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信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核i心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核i心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度...

ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據(jù)整理出錯(cuò)傳統(tǒng)的采購流程是每個(gè)部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個(gè)企業(yè)的采購數(shù)據(jù)都整合起來做成一個(gè)表，再去采購，這樣浪費(fèi)大量的時(shí)間，有時(shí)候數(shù)據(jù)還會(huì)出錯(cuò)，采購錯(cuò)誤對(duì)公司也是一個(gè)成本損失。ERP 企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)管理采購環(huán)節(jié)，采購管理模塊可確定定貨量、供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。同時(shí)，ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系管理以及采購過程的公開公正化管理。因此ERP系統(tǒng)為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本。模具erp系統(tǒng)是一款可以幫助模具企業(yè)管理電腦中模具加工方案的軟件。珠海市五金行業(yè)erp軟件開發(fā)ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，Z為明顯的...

新的研究表明，當(dāng)下的ERP項(xiàng)目比過去更成功。當(dāng)今市場(chǎng)上的云ERP系統(tǒng)更容易實(shí)施，并帶來上面列出的好處。時(shí)機(jī)也是需要考慮的一個(gè)重要方面，從回顧以下幾個(gè)問題開始，看看現(xiàn)在是否應(yīng)該為你的企業(yè)使用ERP系統(tǒng)：1.企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有多準(zhǔn)確？實(shí)施完善的ERP系統(tǒng)，不但可以訪問重要的數(shù)據(jù)，ERP還可以使收集和分析數(shù)據(jù)的過程更加完善。2.企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否連接？遷移到一個(gè)全企業(yè)的ERP解決方案可以幫助改善內(nèi)部流程。一個(gè)通用平臺(tái)可以促進(jìn)更好的內(nèi)部溝通，更好的流程和溝通可以提高效率和企業(yè)業(yè)績。3.你的企業(yè)在成長嗎？隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，很容易迅速超越現(xiàn)有的流程和技術(shù)。像所有其他業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)一樣，這些問題需要解決，企業(yè)才能...

ERP管理系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值在哪？ERP管理系統(tǒng)對(duì)于當(dāng)今企業(yè)的影響是不容忽視的，它整合了企業(yè)數(shù)據(jù)和流程，讓企業(yè)可以統(tǒng)一協(xié)調(diào)不同的部門并改進(jìn)工作流，從而大幅節(jié)省成本。具體的業(yè)務(wù)收益包括：改善業(yè)務(wù)洞察—利用報(bào)告生成的實(shí)時(shí)信息降低運(yùn)營成本—采用精簡的業(yè)務(wù)流程和優(yōu)i秀實(shí)踐加強(qiáng)協(xié)作—用戶可共享合同、請(qǐng)購單和采購單中的數(shù)據(jù)提高效率—提供跨業(yè)務(wù)職能的通用用戶體驗(yàn)和完善定義的業(yè)務(wù)流程一致的基礎(chǔ)設(shè)施—支持從后臺(tái)到前臺(tái)的整個(gè)部署，為所有業(yè)務(wù)活動(dòng)提供一致的外觀和體驗(yàn)提高用戶采用率—提供通用的用戶體驗(yàn)和設(shè)計(jì)降低風(fēng)險(xiǎn)—提高數(shù)據(jù)完整性并加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制降低管理和運(yùn)營成本—采用統(tǒng)一的集成系統(tǒng)?？v然ERP能夠微企業(yè)帶來巨大的價(jià)值...

ERP有哪些應(yīng)用價(jià)值？1.企業(yè)資源與ERP。廠房、生產(chǎn)線、加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備、運(yùn)輸工具等都是企業(yè)的硬件資源，人力、管理、信譽(yù)、融資能力、組織結(jié)構(gòu)、員工的勞動(dòng)熱情等就是企業(yè)的軟件資源。企業(yè)運(yùn)行發(fā)展中，這些資源相互作用，形成企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)、完成客戶訂單、創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基礎(chǔ)，反映企業(yè)在競(jìng)爭發(fā)展中的地位。ERP系統(tǒng)的管理對(duì)象便是上述各種資源及生產(chǎn)要素，通過ERP的使用，使企業(yè)的生產(chǎn)過程能及時(shí)、高質(zhì)地完成客戶的訂單，很大程度地發(fā)揮這些資源的作用，并根據(jù)客戶訂單及生產(chǎn)狀況做出調(diào)整資源的決策。2.調(diào)整運(yùn)用企業(yè)資源。企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志便是合理調(diào)整和運(yùn)用上述的資源，在沒有ERP這樣的現(xiàn)代化管理工...

