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項(xiàng)目評審制度是關(guān)鍵設(shè)計(jì)成果合理性的重要保障方式，全過程咨詢單位應(yīng)建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的評審工作清單，明確評審成果、評審目標(biāo)、評審節(jié)點(diǎn)，并在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)組織實(shí)施。成果確認(rèn)是設(shè)計(jì)階段性工作完結(jié)的重要標(biāo)志，也是設(shè)計(jì)目標(biāo)收斂的階段性里程碑，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前與使用與建設(shè)單位充分溝通以確定合理的確認(rèn)節(jié)點(diǎn)、確認(rèn)成果。報(bào)告與公知制度是項(xiàng)目過程控制的主要手段，建議由全過程咨詢單位建立以周為單位的目標(biāo)核查與公示。工程咨詢作為提供技術(shù)服務(wù)的知識輸出型行業(yè)，企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)提升上，都還是建立對專業(yè)人才的培養(yǎng)方向，隨著全過程工程咨詢企業(yè)的...

組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用，有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施，而且會(huì)帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。以園林綠化栽植工程為例：1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法（1）確定園林綠化施工起點(diǎn)流向，分解施工過程六大過程。（2）確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。（3）計(jì)算各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。（4）確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作班組間的流水步驟。（5）計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期。（6）繪制流水施工的進(jìn)度表。2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)略（三）科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常...

項(xiàng)目評審制度是關(guān)鍵設(shè)計(jì)成果合理性的重要保障方式，全過程咨詢單位應(yīng)建立項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的評審工作清單，明確評審成果、評審目標(biāo)、評審節(jié)點(diǎn)，并在相應(yīng)節(jié)點(diǎn)組織實(shí)施。成果確認(rèn)是設(shè)計(jì)階段性工作完結(jié)的重要標(biāo)志，也是設(shè)計(jì)目標(biāo)收斂的階段性里程碑，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前與使用與建設(shè)單位充分溝通以確定合理的確認(rèn)節(jié)點(diǎn)、確認(rèn)成果。報(bào)告與公知制度是項(xiàng)目過程控制的主要手段，建議由全過程咨詢單位建立以周為單位的目標(biāo)核查與公示。工程咨詢作為提供技術(shù)服務(wù)的知識輸出型行業(yè)，企業(yè)從業(yè)人員具備較高的職業(yè)素質(zhì)和豐富的工程經(jīng)驗(yàn)，無論是高校建筑與土木工程人才教育還是工程咨詢企業(yè)內(nèi)部員工業(yè)務(wù)提升上，都還是建立對專業(yè)人才的培養(yǎng)方向，隨著全過程工程咨詢企業(yè)的...

之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作，是因?yàn)楣こ坦芾砉ぷ鞯挠行ч_展具有許多積極意義，首先有利于對現(xiàn)有的資源進(jìn)行節(jié)約。如今建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，施工工序的增加會(huì)使得工程的建設(shè)難度不斷提高，由于規(guī)模的擴(kuò)大，使得被應(yīng)用在施工過程中的施工材料也相對較多，由于所使用的材料較為分散，如果不做好管理工作則會(huì)造成材料的浪費(fèi)，這不僅會(huì)造成施工投入成本的增加，還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。但是通過開展合理的工程管理工作則能有效對施工材料進(jìn)行管控，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約資源的目的。。對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說，在施工過程中必須做好質(zhì)量管控以及安全管控工作。科學(xué)有效的工程管理工作是提高施工質(zhì)量的為主要的一...

