工程咨詢行業(yè)作為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中發(fā)揮著至關重要的作用。隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展和科技的快速進步,工程咨詢行業(yè)也面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。未來,工程咨詢行業(yè)將朝著數(shù)字化、綠色化、國際化和專業(yè)化的方向發(fā)展。工程咨詢企業(yè)需要不斷加強自身的核心競爭力建設,提高技術創(chuàng)新能力、人才培養(yǎng)能力和市場開拓能力,以適應市場的變化和客戶的需求。同時也需要加強對工程咨詢行業(yè)的監(jiān)管和支持,為行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。電子與智能化工程專業(yè)承包資質(zhì)從事電子工程、建筑智能化工程的施工。河南甲級工程造價咨詢合作加盟成立分公司的步驟 工程監(jiān)理作為工程建設領域的重要環(huán)節(jié),對于確保工程質(zhì)量、控制工程進...
工程監(jiān)理行業(yè)目前存在的問題 市場競爭的不規(guī)范 目前,我國工程監(jiān)理市場競爭激烈,但市場秩序不夠規(guī)范。一些監(jiān)理的企業(yè)為了承攬業(yè)務,采取低價競爭、依靠資質(zhì)等不正當手段,嚴重影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。 人員素質(zhì)的參差不齊 工程監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊,部分監(jiān)理人員專業(yè)技術水平不高、職業(yè)道德缺失,不能有效地履行監(jiān)理職責。同時,工程監(jiān)理行業(yè)缺乏高素質(zhì)的復合型人才,難以滿足市場對全過程、多方位監(jiān)理服務的需求。 鐵路工程施工總承包資質(zhì)負責鐵路工程的施工總承包,涵蓋線路、橋梁、隧道、軌道等項目。上海市政設計資質(zhì)合作加盟成立分公司的步驟 乙級專業(yè)資質(zhì) ...
工程監(jiān)理資質(zhì)辦理過程中的注意事項 人員要求 注冊監(jiān)理工程師 注冊監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理資質(zhì)申請的關鍵人員。企業(yè)應確保注冊監(jiān)理工程師的數(shù)量和專業(yè)滿足資質(zhì)標準的要求,并且注冊監(jiān)理工程師應在本企業(yè)注冊,不得同時在兩個及以上單位執(zhí)業(yè)。 其他技術人員 除注冊監(jiān)理工程師外,企業(yè)還應配備一定數(shù)量的注冊造價工程師、一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師等技術人員。這些人員的數(shù)量和專業(yè)也應符合資質(zhì)標準的要求。 人員社保 企業(yè)在申請資質(zhì)時,應提供所有技術人員的社會保險繳納憑證,證明技術人員與企業(yè)存在真實的勞動關系。社會保險繳納憑證應...
工程設計行業(yè)的機遇 技術創(chuàng)新帶來的機遇 信息技術、新材料、新能源等領域的技術創(chuàng)新為工程設計行業(yè)帶來了新的機遇。例如,大數(shù)據(jù)、人工智能等技術的應用可以實現(xiàn)智能化設計和細節(jié)化管理;裝配式建筑、3D 打印等新技術的推廣可以提高施工效率和質(zhì)量。 綠色發(fā)展機遇 隨著環(huán)保意識的不斷提高,綠色建筑、綠色交通、綠色能源等領域的發(fā)展成為必然趨勢。工程設計企業(yè)可以通過開展綠色設計,為客戶提供節(jié)能環(huán)保的解決方案,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 國際市場拓展機遇 隨著全球經(jīng)濟一體化的加速,工程設計企業(yè)可以積極拓展國際市場,參與國際工程項目的設計和建設。通過與國際先進設計企業(yè)的合作和競爭,可以...
