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一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，離不了專人的運(yùn)作。匯茶在運(yùn)營(yíng)中下設(shè)3人組成的“別動(dòng)隊(duì)”，除了運(yùn)營(yíng)的職能以外，他們還肩負(fù)起開發(fā)團(tuán)餐的業(yè)務(wù)。做團(tuán)餐他們也是一路摸索，前期是安排人員在上班高峰期到寫字樓下去發(fā)傳單，通過(guò)“較快10分鐘送達(dá)，免配送費(fèi)，雙倍積分”的宣傳激勵(lì)顧客消費(fèi)，但顧客只對(duì)品牌有了認(rèn)知，酒店的一個(gè)做法給了他啟發(fā)：酒店拓展公司訂單，經(jīng)常會(huì)定向“突破”一些公司的行政人員，因?yàn)樾姓藛T負(fù)責(zé)訂酒店。而通常公司里，負(fù)責(zé)團(tuán)建、訂酒水飲料的也是行政人員。團(tuán)餐配送需要什么資質(zhì)：辦理食品流通許可證，在工商局辦理?；葜輰懽謽菆F(tuán)餐配送價(jià)格 傳統(tǒng)團(tuán)餐往往是一家特色菜系出身，比如是湘菜館，它們往往只能做湘菜特色口味，團(tuán)餐小伙伴...

病情期間，店里對(duì)廚房的衛(wèi)生問題更為重視，廚師必須洗手、戴手套、做好面部隔離防護(hù)才可以進(jìn)入操作間，同時(shí)每單外賣制作完成后，都會(huì)再對(duì)操作臺(tái)進(jìn)行二次清潔。我們團(tuán)餐較主要是店員親自配送，減少了外送員配送的環(huán)節(jié)，這樣更大的保障了食品安全跟團(tuán)餐的安全。更讓人感動(dòng)的是，即使面臨行業(yè)“寒冬”，餐飲企業(yè)也在盡可能降低價(jià)格進(jìn)行團(tuán)餐配送。搭建集體用餐配送服務(wù)平臺(tái)，是為了降低企業(yè)用餐成本、保障食品安全而推出，有集中用餐需求的單位、企業(yè)及個(gè)人可以通過(guò)電話直接聯(lián)系飯店門店。 團(tuán)餐已被視作是人民生活的基礎(chǔ)行業(yè)，與國(guó)民健康與國(guó)民安樂息息相關(guān)。肇慶員工團(tuán)餐配送價(jià)格 隨著企業(yè)復(fù)工進(jìn)入高峰期，為避免人員聚集用餐的傳染風(fēng)險(xiǎn)，區(qū)市場(chǎng)...

所以目前團(tuán)餐企業(yè)受甲方客戶的限制要求，食材成本40%-60%，平均45%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于社會(huì)餐飲的食材成本投入，團(tuán)餐平均利潤(rùn)不足10%。 超過(guò)80%的團(tuán)餐企業(yè)只在本省市運(yùn)營(yíng)，企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)范圍有限；跨區(qū)域與全國(guó)運(yùn)營(yíng)的團(tuán)餐企業(yè)不足20%。這表明目前我國(guó)團(tuán)餐行業(yè)大多數(shù)團(tuán)餐企業(yè)規(guī)模小，服務(wù)能力有限，管理水平低下，標(biāo)準(zhǔn)化程度低。3年新進(jìn)入的企業(yè)約為15%，1/3的企業(yè)成立時(shí)間在3-5年內(nèi)，成立超過(guò)5年的企業(yè)占比38%，而10年以上的企業(yè)只有14%。目前我國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)主體尚處于發(fā)展階段，還沒有滿足市場(chǎng)的需求。而索迪斯、怡樂食、愛瑪客世界3大團(tuán)餐巨頭都成立于上世紀(jì)60年代，經(jīng)營(yíng)年限超50年，相比我們的管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)...

市場(chǎng)監(jiān)管和商務(wù)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供配企業(yè)的安全指導(dǎo)與監(jiān)督，并指導(dǎo)和幫助餐飲企業(yè)做好復(fù)工工作。市場(chǎng)監(jiān)管部門要加大對(duì)相關(guān)餐飲企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，督促餐飲企業(yè)履行食品安全主體責(zé)任，嚴(yán)把食品原料的采購(gòu)準(zhǔn)入安全關(guān)，加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)和健康防護(hù)教育，嚴(yán)格按照餐飲操作規(guī)范的要求做好環(huán)境的清潔消毒，杜絕加工過(guò)程的交叉污染，加強(qiáng)送餐人員健康管控和車輛、容器的清洗消毒，每餐次的食品成品必須留樣，確保食品安全和病情防控不出問題，并按要求開展自查自糾工作，自查報(bào)告報(bào)備屬地市場(chǎng)監(jiān)管部門。團(tuán)餐口味豐富：菜品一周五天不重樣，且每周更新一次菜單，廚房配餐，口味豐富，送餐準(zhǔn)時(shí)。東莞公司團(tuán)餐配送 于是一些團(tuán)餐食材配送公司在...

