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模具ERP新手不容錯(cuò)過的機(jī)加工小竅門。1、保護(hù)零件被夾壞：在機(jī)械加工中將虎鉗的鉗口取掉，加工兩個(gè)M4的螺紋孔，取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板，用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板，并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上，形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)零件不被夾壞，還具有互換性。2、小零件倒入收集箱：在機(jī)械加工中用磁鐵吸取小零件(費(fèi)件)吸和取都不方便?？稍诖盆F的下面吸一個(gè)鐵板，不但可以吸很多小件，而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑：在機(jī)械加工中的皮帶輪傳動時(shí)皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑，在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩，這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...

ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（資金流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。1、制造企業(yè)：進(jìn)銷存一直是ERP系統(tǒng)的H心，不過對于制造業(yè)來說，只能進(jìn)行進(jìn)銷存的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)已不能滿足其需求，制造型企業(yè)涉及到計(jì)劃、排產(chǎn)、生產(chǎn)、質(zhì)量等多個(gè)方面，滿足模塊個(gè)性化定制和二次開發(fā)變得非常重要，比如將精益生產(chǎn)的一些思想嵌入ERP系統(tǒng)形成制造業(yè)精益制造解決方案；MES系制造執(zhí)行系統(tǒng)的接入；將產(chǎn)品設(shè)計(jì)、計(jì)劃下達(dá)、物料采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中涉及的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行貫通形成精確追溯等等是制造型企業(yè)H心關(guān)注點(diǎn)；2、食品行業(yè)：食品企業(yè)和關(guān)注點(diǎn)和工業(yè)企業(yè)管理的關(guān)注點(diǎn)、管理方法差...

在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，頗為明顯的發(fā)展趨勢便是：企業(yè)全球化、市場全球化以及競爭全球化。隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，政策屏障已經(jīng)在過去幾年內(nèi)相繼消失，企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)在中小企業(yè)存在了相當(dāng)長的一段時(shí)間，經(jīng)營的范圍已逐漸擴(kuò)大到全球。因此，隨著中小企業(yè)信息化建沒的不斷加強(qiáng)。勢必要求優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，為全球化的企業(yè)提供服務(wù)。ERP已經(jīng)支持了企業(yè)信息化明顯的、相對容易做到的功能，比如允許交易和電報(bào)使用多種貨幣單位、按國別申報(bào)經(jīng)營成果。但是。其他功能，比如適用于當(dāng)?shù)卣呓Y(jié)構(gòu)或當(dāng)?shù)匚幕谕担蜁贓RP系統(tǒng)中設(shè)計(jì)得很復(fù)雜，而且利用編程來實(shí)現(xiàn)的難度較大。因此。使ERP全球化首先應(yīng)該從ERP流程標(biāo)準(zhǔn)化著手，把相關(guān)...

ERP市場存在行業(yè)壁壘企業(yè)并購和品牌影響力是ERP行業(yè)壁壘的形成的重要因素。ERP巨頭們憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力，通過企業(yè)并購實(shí)現(xiàn)自身的規(guī)模升級，從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場，并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的必由之路。市場上的中小企業(yè)，面對行業(yè)巨頭強(qiáng)大的資金實(shí)力和研發(fā)實(shí)力，很難與之進(jìn)行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進(jìn)入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內(nèi)ERP市場上掀起了一股狂熱的并購風(fēng)潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進(jìn)行...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理CRM商機(jī)管理有哪些功能？云易云軟件的商機(jī)管理可以完整地查看銷售的整個(gè)過程，讓管理者清晰地了解銷售過程中的問題，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方針，精確的把握銷售預(yù)測。同時(shí)，讓管理者更加了解企業(yè)現(xiàn)狀，更好地制定企業(yè)戰(zhàn)略與計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)飛速發(fā)展。功能介紹支持一鍵導(dǎo)入Excel數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)跟蹤銷售的過程，助力企業(yè)打造高效的運(yùn)營體系！一商機(jī)查詢1、輸入公司名稱/聯(lián)系人2、查詢支持：日期、行業(yè)、郵箱、地區(qū)，高級查詢，自定義條件查詢3、默認(rèn)開啟分頁二商機(jī)新增1、在右上角點(diǎn)擊新增按鈕2、填寫相應(yīng)的客戶的信息3、點(diǎn)擊保存即可三Excel導(dǎo)入1、點(diǎn)擊右上角更多-導(dǎo)入2、根據(jù)系統(tǒng)設(shè)置-Excel配置-導(dǎo)入配...

