基于此,本文提出在EPC項(xiàng)目中實(shí)行全生命周期設(shè)計(jì)管理,旨在為其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理提供參考。EPC項(xiàng)目全生命周期主要包括項(xiàng)目決策、招投標(biāo)、設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行、驗(yàn)收交付、后評(píng)估等階段。不同階段設(shè)計(jì)管理的側(cè)重點(diǎn)和精細(xì)度均有所差別。具體分析如下:(1)項(xiàng)目決策階段。主要包括編寫項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)等環(huán)節(jié)。在該階段,設(shè)計(jì)方案的合理性對(duì)項(xiàng)目成本影響較大,且影響決策階段設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可控性。(2)招投標(biāo)階段。EPC項(xiàng)目發(fā)包單位與承接單位通過項(xiàng)目類比或采用招投標(biāo)等方式,要求雙方從設(shè)計(jì)層面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)要求以及各項(xiàng)成本進(jìn)行評(píng)估,而評(píng)估的準(zhǔn)確性決定了項(xiàng)目的成本與收益。(3)實(shí)施階段。設(shè)計(jì)管理應(yīng)充分...
在工作的時(shí)候,公平公正,進(jìn)行科學(xué)的決策。工程咨詢工作涉及范圍較廣,需要各個(gè)部門協(xié)力完成,才能保證工程咨詢工作的準(zhǔn)確性及時(shí)效性。因此,各部門之間需要聯(lián)系緊密,積極交流溝通,在這期間,尋找問題,解決問題,讓咨詢工作順利的繼續(xù)下去。咨詢內(nèi)容增加與數(shù)據(jù)增加的現(xiàn)象體現(xiàn)了我國建筑工程前期咨詢的服務(wù)模式正在擴(kuò)大。原先的工程咨詢服務(wù)只針對(duì)工程的一部分工序,需要收集的資料與數(shù)據(jù)也不完善,和全過程咨詢服務(wù)相比,工作量輕松很多。而全過程工程咨詢服務(wù)是針對(duì)工程所有的工序開展,進(jìn)而得到精細(xì)、專業(yè)的分析數(shù)據(jù),相對(duì)應(yīng)需要付出的人力、物力也是很多的。隨著國家的不斷發(fā)展,咨詢服務(wù)行業(yè)的運(yùn)營成本也逐漸在增加,企業(yè)前往實(shí)地考察的各...
組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用,有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施,而且會(huì)帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。以園林綠化栽植工程為例:1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法(1)確定園林綠化施工起點(diǎn)流向,分解施工過程六大過程。(2)確定園林綠化施工順序,劃分施工段具體見栽植工程施工部署。(3)計(jì)算各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。(4)確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作班組間的流水步驟。(5)計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期。(6)繪制流水施工的進(jìn)度表。2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)略(三)科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目,保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常...
目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點(diǎn)3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍6當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識(shí),為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。[編輯]工程咨詢的特點(diǎn)1.工程咨詢業(yè)務(wù)彈性很大,可以是宏觀的、整體的、全過程咨詢,也可以是某個(gè)問題、某項(xiàng)內(nèi)容、某項(xiàng)工作的咨詢。2.每一項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨(dú)的任務(wù),只有類似性而無重復(fù)性。3.工程咨詢是高度智能化服務(wù),需要多學(xué)科知識(shí)、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成及創(chuàng)新。4.工程咨詢牽涉面廣,包括的、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)...
基于以上特點(diǎn),EPC模式對(duì)承包商的技術(shù)能力、管理能力提出了很高的要求。承包商必須熟悉生產(chǎn)工藝全過程,并能準(zhǔn)確把握項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),能在項(xiàng)目建設(shè)工程中,兼顧設(shè)計(jì)、施工、安裝等多方面因素。工程總承包主要適用于以工藝過程為主要收到技術(shù)的工程建設(shè)領(lǐng)域。采用該模式建設(shè)的項(xiàng)目都有投資規(guī)模大、專業(yè)技術(shù)要求高、管理難度大等特點(diǎn)。主要集中在汽車、石油、化工、冶金、電力工程等行業(yè)。這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是工程土建施工、設(shè)備采購與安裝同設(shè)計(jì)緊密相關(guān),成為投資建設(shè)的詞重要詞關(guān)鍵的過程,設(shè)備和材料占總投資比例高,采購過程中很多設(shè)備需要根據(jù)項(xiàng)目的特殊要求而單獨(dú)訂制和制造,只有設(shè)計(jì)工作和設(shè)備采購、工程施工同時(shí)進(jìn)行整個(gè)工期才不...