任何市場(chǎng)都免不了競(jìng)爭(zhēng)和壓力，團(tuán)餐除了現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)手間的競(jìng)爭(zhēng)，還有來(lái)自上游供應(yīng)商、下游客戶的討價(jià)還價(jià)的威脅和壓力，新的潛在對(duì)手信誓旦旦的進(jìn)入，一邊還有外賣、自動(dòng)售賣等替代品不斷在瓜分市場(chǎng)，更還有虎視眈眈的大鱷伺機(jī)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。 再看為餐飲配套服務(wù)餐飲的供應(yīng)鏈發(fā)展?fàn)顩r如何？目前，我國(guó)整體餐飲供應(yīng)市場(chǎng)大于1.2萬(wàn)億，其中團(tuán)餐供應(yīng)市場(chǎng)超過(guò)5000億，年增速超10%。 當(dāng)前供應(yīng)鏈整體鏈條分為上游供應(yīng)服務(wù)中游餐飲企業(yè)、中游餐飲企業(yè)服務(wù)下游客戶的模式。上游由于我國(guó)生產(chǎn)、交通、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、需求還處于發(fā)展中階段。造成供應(yīng)環(huán)節(jié)眾多、錯(cuò)綜復(fù)雜。通常上游供應(yīng)較少要經(jīng)過(guò)2-3個(gè)中間環(huán)節(jié)才能到餐飲企業(yè)，中間每個(gè)環(huán)節(jié)加價(jià)平均...

團(tuán)餐主要向企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、相關(guān)單位等機(jī)構(gòu)提供員工餐，其重點(diǎn)在于安全、營(yíng)養(yǎng)、及時(shí)、成本控制。而現(xiàn)場(chǎng)的操作人員水平參差不齊，難度較高的操作執(zhí)行不了。生產(chǎn)周期短，物料運(yùn)轉(zhuǎn)速度快、配送半徑小，涉及從收貨到配送的各個(gè)環(huán)節(jié)，整個(gè)過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作量大等等問題。在這里推介一種半物料生產(chǎn)配送的模式，即只配送耐冷凍的蔬菜及肉類，按比例搭配醬汁，進(jìn)行配送。終端銷售點(diǎn)只需準(zhǔn)備兩種物料：油和水，對(duì)新鮮蔬菜做漂燙或油炸處理。操作人員只需進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)，會(huì)基礎(chǔ)烹飪，將肉包、醬包以及新鮮蔬菜翻炒加熱就可。這種生產(chǎn)模式較大程度上結(jié)合了所有需求，即滿足生產(chǎn)配送需求，又保持了食材口味。通過(guò)微信組建美食交流群，分享做菜教程。江門...

所以，他們把寫字樓里的公司行政人員作為重點(diǎn)，比如給對(duì)方發(fā)放一些不付費(fèi)/折扣飲品券，先建立聯(lián)系，再通過(guò)不斷的拜訪與服務(wù)，建立合作關(guān)系。除了挖掘?qū)懽謽强蛻粢酝?，他們還會(huì)與酒店建立深度合作，很多會(huì)議也會(huì)有飲品需求?！巴ㄟ^(guò)酒店業(yè)務(wù)層面，得知近期有哪些會(huì)議，再嘗試去跟對(duì)方聯(lián)系，一般需求量都在200杯以上。比如汽車行業(yè)經(jīng)常舉辦類似“客戶關(guān)懷活動(dòng)”，可以跟對(duì)方了解大概參與人數(shù)有多少、需要多少杯，適當(dāng)打折，加上現(xiàn)場(chǎng)人員，相當(dāng)于承辦一個(gè)“單日茶歇服務(wù)”，同步也做了品牌宣傳。這類活動(dòng)出餐速度一般比較靈活，一般而言1~2人就能操作。雖然24小時(shí)收入幾千元，看上去不多，但對(duì)有些行業(yè)類客戶來(lái)說(shuō)，做活動(dòng)是長(zhǎng)線合作，可以...