模具ERP新手不容錯(cuò)過的機(jī)加工小竅門。1、保護(hù)零件被夾壞：在機(jī)械加工中將虎鉗的鉗口取掉，加工兩個(gè)M4的螺紋孔，取兩塊與鉗口平齊厚1.5mm的鋼板，用鋁埋頭鉚釘鉚上厚0.8mm的硬黃銅板，并用M4埋頭螺釘緊固到鉗口上，形成經(jīng)久耐用的軟鉗口。這樣可以保護(hù)零件不被夾壞，還具有互換性。2、小零件倒入收集箱：在機(jī)械加工中用磁鐵吸取小零件(費(fèi)件)吸和取都不方便。可在磁鐵的下面吸一個(gè)鐵板，不但可以吸很多小件，而且將鐵板拉開小件會立即自動傾入收集箱內(nèi)。3、皮帶輪防打滑：在機(jī)械加工中的皮帶輪傳動時(shí)皮帶輪經(jīng)常和輪軸之間打滑，在輪軸上用15~18mm劃窩鉆頭劃一系列的窩，這樣可以形成吸附力防止打滑。4、內(nèi)六角扳手增...

基于供應(yīng)鏈管理思想的 ERP，在實(shí)施過程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立 ERP 系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對企業(yè)各方面的情況掌握較完善，對企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號召力的人。由其擔(dān)當(dāng) ERP 項(xiàng)目實(shí)施的帶頭羊，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定 ERP 的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作咨詢就是要通過管理咨詢**對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的重要問題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)...

ERP 快速化。在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么，并通過 ERP 軟件來做出反應(yīng)。因此，要求 ERP 軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的 ERP 必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP 重組化。經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的 ERP 軟件的幫助下，進(jìn)行 ERP 重組，使得 ERP 軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP 虛擬化。由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，通過自動計(jì)算更新各工序計(jì)劃時(shí)間。項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)AP...

ERP系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化企業(yè)競爭力.大部分的ERP咨詢公司（乙方公司）都會以企業(yè)管理的一般業(yè)務(wù)流程模式（包括訂單處理、庫存管理、采購業(yè)務(wù)、生管計(jì)劃、品質(zhì)控制、生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)管理、會計(jì)帳…等）為基礎(chǔ)，加以考量在地商業(yè)特色與習(xí)性（如：產(chǎn)品的多變性、快速生產(chǎn)、外包代工、客戶放帳…)，設(shè)計(jì)出較適合該企業(yè)的商業(yè)流程。這些考量中，有許多要素是含有理論基礎(chǔ)的管理方法，也有許多要素是符合行業(yè)特質(zhì)，需要加入的商業(yè)流程。也就是說，ERP系統(tǒng)咨詢管理公司為了提高其ERP產(chǎn)品的功能與適用性，增加了許多企業(yè)可能會使用到的管理功能；但相對的，可能也增加了對企業(yè)無用的業(yè)務(wù)流程，或是缺少了一些企業(yè)認(rèn)為重要，卻是標(biāo)準(zhǔn)ERP無法提供的功...

ERP 的提出與計(jì)算機(jī)技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計(jì)算機(jī)輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過 MRP II 的范圍。ERP 的功能包括除了MRP II(制造、供銷、財(cái)務(wù))外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運(yùn)輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項(xiàng)業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實(shí)時(shí)地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時(shí)、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。與...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去，能推動經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實(shí)時(shí)跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換；2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢；3、填寫好信息后回車即可。二、訂單新增：1、點(diǎn)擊頁面右上角的新增按鈕；2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化；3、自動生成訂單號、模號，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三、...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。目前，在我國 ERP 所代B的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善...