工程監(jiān)理資質(zhì)辦理流程申請材料 企業(yè)必要的工程試驗檢測設備的購置發(fā)票或租賃合同、清單、照片等證明材料。 企業(yè)組織結構和質(zhì)量管理體系、技術、檔案等管理制度文件。 企業(yè)近一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任造成重大質(zhì)量事故的承諾書。 企業(yè)近一年內(nèi)沒有因本企業(yè)監(jiān)理責任發(fā)生三級以上工程建設重大安全事故或者發(fā)生兩起以上四級工程建設安全事故的承諾書。 企業(yè)近 2 年內(nèi)單獨監(jiān)理過的 3 個以上相應專業(yè)的二級工程項目的監(jiān)理合同、竣工驗收報告、業(yè)主評價意見等證明材料(具有甲級設計資質(zhì)或一級及以上施工總承包資質(zhì)的企業(yè)申請本專業(yè)工程類別甲級資質(zhì)的除外)。...
工程咨詢行業(yè)的發(fā)展歷程 (一)起源與早期發(fā)展 工程咨詢行業(yè)的起源可以追溯到 19 世紀中葉,當時隨著工業(yè)變革的推進,工程項目的規(guī)模和復雜性不斷增加,業(yè)主對專業(yè)技術和管理咨詢的需求逐漸顯現(xiàn)。早期的工程咨詢機構主要由工程師和技術人員組成,為工程項目提供技術設計和施工監(jiān)理等服務。 (二)快速發(fā)展階段 20 世紀以來,特別是第二次世界大戰(zhàn)后,全球經(jīng)濟進入快速發(fā)展期,基礎設施建設和工業(yè)項目大量涌現(xiàn),工程咨詢行業(yè)迎來了快速發(fā)展的機遇。這一時期,工程咨詢機構的業(yè)務范圍不斷擴大,不僅包括技術咨詢,還涵蓋了項目管理、經(jīng)濟評價、環(huán)境影響評價等多個領域。 (...
對于工程造價管理工作來說,項目招投標階段主要存在以下幾點問題:(1)工程建設項目內(nèi)部存在不公正交易現(xiàn)象。部分工作人員利用自身職務之便,直接指定“關系戶”,這一類“人情工程”在造價上難以有效控制,必會對項目實施好終的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。(2)部分施工單位為自身利益,一味要求追加工程費用,這樣狀況可能導致工程造價超額。首先,對于施工材料來說,部分建設單位所使用的材料價格管理辦法較為落后,不能針對材料采購量、存儲量等進行科學計算,無法應對市場中施工材料價格不斷波動,好終導致材料采購及應用過程中出現(xiàn)成本無法控制的問題。其次,對于施工組織來說,部分施工單位并不能針對現(xiàn)場人力、物力進行合理配置和利用,進而導...
建筑施工的安全、成本的降低、工程施工質(zhì)量的提高都是建筑工程項目的工作范圍。在建筑施工工程開展前,必須明確建筑工程的資金投入與使用計劃,并且確認好前期工程咨詢在建筑工程項目中的地位,否則就達不到建筑工程項目計劃的經(jīng)濟效益。當下建筑行業(yè)發(fā)展迅速,大多數(shù)的建設單位注意到前期工程咨詢不僅對于項目工程有幫助與推進作用,還能迅速處理施工過程中產(chǎn)生的問題。也就是說,在建筑企業(yè)中,做好前期咨詢工作是非常有必要的。建筑工程項目在準備的過程中,需要提前估算工程的進度、價值與質(zhì)量,而前期工程咨詢可以幫助項目進行分析,再對項目決策進行整體評價,進而將項目決策的科學嚴謹性提升,讓項目可以更好地進行下去。前期策劃與項目可...