團(tuán)餐，一塊曾經(jīng)被忽視的藍(lán)海，如今不斷涌起波瀾，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步，很多單位都選擇了團(tuán)餐配送?，F(xiàn)在的中國(guó)團(tuán)餐市場(chǎng)增速超過(guò)10%，服務(wù)全國(guó)近半數(shù)高達(dá)7億人，從學(xué)齡前的兒童、到高校的大學(xué)生，流水線上的工人到金融大樓的白領(lǐng)，從企業(yè)職員到相關(guān)單位公務(wù)員，幾乎除了節(jié)假日每天都有接受團(tuán)餐的服務(wù)。團(tuán)餐能夠有效的解決企事業(yè)單位沒有食堂的員工用餐問題，還能有效的減少不必要的人事資源浪費(fèi)，同時(shí)提高用餐質(zhì)量，為企業(yè)員工和工廠工人的高效運(yùn)行增加助力。團(tuán)餐配送：活動(dòng)前，提前安排工程人員到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行場(chǎng)地布置、設(shè)備的調(diào)試與安裝。湖南企事業(yè)單位團(tuán)餐配送注意事項(xiàng) 在團(tuán)餐消費(fèi)場(chǎng)景中，交易的高峰大概只有一個(gè)小時(shí)。在早前，商家...

據(jù)了解，針對(duì)校園特殊的配送場(chǎng)景，餓了么開發(fā)了一套新的物流配送系統(tǒng)，能夠依據(jù)校內(nèi)、校外不同的地址進(jìn)行運(yùn)力承接分配。此外，餓了么還在校園內(nèi)設(shè)置智能取餐柜，定點(diǎn)送達(dá)貨物，不只提升了配送效率，也方便學(xué)生無(wú)接觸取餐。2019年團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模已超1.2萬(wàn)億元，且近些年都以將近30%的年復(fù)合率保持增長(zhǎng)，沙利文咨詢機(jī)構(gòu)也在此前預(yù)測(cè)，2023年團(tuán)餐市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)將達(dá)2.1萬(wàn)億元。在外賣行業(yè)過(guò)了高速增長(zhǎng)期后，不同細(xì)分場(chǎng)景的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的內(nèi)功。團(tuán)餐配送從業(yè)人員規(guī)范：從業(yè)人員穿戴清潔的工作衣帽，佩戴口罩，正確清潔消毒手部，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。汕頭工業(yè)園區(qū)團(tuán)餐配送哪里有 傳統(tǒng)主客交易模式是等學(xué)生在飯點(diǎn)到食堂...

在對(duì)食品進(jìn)行完粗加工之后，早上10點(diǎn)，廚師們開始炒菜，魚香肉絲、紅燒肉、回鍋肉，一道道剛出爐的餐品立即被運(yùn)送至下一道生產(chǎn)線上，開始進(jìn)行無(wú)菌包裝，“從炒菜到配送至客戶手上，我們的要求是2小時(shí)內(nèi)必須全部完成，這樣才能保障菜品的質(zhì)量”，工作人員告訴記者，除了常規(guī)的盒飯、便當(dāng)以外，公司還提供了諸如辣子雞、鴨子燉蘿卜等小火鍋團(tuán)餐；貴州泉上餐飲有限公司則將醬爆五花肉、紅燒獅子頭等多個(gè)餐廳特色菜也融入到團(tuán)餐當(dāng)中。在價(jià)格上，記者了解到，每份團(tuán)餐的價(jià)格在15元—40元之間不等，多為三菜一湯或四菜一湯，由餐飲企業(yè)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行配菜定制。 團(tuán)餐配送的價(jià)格為何差距較大：葷素比例。汕頭公司團(tuán)餐配送哪里有 通過(guò)第三...

前來(lái)送餐的騎手告訴記者，病情發(fā)生以來(lái)，幾乎每家餐飲店都會(huì)做相關(guān)的測(cè)溫消毒工作。而他們也通過(guò)電話聯(lián)系的方式通知客戶，將菜品放置在各小區(qū)、寫字樓的指定位置，盡量不接觸客戶。送到的話，會(huì)給客戶拍個(gè)照片，然后給他app上面發(fā)過(guò)去，然后再給他打個(gè)電話，通知一下說(shuō)放在哪里，讓他過(guò)來(lái)拿。因?yàn)槲覀儽緛?lái)就接觸的人多，盡量做到一個(gè)，讓我們不要接觸到人家。除了日常消毒，減少桌椅擺放、隔桌安排就餐外，餐廳會(huì)讓客人用餐前也必須測(cè)量體溫，每桌登記至少一名就餐客人姓名和詳細(xì)的聯(lián)系方式。在就餐位上的話，我們會(huì)就是這種交叉地、交叉地安排用餐，就是有個(gè)間隔。然后一桌的話，就安排坐上兩個(gè)，他們?cè)趯?duì)角坐著，目前方案是這樣，也安排公...

