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ERP多幣制模塊：這是為了適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，對(duì)外幣結(jié)算業(yè)務(wù)的要求增多而產(chǎn)生的。多幣制將企業(yè)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能以各種幣制來(lái)表示和結(jié)算，且客戶訂單、庫(kù)存管理及采購(gòu)管理等也能使用多幣制進(jìn)行交易管理。多幣制和應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、總帳、客戶訂單、采購(gòu)等各模塊都有接口，可自動(dòng)生成所需數(shù)據(jù)。工資核算模塊：自動(dòng)進(jìn)行企業(yè)員工的工資結(jié)算、分配、核算以及各項(xiàng)相關(guān)經(jīng)費(fèi)的計(jì)提。它能夠登錄工資、打印工資清單及各類匯總報(bào)表，計(jì)算計(jì)提各項(xiàng)與工資有關(guān)的費(fèi)用，自動(dòng)做出憑證，導(dǎo)入總賬。這一模塊是和總帳，成本模塊集成的。成本模塊：它將依據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作中心、工序、采購(gòu)等信息進(jìn)行產(chǎn)品的各種成本的計(jì)算，以便進(jìn)行成本分析和規(guī)劃。還...

德米薩系列智能ERP管理軟件具有以下幾大特色與優(yōu)勢(shì)： 一、規(guī)范流程、全程掌控：使用德米薩智能辦公管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)追蹤、明確審批流程、自動(dòng)警示提醒，對(duì)各部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行隨時(shí)掌控、及時(shí)分析、全方面監(jiān)控，提高工作效率，避免人為失誤。 二、多種特色報(bào)表，提高決策效能：系統(tǒng)自動(dòng)提煉匯總業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，匯總生成多維度智能統(tǒng)計(jì)報(bào)表，直觀反映各種數(shù)據(jù)信息，把握業(yè)務(wù)進(jìn)程，降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，提高營(yíng)運(yùn)效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策參考提供科學(xué)依據(jù)。 三、信息共享、快捷協(xié)作：系統(tǒng)采用主流的的B/S架構(gòu)，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)異地分支機(jī)構(gòu)在同一平臺(tái)辦公，信息共享、數(shù)據(jù)同步，打破時(shí)間地域限制，實(shí)現(xiàn)多部門、多機(jī)構(gòu)間協(xié)同運(yùn)作。...

德米薩ERP軟件系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，既支持本地辦公，同時(shí)也支持異地分支機(jī)構(gòu)、出差人員協(xié)同辦公，信息共享。系統(tǒng)所有菜單模塊均有嚴(yán)格的權(quán)限控制，企業(yè)人員根據(jù)各自工作職能劃分相應(yīng)的操作權(quán)限，各司其職，協(xié)同運(yùn)作、快捷辦公！用戶只需錄入采購(gòu)銷售的日常單據(jù)，所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表便自動(dòng)匯總生成。同時(shí)，系統(tǒng)每步驟都會(huì)自動(dòng)催生下一步的工作提醒，如待審批單據(jù)、待發(fā)貨單據(jù)、待收賬款、待開票信息等，提醒至相關(guān)人員，避免工作遺漏疏忽。系統(tǒng)支持單據(jù)快速?gòu)?fù)制、單據(jù)下推（如報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)合同、訂單轉(zhuǎn)發(fā)貨單、銷售轉(zhuǎn)采購(gòu)申請(qǐng)等）、打印模版自定義編輯、列表的列寬自定義拖動(dòng)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)收實(shí)發(fā)、分批收發(fā)貨、合并收發(fā)貨、分批收付款、賬期提醒、庫(kù)存預(yù)警...

ERP是一個(gè)龐大的管理系統(tǒng)，要講清楚ERP原理，我們首先要沿著ERP發(fā)展的四個(gè)主要的階段，從較為基本的六十年代時(shí)段式MRP原理講起。40年代：為解決庫(kù)存控制問(wèn)題，人們提出了訂貨點(diǎn)法，當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)還沒(méi)有出現(xiàn)。60年代的時(shí)段式MRP：隨著計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的發(fā)展，使得短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量數(shù)據(jù)的複雜運(yùn)算成為可能，人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷，提出了MRP理論，作為一種庫(kù)存訂貨計(jì)畫——MRP(Material Requirements Planning)，即物料需求計(jì)畫階段，或稱基本MRP階段。70年代的閉環(huán)MRP：隨著人們認(rèn)識(shí)的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及，MRP的理論範(fàn)疇也得到了發(fā)展，為解決採(cǎi)購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)、銷售...

在當(dāng)下這個(gè)互聯(lián)的智能時(shí)代，唯有打破企業(yè)信息孤島，多元融合企業(yè)業(yè)務(wù)，才能共融共生。德米薩智能ERP關(guān)系管理系統(tǒng)，針對(duì)企業(yè)集中化管控、全流程協(xié)同、開放式應(yīng)用等諸多需求，一套系統(tǒng)多元化集成企業(yè)客戶、項(xiàng)目、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、售后等各業(yè)務(wù)，企業(yè)按需部署、隨需擴(kuò)展，將不同環(huán)節(jié)無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)全流程智能化管理，數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，過(guò)程可視可控，共同推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用打什么智能ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理。實(shí)現(xiàn)管理流程“銷售合同->生產(chǎn)計(jì)劃->產(chǎn)品設(shè)計(jì)->采購(gòu)訂單->生產(chǎn)制造->質(zhì)檢入庫(kù)->銷售發(fā)貨->售后服務(wù)->財(cái)務(wù)核算”的快...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó)公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國(guó) ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。E...

