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MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商，適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理，基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作，滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提升效益。服務(wù)方式：1、標(biāo)準(zhǔn)梳理：新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、...

如何控制模具成本--行業(yè)*****分析：模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題，特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往，大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素：產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。1外購(gòu)物料回廠，可直接按...

如何控制模具成本--行業(yè)*****分析：模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題，特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往，大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素：產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。--實(shí)現(xiàn)外購(gòu)物料快速對(duì)賬...

MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商，適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理，基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作，滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提升效益。服務(wù)方式：1、標(biāo)準(zhǔn)梳理：新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、...

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助力企業(yè)打造智能工廠，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管理，降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報(bào)表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。新睿仕德MES系統(tǒng)通過(guò)強(qiáng)調(diào)制造過(guò)程的整體優(yōu)化來(lái)幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的MES息體系。二訂單信息系統(tǒng)頁(yè)面一目了然，各部門負(fù)責(zé)人、交期定義清晰。上海進(jìn)銷存管理模具制造管理系統(tǒng)PDA倉(cāng)儲(chǔ)管理 如何控制模具成本--行業(yè)*****分析...

模具企業(yè)組織架構(gòu)暴露的8個(gè)常犯錯(cuò)誤！廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業(yè)管理技術(shù)咨詢服務(wù)的公司，我是首席管理技術(shù)咨詢顧問(wèn)朱現(xiàn)峰。在我調(diào)研和輔導(dǎo)過(guò)的大量模具企業(yè)中普遍存在著大量組織架構(gòu)設(shè)置的錯(cuò)誤問(wèn)題，總能從組織架構(gòu)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)作障礙問(wèn)題，是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運(yùn)作效率低下等嚴(yán)重問(wèn)題。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)并沒有要求工廠準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖（只要求給出管理結(jié)構(gòu)的定義和溝通流程），這本是非常普通的資料，但是很多中國(guó)模具企業(yè)都犯了同樣的錯(cuò)誤。 人工統(tǒng)計(jì)報(bào)表，耗時(shí)又不及時(shí)？安徽物料管理模具制造管理系統(tǒng)檢測(cè) MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的...

新睿仕德公司設(shè)計(jì)開發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES系列產(chǎn)品，主要以模具生產(chǎn)制造過(guò)成管理為**，圍繞模具售前報(bào)價(jià)和訂單管理；任務(wù)執(zhí)行與項(xiàng)目管理；設(shè)計(jì)與工藝管理；采購(gòu)與庫(kù)存管理；計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)度排程與加工過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理；試模質(zhì)量與試模費(fèi)用管理；模具制造成本實(shí)時(shí)監(jiān)控，人員績(jī)效考核與各種統(tǒng)計(jì)分析管理等八個(gè)方面提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息管理等功能。模具車間管控解決方案：優(yōu)化生產(chǎn)工藝工時(shí)，提高加工效率；通過(guò)優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；加工資料流轉(zhuǎn)信息化，模具倉(cāng)庫(kù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化車間管理；通過(guò)可視化電子看板，實(shí)現(xiàn)設(shè)備符合，生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢測(cè)的管控；通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，麗水模具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)車間績(jī)效考核管理。...

MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商，適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理，基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作，滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提升效益。服務(wù)方式：1、標(biāo)準(zhǔn)梳理：新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、...

錯(cuò)誤一：缺少品質(zhì)管理部門 很多中小模具企業(yè)大部分沒有品質(zhì)管理部門，往往是只有檢測(cè)部門測(cè)量部分零件尺寸而已，嚴(yán)重缺失品質(zhì)戰(zhàn)略規(guī)劃和品質(zhì)管理。**是測(cè)量尺寸，判斷尺寸是否合格，嚴(yán)重缺失工差標(biāo)準(zhǔn)、分析體系、品質(zhì)改善體系、沒有起到品質(zhì)管理的智能，造成品質(zhì)問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。 錯(cuò)誤二：由生產(chǎn)經(jīng)理管理質(zhì)檢部門 生產(chǎn)部門關(guān)注的自然是盡快把產(chǎn)品送出工廠大門，同時(shí)控制成本。所以，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量不合格時(shí)往往會(huì)造成妥協(xié)，需要一個(gè)更有**的人來(lái)喊停。如果這個(gè)人（品質(zhì)經(jīng)理或他的下屬）匯報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理，明顯會(huì)缺少**性。品質(zhì)要有鋼性就要有比較高的**性，要由比較高領(lǐng)導(dǎo)直接管理，權(quán)利要高于其它任何部門。甚至在一些...