項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的專項(xiàng)目標(biāo)包括ＢＩＭ管理工作目標(biāo)、綠色建筑目標(biāo)、海綿城市目標(biāo)等機(jī)關(guān)政策指向目標(biāo)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案基本穩(wěn)定后，由專項(xiàng)承包單位進(jìn)行相關(guān)目標(biāo)分解，確定應(yīng)用點(diǎn)。并在后續(xù)的設(shè)計(jì)組織工作中以分解中的應(yīng)用點(diǎn)作為項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施的指導(dǎo)文件。確定項(xiàng)目工作目標(biāo)后，應(yīng)將項(xiàng)目的工作目標(biāo)進(jìn)行分解，以保證工作目標(biāo)全過程可控。項(xiàng)目的工作任務(wù)書清單分解從項(xiàng)目實(shí)體及待交付成果出發(fā)，結(jié)合國家政策管控措施、實(shí)施條件、落實(shí)單位，確定報(bào)批報(bào)建與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作，建立工作清單。表１～表３為某醫(yī)院項(xiàng)目的ＷＢＳ清單樣本。建立項(xiàng)目工作任務(wù)清單（ＷＢＳ）后，通過對ＷＢＳ清單中各項(xiàng)工作的目標(biāo)、進(jìn)度、責(zé)任人賦值，確定項(xiàng)目總控信息清單。該清...

組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用，有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施，而且會(huì)帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。以園林綠化栽植工程為例：1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法（1）確定園林綠化施工起點(diǎn)流向，分解施工過程六大過程。（2）確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。（3）計(jì)算各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。（4）確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作班組間的流水步驟。（5）計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期。（6）繪制流水施工的進(jìn)度表。2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)略（三）科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常...

普通鋼結(jié)構(gòu)、薄壁輕鋼結(jié)構(gòu)、高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)、門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、壓型鋼板結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)焊接和的度螺栓連接、鋼混凝土組合樓蓋、鋼管混凝土結(jié)構(gòu)及鋼骨混凝土結(jié)構(gòu)等方面的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范規(guī)程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)行２０余本，為鋼結(jié)構(gòu)體系的應(yīng)用奠定了必要的技術(shù)基礎(chǔ)和依據(jù)。鋼結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)、專業(yè)化施工水平也已經(jīng)具備世界先進(jìn)水平，年產(chǎn)量達(dá)到１０--２０萬噸規(guī)模的鋼結(jié)構(gòu)制造企業(yè)已經(jīng)有１０余家企業(yè)，基本承擔(dān)了國內(nèi)大型鋼結(jié)構(gòu)工程任務(wù)，無論從計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)、制圖、數(shù)字控制、自動(dòng)化加工制造都具備同行業(yè)國際競爭的實(shí)力，產(chǎn)品范圍也從傳統(tǒng)的建筑工程結(jié)構(gòu)、機(jī)械裝備、非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件、成套設(shè)施到商品房屋、集裝箱產(chǎn)品、港口設(shè)施等直接...

在選擇工作人員時(shí)，需要選擇實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的工作人員來開展監(jiān)督管理工作，注重對現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行不斷的優(yōu)化和完善，進(jìn)而更好地提高建筑工程的管理質(zhì)量。在開展施工工作時(shí)，建筑材料會(huì)被大量使用，根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究顯示，近幾年，出現(xiàn)的建筑安全問題與建筑材料的質(zhì)量有著密切的關(guān)系，因此需要注重對建筑材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，在前期做好細(xì)致的調(diào)查工作，避免選擇質(zhì)量不合格的建筑材料。如今的建筑工程項(xiàng)目復(fù)雜度在不斷提高，施工過程中所使用的施工技術(shù)也變得越來越多，施工技術(shù)的應(yīng)用也會(huì)在很大程度上決定建筑工程的施工質(zhì)量，因此需要注重對現(xiàn)有的施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和完善，并且定期開展具有針對性的施工技術(shù)培訓(xùn)工作，保證施工人員能夠嚴(yán)格...