而內(nèi)墻采用的板材是防火石膏板,厚度可采用9nmm-15mm厚。廚房及衛(wèi)生間的墻面可采用防水石膏板或埃特板等防水、防火板材。、隔音材料輕鋼龍骨結構的住宅所采用的保溫隔熱材料以玻纖棉為主,保溫隔熱材料熱阻值通常采用R13-R30之間。墻體的隔音采用玻纖棉也能取得比較好的效果。。墻體采用單向透氣透水的建筑紙(buiodingpaper)或其它質(zhì)量防水卷材。單層民用住宅屋頂多采用坡屋頂,可以掛瓦,西班牙、日本瓦等重瓦或者輕質(zhì)瓦都可以。,墻體龍骨厚度一般的為100mm-150mm。樓面龍骨的高一般采用300mm高。這樣墻體和樓面的空間可為住宅中任何管、網(wǎng)提供方便條件。由于低層住宅的屋面大都為坡屋面,因此...
目前我國輕鋼結構住宅的推廣工作步驟是:首先有計劃地建造一批試驗工程,以便引進該項生產(chǎn)技術。因為沒有一定的建造量,就不可能編制完成我們自己的全套輕鋼結構技術規(guī)范,在建造試驗工程并取得經(jīng)驗的基礎上,及時編制相應的輕鋼結構住宅技術標準和規(guī)范。根據(jù)建設部技術標準編制工作計劃,目前建設部住宅產(chǎn)業(yè)化促進中心正在組織各有關科研設計單位、大專院校、生產(chǎn)企業(yè)共同編制行業(yè)技術標準《低層輕鋼結構住宅技術要求》,這項標準發(fā)布后,輕鋼結構住宅的大面積推廣才能執(zhí)行到位。由于輕鋼結構在我國發(fā)展的時間還短,大面積推廣輕鋼結構住宅還有一些傳統(tǒng)觀念需要澄清:安全、堅固的誤區(qū):在人們的傳統(tǒng)觀念中,磚混結構、鋼筋混凝土結構的住宅堅固...
在選擇工作人員時,需要選擇實踐經(jīng)驗較強的工作人員來開展監(jiān)督管理工作,注重對現(xiàn)有的管理體系進行不斷的優(yōu)化和完善,進而更好地提高建筑工程的管理質(zhì)量。在開展施工工作時,建筑材料會被大量使用,根據(jù)相關調(diào)查研究顯示,近幾年,出現(xiàn)的建筑安全問題與建筑材料的質(zhì)量有著密切的關系,因此需要注重對建筑材料的質(zhì)量進行嚴格把控,在前期做好細致的調(diào)查工作,避免選擇質(zhì)量不合格的建筑材料。如今的建筑工程項目復雜度在不斷提高,施工過程中所使用的施工技術也變得越來越多,施工技術的應用也會在很大程度上決定建筑工程的施工質(zhì)量,因此需要注重對現(xiàn)有的施工技術進行優(yōu)化和完善,并且定期開展具有針對性的施工技術培訓工作,保證施工人員能夠嚴格...
從材料成本、施工質(zhì)量以及施工周期入手,對于工程項目建設的全過程進行科學的管理,將這三者進行有機結合,在保證減少施工成本投入的前提下,確保工程項目建設的質(zhì)量和工期。針對建筑工程進行施工工期管理時,首先就需要好的提高管理效果,制定完善的組織結構和管理制度,確保各個環(huán)節(jié)都能夠更加的科學、合理,項目的管理人員還應該針對施工中的各項資源進行優(yōu)化配置,確保在合同約定的周期內(nèi)能夠完成工程的建設,切實提高工程項目建設的成本效益。其次,在施工周期范圍內(nèi)嚴格按照物資供應,確保各項材料能夠及時配送到位,并且做好抽樣檢測,保證施工現(xiàn)場的安全性,防止由于材料的因素影響到施工周期的順利推進,加大力度,提高管控水平,對于工...