對(duì)于工程項(xiàng)目開設(shè)形勢(shì)而言,施工進(jìn)度具有規(guī)劃性與確定性,其是針對(duì)現(xiàn)階段工程項(xiàng)目開展訴求及實(shí)際施工作業(yè)能力制定出一系列的施工程序,保證不同專業(yè)在具體落實(shí)過程中,可以通過統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn),對(duì)整個(gè)施工規(guī)劃的合理推進(jìn)。對(duì)此,必須進(jìn)一步對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行明確,通過月計(jì)劃、季計(jì)劃等,對(duì)不同施工進(jìn)度進(jìn)行有效規(guī)劃,詳細(xì)羅列出不同計(jì)劃任務(wù)在開展過程中所能承接的各類施工效果,然后結(jié)合單位工程細(xì)分施工策略,保證工程項(xiàng)目開設(shè),可以正確驅(qū)動(dòng)施工方案,進(jìn)而達(dá)到項(xiàng)目規(guī)范化的管控與落實(shí),提高整體施工進(jìn)度、管理質(zhì)量。綜上所述,工程管理中施工進(jìn)度管理工作的開展是全過程落實(shí)到整個(gè)施工規(guī)劃體系中的,為進(jìn)一步提高實(shí)際管理效用,則必須深度分析...
考慮是否通過審計(jì)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),能夠使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在更大范圍內(nèi)得到控制,從而在更高的利益驅(qū)使下,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)變成一種可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在一定意義上講,承擔(dān)是對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種更有效的控制。2、定期評(píng)價(jià)審計(jì)質(zhì)量經(jīng)常嚴(yán)格考核和評(píng)價(jià)審計(jì)質(zhì)量,可以有效督促審計(jì)人員提高審計(jì)質(zhì)量,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。目前有一種倡導(dǎo)的做法是實(shí)行審計(jì)人員和程序交叉復(fù)審,即由其他審計(jì)人員對(duì)初審人員的審計(jì)過程實(shí)施再審計(jì),檢查初審人員在執(zhí)行政策法規(guī)和定額標(biāo)準(zhǔn)方面的情況,盡量發(fā)現(xiàn)和克服初審中存在的問題。這樣既可以督促審計(jì)人員在初審時(shí)就能引起高度重視,又可以在兩次審計(jì)中彌補(bǔ)各自的疏漏,如同雙保險(xiǎn)一般層層化解風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作質(zhì)量。3、提高審計(jì)人員的素質(zhì)...
之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作,是因?yàn)楣こ坦芾砉ぷ鞯挠行ч_展具有許多積極意義,首先有利于對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行節(jié)約。如今建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,施工工序的增加會(huì)使得工程的建設(shè)難度不斷提高,由于規(guī)模的擴(kuò)大,使得被應(yīng)用在施工過程中的施工材料也相對(duì)較多,由于所使用的材料較為分散,如果不做好管理工作則會(huì)造成材料的浪費(fèi),這不僅會(huì)造成施工投入成本的增加,還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。但是通過開展合理的工程管理工作則能有效對(duì)施工材料進(jìn)行管控,進(jìn)而達(dá)到節(jié)約資源的目的。。對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說,在施工過程中必須做好質(zhì)量管控以及安全管控工作??茖W(xué)有效的工程管理工作是提高施工質(zhì)量的為主要的一...