內(nèi)外墻、門窗、屋面等圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能技術(shù)與新型節(jié)能材料的研究需要更多突破。在建材和部品方面，目前建造輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試驗(yàn)工程所需材料許多要從國外運(yùn)來，甚至有些由外商在中國大陸委托加工的部件，往往也只能到國外去采購。，如《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》適用于輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系非抗震設(shè)防以及抗震設(shè)防烈度為6～8度的6層及6層以下建筑。而我國人口眾多、地震頻發(fā)，規(guī)程的適用范圍應(yīng)拓寬，這就需要相關(guān)技術(shù)的突破。，我國雖出版了《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估體系》,但是缺乏相應(yīng)的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)，國外發(fā)達(dá)國家都有各自的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)。要解決以上種種技術(shù)難題，的、相關(guān)企業(yè)和科研單位需要進(jìn)一步加強(qiáng)國際間輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)交流合作。事實(shí)...

內(nèi)外墻、門窗、屋面等圍護(hù)結(jié)構(gòu)的節(jié)能技術(shù)與新型節(jié)能材料的研究需要更多突破。在建材和部品方面，目前建造輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅試驗(yàn)工程所需材料許多要從國外運(yùn)來，甚至有些由外商在中國大陸委托加工的部件，往往也只能到國外去采購。，如《輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)規(guī)程》適用于輕型鋼框架結(jié)構(gòu)體系非抗震設(shè)防以及抗震設(shè)防烈度為6～8度的6層及6層以下建筑。而我國人口眾多、地震頻發(fā)，規(guī)程的適用范圍應(yīng)拓寬，這就需要相關(guān)技術(shù)的突破。，我國雖出版了《中國生態(tài)住宅技術(shù)評估體系》,但是缺乏相應(yīng)的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)，國外發(fā)達(dá)國家都有各自的綠色建材標(biāo)準(zhǔn)。要解決以上種種技術(shù)難題，的、相關(guān)企業(yè)和科研單位需要進(jìn)一步加強(qiáng)國際間輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)交流合作。事實(shí)...

目錄1什么是工程咨詢2工程咨詢的特點(diǎn)3工程咨詢的原則4工程咨詢的作用5我國現(xiàn)行工程咨詢的業(yè)務(wù)范圍6當(dāng)前我國工程咨詢工作的現(xiàn)狀[編輯]什么是工程咨詢工程咨詢是指受客戶委托，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，運(yùn)用科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理、法律等多方面的知識，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和工程項(xiàng)目的決策、實(shí)施和管理提供智力服務(wù)。[編輯]工程咨詢的特點(diǎn)1.工程咨詢業(yè)務(wù)彈性很大，可以是宏觀的、整體的、全過程咨詢，也可以是某個(gè)問題、某項(xiàng)內(nèi)容、某項(xiàng)工作的咨詢。2.每一項(xiàng)咨詢?nèi)蝿?wù)都是一次性、單獨(dú)的任務(wù)，只有類似性而無重復(fù)性。3.工程咨詢是高度智能化服務(wù)，需要多學(xué)科知識、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)、方法和信息的集成及創(chuàng)新。4.工程咨詢牽涉面廣，包括的、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會(huì)...

組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)的施工園林綠化工程中流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的采用，有利于工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理與順利實(shí)施，而且會(huì)帶來很大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。以園林綠化栽植工程為例：1、栽植工程無節(jié)拍專業(yè)流水施工方法（1）確定園林綠化施工起點(diǎn)流向，分解施工過程六大過程。（2）確定園林綠化施工順序，劃分施工段具體見栽植工程施工部署。（3）計(jì)算各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍累加數(shù)列。（4）確定相鄰兩個(gè)專業(yè)工作班組間的流水步驟。（5）計(jì)算流水施工的計(jì)劃工期。（6）繪制流水施工的進(jìn)度表。2、栽植工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)略（三）科學(xué)地安排高溫或冬雨季節(jié)施工項(xiàng)目，保證全年生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性園林綠化工程受氣候季節(jié)和植物季相變化的影響非常...