4)養(yǎng)護管理工程:根據(jù)季節(jié)不同和植物季相的變化,編制相應的養(yǎng)護技術措施和養(yǎng)護勞動力的投入量。四園林綠化工程施工總進度計劃1、按合同約定的工期,采用立體平行交叉作業(yè)編排施工班組。2、采用橫道法或網(wǎng)絡法編制施工總進度計劃。五園林綠化工程各項資源需要量計劃1、施工機械設備的投入方案。2、勞動力組織投入方案工程勞動力投入分布圖。3、物資供應計劃方案。六園林綠化工程施工場地總平面布置編制內(nèi)容:1、臨時圍護及臨時設施。2、材料、土方運輸線路及入口分布3、工程材料堆放布置4、臨時施工用水、用電分配圖七質(zhì)量、工期、安全、降低成本及高溫雨季施工的技術組織保證措施1、質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證五大要素人、機、料、法、...
如今工程項目的建設難度在不斷提高,許多工程的建設都是在高空完成,這對于施工人員的生命財產(chǎn)安全會構成一定的威脅,因此要做好安全管理工作,從根本上避免安全事故的發(fā)生。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€施工環(huán)節(jié)進行嚴格把控,在提高施工人員安全意識的同時,能夠更加的地做好各項安全保障措施,這樣能夠很大程度降低安全事故的發(fā)生概率。在開展建筑工程施工過程中,影響工程管理的制約因素有很多,其中的為主要的是缺乏對現(xiàn)有管理制度的有效落實。隨著我國建筑領域的不斷發(fā)展,各級部門都加大了對于建筑工程項目的監(jiān)督和管理力度,并且根據(jù)建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況,制定了相應的政策以及制度,這些政策及制度的制定是為了更好地約束建筑行業(yè)的...
項目評審制度是關鍵設計成果合理性的重要保障方式,全過程咨詢單位應建立項目設計階段的評審工作清單,明確評審成果、評審目標、評審節(jié)點,并在相應節(jié)點組織實施。成果確認是設計階段性工作完結的重要標志,也是設計目標收斂的階段性里程碑,應在項目實施前與使用與建設單位充分溝通以確定合理的確認節(jié)點、確認成果。報告與公知制度是項目過程控制的主要手段,建議由全過程咨詢單位建立以周為單位的目標核查與公示。工程咨詢作為提供技術服務的知識輸出型行業(yè),企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的工程經(jīng)驗,無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)部員工業(yè)務提升上,都還是建立對專業(yè)人才的培養(yǎng)方向,隨著全過程工程咨詢企業(yè)的...
針對預制混凝土材料,還要求檢測機構對外加劑和原材料的質(zhì)量進行檢測,確保在檢測過程中能夠嚴格按照“四不兩直”的原則,也就是不打招呼、不發(fā)通知、不用陪同接待、不聽匯報、直奔現(xiàn)場、直插基層的原則。第二,加大對施工機械設備的管控力度。對于施工中用到的各種機械設備進行定期的保養(yǎng)和維護,在使用之前及時查看機械設備是否處于完好的狀態(tài),確保機械設備的安全運行,針對已經(jīng)出現(xiàn)故障的設備及時進行維修和更換,確保能夠充分發(fā)揮機械設備的使用價值,對于備用設備應將其放到指定的存放區(qū)域,進行妥善的保養(yǎng)和維護。建筑工程施工過程中還應該加大對施工周期的管理力度,特別是大規(guī)模的工程建設,為了能夠進一步保證工程建設的質(zhì)量,按照約定...
如果不能針對施工單位所編制的工程結算書進行詳細核查,結算中可能存在的冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等現(xiàn)象將無法得到有效制約,工程整體造價無法得到有效控制,項目工程整體的經(jīng)濟效益將會大打折扣。結合現(xiàn)有數(shù)據(jù)來看,對施工單位結算審查核減率一般在15%~25%之間,也就是說,造價管理人員必須能針對施工單位竣工結算做好審查工作。首先,造價人員應對工程項目基本資料進行收集,充分了解工程所在地水電路情況、地質(zhì)情況、主要材料及設備價格等信息,在保障資料的準確性和可靠性,避免因為基礎資料不準確或真實性較低而影響投資預測及經(jīng)濟分析等工作開展。其次,設計人員應與造價人員展開密切配合。在了解設計意圖基礎上,造價...