提高前期圖紙文件與現(xiàn)場(chǎng)施工之間的對(duì)接性,這樣才可保證在不可控因素的影響下,整個(gè)工程量任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)施工。與此同時(shí),承接施工進(jìn)度管理的各項(xiàng)管控措施是深度落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)控機(jī)制,通過全過程的跟蹤與監(jiān)管,保證科學(xué)化管理工作,真正落實(shí)到整個(gè)項(xiàng)目施工體系中,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)施工細(xì)節(jié)的全過程管控,保證在固有的施工工期內(nèi)完成高質(zhì)量的施工任務(wù)。工程項(xiàng)目在開展過程中具有綜合性特點(diǎn),其本身對(duì)于成本資源具有持續(xù)性消耗的屬性,這就需要在整個(gè)工程建設(shè)過程中必須對(duì)資源消耗模式進(jìn)行合理配置,確保在有效的資源投入下實(shí)現(xiàn)建筑價(jià)值的比較大化產(chǎn)出。如果在現(xiàn)場(chǎng)施工中未能正確配置資源,則將造成成本的不合理損耗,例如,人力資源與物力資源無...
而內(nèi)墻采用的板材是防火石膏板,厚度可采用9nmm-15mm厚。廚房及衛(wèi)生間的墻面可采用防水石膏板或埃特板等防水、防火板材。、隔音材料輕鋼龍骨結(jié)構(gòu)的住宅所采用的保溫隔熱材料以玻纖棉為主,保溫隔熱材料熱阻值通常采用R13-R30之間。墻體的隔音采用玻纖棉也能取得比較好的效果。。墻體采用單向透氣透水的建筑紙(buiodingpaper)或其它質(zhì)量防水卷材。單層民用住宅屋頂多采用坡屋頂,可以掛瓦,西班牙、日本瓦等重瓦或者輕質(zhì)瓦都可以。,墻體龍骨厚度一般的為100mm-150mm。樓面龍骨的高一般采用300mm高。這樣墻體和樓面的空間可為住宅中任何管、網(wǎng)提供方便條件。由于低層住宅的屋面大都為坡屋面,因此...
成本控制作為建筑工程項(xiàng)目管理的三大重點(diǎn)項(xiàng)目之一,直接影響工程的經(jīng)濟(jì)效益。但從我國當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目成本控制情況來看,其中存在一些問題,不論是在人員水平與材料選擇方面,還是在施工設(shè)備與技術(shù)應(yīng)用方面都存在一些問題。隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進(jìn)步與發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理成本控制工作要積極利用現(xiàn)有科技創(chuàng)新成果,提高成本控制工作質(zhì)量與效果,在保證建設(shè)工程項(xiàng)目安全質(zhì)量的基礎(chǔ)上,實(shí)測(cè)有效控制成本的目的。建筑工程項(xiàng)目在決策、建設(shè)實(shí)施過程中在制定各項(xiàng)決策前,會(huì)以投資概算、工程預(yù)算等為依據(jù)開展一系列工作,為項(xiàng)目的基礎(chǔ)開展一系列工作,的終目的是創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收益,確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展日常運(yùn)行與發(fā)展過程中,只有從成...
為加強(qiáng)管理效率,業(yè)主與EPC總承包商之間要簽署相應(yīng)的合同,而這些合同大多結(jié)構(gòu)比較統(tǒng)一、簡單,數(shù)量不多,需要業(yè)主負(fù)責(zé)的內(nèi)容較少,基本上大部分管理與組織責(zé)任都落在了EPC總承包商頭上,通過文件管理確定權(quán)責(zé)的方式,有助于梳理各方權(quán)責(zé)義務(wù),便于EPC總承包商有序開展管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,但客觀來看,類似這樣的文件內(nèi)容,在結(jié)構(gòu)簡單帶來管理便捷的同時(shí),也因結(jié)構(gòu)簡單喪失掉了一定的嚴(yán)謹(jǐn)性。通常而言,建筑項(xiàng)目完工需要花費(fèi)的價(jià)格在立項(xiàng)之初便可以基本敲定,這種形勢(shì)下,業(yè)主提前獲知建筑項(xiàng)目完工成本,業(yè)主的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較低。關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控便落在了EPC總承包商的頭上,為確保施工完成后的項(xiàng)目耗費(fèi)能夠如設(shè)計(jì)圖與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃一致...