設(shè)計(jì)除了橫向的面與面之間的界面劃分要十分清晰之外，縱向的點(diǎn)線與點(diǎn)線之間的界線歸屬也要十分明確，否則就會(huì)出現(xiàn)推諉、扯皮，影響設(shè)計(jì)質(zhì)量與設(shè)計(jì)進(jìn)度。如體育工藝設(shè)施用電設(shè)備電源歸屬問題，正確做法應(yīng)是體育工藝設(shè)計(jì)提出用電容量需求，由建筑安裝施工圖設(shè)計(jì)單位核算，留設(shè)二級配電箱作為體育工藝設(shè)施電源接駁點(diǎn)，否則就會(huì)造成混亂，這當(dāng)然是是簡單的示例。對于復(fù)雜項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容的界面，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理人員就必須結(jié)合類似工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)予以合理劃分。為準(zhǔn)確地將使用單位的需求反映到是終設(shè)計(jì)施工圖上，應(yīng)建立使用單位與設(shè)計(jì)單位的及時(shí)溝通機(jī)制，及時(shí)組織設(shè)計(jì)單位向使用單位匯報(bào)設(shè)計(jì)成果，保證設(shè)計(jì)成果滿足使用需求。為加快施工過程圖紙問題的...

在工作的時(shí)候，公平公正，進(jìn)行科學(xué)的決策。工程咨詢工作涉及范圍較廣，需要各個(gè)部門協(xié)力完成，才能保證工程咨詢工作的準(zhǔn)確性及時(shí)效性。因此，各部門之間需要聯(lián)系緊密，積極交流溝通，在這期間，尋找問題，解決問題，讓咨詢工作順利的繼續(xù)下去。咨詢內(nèi)容增加與數(shù)據(jù)增加的現(xiàn)象體現(xiàn)了我國建筑工程前期咨詢的服務(wù)模式正在擴(kuò)大。原先的工程咨詢服務(wù)只針對工程的一部分工序，需要收集的資料與數(shù)據(jù)也不完善，和全過程咨詢服務(wù)相比，工作量輕松很多。而全過程工程咨詢服務(wù)是針對工程所有的工序開展，進(jìn)而得到精細(xì)、專業(yè)的分析數(shù)據(jù)，相對應(yīng)需要付出的人力、物力也是很多的。隨著國家的不斷發(fā)展，咨詢服務(wù)行業(yè)的運(yùn)營成本也逐漸在增加，企業(yè)前往實(shí)地考察的各...

我國工程咨詢企業(yè)在經(jīng)歷了建筑市場快速發(fā)展的刺激下得到了數(shù)量上的遞增，隨著建筑市場平穩(wěn)發(fā)展，建設(shè)方招標(biāo)要求越來越整體化、綜合化，作為知識輸出的工程咨詢企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的增長，立足自身優(yōu)勢，發(fā)展壯大自己的主要業(yè)務(wù)，能夠在某一行業(yè)或某些專業(yè)領(lǐng)域提供規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的咨詢企業(yè)，獲得穩(wěn)定、長期合作的方案，同時(shí)注重與國際上先進(jìn)的企業(yè)合作與交流，引進(jìn)吸收，形成自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢。沒有設(shè)計(jì)技術(shù)能力的全過程工程咨詢服務(wù)商是很難做好全過程工程咨詢服務(wù)的[4]，設(shè)計(jì)公司承擔(dān)了主要的技術(shù)管控，熟知行業(yè)規(guī)范，在解決技術(shù)問題，審核技術(shù)方案可行性、經(jīng)濟(jì)性方面發(fā)揮重要作用。監(jiān)理公司在全過程工程咨詢中總體協(xié)調(diào)、質(zhì)量管...