企業(yè)ERP系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的定義來自于其英文原意，即企業(yè)資源規(guī)劃(EnterpriseResourcePlanning)。企業(yè)ERP系統(tǒng)是一個(gè)對企業(yè)資源進(jìn)行有效共享與利用的系統(tǒng)，通過信息系統(tǒng)對信息進(jìn)行充分整理、有效傳遞，使企業(yè)的資源在購、存、產(chǎn)、銷、人、財(cái)、物等各個(gè)方面能夠得到合理地配置與利用，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效率的提高。從本質(zhì)上講，企業(yè)ERP系統(tǒng)是一套信息系統(tǒng)，是一種工具。系統(tǒng)設(shè)計(jì)中可集成某些管理思想與內(nèi)容，可幫助企業(yè)提升管理水平。另外一種說法認(rèn)為企業(yè)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流、資金流、信息流進(jìn)行quan面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。企業(yè)ERP管理軟件是...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制，...

倉庫管理是ERP模具管理系統(tǒng)的一個(gè)必不可少的管理模塊，它的目的是以Z低量的庫存、Z快速的周轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)及客戶不斷變化的需求。它的子模塊包括：物料分類、物料選擇、合料、提交采購；入庫管理：采購入庫、其他入庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥入庫、入庫報(bào)表；出庫管理：BOM領(lǐng)料、庫存領(lǐng)料、領(lǐng)料報(bào)表；模具倉庫：臺賬管理、出入庫、保養(yǎng)管理、預(yù)警與報(bào)表管理等。模塊概述：1.物料分類：對BOM進(jìn)行區(qū)分采購料與庫存料，并進(jìn)行物料編碼指定，然后進(jìn)行合料操作，合料后出庫又可以按未合之前的物料進(jìn)行出庫。2.入庫管理：對采購單進(jìn)行選擇供應(yīng)商入庫，以及其他入庫等。3.出庫管理：按BOM清單進(jìn)行領(lǐng)料，以及庫存領(lǐng)料方式，領(lǐng)料中指定模號即可進(jìn)行...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制，...

隨著市場全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并，以更好地應(yīng)對市場中生產(chǎn)能力過剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購的不斷增長帶來了另一種需求——把原來相互分隔的 ERP 整合在一起。因此，在優(yōu)化 ERP 系統(tǒng)的時(shí)候，必須考慮到企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)中傾注的精力，使企業(yè)在原有 ERP 系統(tǒng)環(huán)境下，稍作升級便可滿足目前經(jīng)濟(jì)情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。在未來，ERP 市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進(jìn)一步加劇，產(chǎn)業(yè)集中度會進(jìn)一步得到提高。隨著國際 ERP 巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快，本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓yue，擴(kuò)張速度不斷加快。模具ERP主要有項(xiàng)...

物料編碼的主要識別對象是計(jì)算機(jī)合理的物料編碼，應(yīng)具備下列基本原則：①簡單性；②分類展開性；③完整性；④惟一性；⑤一貫性；⑥可伸縮性；⑦組織性；⑧適應(yīng)電腦管理；⑨充足性，還有易記性等等。在不影響上述九項(xiàng)原則之下，物料編碼應(yīng)選擇易于記憶的文字、符號或數(shù)字，或賦予暗示及聯(lián)想性，這就是易記性，但這屬于次要原則。全廠的物料分為原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、外購件、標(biāo)準(zhǔn)工藝裝備、辦公用品及勞保用品六大類，全部采用數(shù)字碼，Z長的有十位，約有上萬條物料記錄。在ERP試運(yùn)行初期，很多使用者提出：“這么多的物料，怎么記住它的編碼呀”。這是對物料編碼的一種誤解。其實(shí)道理很簡單，還是舉條形碼的例子，無論是顧客還是售貨員，都不用去記...

ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)通過加速并購實(shí)現(xiàn)了對行業(yè)的壟斷，從而對價(jià)格進(jìn)行壟斷，ERP市場上的領(lǐng)導(dǎo)廠商因此擁有主動定價(jià)權(quán)，所以ERP領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)能長期將自身的經(jīng)營維持在較高的利潤水平。由于企業(yè)客戶對ERP市場的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的依賴程度越來越高，他們對ERP行業(yè)壟斷只能適從。SAP公司預(yù)計(jì)在2014年前，公司的軟件及相關(guān)營業(yè)收入將實(shí)現(xiàn)翻倍，營運(yùn)利潤率也將至少達(dá)到35%。強(qiáng)者將會一直強(qiáng)在未來。ERP市場上的優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)的分化將會進(jìn)一步加劇，產(chǎn)業(yè)集中度會進(jìn)一步得到提高。隨著國際ERP巨頭在中國本土化發(fā)展速度加快，本土領(lǐng)導(dǎo)廠商的表現(xiàn)也日益卓y，擴(kuò)張速度不斷加快。在中國，未來的ERP市場將會表現(xiàn)出強(qiáng)者恒強(qiáng)的格局，激烈的競...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，通過自動計(jì)算更新各工序計(jì)劃時(shí)間。項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)AP...

為何ERP的應(yīng)用要考慮行業(yè)特點(diǎn)？3、家具建材銷售：家居建材銷售企業(yè)管制點(diǎn)和管理重點(diǎn)是挖掘客戶的個(gè)性化需求、將各種產(chǎn)品組合形成解決方案提升客戶的認(rèn)可度實(shí)現(xiàn)簽約，訂單簽訂以后就是各種安裝服務(wù)過程管理和售后服務(wù)跟蹤等等。每一個(gè)訂單因其個(gè)性化需求又類似一個(gè)個(gè)小小項(xiàng)目。如果區(qū)域總代之類的企業(yè)還要管理下級經(jīng)銷店的訂貨、發(fā)貨、結(jié)算等等商務(wù)協(xié)同等。類似行業(yè)差異還有很多，在此就不一一列舉了。因?yàn)镋RP系統(tǒng)首要解決的是管理問題，將行業(yè)規(guī)則、質(zhì)量體系要求、企業(yè)沉淀的先進(jìn)管理方法等通過軟件系統(tǒng)予以固化是必不可少的。模具ERP主要有項(xiàng)目、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、采購/委外、倉庫、財(cái)務(wù)等模塊。溫州工業(yè)制造erp開發(fā)平臺ERP使...

倉庫管理的常見問題：倉庫有數(shù)以萬計(jì)的物料、成百上千的供應(yīng)商，而倉庫管理員為數(shù)不多且素質(zhì)平平。倉庫問題基本上都來自現(xiàn)場管理不到位，例如：1.不遵守先進(jìn)先出原則，造成呆料、廢料；2.不按庫位擺放物料，或移動物料后，不及時(shí)把新庫位的資料交給錄單員錄入系統(tǒng)，造成無法找到相關(guān)物料；3.標(biāo)識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，以致無法追查該物料的歷史狀況。4.手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確(主要是抄寫錯(cuò)誤，鍵入錯(cuò)誤)等。用ERP模具管理系統(tǒng)管理倉庫，支持單據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出可有效避免手工單據(jù)信息不準(zhǔn)確的問題。云易云軟件的模具管理軟件是包含進(jìn)銷存模塊，實(shí)現(xiàn)通用ERP的物料編碼功能，又能支持非標(biāo)件導(dǎo)入后自動編碼，...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去，能推動經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實(shí)時(shí)跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換；2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢；3、填寫好信息后回車即可。二、訂單新增：1、點(diǎn)擊頁面右上角的新增按鈕；2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化；3、自動生成訂單號、模號，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三、...

ERP軟件系統(tǒng)中訂單管理怎么操作跟蹤？訂單管理是客戶關(guān)系管理的有效延伸，能更好的把個(gè)性化、差異化服務(wù)有機(jī)的融入到客戶管理中去，能推動經(jīng)濟(jì)效益和客戶滿意度的提升。功能介紹實(shí)時(shí)跟蹤、動態(tài)掌握訂單的進(jìn)展和完成情況、提升工作工作效率、從而提高客戶的滿意度。一、訂單查詢：1、采用左右分欄的方式顯示訂單信息、可根據(jù)喜好切換；2、支持自定義條件查詢、也可以通過模號、訂單號、客戶快速查詢；3、填寫好信息后回車即可。二、訂單新增：1、點(diǎn)擊頁面右上角的新增按鈕；2、在彈窗中點(diǎn)擊客戶輸入框，可在小彈窗通過表格的方式選擇客戶、更人性化；3、自動生成訂單號、模號，點(diǎn)擊導(dǎo)入即可導(dǎo)入配置好的產(chǎn)品信息、根據(jù)需求調(diào)整即可。三、...