模具企業(yè)組織架構(gòu)暴露的8個(gè)常犯錯(cuò)誤！廣東新睿仕德是專注模具和注塑企業(yè)管理技術(shù)咨詢服務(wù)的公司，我是首席管理技術(shù)咨詢顧問(wèn)朱現(xiàn)峰。在我調(diào)研和輔導(dǎo)過(guò)的大量模具企業(yè)中普遍存在著大量組織架構(gòu)設(shè)置的錯(cuò)誤問(wèn)題，總能從組織架構(gòu)中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的運(yùn)作障礙問(wèn)題，是造成部門溝通不暢、相互扯皮、運(yùn)作效率低下等嚴(yán)重問(wèn)題。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)并沒有要求工廠準(zhǔn)備組織結(jié)構(gòu)圖（只要求給出管理結(jié)構(gòu)的定義和溝通流程），這本是非常普通的資料，但是很多中國(guó)模具企業(yè)都犯了同樣的錯(cuò)誤。 加工進(jìn)度實(shí)時(shí)更新，同步到移動(dòng)設(shè)備。上海自動(dòng)化加工模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工當(dāng)前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)模具制作的要求也越來(lái)越苛刻。對(duì)模具...

助力企業(yè)打造智能工廠，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管理，降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報(bào)表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。新睿仕德MES系統(tǒng)通過(guò)強(qiáng)調(diào)制造過(guò)程的整體優(yōu)化來(lái)幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的MES息體系。三完善的服務(wù)保障體系，放心選擇，安心使用。江蘇設(shè)計(jì)中心模具制造管理系統(tǒng)外發(fā)加工 錯(cuò)誤一：缺少品質(zhì)管理部門 很多中小模具企業(yè)大部分沒有品質(zhì)...

如何控制模具成本--行業(yè)*****分析：模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題，特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往，大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素：產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。因素有很多，但歸根...

當(dāng)前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)模具制作的要求也越來(lái)越苛刻。對(duì)模具實(shí)施信息智能化管理，是目前面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，關(guān)乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認(rèn)可，提升模具的品質(zhì)和交期，人員選擇模具行業(yè)也越來(lái)越少，降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動(dòng)強(qiáng)度，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。新睿智能MITT電極半自動(dòng)化加工系統(tǒng)解決方案，為模具電極自動(dòng)化加工提供***解決方案，CAM端數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、自動(dòng)化基于UG的CAM二次開發(fā)，高效快捷快速電極設(shè)計(jì)系統(tǒng)，能自動(dòng)生成放電參數(shù)（電極跑位、紋面信息等）。3動(dòng)態(tài)看板，手機(jī)小程序同步...

新睿仕德公司設(shè)計(jì)開發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES系列產(chǎn)品，主要以模具生產(chǎn)制造過(guò)成管理為**，圍繞模具售前報(bào)價(jià)和訂單管理；任務(wù)執(zhí)行與項(xiàng)目管理；設(shè)計(jì)與工藝管理；采購(gòu)與庫(kù)存管理；計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)度排程與加工過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理；試模質(zhì)量與試模費(fèi)用管理；模具制造成本實(shí)時(shí)監(jiān)控，人員績(jī)效考核與各種統(tǒng)計(jì)分析管理等八個(gè)方面提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息管理等功能。模具車間管控解決方案：優(yōu)化生產(chǎn)工藝工時(shí)，提高加工效率；通過(guò)優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；加工資料流轉(zhuǎn)信息化，模具倉(cāng)庫(kù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化車間管理；通過(guò)可視化電子看板，實(shí)現(xiàn)設(shè)備符合，生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢測(cè)的管控；通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，麗水模具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)車間績(jī)效考核管理。...