目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務范圍6當前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托,在規(guī)定的時間內(nèi),運用科學技術、經(jīng)濟管理、法律等多方面的知識,為經(jīng)濟建設和工程項目的決策、實施和管理提供智力服務。[編輯]工程咨詢的特點1.工程咨詢業(yè)務彈性很大,可以是宏觀的、整體的、全過程咨詢,也可以是某個問題、某項內(nèi)容、某項工作的咨詢。2.每一項咨詢?nèi)蝿斩际且淮涡?、單獨的任務,只有類似性而無重復性。3.工程咨詢是高度智能化服務,需要多學科知識、技術、經(jīng)驗、方法和信息的集成及創(chuàng)新。4.工程咨詢牽涉面廣,包括的、經(jīng)濟、技術、社會...
從材料成本、施工質(zhì)量以及施工周期入手,對于工程項目建設的全過程進行科學的管理,將這三者進行有機結合,在保證減少施工成本投入的前提下,確保工程項目建設的質(zhì)量和工期。針對建筑工程進行施工工期管理時,首先就需要好的提高管理效果,制定完善的組織結構和管理制度,確保各個環(huán)節(jié)都能夠更加的科學、合理,項目的管理人員還應該針對施工中的各項資源進行優(yōu)化配置,確保在合同約定的周期內(nèi)能夠完成工程的建設,切實提高工程項目建設的成本效益。其次,在施工周期范圍內(nèi)嚴格按照物資供應,確保各項材料能夠及時配送到位,并且做好抽樣檢測,保證施工現(xiàn)場的安全性,防止由于材料的因素影響到施工周期的順利推進,加大力度,提高管控水平,對于工...
成本控制作為建筑工程項目管理的三大重點項目之一,直接影響工程的經(jīng)濟效益。但從我國當前建筑工程項目成本控制情況來看,其中存在一些問題,不論是在人員水平與材料選擇方面,還是在施工設備與技術應用方面都存在一些問題。隨著科學技術水平的不斷進步與發(fā)展,建筑工程項目管理成本控制工作要積極利用現(xiàn)有科技創(chuàng)新成果,提高成本控制工作質(zhì)量與效果,在保證建設工程項目安全質(zhì)量的基礎上,實測有效控制成本的目的。建筑工程項目在決策、建設實施過程中在制定各項決策前,會以投資概算、工程預算等為依據(jù)開展一系列工作,為項目的基礎開展一系列工作,的終目的是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟收益,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展日常運行與發(fā)展過程中,只有從成...
一、施工組織設計與施工程序安排概述施工組織設計是用來指導擬建工程施工全過程中各項活動的技術經(jīng)濟和組織的綜合性文件??茖W合理地編制施工組織設計在工程項目實施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項目的規(guī)律、性質(zhì)、設計要求、施工條件和使用功能的不同而變化,既有固定程序上的客觀規(guī)律,又有交叉作業(yè)、計劃決策人員爭取時間的主觀努力,因而在編制施工組織設計、組織工程施工過程中必須認真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設計的編制與施工程序的安排是工程項目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容,也是工程項目順利實施,實現(xiàn)預期目標的重要保障。施工組織設計的編制必須以遵循施工程序的安排原則...
