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對于工程造價管理工作來說，項目招投標階段主要存在以下幾點問題：(1)工程建設(shè)項目內(nèi)部存在不公正交易現(xiàn)象。部分工作人員利用自身職務(wù)之便，直接指定“關(guān)系戶”，這一類“人情工程”在造價上難以有效控制，必會對項目實施好終的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。(2)部分施工單位為自身利益...

目前我國輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的推廣工作步驟是：首先有計劃地建造一批試驗工程,以便引進該項生產(chǎn)技術(shù)。因為沒有一定的建造量,就不可能編制完成我們自己的全套輕鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范,在建造試驗工程并取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,及時編制相應(yīng)的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)標準和規(guī)范。根據(jù)建設(shè)部技術(shù)標準編制工...

薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作，獲得的應(yīng)用。建筑結(jié)構(gòu)與材料的防蟲、防火、防水、防腐，保溫隔熱性能都得到的改善，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出，主要分三類：的類是傳統(tǒng)建材結(jié)合新技術(shù)進行改良，如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過機械的...

成本控制作為建筑工程項目管理的三大重點項目之一，直接影響工程的經(jīng)濟效益。但從我國當前建筑工程項目成本控制情況來看，其中存在一些問題，不論是在人員水平與材料選擇方面，還是在施工設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用方面都存在一些問題。隨著科學技術(shù)水平的不斷進步與發(fā)展，建筑工程項目管理成...

如果不能針對施工單位所編制的工程結(jié)算書進行詳細核查，結(jié)算中可能存在的冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等現(xiàn)象將無法得到有效制約，工程整體造價無法得到有效控制，項目工程整體的經(jīng)濟效益將會大打折扣。結(jié)合現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看，對施工單位結(jié)算審查核減率一般在15%~25%之...

如今工程項目的建設(shè)難度在不斷提高，許多工程的建設(shè)都是在高空完成，這對于施工人員的生命財產(chǎn)安全會構(gòu)成一定的威脅，因此要做好安全管理工作，從根本上避免安全事故的發(fā)生。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€施工環(huán)節(jié)進行嚴格把控，在提高施工人員安全意識的同時，能夠更加的地做好各...

從材料成本、施工質(zhì)量以及施工周期入手，對于工程項目建設(shè)的全過程進行科學的管理，將這三者進行有機結(jié)合，在保證減少施工成本投入的前提下，確保工程項目建設(shè)的質(zhì)量和工期。針對建筑工程進行施工工期管理時，首先就需要提高管理效果，制定完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度，確保各個環(huán)節(jié)...

合同的作用越來越突出，合同簽訂不嚴謹就要吃虧交學費。造價索賠的大量增加也將是新制度下的一個特點。作為審計人員，要求具備廣博的法律法規(guī)知識，用時可以信手拈來，做執(zhí)行政策的高手，這種要求是現(xiàn)實而緊迫的。4、落實審計責任制工程審計任務(wù)重、質(zhì)量要求高。為保證審計質(zhì)量，...

工程項目進度把控按照業(yè)主要求進行，在不同的階段要進行及時的總結(jié)與分析，對標前期的設(shè)計和規(guī)劃內(nèi)容，分析當前階段建筑工程的進展。同時要結(jié)合業(yè)主的需求，從建設(shè)邏輯、建設(shè)風格、建材選擇以及施工方式等方面，重點分析和規(guī)劃，確保每一階段的建筑施工能夠依據(jù)設(shè)計和規(guī)劃進行，同...

2、園林綠化技術(shù)準備：現(xiàn)場踏看→收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料→專業(yè)圖紙會審→進行設(shè)計及施工技術(shù)交底→制訂比較好施工方案。三園林綠化施工部署及主要部位施工方案1、測量工程（1）測量設(shè)備投入計劃（2）測量方法步驟制訂（3）測量保證措施成立項目部測量小組2、園林小...

目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍6當前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托，在規(guī)定的時間內(nèi)，運用科學技術(shù)、經(jīng)濟管理、法律等多方面的知識，為經(jīng)濟建設(shè)和工程項目的決策、實...

