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首先，招投標(biāo)過程中應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，從根本上避免作假或不公平交易等現(xiàn)象。在這過程中，應(yīng)由專業(yè)人員對(duì)招投標(biāo)工作展開情況進(jìn)行監(jiān)督，提升標(biāo)的編制質(zhì)量及評(píng)標(biāo)人員職業(yè)素養(yǎng)，避免此類人為因素所導(dǎo)致的工程造價(jià)超額問題。在評(píng)標(biāo)過程中，評(píng)標(biāo)人員應(yīng)能針對(duì)投標(biāo)單位的...

或在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行協(xié)調(diào)或裁決，支持意見正確的另一方。特別是對(duì)不符合宏觀規(guī)劃、政策的項(xiàng)目，要敢于提出并堅(jiān)持不同意見，幫助委托方優(yōu)化方案，甚至作出否定的咨詢結(jié)論。這既是對(duì)國家、社會(huì)和人民負(fù)責(zé)，也是對(duì)委托方負(fù)責(zé)，因?yàn)椴环虾暧^要求的盲目發(fā)展，不可能取得長久的經(jīng)濟(jì)和社...

可根據(jù)不同的荷載數(shù)據(jù)在手冊(cè)中查出不同的應(yīng)采用的龍骨截面及等級(jí)，使結(jié)構(gòu)計(jì)算變得非常簡捷方便。這種輕鋼結(jié)構(gòu)房屋的承重墻體耐火極限一般為，如果需要提升防火等級(jí)，可以通過加厚石膏板使耐火極限達(dá)到。。輕鋼結(jié)構(gòu)住宅保溫有外保溫和內(nèi)保溫兩種做法。外保溫做法是在墻柱間填充玻璃...

2、園林綠化技術(shù)準(zhǔn)備：現(xiàn)場踏看→收集分析施工有關(guān)文件及技術(shù)資料→專業(yè)圖紙會(huì)審→進(jìn)行設(shè)計(jì)及施工技術(shù)交底→制訂比較好施工方案。三園林綠化施工部署及主要部位施工方案1、測量工程（1）測量設(shè)備投入計(jì)劃（2）測量方法步驟制訂（3）測量保證措施成立項(xiàng)目部測量小組2、園林小...

對(duì)于工程造價(jià)管理工作來說，項(xiàng)目招投標(biāo)階段主要存在以下幾點(diǎn)問題：(1)工程建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部存在不公正交易現(xiàn)象。部分工作人員利用自身職務(wù)之便，直接指定“關(guān)系戶”，這一類“人情工程”在造價(jià)上難以有效控制，必會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施好終的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響。(2)部分施工單位為自身利益...

設(shè)計(jì)必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的條件下，滿足功能和使用要求的基礎(chǔ)上，確保結(jié)構(gòu)安全可靠、施工可行、經(jīng)濟(jì)合理。設(shè)計(jì)必須使用成熟技術(shù)、成熟工藝、成熟的材料設(shè)備，對(duì)于“四新”的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)結(jié)合工期和投資予以綜合考慮，在后期的使用及維護(hù)成本、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進(jìn)度方面尋求...

4）養(yǎng)護(hù)管理工程：根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化，編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施和養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)力的投入量。四園林綠化工程施工總進(jìn)度計(jì)劃1、按合同約定的工期，采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。2、采用橫道法或網(wǎng)絡(luò)法編制施工總進(jìn)度計(jì)劃。五園林綠化工程各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃1、施工機(jī)...

基于此，本文提出在EPC項(xiàng)目中實(shí)行全生命周期設(shè)計(jì)管理，旨在為其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理提供參考。EPC項(xiàng)目全生命周期主要包括項(xiàng)目決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、驗(yàn)收交付、后評(píng)估等階段。不同階段設(shè)計(jì)管理的側(cè)重點(diǎn)和精細(xì)度均有所差別。具體分析如下:(1)項(xiàng)目決策階段...

重要工程、復(fù)雜工程、規(guī)模較大項(xiàng)目工程，選擇設(shè)計(jì)單位的方式應(yīng)分兩階段進(jìn)行。（1）方案設(shè)計(jì)單位可以采取方案競賽或邀請(qǐng)招標(biāo)的方式確定。（2）施工圖設(shè)計(jì)單位在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，采取公開招標(biāo)的方式進(jìn)行選擇，設(shè)計(jì)任務(wù)包括初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)盡可能多地包括項(xiàng)目所...