之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作,是因?yàn)楣こ坦芾砉ぷ鞯挠行ч_展具有許多積極意義,首先有利于對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行節(jié)約。如今建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大,施工工序的增加會(huì)使得工程的建設(shè)難度不斷提高,由于規(guī)模的擴(kuò)大,使得被應(yīng)用在施工過程中的施工材料也相對(duì)較多,由于所使用的材料較為分散,如果不做好管理工作則會(huì)造成材料的浪費(fèi),這不僅會(huì)造成施工投入成本的增加,還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。但是通過開展合理的工程管理工作則能有效對(duì)施工材料進(jìn)行管控,進(jìn)而達(dá)到節(jié)約資源的目的。。對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說,在施工過程中必須做好質(zhì)量管控以及安全管控工作??茖W(xué)有效的工程管理工作是提高施工質(zhì)量的為主要的一...
前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價(jià)值與效益的分析,并給出專業(yè)的評(píng)估報(bào)告,該報(bào)告可以幫助項(xiàng)目更快的落實(shí)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響力也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對(duì)項(xiàng)目有更清晰的了解,項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)更加順利。前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目找出問題,并及時(shí)改正。業(yè)主與開發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益,融資工作可以提前開展,從而保證工程項(xiàng)目平穩(wěn)的進(jìn)行。為了保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的比較大化,在工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工之前,應(yīng)當(dāng)有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域,而做這項(xiàng)工作的人員就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項(xiàng)目前期就展開的咨詢工作,將會(huì)提供給建筑企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主很多的建議,這些建議可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生決定性的影響,如果咨...
前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價(jià)值與效益的分析,并給出專業(yè)的評(píng)估報(bào)告,該報(bào)告可以幫助項(xiàng)目更快的落實(shí)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響力也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對(duì)項(xiàng)目有更清晰的了解,項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)更加順利。前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目找出問題,并及時(shí)改正。業(yè)主與開發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益,融資工作可以提前開展,從而保證工程項(xiàng)目平穩(wěn)的進(jìn)行。為了保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的比較大化,在工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工之前,應(yīng)當(dāng)有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域,而做這項(xiàng)工作的人員就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項(xiàng)目前期就展開的咨詢工作,將會(huì)提供給建筑企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主很多的建議,這些建議可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生決定性的影響,如果咨...
長期以來,工程審計(jì)對(duì)當(dāng)前工程建設(shè)中存在的重復(fù)投資、嚴(yán)重浪費(fèi)、的、違規(guī)等現(xiàn)象難以實(shí)行有效監(jiān)督,改變這種狀況,就要對(duì)工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解析,把與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性納入審計(jì)監(jiān)督的視野。工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),即審計(jì)主體在對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督時(shí),因無意得出有誤差的審計(jì)結(jié)論以及建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)時(shí),需要承擔(dān)責(zé)任的可能性。建設(shè)項(xiàng)目本身具有風(fēng)險(xiǎn),施工條件的復(fù)雜性、建設(shè)的長期性,以及涉及單位的多樣性,都不可避免的涵蓋了大量的不確定因素,審計(jì)過程中,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一方面轉(zhuǎn)嫁給審計(jì)去承擔(dān),另一方面又往往因?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)被進(jìn)一步延伸,因此,我們有必要對(duì)此時(shí)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加以研究,進(jìn)行控制。一...
一、施工組織設(shè)計(jì)與施工程序安排概述施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件??茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能的不同而變化,既有固定程序上的客觀規(guī)律,又有交叉作業(yè)、計(jì)劃決策人員爭取時(shí)間的主觀努力,因而在編制施工組織設(shè)計(jì)、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則...