于是一些團(tuán)餐食材配送公司在做配送的同時(shí)，又引入了“新零售”的模式，希望能把企業(yè)員工的這一塊需求挖掘出來(lái)。于是有些同行在客戶飯?zhí)弥虚_設(shè)零售店，甚至是無(wú)人零售店；有些開設(shè)企業(yè)內(nèi)部生鮮訂購(gòu)平臺(tái)，吸引員工上單。乍一聽來(lái)，確實(shí)也是個(gè)思路，充分利用資源嘛，做一個(gè)企業(yè)的飯?zhí)蒙猓瑫r(shí)還能把員工的家庭需求也順便做了，實(shí)在是一舉兩得。只是軍師在想，飯?zhí)玫氖巢呐c家庭的食材還是有分別的，采購(gòu)體系應(yīng)該有所不同；另外一個(gè)是B端一個(gè)是C端，配送體系也有差別；而且現(xiàn)在也有很多專業(yè)的公司在操作這一塊，別人專門都很難做得好，你順便就可以完成，感覺有點(diǎn)想當(dāng)然了。 按要求開展自查自糾工作，自查報(bào)告報(bào)備屬地市場(chǎng)監(jiān)管部門。廣州職工團(tuán)...

伴隨生活水平的提高和食品安全意識(shí)的增強(qiáng)，人們對(duì)食品的質(zhì)量安全和保鮮程度越來(lái)越重視。團(tuán)餐即團(tuán)體膳食，是一種為群體消費(fèi)者提供集體就餐服務(wù)的餐飲。從2013年出現(xiàn)了35年以來(lái)的初次負(fù)增長(zhǎng)，中國(guó)各地的一些優(yōu)越餐廳營(yíng)業(yè)額急劇下滑，團(tuán)餐作為后起之秀突飛猛進(jìn)，迅速占領(lǐng)部分市場(chǎng)份額。團(tuán)餐為相關(guān)單位、企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院、會(huì)展、寫字樓、賽事等提供飲食服務(wù)，已經(jīng)三分之一的市場(chǎng)份額占據(jù)整個(gè)餐飲市場(chǎng)，已被視作是人民生活的基礎(chǔ)行業(yè)，與國(guó)民健康與國(guó)民安樂息息相關(guān)。然而，就團(tuán)餐領(lǐng)域的研究和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范而言，中國(guó)國(guó)內(nèi)關(guān)于團(tuán)餐的學(xué)術(shù)研究較少。把飯桌搬到了你的面前不用邁出門就可以吃到熱氣騰騰的飯菜飯點(diǎn)一到，馬上開吃。潮汕員工團(tuán)餐配送哪...

傳統(tǒng)主客交易模式是等學(xué)生在飯點(diǎn)到食堂用餐才開始，而食堂對(duì)于學(xué)生需求的量和方向只能靠預(yù)估，某熱了銷產(chǎn)品一旦沽清，想要補(bǔ)貨既是時(shí)間不足，又是對(duì)其它滯銷產(chǎn)品的浪費(fèi)。而有了預(yù)訂單，食堂可以提前知道某一產(chǎn)品的熱了銷度和某一產(chǎn)品的滯銷情況，這就相當(dāng)于超越時(shí)間尺度觸碰未來(lái)，也提前打開了薛定諤那只貓的盒子。對(duì)團(tuán)餐商家而言，餓了么這類互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)能夠提供成本更低、效率更高的輸出渠道。除了流量上的開源，即時(shí)配送等新的服務(wù)形式也能滿足消費(fèi)者的不同場(chǎng)景需求。團(tuán)餐以集中自提或配送為主，不提供到店用餐。廣州工地團(tuán)餐配送要求 團(tuán)餐，一塊曾經(jīng)被忽視的藍(lán)海，如今不斷涌起波瀾，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)步，很多單位都選擇了團(tuán)餐配送?，F(xiàn)...

其實(shí)飯店要想拿到市場(chǎng)監(jiān)督管理局的“官方認(rèn)可”還真不簡(jiǎn)單，供餐單位不只需要提供原料采購(gòu)來(lái)源、供餐食品操作程序、病情防控措施、員工健康檔案等情況， 一批“入選”可參與集體送餐的雄記豬肉湯富力店的店長(zhǎng)告訴記者，有了“官方認(rèn)證”，如今咨詢?nèi)藬?shù)也在不斷增加。推出（名單）之前的話 團(tuán)餐是為零的，推出之后的話 我們接到了比較大的燃?xì)夤荆ǖ膯危?，他向我們訂?8份的一個(gè)團(tuán)餐，像辦公室和寫字樓都會(huì)有四到五份的基本的團(tuán)餐，每天都會(huì)有，他對(duì)我們還是比較信賴的，因?yàn)槲覀兪菍儆谝慌嚓P(guān)單位公布的可以開放團(tuán)餐的企業(yè)。 團(tuán)餐現(xiàn)場(chǎng)的操作人員水平參差不齊，難度較高的操作執(zhí)行不了。肇慶機(jī)關(guān)單位團(tuán)餐配送哪里找然而自建一套完善...