目前我國基建工程已經(jīng)取得了極大的成就，基建工程的迅速發(fā)展也在一定程度上提高了我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，而工程管理水平也在不斷提升，對(duì)于建筑工程來說，工程管理的效果會(huì)直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。因此，在實(shí)際管理過程中建立完善的管理制度，采取切實(shí)有效的管理措施，...

發(fā)包方可以與承包方預(yù)先在合同中對(duì)雙方協(xié)定的調(diào)整因素進(jìn)行說明，并明確哪幾種物價(jià)可以波動(dòng)，波動(dòng)到什么程度時(shí)才能調(diào)整。一般情況下，當(dāng)變動(dòng)范圍處于合同價(jià)的±5%這一范圍之內(nèi)時(shí)，承包方應(yīng)承擔(dān)這一變動(dòng)，若變動(dòng)范圍在5%~20%之間時(shí)，那么則應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)10%，發(fā)包方負(fù)責(zé)...

還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)未來發(fā)展的總體規(guī)劃，將兩者進(jìn)行充分的結(jié)合，建立與企業(yè)自身發(fā)展更加契合的管理機(jī)制。另外，施工企業(yè)還應(yīng)該成立專門的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，對(duì)工程管理的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)化的管控，使用更加專業(yè)化、規(guī)范化的管理方式，問問提高工程管理的總體效果，保證建筑工程施工的主體質(zhì)...

工程過程中存在著信息不對(duì)稱問題：建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建，其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道，而建設(shè)單位無法獲知，這種委托－代理關(guān)系中存在的信息差距，對(duì)工程審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置，在工程審計(jì)過程中必須建立一種有效機(jī)制，揭...

在開展質(zhì)量管理工作時(shí)，缺乏對(duì)質(zhì)量管理規(guī)定進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的制定，忽視了在施工過程中的質(zhì)量控制工作，這就極易導(dǎo)致部分施工環(huán)節(jié)在完成以后無法達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而出現(xiàn)返工的情況，這會(huì)在一定程度上增加企業(yè)的施工投入成本。除此之外，目前建筑企業(yè)缺乏對(duì)于質(zhì)量管理體系的有效制定，對(duì)于管...

工作人員會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行把控，并且會(huì)對(duì)其價(jià)格進(jìn)行深入分析，這在一定程度上忽視了其他環(huán)節(jié)的成本控制工作。雖然能夠在一定程度上對(duì)材料的成本進(jìn)行控制，但是由于缺乏對(duì)其他環(huán)節(jié)的成本控制使得施工總成本仍然會(huì)不斷提高。除此之外，在開展成本控制工作時(shí)，缺...

隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展，EPC總承包模式逐漸成為當(dāng)前建筑行業(yè)應(yīng)用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項(xiàng)目內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工以及采購這三個(gè)部分，簡而言之，便是由負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的建設(shè)單位將手中的項(xiàng)目...

建設(shè)項(xiàng)目從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收，各階段管理要求有所不同，甲方應(yīng)以項(xiàng)目整體性和完整性為出發(fā)點(diǎn)，評(píng)估各階段的管理要求，對(duì)各施工環(huán)節(jié)的分工責(zé)任、參與范圍和階段時(shí)間進(jìn)行有效管理，處理好環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與合作。甲方在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段需要明確階段性目標(biāo)，抓住建設(shè)項(xiàng)目管理和把控...

把輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅工程質(zhì)量擺在戰(zhàn)略高度：傳統(tǒng)建筑施工工藝發(fā)生的質(zhì)量問題是一個(gè)施工單位的名譽(yù)問題，而“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”發(fā)生質(zhì)量問題可能會(huì)否定了整個(gè)“輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)體系”。成本價(jià)格高的誤區(qū)：過去相當(dāng)長的時(shí)間里，人們的觀念是鋼材昂貴，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的成本過高。事實(shí)...

隨著建筑行業(yè)的不斷探索發(fā)展，EPC總承包模式逐漸成為當(dāng)前建筑行業(yè)應(yīng)用收到為頻繁的一種主流承包模式。建筑行業(yè)是我國的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，歷來受到是的重視。EPC總承包模式涉及的建筑項(xiàng)目內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、施工以及采購這三個(gè)部分，簡而言之，便是由負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的建設(shè)單位將手中的項(xiàng)目...

工程總承包模式得到快速推廣和發(fā)展。通過梳理和分析相關(guān)研究文獻(xiàn)可知，設(shè)計(jì)管理貫穿EPC項(xiàng)目全過程，應(yīng)從項(xiàng)目全生命周期考慮設(shè)計(jì)管理對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)的影響。例如:彭桂平等［1］探討了工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，總結(jié)了EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)，指出在...

