERP是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開(kāi)發(fā)工具、可移植的開(kāi)放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。內(nèi)卷時(shí)代,ERP咨詢要修煉內(nèi)功。東莞五金erp倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中山注塑生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。根據(jù)制造提前期和采購(gòu)提前期等要素，提供準(zhǔn)...

ERP生產(chǎn)控制管理是一個(gè)以計(jì)劃為導(dǎo)向的先進(jìn)的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個(gè)總生產(chǎn)計(jì)劃，再經(jīng)過(guò)系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達(dá)到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購(gòu)部門按此采購(gòu)等等。制造計(jì)劃圖制造計(jì)劃圖1、主生產(chǎn)計(jì)劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、預(yù)測(cè)和客戶訂單的輸入來(lái)安排將來(lái)的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計(jì)劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時(shí)間、數(shù)量的詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃。是企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的總活動(dòng)的安排，是一個(gè)穩(wěn)定的計(jì)劃，是以生產(chǎn)計(jì)劃、實(shí)際訂單和對(duì)歷史銷售分析得來(lái)的預(yù)測(cè)產(chǎn)生的。2、物料需求計(jì)劃：在主生產(chǎn)計(jì)劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個(gè)企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭?..

目前很多企業(yè)都用上了ERP，并購(gòu)買了相應(yīng)的供應(yīng)鏈管理，生產(chǎn)管理，財(cái)務(wù)管理等模塊，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)供銷財(cái)務(wù)一體化管理，隨著時(shí)間推移，但ERP賬套容量不斷增大，各種業(yè)務(wù)單據(jù)不斷增加，ERP操作員如果想提高工作效率，一定要善于應(yīng)用ERP的捷徑數(shù)據(jù)，ERP的捷徑數(shù)據(jù)如下：一、簡(jiǎn)化ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理是ERP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一項(xiàng)非常繁瑣的工作，同時(shí)業(yè)務(wù)的變更往往需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的整理來(lái)源于記錄業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，而公司每天發(fā)生的業(yè)務(wù)形形色i色，如果什么樣的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都想記錄在ERP系統(tǒng)中，那ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理量也很大，而業(yè)務(wù)的變更往往又需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重新整理。從ERP系統(tǒng)的實(shí)用...

應(yīng)對(duì)不同類型的企業(yè)，各種信息化軟件應(yīng)運(yùn)而生，ERP和PLM是眾多企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中至關(guān)重要的管理軟件，下文作出簡(jiǎn)要認(rèn)識(shí)。圖片專注不同：從不同角度的產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐ERP是先進(jìn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，在MRP-II基礎(chǔ)上進(jìn)一步吸取了現(xiàn)代管理思想后逐步形成。它著眼于制造企業(yè)對(duì)成本的控制、對(duì)質(zhì)量的控制和對(duì)客戶服務(wù)的管理。ERP其代i表功能有：主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、原材料采購(gòu)計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、工裝設(shè)備管理、財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理、庫(kù)存管理等。PLM是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案...

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行綜合一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力...

ERP系統(tǒng)被認(rèn)為是一種"企業(yè)應(yīng)用程序"，指的是為滿足企業(yè)的軟件需求和提高業(yè)務(wù)績(jī)效而設(shè)計(jì)的軟件。如今有許多不同的ERP系統(tǒng)可供使用，其范圍很廣，取決于企業(yè)的規(guī)模、功能和需求。ERP系統(tǒng)的類型根據(jù)其部署方式劃分，包括云ERP、本地ERP和混合ERP（一些系統(tǒng)在云端，一些在本地）。每個(gè)ERP解決方案系統(tǒng)通常經(jīng)過(guò)定制以支持企業(yè)業(yè)務(wù)的不同方面，滿足企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，并有不同的部署方法。大企業(yè)ERP與小企業(yè)ERP過(guò)去，"大企業(yè)ERP"針對(duì)的是大型集團(tuán)企業(yè)，他們經(jīng)常需要部署現(xiàn)場(chǎng)/本地的ERP解決方案，并有豐富的資源專門用于IT和其他支持，以分析、定制、升級(jí)和部署他們的軟件?！靶∑髽I(yè)ERP”或“SME（中小型企...

企業(yè)在實(shí)施ERP系統(tǒng)中，一般優(yōu)先實(shí)施財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)管理、銷售管理和庫(kù)存管理等模塊，而質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)等模塊的實(shí)施則必須重點(diǎn)區(qū)別對(duì)待，有時(shí)候用其他的系統(tǒng)來(lái)記錄質(zhì)量信息或設(shè)備信息在信息集成上可能差點(diǎn)，但ERP系統(tǒng)簡(jiǎn)單了，ERP系統(tǒng)的實(shí)施難度和實(shí)施成本也降低了。在ERP實(shí)施過(guò)程當(dāng)中采取同步工程的項(xiàng)目管理方法。ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目大體可以分為項(xiàng)目準(zhǔn)備、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)藍(lán)圖、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、上線準(zhǔn)備、上線支持及持續(xù)改進(jìn)等階段，各階段的工作既有側(cè)重點(diǎn)，又有交叉。ERP實(shí)施過(guò)程當(dāng)中的同步工程式項(xiàng)目管理方法與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理在原理和技巧上是類似的。采取同步工程式的項(xiàng)目管理方法，可以在同一時(shí)期內(nèi)同時(shí)...

對(duì)于接單型生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，比較要命的問(wèn)題就是客戶的插單問(wèn)題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶的訂單安排好了比較近一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。但是突然有一個(gè)大客戶，下了一張急單。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)然會(huì)對(duì)大客戶以特別的關(guān)照。此時(shí)就需要調(diào)整原有的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。這項(xiàng)工作如果手工完成的話，工作量會(huì)很大。因?yàn)檎{(diào)整的內(nèi)容有很多。如采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、到料計(jì)劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調(diào)整的、那些不能夠調(diào)整。如同樣是大客戶的訂單、交期又快要到了，當(dāng)然不能夠調(diào)整。或者說(shuō)正在生產(chǎn)線上做的產(chǎn)品，一般也不允許更改。為此在選購(gòu)ERP的時(shí)候，就需要留意在ERP系統(tǒng)中是否具有插單的功能。具體來(lái)說(shuō)，ERP系統(tǒng)要根據(jù)客戶的優(yōu)先級(jí)與訂單...