所采用的施工機(jī)械也比較簡單,但機(jī)械化程度卻較高,施工工序管理先進(jìn)也是其主要優(yōu)點(diǎn)之一。所占用的施工現(xiàn)場(chǎng)、建筑垃圾、建筑施工噪音等都減少到的低的程度,也可以稱為是環(huán)保型建筑的典范。:綜合造價(jià)分兩種情況分析,不含裝修的“清水房”及含所有裝修及電器配置的“成品房”。屬于精裝修部分的管線部分劃分到“清水房”中,因?yàn)樾枰A(yù)先埋藏在墻體內(nèi)。這種“清水房”目前的綜合造價(jià)大約在1500-1800元/m2左右,隨著產(chǎn)業(yè)化程度的提高,所采用建筑材料的進(jìn)一步優(yōu)化,預(yù)計(jì)成本還可以有所降低?!俺善贩俊笔羌由涎b修及設(shè)備的綜合造價(jià),價(jià)格完全可以比目前市場(chǎng)上的精裝修成本更低。:這種房屋比傳統(tǒng)建筑可增加10%-15%左右的使用面...
用建筑模數(shù)制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)一體化的結(jié)果是,國外企業(yè)設(shè)計(jì)的建筑在安裝時(shí),基本保證安裝結(jié)束的時(shí)候,地面上沒有多余的配件,建筑上也沒有缺少的配件,場(chǎng)地上干干凈凈。而國內(nèi)企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設(shè)計(jì)習(xí)慣,先做建筑設(shè)計(jì)再做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),由于產(chǎn)品預(yù)制模數(shù)的固定不的難以準(zhǔn)確表現(xiàn)其建筑風(fēng)格,同時(shí)又破壞了輕鋼結(jié)構(gòu)建筑特有的建筑特色。圍護(hù)系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),也是按照混凝土建筑主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分開來進(jìn)行,造成的結(jié)果就是建筑在安裝時(shí),或者少配件,或者多配件,建筑表現(xiàn)也因此受到影響。主要就是因?yàn)榕浼到y(tǒng)的設(shè)計(jì)與整個(gè)建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不統(tǒng)一,還有配件標(biāo)準(zhǔn)化的問題所造成。。輕鋼結(jié)構(gòu)...
如今工程項(xiàng)目的建設(shè)難度在不斷提高,許多工程的建設(shè)都是在高空完成,這對(duì)于施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全會(huì)構(gòu)成一定的威脅,因此要做好安全管理工作,從根本上避免安全事故的發(fā)生。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控,在提高施工人員安全意識(shí)的同時(shí),能夠更加的地做好各項(xiàng)安全保障措施,這樣能夠很大程度降低安全事故的發(fā)生概率。在開展建筑工程施工過程中,影響工程管理的制約因素有很多,其中的為主要的是缺乏對(duì)現(xiàn)有管理制度的有效落實(shí)。隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展,各級(jí)部門都加大了對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理力度,并且根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,制定了相應(yīng)的政策以及制度,這些政策及制度的制定是為了更好地約束建筑行業(yè)的...
針對(duì)工作人員需要開展定期的培訓(xùn)工作,對(duì)于不同的崗位所開展的培訓(xùn)內(nèi)容要具有一定的區(qū)別,需要根據(jù)崗位的實(shí)際需求來進(jìn)行合理的設(shè)定,國家需要注重加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)力度,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行優(yōu)化和完善,在保證工作人員具備完善的理論知識(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),還要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,這樣才能更加高效地開展一系列建筑工程管理工作,避免在開展工作時(shí)出現(xiàn)失誤。安全二字對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說都是的為關(guān)鍵的,在開展建筑工程管理工作時(shí),需要注重開展安全管理工作,只有當(dāng)安全管理工作做到位以后,才能對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保證,同時(shí)也能提高工程項(xiàng)目的終獲得的經(jīng)濟(jì)效益。在開展施工工作時(shí),建筑工程的相關(guān)工作人員需要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)...
針對(duì)工作人員需要開展定期的培訓(xùn)工作,對(duì)于不同的崗位所開展的培訓(xùn)內(nèi)容要具有一定的區(qū)別,需要根據(jù)崗位的實(shí)際需求來進(jìn)行合理的設(shè)定,國家需要注重加強(qiáng)對(duì)專業(yè)人員的培訓(xùn)力度,對(duì)現(xiàn)有的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行優(yōu)化和完善,在保證工作人員具備完善的理論知識(shí)基礎(chǔ)的同時(shí),還要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,這樣才能更加高效地開展一系列建筑工程管理工作,避免在開展工作時(shí)出現(xiàn)失誤。安全二字對(duì)于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說都是的為關(guān)鍵的,在開展建筑工程管理工作時(shí),需要注重開展安全管理工作,只有當(dāng)安全管理工作做到位以后,才能對(duì)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保證,同時(shí)也能提高工程項(xiàng)目的終獲得的經(jīng)濟(jì)效益。在開展施工工作時(shí),建筑工程的相關(guān)工作人員需要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)...