前期工程咨詢可以幫助企業(yè)針對項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)際價(jià)值與效益的分析，并給出專業(yè)的評估報(bào)告，該報(bào)告可以幫助項(xiàng)目更快的落實(shí)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響力也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對項(xiàng)目有更清晰的了解，項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)更加順利。前期工程咨詢可以幫助項(xiàng)目找出問題，并及時(shí)改正。業(yè)主與開發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益，融資工作可以提前開展，從而保證工程項(xiàng)目平穩(wěn)的進(jìn)行。為了保障工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的比較大化，在工程建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和施工之前，應(yīng)當(dāng)有人來確定使用的方案和施工的區(qū)域，而做這項(xiàng)工作的人員就是前期工程咨詢?nèi)藛T。項(xiàng)目前期就展開的咨詢工作，將會(huì)提供給建筑企業(yè)或項(xiàng)目業(yè)主很多的建議，這些建議可以對整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生決定性的影響，如果咨...

在開展建筑工程管理工作時(shí)，必須要有完善的管理機(jī)制作為前提基礎(chǔ)，這樣才能將各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行有效落實(shí)，當(dāng)具體的工作職責(zé)劃分到每個(gè)工作人員身上，即使在后期開展工作時(shí)出現(xiàn)一些問題也能對責(zé)任人進(jìn)行的時(shí)間的追責(zé)。完善的管理機(jī)制能夠使得工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感，能夠更好地完成日常管理工作，但從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況來看，部分建筑企業(yè)為了節(jié)約成本會(huì)讓工作人員身兼數(shù)職，由于管理機(jī)制的不健全使得各項(xiàng)工作的開展也較為混亂，管理人員的相關(guān)工作無法嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，工作量的不達(dá)標(biāo)以及工作質(zhì)量的不合格都會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理工作出現(xiàn)問題。建筑工程管理工作本身就具有一定的復(fù)雜性，在開展工作時(shí)必須采用針對性的管理方法和管理...

建筑工程施工中，首先需要進(jìn)行招投標(biāo)，然后中標(biāo)以后簽訂施工合同，針對工程項(xiàng)目的具體狀況編制，科學(xué)合理的選擇施工方案以及組織設(shè)計(jì)，然后才能夠進(jìn)入到正式的施工階段。實(shí)際施工過程中，從建設(shè)單位的招標(biāo)到施工企業(yè)投標(biāo)簽訂施工合同到正式的施工階段等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要經(jīng)過科學(xué)的管理，例如施工材料的采購、質(zhì)檢、使用等。施工人員的工作時(shí)間費(fèi)用、機(jī)械設(shè)備的租賃購買費(fèi)用等都會(huì)對整個(gè)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響，所以采取切實(shí)有效的管控措施，能夠幫助施工企業(yè)降低成本投入，選擇是科學(xué)合理的施工方案和技術(shù)手段，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，以此來提高施工企業(yè)的綜合競爭力。建筑工程管理過程中，成本管理是其中的重要組成部分。通過對施工現(xiàn)場采...

如今工程項(xiàng)目的建設(shè)難度在不斷提高，許多工程的建設(shè)都是在高空完成，這對于施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全會(huì)構(gòu)成一定的威脅，因此要做好安全管理工作，從根本上避免安全事故的發(fā)生。工程管理工作的開展能夠?qū)Ω鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控，在提高施工人員安全意識的同時(shí)，能夠更加的地做好各項(xiàng)安全保障措施，這樣能夠很大程度降低安全事故的發(fā)生概率。在開展建筑工程施工過程中，影響工程管理的制約因素有很多，其中的為主要的是缺乏對現(xiàn)有管理制度的有效落實(shí)。隨著我國建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，各級部門都加大了對于建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理力度，并且根據(jù)建筑行業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，制定了相應(yīng)的政策以及制度，這些政策及制度的制定是為了更好地約束建筑行業(yè)的...