而內(nèi)墻采用的板材是防火石膏板，厚度可采用9nmm－15mm厚。廚房及衛(wèi)生間的墻面可采用防水石膏板或埃特板等防水、防火板材。、隔音材料輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)的住宅所采用的保溫隔熱材料以玻纖棉為主，保溫隔熱材料熱阻值通常采用R13－R30之間。墻體的隔音采用玻纖棉也能取得比...

設(shè)計(jì)進(jìn)度目標(biāo)來源為項(xiàng)目使用或建設(shè)方對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的總體策劃，以項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)分解結(jié)果為依據(jù)。通過對(duì)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、專業(yè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)流程等方面的特征分析，明確項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的工期目標(biāo)。在方案設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量目標(biāo)主要表現(xiàn)為項(xiàng)目用地與規(guī)劃條件的落地及使...

發(fā)包方可以與承包方預(yù)先在合同中對(duì)雙方協(xié)定的調(diào)整因素進(jìn)行說明，并明確哪幾種物價(jià)可以波動(dòng)，波動(dòng)到什么程度時(shí)才能調(diào)整。一般情況下，當(dāng)變動(dòng)范圍處于合同價(jià)的±5%這一范圍之內(nèi)時(shí)，承包方應(yīng)承擔(dān)這一變動(dòng)，若變動(dòng)范圍在5%~20%之間時(shí)，那么則應(yīng)由承包方負(fù)責(zé)10%，發(fā)包方負(fù)責(zé)...

而內(nèi)墻采用的板材是防火石膏板，厚度可采用9nmm－15mm厚。廚房及衛(wèi)生間的墻面可采用防水石膏板或埃特板等防水、防火板材。、隔音材料輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)的住宅所采用的保溫隔熱材料以玻纖棉為主，保溫隔熱材料熱阻值通常采用R13－R30之間。墻體的隔音采用玻纖棉也能取得比...

工程過程中存在著信息不對(duì)稱問題：建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建，其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道，而建設(shè)單位無法獲知，這種委托－代理關(guān)系中存在的信息差距，對(duì)工程審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置，在工程審計(jì)過程中必須建立一種有效機(jī)制，揭...

薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作，獲得的應(yīng)用。建筑結(jié)構(gòu)與材料的防蟲、防火、防水、防腐，保溫隔熱性能都得到的改善，輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出，主要分三類：的類是傳統(tǒng)建材結(jié)合新技術(shù)進(jìn)行改良，如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過機(jī)械的...

用建筑模數(shù)制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)一體化的結(jié)果是，國外企業(yè)設(shè)計(jì)的建筑在安裝時(shí)，基本保證安裝結(jié)束的時(shí)候，地面上沒有多余的配件，建筑上也沒有缺少的配件，場地上干干凈凈。而國內(nèi)企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設(shè)計(jì)習(xí)慣，先做建筑設(shè)計(jì)再做結(jié)構(gòu)設(shè)...

建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理主要是做好驗(yàn)收管理，尤其是在現(xiàn)如今建設(shè)項(xiàng)目規(guī)?；谋尘跋?，項(xiàng)目施工涉及大量的隱蔽工程，還存在著多線同步施工的情況，甲方一定要結(jié)合施工計(jì)劃，制定科學(xué)有序的驗(yàn)收計(jì)劃，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)及分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估。同時(shí)，要嚴(yán)格...

工程總承包模式得到快速推廣和發(fā)展。通過梳理和分析相關(guān)研究文獻(xiàn)可知，設(shè)計(jì)管理貫穿EPC項(xiàng)目全過程，應(yīng)從項(xiàng)目全生命周期考慮設(shè)計(jì)管理對(duì)EPC項(xiàng)目進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)的影響。例如:彭桂平等［1］探討了工程總承包項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理，總結(jié)了EPC項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理要點(diǎn)，指出在...

工程過程中存在著信息不對(duì)稱問題：建設(shè)單位將工程項(xiàng)目發(fā)包給企業(yè)承建，其承包建設(shè)的真實(shí)成本往往只有企業(yè)知道，而建設(shè)單位無法獲知，這種委托－代理關(guān)系中存在的信息差距，對(duì)工程審計(jì)結(jié)果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達(dá)到比較好化配置，在工程審計(jì)過程中必須建立一種有效機(jī)制，揭...