透過(guò)ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而CRM客戶關(guān)係管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)係。ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問(wèn)題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問(wèn)題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來(lái)表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人...

進(jìn)入 ERP 階段后，以計(jì)算機(jī)為關(guān)鍵的企業(yè)級(jí)的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實(shí)現(xiàn)JIT管理全方面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度管理及輔助決策的功能。成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。Internet 技術(shù)的成熟為企業(yè)信息管理系統(tǒng)增加與客戶或供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)信息共享和直接的數(shù)據(jù)交換的能力，從而強(qiáng)化了企業(yè)間的聯(lián)系，形成共同發(fā)展的生存鏈，體現(xiàn)企業(yè)為達(dá)到生存競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)鏈管理思想。ERP 系統(tǒng)相應(yīng)實(shí)現(xiàn)這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。系統(tǒng)提供完善科學(xué)的售后服務(wù)體系，細(xì)心指導(dǎo)、貼心細(xì)致服務(wù)，使企業(yè)的信息化之旅得心應(yīng)手、大步向前！北京ERP...

ERP系統(tǒng)是一個(gè)具有投資大、周期長(zhǎng)、系統(tǒng)復(fù)雜和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)的企業(yè)管理系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在ERP應(yīng)用過(guò)程中必須從系統(tǒng)工程和科學(xué)管理的角度出發(fā)，確保ERP項(xiàng)目的成功實(shí)施。實(shí)現(xiàn)ERP與電子商務(wù)的整合：電子商務(wù)是企業(yè)參與未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流商務(wù)模式。電子商務(wù)時(shí)代的ERP系統(tǒng)將充分利用 Internet 技術(shù)及信息集成技術(shù)，將供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)辦公自動(dòng)化等功能全方面集成優(yōu)化，以支持產(chǎn)品協(xié)同商務(wù)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。如果ERP一味固守原有的管理思想，只停留在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上，將不能適應(yīng)電子商務(wù)時(shí)代資源優(yōu)化及企業(yè)間協(xié)同發(fā)展的需要。計(jì)劃實(shí)施ERP的企業(yè)，就必須爭(zhēng)取能夠?qū)崿F(xiàn)ERP和電...

德米薩ERP軟件系統(tǒng)采用B/S架構(gòu)，既支持本地辦公，同時(shí)也支持異地分支機(jī)構(gòu)、出差人員協(xié)同辦公，信息共享。系統(tǒng)所有菜單模塊均有嚴(yán)格的權(quán)限控制，企業(yè)人員根據(jù)各自工作職能劃分相應(yīng)的操作權(quán)限，各司其職，協(xié)同運(yùn)作、快捷辦公！用戶只需錄入采購(gòu)銷售的日常單據(jù)，所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表便自動(dòng)匯總生成。同時(shí)，系統(tǒng)每步驟都會(huì)自動(dòng)催生下一步的工作提醒，如待審批單據(jù)、待發(fā)貨單據(jù)、待收賬款、待開票信息等，提醒至相關(guān)人員，避免工作遺漏疏忽。系統(tǒng)支持單據(jù)快速?gòu)?fù)制、單據(jù)下推（如報(bào)價(jià)單轉(zhuǎn)合同、訂單轉(zhuǎn)發(fā)貨單、銷售轉(zhuǎn)采購(gòu)申請(qǐng)等）、打印模版自定義編輯、列表的列寬自定義拖動(dòng)、倉(cāng)庫(kù)實(shí)收實(shí)發(fā)、分批收發(fā)貨、合并收發(fā)貨、分批收付款、賬期提醒、庫(kù)存預(yù)警...

按適用規(guī)模的分類：1.C/S架構(gòu)下的ERP軟體。即客戶機(jī)與伺服器結(jié)構(gòu)，是將系統(tǒng)的操作功能合理分配到Client端和Server端，此類架構(gòu)下的ERP適合于企業(yè)內(nèi)部使用區(qū)域網(wǎng)路的情況，有局限性，保密性相對(duì)較強(qiáng)。2.B/S架構(gòu)下的ERP軟體。B/S架構(gòu)，即瀏覽器和伺服器結(jié)構(gòu)，用戶的工作界面可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn)，從適用範(fàn)圍來(lái)講，B/S架構(gòu)的ERP軟體不但適用于企業(yè)內(nèi)部區(qū)域網(wǎng)路，也適用于外部的廣域網(wǎng)。即，在保證企業(yè)指定電腦保密需求的同時(shí)，滿足網(wǎng)際網(wǎng)路下的無(wú)區(qū)域限制辦公，適應(yīng)企業(yè)全球化管理的需求。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行物料管理和庫(kù)存控制。ERP進(jìn)出口系統(tǒng)怎么操作隨著企業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型與發(fā)展其其旗下必...