考慮是否通過審計分擔風險，能夠使項目風險在更大范圍內(nèi)得到控制，從而在更高的利益驅(qū)使下，審計風險變成一種可承擔風險，在一定意義上講，承擔是對審計風險的一種更有效的控制。2、定期評價審計質(zhì)量經(jīng)常嚴格考核和評價審計質(zhì)量，可以有效督促審計人員提高審計質(zhì)量，避免審計風險...

考慮是否通過審計分擔風險，能夠使項目風險在更大范圍內(nèi)得到控制，從而在更高的利益驅(qū)使下，審計風險變成一種可承擔風險，在一定意義上講，承擔是對審計風險的一種更有效的控制。2、定期評價審計質(zhì)量經(jīng)常嚴格考核和評價審計質(zhì)量，可以有效督促審計人員提高審計質(zhì)量，避免審計風險...

對于工程造價管理工作來說，項目招投標階段主要存在以下幾點問題：(1)工程建設(shè)項目內(nèi)部存在不公正交易現(xiàn)象。部分工作人員利用自身職務(wù)之便，直接指定“關(guān)系戶”，這一類“人情工程”在造價上難以有效控制，必會對項目實施好終的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。(2)部分施工單位為自身利益...

對于工程項目開設(shè)形勢而言，施工進度具有規(guī)劃性與確定性，其是針對現(xiàn)階段工程項目開展訴求及實際施工作業(yè)能力制定出一系列的施工程序，保證不同專業(yè)在具體落實過程中，可以通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實現(xiàn)，對整個施工規(guī)劃的合理推進。對此，必須進一步對施工進度計劃進行明確，通過月計劃、季計...

考慮是否通過審計分擔風險，能夠使項目風險在更大范圍內(nèi)得到控制，從而在更高的利益驅(qū)使下，審計風險變成一種可承擔風險，在一定意義上講，承擔是對審計風險的一種更有效的控制。2、定期評價審計質(zhì)量經(jīng)常嚴格考核和評價審計質(zhì)量，可以有效督促審計人員提高審計質(zhì)量，避免審計風險...

項目設(shè)計管理的專項目標包括ＢＩＭ管理工作目標、綠色建筑目標、海綿城市目標等機關(guān)政策指向目標。在項目設(shè)計方案基本穩(wěn)定后，由專項承包單位進行相關(guān)目標分解，確定應(yīng)用點。并在后續(xù)的設(shè)計組織工作中以分解中的應(yīng)用點作為項目進一步實施的指導文件。確定項目工作目標后，應(yīng)將項目...

針對工作人員需要開展定期的培訓工作，對于不同的崗位所開展的培訓內(nèi)容要具有一定的區(qū)別，需要根據(jù)崗位的實際需求來進行合理的設(shè)定，國家需要注重加強對專業(yè)人員的培訓力度，對現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)體系進行優(yōu)化和完善，在保證工作人員具備完善的理論知識基礎(chǔ)的同時，還要有較強的實踐能...

在選擇工作人員時，需要選擇實踐經(jīng)驗較強的工作人員來開展監(jiān)督管理工作，注重對現(xiàn)有的管理體系進行不斷的優(yōu)化和完善，進而更好地提高建筑工程的管理質(zhì)量。在開展施工工作時，建筑材料會被大量使用，根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，近幾年，出現(xiàn)的建筑安全問題與建筑材料的質(zhì)量有著密切的關(guān)...

建筑工程項目本身就具有一定的復雜性，在開展施工工作時會受到外界因素以及內(nèi)部因素的影響，如果無法對一些影響因素進行有效控制，將會嚴重影響建筑工程的建設(shè)質(zhì)量。工程管理工作貫穿于建筑工程的始終，其是一項綜合性較強的工作，是有組織、有計劃的來對各項施工工作進行高效管理...