ERP系統(tǒng)把企業(yè)中的各個(gè)部門和職能集成到了一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，它可以為各個(gè)職能部門的不同需求提供服務(wù)。主要優(yōu)點(diǎn)如下：1、在業(yè)務(wù)控制層，ERP系統(tǒng)可以降低業(yè)務(wù)成本（于協(xié)調(diào)各個(gè)業(yè)務(wù)部門，提高業(yè)務(wù)流程的整體效率）【實(shí)施ERP系統(tǒng)之后，即刻得到的好處是降低業(yè)務(wù)成本，例如，降低庫存控制成本、降低生產(chǎn)成本、降低市場(chǎng)營銷成本和降低客戶服務(wù)成本等】。2、在管理控制層，ERP系統(tǒng)可以促進(jìn)實(shí)時(shí)管理的實(shí)施（ERP系統(tǒng)提供了對(duì)數(shù)據(jù)更有效的訪問，管理人員可以分鐘級(jí)的實(shí)時(shí)訪問用于決策的信息；統(tǒng)提供了跟蹤各項(xiàng)活動(dòng)成本的功能，有助于在企業(yè)實(shí)行作業(yè)成本法）【管理控制的工作實(shí)際上就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程，ERP系統(tǒng)的使用很...

現(xiàn)在不少ERP系統(tǒng)號(hào)稱支持移動(dòng)辦公，實(shí)際上是支持很有限的移動(dòng)辦公，可能支持小功能的錄入，真的讓用戶在手機(jī)端錄入銷售訂單采購訂單，估計(jì)用戶會(huì)摔手機(jī)。至于什么AI云技術(shù)和低代碼平臺(tái)，已經(jīng)講過太多了。ERP要不要上云各有有缺陷的地方，而工業(yè)4.0是什么，對(duì)ERP有什么意義，估計(jì)連那個(gè)CIO自己都搞不清楚。ERP真正的革i命還沒到來，目前的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和信息技術(shù)還沒到讓ERP大變革的時(shí)候，那些號(hào)稱砸掉ERP，開發(fā)了什么其他名詞產(chǎn)品替代的做法，實(shí)際上也是掛羊頭賣狗肉，系統(tǒng)干的還是原來ERP的活。ERP的發(fā)展相對(duì)IT大環(huán)境而言其實(shí)是很慢的，C端消費(fèi)級(jí)的產(chǎn)品理念和思維在ERP上就有天然的不適應(yīng)感，不應(yīng)該去過分苛...

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行全i面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人...

ERP是由美國計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GartnerGroupInc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政i府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。ERP系統(tǒng)應(yīng)該易于使用。江蘇蘇州五金erp軟件系統(tǒng)ERP企業(yè)管理軟件能解決流程混亂，責(zé)任不清 很多企業(yè)想為了監(jiān)督業(yè)務(wù)就做了很多流程來管理，但...

ERP供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中Z重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合，以中心制造廠商為核i心...

ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據(jù)整理出錯(cuò)傳統(tǒng)的采購流程是每個(gè)部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個(gè)企業(yè)的采購數(shù)據(jù)都整合起來做成一個(gè)表，再去采購，這樣浪費(fèi)大量的時(shí)間，有時(shí)候數(shù)據(jù)還會(huì)出錯(cuò)，采購錯(cuò)誤對(duì)公司也是一個(gè)成本損失。ERP 企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)管理采購環(huán)節(jié)，采購管理模塊可確定定貨量、供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。同時(shí)，ERP企業(yè)管理軟件進(jìn)行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系管理以及采購過程的公開公正化管理。因此ERP系統(tǒng)為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本。ERP有利于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)管理的規(guī)范化。珠海市企業(yè)erp軟件ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。E...