錯(cuò)誤八：職務(wù)職責(zé)不明確 在中國(guó)，夸大其詞的職務(wù)稱謂非常普遍。這里有幾個(gè)會(huì)引發(fā)誤解的例子：1、同一個(gè)組織結(jié)構(gòu)表中有幾個(gè)“總經(jīng)理”、幾個(gè)副總；2、“運(yùn)作經(jīng)理”和“生產(chǎn)經(jīng)理”屬同一級(jí)別；3、總經(jīng)理助理被稱為“副總”；4、一個(gè)部門有兩個(gè)或兩個(gè)以上領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)負(fù)責(zé)，雙重管理嚴(yán)重；5、指揮權(quán)同考核權(quán)不統(tǒng)一，造成工作很難落實(shí)。以下是我在模具企業(yè)管理咨詢過(guò)程中幫助很多模具企業(yè)建立的組織架構(gòu)供大家參考。企業(yè)規(guī)模不同需要進(jìn)行調(diào)整，如：中小型模具廠可以把IE部門放在工程計(jì)劃部，前期評(píng)估部門可以放在設(shè)計(jì)部，大型模具企業(yè)可以將上述兩個(gè)部門單獨(dú)出來(lái)。更詳細(xì)的部門規(guī)劃和部門具體職責(zé)可以聯(lián)系我們進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和輔導(dǎo)。 ...

當(dāng)前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)模具制作的要求也越來(lái)越苛刻。對(duì)模具實(shí)施信息智能化管理，是目前面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，關(guān)乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認(rèn)可，提升模具的品質(zhì)和交期，人員選擇模具行業(yè)也越來(lái)越少，降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動(dòng)強(qiáng)度，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。新睿智能MITT電極半自動(dòng)化加工系統(tǒng)解決方案，為模具電極自動(dòng)化加工提供***解決方案，CAM端數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、自動(dòng)化基于UG的CAM二次開發(fā)，高效快捷快速電極設(shè)計(jì)系統(tǒng)，能自動(dòng)生成放電參數(shù)（電極跑位、紋面信息等）。2支持分廠、多車間、分公司...

如何控制模具成本--行業(yè)*****分析：模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題，特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往，大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素：產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。--物料請(qǐng)購(gòu)-采購(gòu)訂單-...

助力企業(yè)打造智能工廠，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管理，降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報(bào)表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。新睿仕德MES系統(tǒng)通過(guò)強(qiáng)調(diào)制造過(guò)程的整體優(yōu)化來(lái)幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的MES息體系。五外購(gòu)物料回廠，可直接按送貨單，快速收貨入庫(kù)。遼寧編程管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工 MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩...

當(dāng)前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)模具制作的要求也越來(lái)越苛刻。對(duì)模具實(shí)施信息智能化管理，是目前面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，關(guān)乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認(rèn)可，提升模具的品質(zhì)和交期，人員選擇模具行業(yè)也越來(lái)越少，降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動(dòng)強(qiáng)度，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。新睿智能MITT電極半自動(dòng)化加工系統(tǒng)解決方案，為模具電極自動(dòng)化加工提供***解決方案，CAM端數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、自動(dòng)化基于UG的CAM二次開發(fā)，高效快捷快速電極設(shè)計(jì)系統(tǒng)，能自動(dòng)生成放電參數(shù)（電極跑位、紋面信息等）。上系統(tǒng)后，每個(gè)模具自帶二維...

MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商，適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理，基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作，滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提升效益。服務(wù)方式：1、標(biāo)準(zhǔn)梳理：新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、...

MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商，適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理，基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作，滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提升效益。服務(wù)方式：1、標(biāo)準(zhǔn)梳理：新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、...

新睿仕德公司設(shè)計(jì)開發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES系列產(chǎn)品，主要以模具生產(chǎn)制造過(guò)成管理為**，圍繞模具售前報(bào)價(jià)和訂單管理；任務(wù)執(zhí)行與項(xiàng)目管理；設(shè)計(jì)與工藝管理；采購(gòu)與庫(kù)存管理；計(jì)算機(jī)自動(dòng)調(diào)度排程與加工過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理；試模質(zhì)量與試模費(fèi)用管理；模具制造成本實(shí)時(shí)監(jiān)控，人員績(jī)效考核與各種統(tǒng)計(jì)分析管理等八個(gè)方面提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息管理等功能。模具車間管控解決方案：優(yōu)化生產(chǎn)工藝工時(shí)，提高加工效率；通過(guò)優(yōu)化調(diào)度排產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率；加工資料流轉(zhuǎn)信息化，模具倉(cāng)庫(kù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化車間管理；通過(guò)可視化電子看板，實(shí)現(xiàn)設(shè)備符合，生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量檢測(cè)的管控；通過(guò)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，麗水模具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)車間績(jī)效考核管理。...