在預(yù)計(jì)7萬(wàn)億的餐飲市場(chǎng)里，仍有些餐飲巨頭還不被人知曉，更有一些餐飲企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域、某塊市場(chǎng)里悶聲賺大的錢。中國(guó)餐飲市場(chǎng)足夠大的，大到整個(gè)餐飲上中下游都有賺錢的機(jī)會(huì)，或許我們花費(fèi)太多精力去研究熱門賽道的風(fēng)口，卻忽略團(tuán)餐、供應(yīng)鏈的品類藍(lán)海?，F(xiàn)在與各位討論團(tuán)餐、供應(yīng)鏈賽道的，雖說(shuō)他們并未曝光在鎂光燈下，卻悄悄地贏得了站點(diǎn)。在4.6萬(wàn)億的餐飲市場(chǎng)里，有這樣一個(gè)領(lǐng)域占據(jù)將近1/3的市場(chǎng)份額，卻常年處在聚光燈之外，鮮少被人討論。團(tuán)餐配送需要具備哪些要求:食品應(yīng)有包裝或使用密閉容器盛放。長(zhǎng)沙企事業(yè)單位團(tuán)餐配送 團(tuán)餐企業(yè)獲得新業(yè)務(wù)的投入較大，包含隱性開發(fā)費(fèi)用、設(shè)備投入、裝修改造費(fèi)用。有的老板講機(jī)會(huì)其實(shí)很多...

于是我們可以看到一些團(tuán)餐企業(yè)研究智能分選生產(chǎn)線，說(shuō)可以快速進(jìn)行食材的加工和分選；還有一些推出機(jī)器人炒菜廚房，說(shuō)可以標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行食材的加工；還有一些推出VI大數(shù)據(jù)訂單分析系統(tǒng)，可以提前準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間的食材需求。乍一聽來(lái)，都是高科技，軍師沒有見到過(guò)，也不敢說(shuō)能不能做出來(lái)。即使能夠做出來(lái)，作為一個(gè)團(tuán)餐配送公司，把大量的精力和財(cái)力投入在這些方面，究竟自己以后是送食材，還是賣設(shè)備呢？感覺有點(diǎn)本末倒置了。作為團(tuán)餐食材配送業(yè)務(wù)，主要是針對(duì)企業(yè)客戶，說(shuō)得潮流一點(diǎn)，就是B2B的業(yè)務(wù)。然而這些B端客戶之中，又有眾多的員工，他們除了在公司吃飯，還有很多的需求，例如水果、零食及特色農(nóng)產(chǎn)品等等。如何做好團(tuán)餐配送：...

以團(tuán)餐為例，除了校園食堂，還有如工廠、企業(yè)食堂、社區(qū)食堂等。這些團(tuán)餐場(chǎng)景都有一個(gè)共同的特性，其服務(wù)對(duì)象基本是專屬人群，他們的工作比較忙，用餐時(shí)間短或不便，所以基本都有送上門/樓的服務(wù)需求。以往外賣市場(chǎng)更多是粗放型的運(yùn)營(yíng)模式，而團(tuán)餐，則更看重對(duì)于專屬人群的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。消費(fèi)群體日益注重品質(zhì)化、體驗(yàn)化，也對(duì)團(tuán)餐企業(yè)提出了更高的要求。數(shù)字化是必然趨勢(shì)，餓了么一直都在致力于幫助更多的傳統(tǒng)餐飲企業(yè)數(shù)字化，通過(guò)數(shù)字化去指導(dǎo)餐企從供應(yīng)鏈、成本以及菜樣式等角度升級(jí)餐廳，以更加較準(zhǔn)的對(duì)接用戶需求”。 團(tuán)餐服務(wù)項(xiàng)目含早餐、中餐、晚餐。珠海工廠團(tuán)餐配送注意事項(xiàng) 團(tuán)餐企業(yè)獲得新業(yè)務(wù)的投入較大，包含隱性開發(fā)費(fèi)用、設(shè)備投...

借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)在團(tuán)餐行業(yè)的應(yīng)用，一方面將幫助團(tuán)餐企業(yè)通過(guò)較準(zhǔn)匹配就餐用戶需求，挖掘菜品以及增加新的售賣形式，從而提升企業(yè)收入；一方面通過(guò)即時(shí)配送網(wǎng)絡(luò)和預(yù)訂單功能，實(shí)現(xiàn)與以往不同的就餐形式；另一方面則有利于企業(yè)搭建供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，推動(dòng)企業(yè)信息化變革程度不斷加深、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)。團(tuán)餐市場(chǎng)的未來(lái)想必更加廣闊?！艾F(xiàn)在很多企業(yè)、公司對(duì)茶飲的認(rèn)知也在提升，有的甚至是剛需，客戶一般不會(huì)拒絕，通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)加微信、推介品牌的，團(tuán)餐生意可占到整體銷售額的20%以上。” 市場(chǎng)監(jiān)管部門要加大對(duì)相關(guān)餐飲企業(yè)的監(jiān)督檢查力度，督促餐飲企業(yè)履行食品安全主體責(zé)任。湖南學(xué)校團(tuán)餐配送 眾多餐飲企業(yè)采用分類別、多供應(yīng)...