ERP系統(tǒng)有不同的部署方式選擇，Z常見的部署方式包括云端ERP、本地部署ERP和混合ERP。本地ERP系統(tǒng)是在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施并在企業(yè)內(nèi)的物理辦公空間維護(hù)，托管在企業(yè)自己的計(jì)算機(jī)和服務(wù)器上，以便在實(shí)施后可以完全控制、支持和擁有整個(gè)系統(tǒng)。云ERP系統(tǒng)是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)的解決方案，被稱為軟件即服務(wù)（SaaS），企業(yè)通常通過購買訂閱在具有互聯(lián)網(wǎng)連接的任何設(shè)備上i訪問和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。軟件供應(yīng)商提供持續(xù)支持、更新、培訓(xùn)和靈活定制的服務(wù)?；旌闲虴RP系統(tǒng)指的是基于云和本地ERP系統(tǒng)解決方案的組合實(shí)施。托管和部署服務(wù)的組合因供應(yīng)商而異。這些模式可以為ERP用戶提供在不同交付模式之間遷移的靈活性，或集成現(xiàn)有實(shí)施方式無法提供的...

供應(yīng)鏈管理是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購、生產(chǎn)、庫存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)賴以生存的商業(yè)循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)電子商務(wù)管理中Z重要的課題。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。SCM能為企業(yè)帶來如下益處：(1)增加預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。(2)減少庫存，提高發(fā)貨供貨能力。(3)減少工作流程周期，提高生產(chǎn)率，降低供應(yīng)鏈成本。(4)減少總體采購成本，縮短生產(chǎn)周期，加快市場(chǎng)響應(yīng)速度。隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)SCM。即利用因特網(wǎng)將企業(yè)的上下游企業(yè)進(jìn)行整合，以中心制造廠商為核I心，將產(chǎn)...

ERP企業(yè)管理軟件能解決庫存混亂在我們進(jìn)銷存中，如果銷售看不到庫存清單就制了單，庫管員不能準(zhǔn)確的了解倉庫的信息，去調(diào)貨才發(fā)現(xiàn)沒有庫存，就會(huì)匆匆忙忙的去采購，這樣客戶關(guān)系難以維持，庫管員也費(fèi)大量的精力，造成企業(yè)效益低下成本太高。然而ERP企業(yè)管理軟件可以管理企業(yè)供應(yīng)鏈，從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控。ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)庫存數(shù)字化，讓庫管一目了然，采購入庫出庫嚴(yán)控把關(guān)，為企業(yè)減少了采購和物流成本，提高企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度和企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力。通用模具ERP，可以對(duì)模具制造過程中的生產(chǎn)工藝進(jìn)行管理。余姚模具企業(yè)erp系統(tǒng)介紹ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，Z為...

ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)：1.增強(qiáng)的業(yè)務(wù)報(bào)告-具有實(shí)時(shí)信息的更好的報(bào)告工具-單一事實(shí)來源——一個(gè)適用于所有業(yè)務(wù)流程的集成數(shù)據(jù)庫2.更好的客戶服務(wù)-更好地訪問客戶的信息-更快的響應(yīng)時(shí)間-改進(jìn)準(zhǔn)時(shí)交貨-提高訂單準(zhǔn)確性3.改善庫存成本-只存放需要的庫存，避免以下常見問題-庫存過多，管理費(fèi)用較高-庫存太少，客戶履行時(shí)間更長4.增加現(xiàn)金流-更好的發(fā)票和更好的收款工具可以更快地帶來現(xiàn)金-更快的現(xiàn)金意味著企業(yè)手頭有更多現(xiàn)金5.節(jié)約成本-改善庫存計(jì)劃-更好的采購管理-更好的客戶服務(wù)-改善供應(yīng)商關(guān)系管理6.更好的數(shù)據(jù)和云安全-專門安全資源-避免安裝惡意軟件-數(shù)據(jù)分布在多臺(tái)服務(wù)器上7.業(yè)務(wù)流程改進(jìn)-自動(dòng)化手動(dòng)或例行任務(wù)-...