合同的作用越來越突出，合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)就要吃虧交學(xué)費(fèi)。造價(jià)索賠的大量增加也將是新制度下的一個(gè)特點(diǎn)。作為審計(jì)人員，要求具備廣博的法律法規(guī)知識，用時(shí)可以信手拈來，做執(zhí)行政策的高手，這種要求是現(xiàn)實(shí)而緊迫的。4、落實(shí)審計(jì)責(zé)任制工程審計(jì)任務(wù)重、質(zhì)量要求高。為保證審計(jì)質(zhì)量，必須明確職責(zé)，區(qū)分責(zé)任，落實(shí)到人。對被審計(jì)單位，要求其認(rèn)真履行審計(jì)承諾制，即被審計(jì)單位應(yīng)對所反映的情況、提供資料的真實(shí)性、完整性以及報(bào)審資料的時(shí)效性實(shí)行承諾，以示負(fù)責(zé)，如果所提供的信息失真、失效，或未報(bào)經(jīng)審計(jì)而造成損失的，要追究有關(guān)人員責(zé)任。對審計(jì)部門和人員，要嚴(yán)格審計(jì)工作責(zé)任制度，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，按照“誰審計(jì)，誰負(fù)責(zé)，審計(jì)組...

長期以來，工程審計(jì)對當(dāng)前工程建設(shè)中存在的重復(fù)投資、嚴(yán)重浪費(fèi)、的、違規(guī)等現(xiàn)象難以實(shí)行有效監(jiān)督，改變這種狀況，就要對工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行解析，把與工程建設(shè)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性納入審計(jì)監(jiān)督的視野。工程審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，即審計(jì)主體在對一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督時(shí)，因無意得出有誤差的審計(jì)結(jié)論以及建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)時(shí)，需要承擔(dān)責(zé)任的可能性。建設(shè)項(xiàng)目本身具有風(fēng)險(xiǎn)，施工條件的復(fù)雜性、建設(shè)的長期性，以及涉及單位的多樣性，都不可避免的涵蓋了大量的不確定因素，審計(jì)過程中，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)一方面轉(zhuǎn)嫁給審計(jì)去承擔(dān)，另一方面又往往因?qū)徲?jì)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)被進(jìn)一步延伸，因此，我們有必要對此時(shí)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)加以研究，進(jìn)行控制。一...

各參建單位既是建筑生命的創(chuàng)造者，又是建筑生命的守護(hù)者，只有各方理念相同，管理目標(biāo)一致，各司其職，各盡其能，才能真正地守護(hù)建筑健康成長，發(fā)揮出建筑應(yīng)有的功能。好的管理既是項(xiàng)目建設(shè)覆蓋面上的好的管理，又是各方執(zhí)行強(qiáng)條、標(biāo)準(zhǔn)性等深度上的好的管理，采取科學(xué)有效的管理措施，是保證施工安全的前提條件。施工質(zhì)量是工程建設(shè)始終追求、吊頂終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，保證工程建設(shè)的總體質(zhì)量能夠有效提高施工現(xiàn)場的安全性，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的要求開展工程建設(shè)，盡量減少各種資源的浪費(fèi)保證工程項(xiàng)目建設(shè)的總體效果，以此來提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。建筑工程由于管理制度不夠完善，也會(huì)影響到工程建設(shè)的總體進(jìn)度和質(zhì)量。而完善的管理制度，要求施...

針對工作人員需要開展定期的培訓(xùn)工作，對于不同的崗位所開展的培訓(xùn)內(nèi)容要具有一定的區(qū)別，需要根據(jù)崗位的實(shí)際需求來進(jìn)行合理的設(shè)定，國家需要注重加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，對現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，在保證工作人員具備完善的理論知識基礎(chǔ)的同時(shí)，還要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，這樣才能更加高效地開展一系列建筑工程管理工作，避免在開展工作時(shí)出現(xiàn)失誤。安全二字對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說都是的為關(guān)鍵的，在開展建筑工程管理工作時(shí)，需要注重開展安全管理工作，只有當(dāng)安全管理工作做到位以后，才能對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保證，同時(shí)也能提高工程項(xiàng)目的終獲得的經(jīng)濟(jì)效益。在開展施工工作時(shí)，建筑工程的相關(guān)工作人員需要對事故現(xiàn)場進(jìn)...