為加強(qiáng)管理效率,業(yè)主與EPC總承包商之間要簽署相應(yīng)的合同,而這些合同大多結(jié)構(gòu)比較統(tǒng)一、簡單,數(shù)量不多,需要業(yè)主負(fù)責(zé)的內(nèi)容較少,基本上大部分管理與組織責(zé)任都落在了EPC總承包商頭上,通過文件管理確定權(quán)責(zé)的方式,有助于梳理各方權(quán)責(zé)義務(wù),便于EPC總承包商有序開展管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,但客觀來看,類似這樣的文件內(nèi)容,在結(jié)構(gòu)簡單帶來管理便捷的同時(shí),也因結(jié)構(gòu)簡單喪失掉了一定的嚴(yán)謹(jǐn)性。通常而言,建筑項(xiàng)目完工需要花費(fèi)的價(jià)格在立項(xiàng)之初便可以基本敲定,這種形勢(shì)下,業(yè)主提前獲知建筑項(xiàng)目完工成本,業(yè)主的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)較低。關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管控便落在了EPC總承包商的頭上,為確保施工完成后的項(xiàng)目耗費(fèi)能夠如設(shè)計(jì)圖與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃一致...
此外,通過采取有效的管理措施,也能夠有效減少施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象,在不影響施工質(zhì)量的前提下,切實(shí)提高材料的周轉(zhuǎn)效率,減少施工現(xiàn)場(chǎng)的材料損耗,同時(shí)還應(yīng)該對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的管控,切實(shí)提高機(jī)械設(shè)備的使用效率,從人員、機(jī)械、材料等三個(gè)方面降低成本的投入。通過采取有效的管理措施,能夠幫助施工企業(yè)更加精細(xì)的監(jiān)管工程建設(shè)進(jìn)度,確保工程項(xiàng)目能夠按照約定的周期完成工程建設(shè),減少意外事故對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響,確保建筑工程能夠更高質(zhì)量的完成。不論是任何工程施工中,的為關(guān)鍵的兩點(diǎn)就是質(zhì)量和安全。近幾年來安全問題已經(jīng)成為社會(huì)各界共同關(guān)注的焦點(diǎn),由于建筑工程自身具備一定的危險(xiǎn)性,而之前由于粗放型的經(jīng)濟(jì)增長模式,人們對(duì)于...
考慮是否通過審計(jì)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),能夠使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在更大范圍內(nèi)得到控制,從而在更高的利益驅(qū)使下,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)變成一種可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在一定意義上講,承擔(dān)是對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種更有效的控制。2、定期評(píng)價(jià)審計(jì)質(zhì)量經(jīng)常嚴(yán)格考核和評(píng)價(jià)審計(jì)質(zhì)量,可以有效督促審計(jì)人員提高審計(jì)質(zhì)量,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。目前有一種倡導(dǎo)的做法是實(shí)行審計(jì)人員和程序交叉復(fù)審,即由其他審計(jì)人員對(duì)初審人員的審計(jì)過程實(shí)施再審計(jì),檢查初審人員在執(zhí)行政策法規(guī)和定額標(biāo)準(zhǔn)方面的情況,盡量發(fā)現(xiàn)和克服初審中存在的問題。這樣既可以督促審計(jì)人員在初審時(shí)就能引起高度重視,又可以在兩次審計(jì)中彌補(bǔ)各自的疏漏,如同雙保險(xiǎn)一般層層化解風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作質(zhì)量。3、提高審計(jì)人員的素質(zhì)...