薄壁鋼骨體系的外墻和樓板可以采用的冷軋或冷彎的鋼板制作,獲得的應用。建筑結構與材料的防蟲、防火、防水、防腐,保溫隔熱性能都得到的改善,輕型鋼結構住宅的傳統(tǒng)墻板材料的革新尤為突出,主要分三類:的類是傳統(tǒng)建材結合新技術進行改良,如采用農(nóng)民廢棄的麥稈或稻桿經(jīng)過機械的整理沖壓高溫擠壓而成的紙面草板;第二類是對幾種傳統(tǒng)的建材進行組合,優(yōu)勢互補,如用草、木纖維做加強筋的防火纖維石膏板和高密度水泥纖維板;第三類是高分子聚合物組成的環(huán)保耐久的新型建材,如PVC的墻板。防水材料也有很大改進,如TBL無胎基、自粘橡膠瀝青防水卷材不的延伸率好,而且具有開裂自修復功能。,發(fā)達國家的輕鋼結構住宅產(chǎn)業(yè)化進一步升級,工業(yè)化...
首先,招投標過程中應堅持“公平、公正、公開”的原則,從根本上避免作假或不公平交易等現(xiàn)象。在這過程中,應由專業(yè)人員對招投標工作展開情況進行監(jiān)督,提升標的編制質(zhì)量及評標人員職業(yè)素養(yǎng),避免此類人為因素所導致的工程造價超額問題。在評標過程中,評標人員應能針對投標單位的社會信譽、資質(zhì)情況、施工能力等進行考察和評定,避免只關注造價成本而導致整體工程無法按時交付或在施工質(zhì)量上出現(xiàn)問題的狀況,此類問題反而會導致工程造價的大幅上升。對施工材料價格的嚴格把控是控制工程造價好為主要的途徑之一,在保證材料質(zhì)量滿足施工標準要求的基礎之上,相關人員必須能針對市場上各類材料價格的波動情況進行詳細考察,在此基礎上制定采購方案...
或在授權范圍內(nèi)進行協(xié)調(diào)或裁決,支持意見正確的另一方。特別是對不符合宏觀規(guī)劃、政策的項目,要敢于提出并堅持不同意見,幫助委托方優(yōu)化方案,甚至作出否定的咨詢結論。這既是對國家、社會和人民負責,也是對委托方負責,因為不符合宏觀要求的盲目發(fā)展,不可能取得長久的經(jīng)濟和社會效益,的終可能成為委托方的歷史包袱。因此,工程咨詢是原則性、政策性很強的工作,既要忠實地為委托方服務,又不能完全以委托方滿意度作為評價工作好壞的的標準。工程咨詢單位及其執(zhí)業(yè)人員要恪守職業(yè)道德,不應為了自身利益,喪失原則性。[編輯]工程咨詢的作用我國工程咨詢業(yè)為經(jīng)濟社會發(fā)展和工程項目的決策與實施提供全過程、的服務,其在經(jīng)濟建設中的作用主要...
工程過程中存在著信息不對稱問題:建設單位將工程項目發(fā)包給企業(yè)承建,其承包建設的真實成本往往只有企業(yè)知道,而建設單位無法獲知,這種委托-代理關系中存在的信息差距,對工程審計結果產(chǎn)生著本質(zhì)的影響。為了使資源達到比較好化配置,在工程審計過程中必須建立一種有效機制,揭示出代理人的私人信息,以降低工程的審計風險。二、建立審計風險模型在市場經(jīng)濟環(huán)境下,防范的與的是工程控制過程中的一項重要內(nèi)容?,F(xiàn)實情況中,代理人的收入和利潤與合同密切相關,在非對稱信息存在的情況下,代理人在報告工程項目成本時,往往會夸大成本,以期獲得更大的利潤。同時,為了避免審計人員測得其真實成本,行為不軌的代理人還會采取行賄或提供好處“俘...
發(fā)包方可以與承包方預先在合同中對雙方協(xié)定的調(diào)整因素進行說明,并明確哪幾種物價可以波動,波動到什么程度時才能調(diào)整。一般情況下,當變動范圍處于合同價的±5%這一范圍之內(nèi)時,承包方應承擔這一變動,若變動范圍在5%~20%之間時,那么則應由承包方負責10%,發(fā)包方負責90%,當超過20%時,雙方則應重新簽訂合同。在這結算方法的作用下,承包方在造價控制過程中的積極性將能得到很好的促進,進而有效降低工程造價。對現(xiàn)階段工程造價管理中存在的問題進行分析基礎上,本文主要針對方案設計、招投標、施工、竣工結算四個階段的造價控制辦法做了深入探索。在發(fā)展過程中,建設單位必須能將造價控制工作切實的重視起來,并在工程造價咨...