首先，招投標(biāo)過程中應(yīng)堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則，從根本上避免作假或不公平交易等現(xiàn)象。在這過程中，應(yīng)由專業(yè)人員對招投標(biāo)工作展開情況進(jìn)行監(jiān)督，提升標(biāo)的編制質(zhì)量及評標(biāo)人員職業(yè)素養(yǎng)，避免此類人為因素所導(dǎo)致的工程造價(jià)超額問題。在評標(biāo)過程中，評標(biāo)人員應(yīng)能針對投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)情況、施工能力等進(jìn)行考察和評定，避免只關(guān)注造價(jià)成本而導(dǎo)致整體工程無法按時(shí)交付或在施工質(zhì)量上出現(xiàn)問題的狀況，此類問題反而會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)的大幅上升。對施工材料價(jià)格的嚴(yán)格把控是控制工程造價(jià)好為主要的途徑之一，在保證材料質(zhì)量滿足施工標(biāo)準(zhǔn)要求的基礎(chǔ)之上，相關(guān)人員必須能針對市場上各類材料價(jià)格的波動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)考察，在此基礎(chǔ)上制定采購方案...

項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理的專項(xiàng)目標(biāo)包括ＢＩＭ管理工作目標(biāo)、綠色建筑目標(biāo)、海綿城市目標(biāo)等機(jī)關(guān)政策指向目標(biāo)。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案基本穩(wěn)定后，由專項(xiàng)承包單位進(jìn)行相關(guān)目標(biāo)分解，確定應(yīng)用點(diǎn)。并在后續(xù)的設(shè)計(jì)組織工作中以分解中的應(yīng)用點(diǎn)作為項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施的指導(dǎo)文件。確定項(xiàng)目工作目標(biāo)后，應(yīng)將項(xiàng)目的工作目標(biāo)進(jìn)行分解，以保證工作目標(biāo)全過程可控。項(xiàng)目的工作任務(wù)書清單分解從項(xiàng)目實(shí)體及待交付成果出發(fā)，結(jié)合國家政策管控措施、實(shí)施條件、落實(shí)單位，確定報(bào)批報(bào)建與項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各項(xiàng)工作，建立工作清單。表１～表３為某醫(yī)院項(xiàng)目的ＷＢＳ清單樣本。建立項(xiàng)目工作任務(wù)清單（ＷＢＳ）后，通過對ＷＢＳ清單中各項(xiàng)工作的目標(biāo)、進(jìn)度、責(zé)任人賦值，確定項(xiàng)目總控信息清單。該清...

在開展建筑工程管理工作時(shí)，必須要有完善的管理機(jī)制作為前提基礎(chǔ)，這樣才能將各項(xiàng)細(xì)節(jié)工作進(jìn)行有效落實(shí)，當(dāng)具體的工作職責(zé)劃分到每個(gè)工作人員身上，即使在后期開展工作時(shí)出現(xiàn)一些問題也能對責(zé)任人進(jìn)行的時(shí)間的追責(zé)。完善的管理機(jī)制能夠使得工作人員具有較強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感，能夠更好地完成日常管理工作，但從當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況來看，部分建筑企業(yè)為了節(jié)約成本會(huì)讓工作人員身兼數(shù)職，由于管理機(jī)制的不健全使得各項(xiàng)工作的開展也較為混亂，管理人員的相關(guān)工作無法嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，工作量的不達(dá)標(biāo)以及工作質(zhì)量的不合格都會(huì)導(dǎo)致建筑工程管理工作出現(xiàn)問題。建筑工程管理工作本身就具有一定的復(fù)雜性，在開展工作時(shí)必須采用針對性的管理方法和管理...