另外表面上看這是一個(gè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)則上差異非常之大，各有各的專業(yè)，如果說(shuō)問題，一百個(gè)有九十九個(gè)你解決不了。所以團(tuán)餐食材配送+自種自養(yǎng)的模式聽起來(lái)可行，做起來(lái)真的天差萬(wàn)別，可能有點(diǎn)過(guò)于天真了。除了以上這些創(chuàng)新模式之外，現(xiàn)實(shí)之中還有很多，譬如有些團(tuán)餐食材配送企業(yè)強(qiáng)調(diào)自己有強(qiáng)大的專業(yè)的軟件系統(tǒng)，通過(guò)軟件提高了多少效率；還有些說(shuō)引入了的保鮮技術(shù)和設(shè)施，能夠大幅降低產(chǎn)品的損耗等等。我們說(shuō)不斷創(chuàng)新是行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉所在，然而這些所謂的創(chuàng)新模式總感覺與當(dāng)前的中國(guó)國(guó)情及行業(yè)現(xiàn)狀不符，因?yàn)樗计x了食材配送的重要本質(zhì)，短時(shí)期根本解決不了任何問題，甚至還會(huì)背上更加沉重的包袱。 團(tuán)餐性價(jià)比高：多種價(jià)位餐品...

團(tuán)餐配送應(yīng)做好環(huán)境衛(wèi)生管理： 1、餐廳復(fù)工前，嚴(yán)格建立衛(wèi)生檢查制度和消毒管理制度，餐廳樓面后廚食品處理區(qū)、就餐區(qū)域、人員通道、食品貨梯等場(chǎng)所進(jìn)行全方面消毒殺菌，做好日常清潔消毒； 2、對(duì)飲具、盛放直接入口食品的容器和加工用具進(jìn)行充分清洗消毒；保持各場(chǎng)所空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期進(jìn)行過(guò)濾消毒。 3、做到垃圾日產(chǎn)日清理，保持食品生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格做好環(huán)境衛(wèi)生，做到每日消毒，如桌椅、餐具、地面等與消費(fèi)者有直接接觸的部分，落實(shí)每日早中晚衛(wèi)生消毒，提供衛(wèi)生安全的環(huán)境。 團(tuán)餐配送應(yīng)做好從業(yè)人員健康管理 1、所有員工上崗前測(cè)量體溫，杜絕發(fā)熱人員上崗； 2、做好餐廳工作人員的健康體檢和每日上崗前健...

然而自建一套完善的供應(yīng)鏈服務(wù)體系就意味著必須在倉(cāng)庫(kù)、物流、管理系統(tǒng)，設(shè)備、以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等投入巨額資金和人力成本，往往因?yàn)閱我黄髽I(yè)其本身業(yè)務(wù)的體量不夠、品項(xiàng)需求多樣、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大，出現(xiàn)成本控制難、管理漏洞大，運(yùn)營(yíng)損耗、內(nèi)部敗壞，反而增加企業(yè)的成本。自建全套供應(yīng)體系，投入大、回報(bào)低、舉步維艱，加上同行競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)技很難達(dá)到拓展外部業(yè)務(wù)。與第三方食材供應(yīng)鏈企業(yè)合作，團(tuán)餐企業(yè)可提升采購(gòu)管理效率及透明度，降低人力成本。第三方供應(yīng)企業(yè)通過(guò)對(duì)多家餐飲企業(yè)原材料整合，集中采購(gòu)、提高議價(jià)權(quán)，源頭直采、減少原材料流轉(zhuǎn)中間環(huán)節(jié)，降低團(tuán)餐企業(yè)成本 ，管控嚴(yán)格較食品安全可追溯。但是弊端也有，如價(jià)格控制的...

定制企業(yè)團(tuán)餐配送，是一種什么樣的體驗(yàn)？1. 安全保證，企業(yè)團(tuán)餐市場(chǎng)為什么占比如此之多？很大一部分原因是企業(yè)在內(nèi)部食堂運(yùn)營(yíng)方面由于缺少必要的人員和經(jīng)驗(yàn)，在運(yùn)營(yíng)企業(yè)內(nèi)部食堂時(shí)，不但無(wú)法保證飲食的可口，對(duì)于食材的安全性更是缺少必要的檢驗(yàn)的手段。因此目前很多地區(qū)的企業(yè)，都會(huì)將單位團(tuán)餐配送給專業(yè)的食堂運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，團(tuán)餐配送機(jī)構(gòu)在食堂管理和食材鑒別方面，都擁有其專業(yè)的優(yōu)勢(shì)。2. 滿足需求，菜品的制作加工，需要嚴(yán)格遵守工藝和操作流程，保證消費(fèi)能夠吃到味道穩(wěn)定、還不錯(cuò)的菜品。只有滿足員工的用餐需求，員工才會(huì)把企業(yè)團(tuán)餐當(dāng)做一種福利，提升工作效率的同時(shí)還能擁有強(qiáng)烈的歸屬感。行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供配企業(yè)的安全指導(dǎo)與監(jiān)督...