錯(cuò)誤三：由生產(chǎn)經(jīng)理自己管理計(jì)劃部門 在大部分管理良好的工廠里，生產(chǎn)部門的業(yè)績(jī)是基于每個(gè)生產(chǎn)車間的效率來(lái)衡量的。效率比是由計(jì)劃所需時(shí)間除以實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間得出的。如果計(jì)劃所需時(shí)間設(shè)置得太低，效率比就會(huì)被人為拉高了，那么生產(chǎn)經(jīng)理就不必要求他的團(tuán)隊(duì)提高效率了。由誰(shuí)來(lái)設(shè)定計(jì)劃時(shí)間呢？很顯然，應(yīng)該是計(jì)劃部門團(tuán)隊(duì)設(shè)定比較合適。（每個(gè)環(huán)節(jié)的“標(biāo)準(zhǔn)”時(shí)間，由生產(chǎn)部門和/或工業(yè)工程師團(tuán)隊(duì)提供。）因此，生產(chǎn)經(jīng)理不應(yīng)該匯報(bào)給生產(chǎn)經(jīng)理而是向公司運(yùn)營(yíng)比較高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 模具制造流程自動(dòng)化，一鍵工藝自動(dòng)匹配，一鍵自動(dòng)排產(chǎn)，無(wú)縫對(duì)接，按需變更。河北品質(zhì)管理模具制造管理系統(tǒng)編程作業(yè)管理&電極BOM清單當(dāng)前產(chǎn)品更新...

錯(cuò)誤五：沒有工業(yè)工程部門（IE） 我注意到，在國(guó)內(nèi)，有很多雇傭了超過(guò)500名員工的企業(yè)卻沒有設(shè)置工業(yè)工程部門（簡(jiǎn)稱IE）。但是，從長(zhǎng)期來(lái)看，一個(gè)好的IE部門能幫工廠省不少錢。這樣的部門**規(guī)劃，時(shí)刻關(guān)注如何讓工作變得更簡(jiǎn)單、更安全，如何讓產(chǎn)品的品質(zhì)更高、效率更高等。為了達(dá)到這樣的目的，它會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工模和其他工具，改善設(shè)計(jì)圖紙和流程，重新配置設(shè)備等等。很多企業(yè)往往是生產(chǎn)部門自主改善，生產(chǎn)部門每天忙于應(yīng)付生產(chǎn)根本沒有時(shí)間和精力去改善，改善也是短期行為。需要有IE部門站在第三方的角度去***思考規(guī)劃，從公司發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮如何改善，綜合考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)投入、成本、效率等綜合效益。 模具制造流程自動(dòng)化，...

如何控制模具成本--行業(yè)*****分析：模具制造企業(yè)都會(huì)面臨一個(gè)成本問(wèn)題，特別是現(xiàn)在行業(yè)對(duì)模具的定義已經(jīng)不在同以往，大家更關(guān)注的是產(chǎn)品的價(jià)格與成本。模具企業(yè)生存環(huán)境越來(lái)越艱難。對(duì)于如何有效控制模具成本。保證后端產(chǎn)品生產(chǎn)。是所有模具企業(yè)必須深刻思考的問(wèn)題。***淺談下模具成本控制的方法。以其可以拋磚引玉，給大家一些參考意見。成本控制的前端:這是模具成本控制的**也是根基。問(wèn)題永遠(yuǎn)出在前端。解決控制問(wèn)題也應(yīng)該在前端。很多意見是模具成本是設(shè)計(jì)出來(lái)。相信大家都很認(rèn)同。但我們應(yīng)該思考是什么導(dǎo)致了設(shè)計(jì)的成本問(wèn)題。我們會(huì)列出很多因素：產(chǎn)品變更、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品要求、客戶交期等等。9支持各類企業(yè)表單個(gè)性化...