考慮是否通過審計(jì)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),能夠使項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在更大范圍內(nèi)得到控制,從而在更高的利益驅(qū)使下,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)變成一種可承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),在一定意義上講,承擔(dān)是對(duì)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的一種更有效的控制。2、定期評(píng)價(jià)審計(jì)質(zhì)量經(jīng)常嚴(yán)格考核和評(píng)價(jià)審計(jì)質(zhì)量,可以有效督促審計(jì)人員提高審計(jì)質(zhì)量,避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。目前有一種倡導(dǎo)的做法是實(shí)行審計(jì)人員和程序交叉復(fù)審,即由其他審計(jì)人員對(duì)初審人員的審計(jì)過程實(shí)施再審計(jì),檢查初審人員在執(zhí)行政策法規(guī)和定額標(biāo)準(zhǔn)方面的情況,盡量發(fā)現(xiàn)和克服初審中存在的問題。這樣既可以督促審計(jì)人員在初審時(shí)就能引起高度重視,又可以在兩次審計(jì)中彌補(bǔ)各自的疏漏,如同雙保險(xiǎn)一般層層化解風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn),提高審計(jì)工作質(zhì)量。3、提高審計(jì)人員的素質(zhì)...
一、施工組織設(shè)計(jì)與施工程序安排概述施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件??茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能的不同而變化,既有固定程序上的客觀規(guī)律,又有交叉作業(yè)、計(jì)劃決策人員爭取時(shí)間的主觀努力,因而在編制施工組織設(shè)計(jì)、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則...
組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用,有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施,而且會(huì)帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。以園林綠化栽植工程為例:1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法(1)確定園林綠化施工起點(diǎn)流向,分解施工過程六大過程。(2)確定園林綠化施工順序,劃分施工段具體見栽植工程施工部署。(3)計(jì)算各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。(4)確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作班組間的流水步驟。(5)計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期。(6)繪制流水施工的進(jìn)度表。2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)略(三)科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目,保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常...
用建筑模數(shù)制保證建筑整體安裝的精確度。配件系統(tǒng)與整體建筑系統(tǒng)設(shè)計(jì)一體化的結(jié)果是,國外企業(yè)設(shè)計(jì)的建筑在安裝時(shí),基本保證安裝結(jié)束的時(shí)候,地面上沒有多余的配件,建筑上也沒有缺少的配件,場(chǎng)地上干干凈凈。而國內(nèi)企業(yè)目前仍是沿襲混凝土建筑的設(shè)計(jì)習(xí)慣,先做建筑設(shè)計(jì)再做結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),由于產(chǎn)品預(yù)制模數(shù)的固定不的難以準(zhǔn)確表現(xiàn)其建筑風(fēng)格,同時(shí)又破壞了輕鋼結(jié)構(gòu)建筑特有的建筑特色。圍護(hù)系統(tǒng)與主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),也是按照混凝土建筑主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分開來進(jìn)行,造成的結(jié)果就是建筑在安裝時(shí),或者少配件,或者多配件,建筑表現(xiàn)也因此受到影響。主要就是因?yàn)榕浼到y(tǒng)的設(shè)計(jì)與整個(gè)建筑系統(tǒng)的設(shè)計(jì)不統(tǒng)一,還有配件標(biāo)準(zhǔn)化的問題所造成。。輕鋼結(jié)構(gòu)...
一、施工組織設(shè)計(jì)與施工程序安排概述施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)擬建工程施工全過程中各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件??茖W(xué)合理地編制施工組織設(shè)計(jì)在工程項(xiàng)目實(shí)施和工程施工管理上占有極其重要的地位。施工程序的安排是隨著擬建工程項(xiàng)目的規(guī)律、性質(zhì)、設(shè)計(jì)要求、施工條件和使用功能的不同而變化,既有固定程序上的客觀規(guī)律,又有交叉作業(yè)、計(jì)劃決策人員爭取時(shí)間的主觀努力,因而在編制施工組織設(shè)計(jì)、組織工程施工過程中必須認(rèn)真地貫徹執(zhí)行施工程序的安排原則。施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工程序的安排是工程項(xiàng)目施工組織中必不可少的兩大重要內(nèi)容,也是工程項(xiàng)目順利實(shí)施,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的重要保障。施工組織設(shè)計(jì)的編制必須以遵循施工程序的安排原則...