如何保證團(tuán)餐配送食品安全，加強(qiáng)食材配送效率，提升食材品質(zhì)，食材的配送效率一定程度上決定了食材的品質(zhì)。大型餐企往往會(huì)選擇長(zhǎng)期合作的固定供應(yīng)商，在挑選供應(yīng)商時(shí)，一定要嚴(yán)格的查看食品安全資質(zhì)和操作流程是否規(guī)范，供應(yīng)商的配送效率上去了，商品質(zhì)量、配送時(shí)效、配送質(zhì)量上都會(huì)提升，這關(guān)乎著食客是否能在很短時(shí)間享用到新鮮健康的食材。餐飲小店則可以根據(jù)情況靈活選擇，自己購(gòu)買直接把控安全，或是對(duì)比不同的商家分散采購(gòu)。不論是大企業(yè)還是餐飲小店，一定要遵循食材健康、安全的準(zhǔn)則。把飯桌搬到了你的面前不用邁出門就可以吃到熱氣騰騰的飯菜飯點(diǎn)一到，馬上開吃。東莞工業(yè)園區(qū)團(tuán)餐配送優(yōu)點(diǎn) 在對(duì)食品進(jìn)行完粗加工之后，早上10點(diǎn)，廚師...

自前幾天軍師談了一下團(tuán)餐食材配送行業(yè)的一些現(xiàn)狀，引起了不少業(yè)內(nèi)朋友的共鳴，現(xiàn)在就在幾個(gè)做團(tuán)餐食材的朋友過(guò)來(lái)拜訪軍師，大家就這個(gè)話題進(jìn)行了一些粗淺的探討，分享了一些各自的心得。正如之前軍師所提到的是，現(xiàn)在團(tuán)餐食材配送行業(yè)有點(diǎn)火，受到了不少資本的青睞，迎來(lái)了一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展的機(jī)會(huì)。有些同行希望借助這個(gè)機(jī)會(huì)，讓自己做強(qiáng)做大，畢竟這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模都是萬(wàn)億級(jí)別的。然而我國(guó)的團(tuán)餐食材配送行業(yè)魚龍混雜，從業(yè)者眾，各個(gè)城市都有數(shù)量龐大的小型配送公司，真正上規(guī)模的企業(yè)沒有幾家，確實(shí)存在出現(xiàn)巨頭的機(jī)會(huì)。資本的殺入讓有想法的行業(yè)精英看到了希望，于是一場(chǎng)團(tuán)餐食材配送+資本的大戲就拉開了大幕。團(tuán)餐配送烹調(diào)加工操作規(guī)范：烹...

據(jù)了解，針對(duì)校園特殊的配送場(chǎng)景，餓了么開發(fā)了一套新的物流配送系統(tǒng)，能夠依據(jù)校內(nèi)、校外不同的地址進(jìn)行運(yùn)力承接分配。此外，餓了么還在校園內(nèi)設(shè)置智能取餐柜，定點(diǎn)送達(dá)貨物，不只提升了配送效率，也方便學(xué)生無(wú)接觸取餐。2019年團(tuán)餐市場(chǎng)規(guī)模已超1.2萬(wàn)億元，且近些年都以將近30%的年復(fù)合率保持增長(zhǎng)，沙利文咨詢機(jī)構(gòu)也在此前預(yù)測(cè)，2023年團(tuán)餐市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)將達(dá)2.1萬(wàn)億元。在外賣行業(yè)過(guò)了高速增長(zhǎng)期后，不同細(xì)分場(chǎng)景的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成為保持穩(wěn)健增長(zhǎng)的內(nèi)功。團(tuán)餐現(xiàn)場(chǎng)的操作人員水平參差不齊，難度較高的操作執(zhí)行不了。長(zhǎng)沙學(xué)校團(tuán)餐配送優(yōu)點(diǎn) 在團(tuán)餐消費(fèi)場(chǎng)景中，交易的高峰大概只有一個(gè)小時(shí)。在早前，商家的產(chǎn)品供應(yīng)只能憑感覺，一旦...