從系統(tǒng)的角度來看，ERP系統(tǒng)是一個(gè)有著自己的目標(biāo)、組成部分和邊界的有機(jī)統(tǒng)一的系統(tǒng)。只有當(dāng)ERP系統(tǒng)的各個(gè)組成部分的運(yùn)行達(dá)到協(xié)調(diào)一致時(shí)，ERP系統(tǒng)才能真正地發(fā)揮出效能。1、ERP系統(tǒng)的目標(biāo)是改進(jìn)和流線化企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，然后在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)的管理水平、降低成本以及增加效益。一般情況下，在實(shí)施ERP系統(tǒng)時(shí)，需要對(duì)企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再造2、ERP系統(tǒng)包括4個(gè)組成部分：ERP軟件、流線化的業(yè)務(wù)流程、終端用戶以及支持ERP軟件的硬件和操作系統(tǒng)。①ERP系統(tǒng)的核i心是ERP軟件。ERP軟件是一種基于模塊的應(yīng)用程序。每一個(gè)軟件模塊都自動(dòng)化企業(yè)內(nèi)部的某個(gè)職能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)活動(dòng)。一般情況下，ERP軟件涉及產(chǎn)...

ERP快速化.在競(jìng)爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應(yīng)。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP重組化.經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本，因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進(jìn)行ERP重組，使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。模具ERP與零件ERP具備哪些功能?制造業(yè)erp方案ERP會(huì)計(jì)核算。4、現(xiàn)金...

ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財(cái)務(wù)）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)），同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與MRP II相比，ERP除了擴(kuò)大管理功能外，同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的新成就，如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種...

模具設(shè)計(jì)管理：建立和維護(hù)模具圖紙，物料列表，設(shè)計(jì)變更數(shù)據(jù)，工件工藝流程，工作中心等生產(chǎn)所用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是模具計(jì)劃排程、機(jī)臺(tái)稼動(dòng)率統(tǒng)計(jì)，成本分析運(yùn)行基礎(chǔ)。與CAD等設(shè)計(jì)軟件集成，自動(dòng)讀取BOM清單信息，保證與設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)一致性。完整的、層次化的BOM，為模具的生產(chǎn)、采購提供正確的依據(jù)。支持模具企業(yè)分批、多次發(fā)布BOM進(jìn)行采購和生產(chǎn)的特點(diǎn)。提供了結(jié)構(gòu)參考、BOM復(fù)用、物料反查等功能,支持Excel直接導(dǎo)入及導(dǎo)出。通過BOM直接查看模具零件的2D或3D模型。直接從BOM查看模具零件、毛坯或標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)、采購或庫存狀態(tài)，信息高度共享。對(duì)修改模需要增補(bǔ)的物料，實(shí)行單獨(dú)管理、簡化流程，保證主BOM的穩(wěn)...

ERP企業(yè)管理軟件能解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不清晰很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電算化，但是在進(jìn)銷存資金方面很難控制、分析和預(yù)測(cè)。ERP企業(yè)管理軟件有整合性的功能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，實(shí)物賬和資金賬同時(shí)產(chǎn)生，將物流和資金流進(jìn)行整合管理。ERP企業(yè)管理軟件為企業(yè)降低了財(cái)務(wù)人員的工作量，提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。ERP系統(tǒng)還能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形成直觀的分析表，便于決策層可以隨時(shí)了解真實(shí)準(zhǔn)確的企業(yè)運(yùn)營狀況。解決財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不清晰很多企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電算化，但是在進(jìn)銷存資金方面很難控制、分析和預(yù)測(cè)。ERP企業(yè)管理軟件有整合性的功能將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，實(shí)物賬和資金賬同時(shí)產(chǎn)生，將物流和資金流進(jìn)行整...