從材料成本、施工質(zhì)量以及施工周期入手,對于工程項目建設的全過程進行科學的管理,將這三者進行有機結合,在保證減少施工成本投入的前提下,確保工程項目建設的質(zhì)量和工期。針對建筑工程進行施工工期管理時,首先就需要提高管理效果,制定完善的組織結構和管理制度,確保各個環(huán)節(jié)都能夠更加的科學、合理,項目的管理人員還應該針對施工中的各項資源進行優(yōu)化配置,確保在合同約定的周期內(nèi)能夠完成工程的建設,切實提高工程項目建設的成本效益。其次,在施工周期范圍內(nèi)嚴格按照物資供應,確保各項材料能夠及時配送到位,并且做好抽樣檢測,保證施工現(xiàn)場的安全性,防止由于材料的因素影響到施工周期的順利推進,加大力度,提高管控水平,對于工程建...
之所以反復強調(diào)要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作,是因為工程管理工作的有效開展具有許多積極意義,首先有利于對現(xiàn)有的資源進行節(jié)約。如今建筑工程項目的規(guī)模在不斷擴大,施工工序的增加會使得工程的建設難度不斷提高,由于規(guī)模的擴大,使得被應用在施工過程中的施工材料也相對較多,由于所使用的材料較為分散,如果不做好管理工作則會造成材料的浪費,這不僅會造成施工投入成本的增加,還會造成資源的浪費。但是通過開展合理的工程管理工作則能有效對施工材料進行管控,進而達到節(jié)約資源的目的。。對于任何一個工程項目來說,在施工過程中必須做好質(zhì)量管控以及安全管控工作。科學有效的工程管理工作是提高施工質(zhì)量的為主要的一...
項目設計管理的專項目標包括BIM管理工作目標、綠色建筑目標、海綿城市目標等機關政策指向目標。在項目設計方案基本穩(wěn)定后,由專項承包單位進行相關目標分解,確定應用點。并在后續(xù)的設計組織工作中以分解中的應用點作為項目進一步實施的指導文件。確定項目工作目標后,應將項目的工作目標進行分解,以保證工作目標全過程可控。項目的工作任務書清單分解從項目實體及待交付成果出發(fā),結合國家政策管控措施、實施條件、落實單位,確定報批報建與項目設計的各項工作,建立工作清單。表1~表3為某醫(yī)院項目的WBS清單樣本。建立項目工作任務清單(WBS)后,通過對WBS清單中各項工作的目標、進度、責任人賦值,確定項目總控信息清單。該清...
設計必須在符合現(xiàn)行規(guī)范和標準的條件下,滿足功能和使用要求的基礎上,確保結構安全可靠、施工可行、經(jīng)濟合理。設計必須使用成熟技術、成熟工藝、成熟的材料設備,對于“四新”的應用應當結合工期和投資予以綜合考慮,在后期的使用及維護成本、環(huán)保節(jié)能及工程的投資、進度方面尋求合適的平衡。(1)設計圖紙質(zhì)量等級按住建部《民用建筑工程設計質(zhì)量評定標準》執(zhí)行;(2)初步設計及施工圖設計質(zhì)量須符合建設部《建筑工程設計文件編制深度的規(guī)定》,各階段設計深度須滿足報建的要求;(3)在嚴格遵守國家法規(guī)和技術標準的前提下,使工程設計做到“技術先進、安全可靠、經(jīng)濟合理”。簽訂設計合同時,要細化合同關于設計承包人的主要內(nèi)容,明確項...