團(tuán)餐配送模式的優(yōu)勢(shì)，1、團(tuán)餐的2種配餐模式：A、打包配送：制作成成品封裝到專門使用的環(huán)保PP5餐盒里，裝入保溫箱中由專門送餐車輛配送到指定地點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。B、現(xiàn)場(chǎng)分餐： 分裝到專門的食品保溫桶中，送餐車輛配送到指定地點(diǎn)，服務(wù)人員隨車到達(dá)，按要求提供散打、零點(diǎn)、自助等分餐方式 。2. 飯菜衛(wèi)生：綠色健康，嚴(yán)格把關(guān)的食材選取，規(guī)范的價(jià)格，和安全便捷的裝盤流程，每一步都確保用餐的品質(zhì)。3. 性價(jià)比高：多種價(jià)位餐品供您選擇。4. 口味豐富：菜品一周五天不重樣，且每周更新一次菜單，中央廚房配餐，口味豐富，送餐準(zhǔn)時(shí)，衛(wèi)生健康。5. 配送準(zhǔn)時(shí)：重慶團(tuán)餐配送主城覆蓋，自有專業(yè)送餐團(tuán)隊(duì)，安排統(tǒng)一配送，準(zhǔn)時(shí)便捷。...

團(tuán)餐配送的食材問題，蔬菜對(duì)錯(cuò)規(guī)范的產(chǎn)品,如何樹立客戶信賴的問題，客戶會(huì)認(rèn)為您給他配送的是不好的蔬菜,但線下就不同了,可以自己去精挑細(xì)選。這個(gè)問題咱們從兩個(gè)方面去處理,首要咱們的蔬菜是會(huì)員親身參加,用心照顧下以及其它的粗放型辦理不同, 其次咱們的蔬菜是在農(nóng)場(chǎng)的監(jiān)控設(shè)備下,會(huì)員親身選擇,避免了以次充好的問題。這樣可以添加會(huì)員的信賴感,還能讓會(huì)員無(wú)憂購(gòu)菜。蔬菜的安全性問題，食品安全問題是社會(huì)的熱門敏感性的論題,因?yàn)楝F(xiàn)在大環(huán)境的污染,生物鏈的損壞導(dǎo)致了植物疾病的和蟲災(zāi)的添加,農(nóng)人就會(huì)運(yùn)用更多的農(nóng)藥,還有一部分農(nóng)人為了追求利益,會(huì)運(yùn)用許多的催長(zhǎng)素,比如催大劑,催紅劑等也給蔬菜的安全性問題帶來(lái)了很大的要挾...

由于團(tuán)餐入門門檻較低，布局分散沒有統(tǒng)一規(guī)劃全局管理，企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)就顯露出管理漏洞和專業(yè)人才的匱乏。運(yùn)營(yíng)依靠經(jīng)驗(yàn)、缺乏數(shù)據(jù)支持、沒有科學(xué)、合理的、高效的管理系統(tǒng)，食品安全控制有名無(wú)實(shí)，這些痛點(diǎn)都束縛了團(tuán)餐企業(yè)的發(fā)展。團(tuán)餐還有定時(shí)、定地、定標(biāo)、定價(jià)的4定特性。由于團(tuán)餐服務(wù)的客戶不像社會(huì)餐飲，幾乎不是全年365天的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，有休息日、有假日、學(xué)校還有假期。平均校園餐飲服務(wù)時(shí)間低于每年200天，企事業(yè)客戶服務(wù)平均260天左右。服務(wù)地點(diǎn)固定，固定甲方餐廳、甲方員工。由于很多企業(yè)對(duì)團(tuán)餐服務(wù)要求偏福利性，沒有定價(jià)自由，一般定價(jià)受限、都有上限，而且定價(jià)周期較長(zhǎng)，即使原材料食材高漲，也很難在合約期...

團(tuán)餐配送應(yīng)做好環(huán)境衛(wèi)生管理： 1、餐廳復(fù)工前，嚴(yán)格建立衛(wèi)生檢查制度和消毒管理制度，餐廳樓面后廚食品處理區(qū)、就餐區(qū)域、人員通道、食品貨梯等場(chǎng)所進(jìn)行全方面消毒殺菌，做好日常清潔消毒； 2、對(duì)飲具、盛放直接入口食品的容器和加工用具進(jìn)行充分清洗消毒；保持各場(chǎng)所空調(diào)、通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期進(jìn)行過(guò)濾消毒。 3、做到垃圾日產(chǎn)日清理，保持食品生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格做好環(huán)境衛(wèi)生，做到每日消毒，如桌椅、餐具、地面等與消費(fèi)者有直接接觸的部分，落實(shí)每日早中晚衛(wèi)生消毒，提供衛(wèi)生安全的環(huán)境。 團(tuán)餐配送應(yīng)做好從業(yè)人員健康管理 1、所有員工上崗前測(cè)量體溫，杜絕發(fā)熱人員上崗； 2、做好餐廳工作人員的健康體檢和每日上崗前健...