信息技術(shù)對(duì)資源管理作用的階段發(fā)展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時(shí)、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)排程的功能，同時(shí)也將財(cái)務(wù)的功能囊括進(jìn)來，在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核i心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動(dòng)態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進(jìn)入ERP階段后，以計(jì)算機(jī)為核i心的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度...

ERP的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對(duì)系統(tǒng)有更大的主動(dòng)性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財(cái)務(wù)）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場(chǎng)信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng)），同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與MRP ...

ERP 將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對(duì)供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(dòng)(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動(dòng))，同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動(dòng)地采取措施。與 MRP II 相比，ERP 除了擴(kuò)大管理功能外，同時(shí)還采用了計(jì)算機(jī)技術(shù)的新成就，如擴(kuò)大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機(jī)/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺(tái)、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。公司常用的ERP管理軟件是什么軟件?東莞模具加工erp管理系統(tǒng)ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，Z為明顯的發(fā)展趨勢(shì)便...

模具ERP與零件ERP，可將所有客戶的資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中，不僅能防止客戶的資源流失，還能全i面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動(dòng)，企業(yè)都能D1時(shí)間準(zhǔn)確捕獲，很大降低了客戶管理和溝通成本。像機(jī)械ERP代i表，云易云ERP系統(tǒng)，除了企業(yè)資源的全i面集成，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業(yè)，距離是遠(yuǎn)是近，需求如何變化，生產(chǎn)如何調(diào)整等，企業(yè)都能在系統(tǒng)中實(shí)時(shí)進(jìn)行需求變更。對(duì)企業(yè)經(jīng)營而言，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、原料采購、來料質(zhì)檢到原料入庫等過程，是一條環(huán)節(jié)繁多、關(guān)系復(fù)雜的供應(yīng)鏈，任何一個(gè)環(huán)節(jié)用到的時(shí)間，操作的規(guī)范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，...

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈，其核i心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化，軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級(jí)業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)...

ERP巨頭們憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力，通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)模升級(jí)，從而形成較高的市場(chǎng)壁壘。在ERP市場(chǎng)，并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)份額以及加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。市場(chǎng)上的中小企業(yè)，面對(duì)行業(yè)巨頭強(qiáng)大的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力，很難與之進(jìn)行競(jìng)爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場(chǎng)上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進(jìn)入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競(jìng)爭十分激烈的一年，這一年國內(nèi)ERP市場(chǎng)上掀起了一股狂熱的并購風(fēng)潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對(duì)ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進(jìn)行并購，至今，我國ERP市場(chǎng)上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購。其次，ERP行業(yè)長期積累...

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的H心管理模式。（1）面向銷售，能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來，強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。（3）納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過程的管理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。（4）更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件。ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培訓(xùn)。因?yàn)镋...

ERP是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進(jìn)行綜合一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力...

本地部署：是指ERP系統(tǒng)部署在企業(yè)內(nèi)部機(jī)房，企業(yè)自行購買硬件及規(guī)劃安裝，系統(tǒng)完全與外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完全隔絕，只內(nèi)部局域網(wǎng)使用或者外部VPN訪問，企業(yè)對(duì)ERP系統(tǒng)完全掌控。甲方要操心的東西比較多，比如服務(wù)器配置確定及采購、系統(tǒng)安裝規(guī)劃與部署、系統(tǒng)環(huán)境高可用配置、數(shù)據(jù)庫備份與還原等對(duì)人才的要求比較高。硬件前期投入較大，但實(shí)施的過程中項(xiàng)目靈活性較高，甲方對(duì)系統(tǒng)對(duì)硬件完全掌控，可以根據(jù)項(xiàng)目的要求進(jìn)行靈活設(shè)置系統(tǒng)啟停、備份還原等，項(xiàng)目實(shí)施在這塊的風(fēng)險(xiǎn)較低。隨著系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的增大，服務(wù)器配置不夠用了，需要再次購買硬件（如內(nèi)存），也是一次性買斷。系統(tǒng)許可費(fèi)用以用戶數(shù)計(jì)，可以找第三方實(shí)施方要折扣。同時(shí)每年都需要交年...