之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào)要注重在建筑工程施工過程中開展高效的工程管理工作，是因?yàn)楣こ坦芾砉ぷ鞯挠行ч_展具有許多積極意義，首先有利于對現(xiàn)有的資源進(jìn)行節(jié)約。如今建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，施工工序的增加會(huì)使得工程的建設(shè)難度不斷提高，由于規(guī)模的擴(kuò)大，使得被應(yīng)用在施工過程中的施工材料也相對較多，由于所使用的材料較為分散，如果不做好管理工作則會(huì)造成材料的浪費(fèi)，這不僅會(huì)造成施工投入成本的增加，還會(huì)造成資源的浪費(fèi)。但是通過開展合理的工程管理工作則能有效對施工材料進(jìn)行管控，進(jìn)而達(dá)到節(jié)約資源的目的。。對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說，在施工過程中必須做好質(zhì)量管控以及安全管控工作?？茖W(xué)有效的工程管理工作是提高施工質(zhì)量的為主要的一...

目前我國輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的推廣工作步驟是：首先有計(jì)劃地建造一批試驗(yàn)工程,以便引進(jìn)該項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)。因?yàn)闆]有一定的建造量,就不可能編制完成我們自己的全套輕鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范,在建造試驗(yàn)工程并取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,及時(shí)編制相應(yīng)的輕鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。根據(jù)建設(shè)部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制工作計(jì)劃,目前建設(shè)部住宅產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)中心正在組織各有關(guān)科研設(shè)計(jì)單位、大專院校、生產(chǎn)企業(yè)共同編制行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)《低層輕鋼結(jié)構(gòu)住宅技術(shù)要求》，這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布后,輕鋼結(jié)構(gòu)住宅的大面積推廣才能執(zhí)行到位。由于輕鋼結(jié)構(gòu)在我國發(fā)展的時(shí)間還短，大面積推廣輕鋼結(jié)構(gòu)住宅還有一些傳統(tǒng)觀念需要澄清：安全、堅(jiān)固的誤區(qū)：在人們的傳統(tǒng)觀念中，磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的住宅堅(jiān)固...

針對工作人員需要開展定期的培訓(xùn)工作，對于不同的崗位所開展的培訓(xùn)內(nèi)容要具有一定的區(qū)別，需要根據(jù)崗位的實(shí)際需求來進(jìn)行合理的設(shè)定，國家需要注重加強(qiáng)對專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，對現(xiàn)有的知識結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行優(yōu)化和完善，在保證工作人員具備完善的理論知識基礎(chǔ)的同時(shí)，還要有較強(qiáng)的實(shí)踐能力，這樣才能更加高效地開展一系列建筑工程管理工作，避免在開展工作時(shí)出現(xiàn)失誤。安全二字對于任何一個(gè)工程項(xiàng)目來說都是的為關(guān)鍵的，在開展建筑工程管理工作時(shí)，需要注重開展安全管理工作，只有當(dāng)安全管理工作做到位以后，才能對施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全進(jìn)行保證，同時(shí)也能提高工程項(xiàng)目的終獲得的經(jīng)濟(jì)效益。在開展施工工作時(shí)，建筑工程的相關(guān)工作人員需要對事故現(xiàn)場進(jìn)...

從材料成本、施工質(zhì)量以及施工周期入手，對于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程進(jìn)行科學(xué)的管理，將這三者進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在保證減少施工成本投入的前提下，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和工期。針對建筑工程進(jìn)行施工工期管理時(shí)，首先就需要好的提高管理效果，制定完善的組織結(jié)構(gòu)和管理制度，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠更加的科學(xué)、合理，項(xiàng)目的管理人員還應(yīng)該針對施工中的各項(xiàng)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，確保在合同約定的周期內(nèi)能夠完成工程的建設(shè)，切實(shí)提高工程項(xiàng)目建設(shè)的成本效益。其次，在施工周期范圍內(nèi)嚴(yán)格按照物資供應(yīng)，確保各項(xiàng)材料能夠及時(shí)配送到位，并且做好抽樣檢測，保證施工現(xiàn)場的安全性，防止由于材料的因素影響到施工周期的順利推進(jìn)，加大力度，提高管控水平，對于工...