助力企業(yè)打造智能工廠，實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)、精細(xì)管理，降本增效。MITT模具系統(tǒng)是處于計(jì)劃層和現(xiàn)場(chǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)之間的執(zhí)行層，主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。新睿仕德MES系統(tǒng)可以在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如生產(chǎn)調(diào)度、產(chǎn)品跟蹤、質(zhì)量控制、生產(chǎn)報(bào)表等管理功能，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和通過(guò)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門等提供車間管理信息服務(wù)。新睿仕德MES系統(tǒng)通過(guò)強(qiáng)調(diào)制造過(guò)程的整體優(yōu)化來(lái)幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的MES息體系。五***管理生產(chǎn)資料、采購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、排程、車間生產(chǎn)管控、質(zhì)檢、完工入庫(kù)等全流程。上海進(jìn)銷存管理模具制造管理系統(tǒng)檢測(cè) 新睿仕德公司設(shè)計(jì)開發(fā)...

錯(cuò)誤七：不重視人力資源部門 我在模具企業(yè)沒有看到任何中國(guó)企業(yè)有戰(zhàn)略級(jí)的人力資源管理部門。對(duì)人力資源部門不夠重視，很多都是協(xié)助生產(chǎn)部門進(jìn)行招聘、辦理入職辭職手續(xù)的人力資源部門，往往是配置2~3個(gè)人事文員而已。一個(gè)好的人力資源管理部門能提高員工的平均技能水平、降低流動(dòng)率、防止事故和員工**事件的發(fā)生、創(chuàng)建強(qiáng)有力的企業(yè)文化、選人、育人、留人、員工職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)技能培訓(xùn)、鼓舞士氣、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)等。這樣的職能應(yīng)該至少與財(cái)務(wù)部門、日常管理部門、品質(zhì)部門同樣重要，歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)直接管理部門。 生產(chǎn)進(jìn)度追蹤，訂單（模具）進(jìn)度，派工進(jìn)度，委外進(jìn)度，工序委外進(jìn)度。浙江編程管理模具制造管理系統(tǒng)掃碼報(bào)工 ...

MITT模具智造管理系統(tǒng)適用于為汽車、家電、電子通訊、玩具、醫(yī)療等主機(jī)廠品牌企業(yè)提供模具制造的供應(yīng)商，適用于所有模具制造企業(yè)的管理。MITT模具智造管理系統(tǒng)解決方案為模具制造企業(yè)提供的生產(chǎn)信息化管理，基于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的信息化管理，以標(biāo)準(zhǔn)化、可視化的生產(chǎn)管理流程來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，由生產(chǎn)訂單驅(qū)動(dòng)，通過(guò)簡(jiǎn)潔明確的操作，滿足企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程信息化控制和解決生產(chǎn)計(jì)劃工藝管理、品質(zhì)管理、項(xiàng)目協(xié)作等管理難題，幫助企業(yè)從根本上改變生產(chǎn)管理模式，提升效益。服務(wù)方式：1、標(biāo)準(zhǔn)梳理：新睿智能根據(jù)模具企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)流程梳理、表單梳理、模板梳理、作業(yè)模式梳理、職責(zé)分工、設(shè)備狀況、基礎(chǔ)信息等進(jìn)行前期輔導(dǎo)。2、系統(tǒng)開發(fā)、培訓(xùn)、...

當(dāng)前產(chǎn)品更新?lián)Q代的周期越來(lái)越短，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)模具制作的要求也越來(lái)越苛刻。對(duì)模具實(shí)施信息智能化管理，是目前面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，關(guān)乎后續(xù)是否可以取得大客戶的認(rèn)可，提升模具的品質(zhì)和交期，人員選擇模具行業(yè)也越來(lái)越少，降低模具行業(yè)操作工技能要求和勞動(dòng)強(qiáng)度，是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。新睿智能MITT電極半自動(dòng)化加工系統(tǒng)解決方案，為模具電極自動(dòng)化加工提供***解決方案，CAM端數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，CNC、CMM、EDM后端工序數(shù)據(jù)調(diào)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)控工序普工化操作。CAM標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、自動(dòng)化基于UG的CAM二次開發(fā)，高效快捷快速電極設(shè)計(jì)系統(tǒng)，能自動(dòng)生成放電參數(shù)（電極跑位、紋面信息等）。5生產(chǎn)庫(kù)存一體化，物料分析...