EPC項目工程信息量龐雜，因此，在設(shè)計階段應(yīng)重視信息管理，制定科學合理的信息管理制度，并將信息管理措施落實到位。此外，信息管理在工程量計算、碰撞檢查、成本控制、材料控制、工程變更、工程維護等階段均有重要作用，將信息管理與BIM技術(shù)相結(jié)合有助于推進設(shè)計信息管理優(yōu)...

隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展，EPC總承包模式逐漸成為當前建筑行業(yè)應(yīng)用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點產(chǎn)業(yè)，歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項目內(nèi)容包括設(shè)計、施工以及采購這三個部分，簡而言之，便是由負責項目工程的建設(shè)單位將手中的項目...

成本控制作為建筑工程項目管理的三大重點項目之一，直接影響工程的經(jīng)濟效益。但從我國當前建筑工程項目成本控制情況來看，其中存在一些問題，不論是在人員水平與材料選擇方面，還是在施工設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用方面都存在一些問題。隨著科學技術(shù)水平的不斷進步與發(fā)展，建筑工程項目管理成...

建筑施工的安全、成本的降低、工程施工質(zhì)量的提高都是建筑工程項目的工作范圍。在建筑施工工程開展前，必須明確建筑工程的資金投入與使用計劃，并且確認好前期工程咨詢在建筑工程項目中的地位，否則就達不到建筑工程項目計劃的經(jīng)濟效益。當下建筑行業(yè)發(fā)展迅速，大多數(shù)的建設(shè)單位注...

之所以反復強調(diào)要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作，是因為工程管理工作的有效開展具有許多積極意義，首先有利于對現(xiàn)有的資源進行節(jié)約。如今建筑工程項目的規(guī)模在不斷擴大，施工工序的增加會使得工程的建設(shè)難度不斷提高，由于規(guī)模的擴大，使得被應(yīng)用在施工過程中的...

設(shè)計必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下，滿足功能和使用要求的基礎(chǔ)上，確保結(jié)構(gòu)安全可靠、施工可行、經(jīng)濟合理。設(shè)計必須使用成熟技術(shù)、成熟工藝、成熟的材料設(shè)備，對于“四新”的應(yīng)用應(yīng)當結(jié)合工期和投資予以綜合考慮，在后期的使用及維護成本、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進度方面尋求...

在國家政策與研發(fā)基金的支持下，國內(nèi)自主研發(fā)的MB（ModernBuilding）輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)建筑體系獲得了技術(shù)的，新建的上海青浦農(nóng)民85住宅、張江高科技園區(qū)等項目都贏得了口碑。、高層輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計提供了技術(shù)保障。國內(nèi)已經(jīng)開發(fā)出多個鋼結(jié)構(gòu)的CAD的軟件，...

此外，通過采取有效的管理措施，也能夠有效減少施工材料浪費現(xiàn)象，在不影響施工質(zhì)量的前提下，切實提高材料的周轉(zhuǎn)效率，減少施工現(xiàn)場的材料損耗，同時還應(yīng)該對施工機械設(shè)備進行有效的管控，切實提高機械設(shè)備的使用效率，從人員、機械、材料等三個方面降低成本的投入。通過采取有效...

各參建單位既是建筑生命的創(chuàng)造者，又是建筑生命的守護者，只有各方理念相同，管理目標一致，各司其職，各盡其能，才能真正地守護建筑健康成長，發(fā)揮出建筑應(yīng)有的功能。好的管理既是項目建設(shè)覆蓋面上的好的管理，又是各方執(zhí)行強條、標準性等深度上的好的管理，采取科學有效的管理措...

首先，招投標過程中應(yīng)堅持“公平、公正、公開”的原則，從根本上避免作假或不公平交易等現(xiàn)象。在這過程中，應(yīng)由專業(yè)人員對招投標工作展開情況進行監(jiān)督，提升標的編制質(zhì)量及評標人員職業(yè)素養(yǎng)，避免此類人為因素所導致的工程造價超額問題。在評標過程中，評標人員應(yīng)能針對投標單位的...