生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，通過自動計(jì)算更新各工序計(jì)劃時(shí)間。項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)AP...

ERP系統(tǒng)必須附合企業(yè)流程.所謂系統(tǒng)欲上，流程先行。企業(yè)為了支持各部門在執(zhí)行日常運(yùn)營業(yè)務(wù)時(shí)的正確性與時(shí)效性，都必須制定一套對企業(yè)比較好化的業(yè)務(wù)流程。無論此業(yè)務(wù)流程是由員工從基層匯總實(shí)際業(yè)務(wù)而成，或是由外部的企業(yè)咨詢顧問師調(diào)研制定而成，大都不至于太困難。再加上過去十幾年來，企業(yè)不斷大力推動ISO制度，更能推動企業(yè)建立業(yè)務(wù)流程與規(guī)范。但是這些企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，大部分是以人力業(yè)務(wù)操作為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，較少將制度流程與ERP系統(tǒng)緊密結(jié)合。如此一來，就很容易讓制度及業(yè)務(wù)規(guī)范流于形式，無法落實(shí)產(chǎn)品品質(zhì)。雖然像ISO這一類國際標(biāo)準(zhǔn)，有半年督導(dǎo)修正制度的規(guī)定，但是企業(yè)業(yè)務(wù)的規(guī)范都只能觸及業(yè)務(wù)項(xiàng)目的流程、表單及管制，...

項(xiàng)目加工進(jìn)度從項(xiàng)目的角度，并依據(jù)裝配關(guān)系，以甘特圖的形式樹狀展示各零件的加工進(jìn)度，也可以查詢采購、外協(xié)的相關(guān)進(jìn)度。零件加工進(jìn)度從零件的角度，以零件清單的方式，快速查找零件的加工進(jìn)度。手機(jī)APP模塊可以方便查詢零件加工進(jìn)度。生產(chǎn)管理是計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)活動的綜合管理活動。內(nèi)容包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織以及生產(chǎn)控制。通過合理組織生產(chǎn)過程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動，以達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)。主要功能如下：生產(chǎn)任務(wù)包含任務(wù)安排、項(xiàng)目加工進(jìn)度、零件加工進(jìn)度三個(gè)模塊。任務(wù)安排可以根據(jù)設(shè)備（如：CNC）、作業(yè)組（如：鉗工）進(jìn)行作業(yè)任務(wù)的安排，依據(jù)自動計(jì)算的各任務(wù)優(yōu)先度，可以快速進(jìn)行生產(chǎn)安排，...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的 ERP 管理軟件。ERP 產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇 ERP 軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉庫管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過程的培...

云易云公司的商標(biāo)為拇指型圖形，意為合作共贏，您主我輔的技術(shù)與服務(wù)為宗旨。漢字辭典中“人云亦云”為隨聲附和，但我們這里是指，需要尊重客戶的倡導(dǎo)，追隨客戶的意見，義無反顧的達(dá)成客戶的目標(biāo)，將所說與所想、所云轉(zhuǎn)變?yōu)樵栖浖乃悸?。我們以仁義為公司的宗旨，倡導(dǎo)“仁云義云”思想準(zhǔn)則，哪怕不賺錢，也要把系統(tǒng)做好，把客戶所急變成我們所急，在滿足功能的情況下，還要將做好系統(tǒng)的人性化設(shè)計(jì)，將人工力學(xué)做到合理。公司前身為汽車行業(yè)與模具行業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，將文檔的處理超過15分鐘的，經(jīng)過討論與立項(xiàng)，設(shè)計(jì)成只需一鍵即可完成的工作，從而不斷的形成管理規(guī)范。在人力環(huán)境不斷變化的如今，企業(yè)員工的交替與人力成本的上升，軟件已經(jīng)不...