經(jīng)濟(jì)全球化促進(jìn)了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機(jī)構(gòu)要求降低管理的成本，因此會(huì)促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進(jìn)行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進(jìn)行ERP重組，使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。由于虛擬組織是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏而進(jìn)行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級(jí)別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡(jiǎn)單的組織機(jī)構(gòu)間的市場(chǎng)交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級(jí)別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴(kuò)大價(jià)值鏈，把多個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。用戶客戶端無(wú)需安裝任何軟件，...

德米薩系列智能ERP管理軟件具有以下幾大特色與優(yōu)勢(shì)： 一、規(guī)范流程、全程掌控：使用德米薩智能辦公管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)追蹤、明確審批流程、自動(dòng)警示提醒，對(duì)各部門各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行隨時(shí)掌控、及時(shí)分析、全方面監(jiān)控，提高工作效率，避免人為失誤。 二、多種特色報(bào)表，提高決策效能：系統(tǒng)自動(dòng)提煉匯總業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，匯總生成多維度智能統(tǒng)計(jì)報(bào)表，直觀反映各種數(shù)據(jù)信息，把握業(yè)務(wù)進(jìn)程，降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，提高營(yíng)運(yùn)效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策參考提供科學(xué)依據(jù)。 三、信息共享、快捷協(xié)作：系統(tǒng)采用主流的的B/S架構(gòu)，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)異地分支機(jī)構(gòu)在同一平臺(tái)辦公，信息共享、數(shù)據(jù)同步，打破時(shí)間地域限制，實(shí)現(xiàn)多部門、多機(jī)構(gòu)間協(xié)同運(yùn)作。...

目前市場(chǎng)上大多數(shù)生產(chǎn)制造型企業(yè)，還處在手工作業(yè)的階段，無(wú)論是自身的業(yè)務(wù)、工廠、車間、倉(cāng)庫(kù)，仍需從下到上逐層統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，然后從上到下漫長(zhǎng)傳達(dá)。又或者銷售、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)、車間各用一套軟件，系統(tǒng)越來(lái)越多，數(shù)據(jù)孤島林立，效率不升反降，離智能制造目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。生產(chǎn)制造企業(yè)產(chǎn)品工藝復(fù)雜，供應(yīng)鏈又十分龐大，面對(duì)生產(chǎn)、供應(yīng)商、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等重重挑戰(zhàn)，智能化轉(zhuǎn)型之路應(yīng)該如何走，成為困擾很多管理層的難題。 德米薩智能ERP系統(tǒng)針對(duì)生產(chǎn)制造企業(yè)特點(diǎn)和場(chǎng)景，不斷從企業(yè)管理中深挖價(jià)值，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新模式的一站式企業(yè)管理軟件，幫助生產(chǎn)制造企業(yè)步入信息化、智能化的時(shí)代浪潮。一套系統(tǒng)全方面管理企業(yè)業(yè)務(wù)，幫助企業(yè)信息急速流轉(zhuǎn)...

隨著市場(chǎng)全球化，中小企業(yè)公司間也傾向于進(jìn)行合并，以更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中生產(chǎn)能力過(guò)剩的情況。另外，信息環(huán)境與流程環(huán)境的相似性也會(huì)引起業(yè)務(wù)上的結(jié)合。合并與收購(gòu)的不斷增長(zhǎng)帶來(lái)了另一種需求——把原來(lái)相互分隔的ERP整合在一起。因此，在優(yōu)化ERP系統(tǒng)的時(shí)候，必須考慮到企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)中傾注的精力，使企業(yè)在原有ERP系統(tǒng)環(huán)境下，稍作升級(jí)便可滿足目前經(jīng)濟(jì)情況下中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個(gè)客戶在某一特定時(shí)間想要得到什么，并通過(guò)ERP軟件來(lái)做出反應(yīng)。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建...

透過(guò)ERP系統(tǒng)配合使企業(yè)與原物料供貨商之間緊密結(jié)合，增加其市場(chǎng)變動(dòng)的能力。而CRM客戶關(guān)係管理系統(tǒng)則使企業(yè)充分掌握市場(chǎng)需要取向的動(dòng)脈，兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動(dòng)發(fā)展關(guān)係。ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)于“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問(wèn)題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問(wèn)題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來(lái)表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人...

信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段：A、 MIS 系統(tǒng)階段 (Management Information System)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、 MRP階段 (Material Require Planning)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成進(jìn)行管理，借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及系統(tǒng)對(duì)客戶訂單，在庫(kù)物料，產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶訂單，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開并計(jì)算物料需求計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。C、MRP II 階段 (Manufacture Resource Planning)在 MRP 管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)增加了...

生產(chǎn)制造型企業(yè)其根本所在就是自身對(duì)于產(chǎn)品是設(shè)計(jì)研發(fā)以及制造過(guò)程，德米薩智能ERP系統(tǒng)支持上傳各種格式附件。企業(yè)通過(guò)應(yīng)用德米薩智能ERP系統(tǒng)無(wú)論有多少新產(chǎn)品、定制品等，在需求、設(shè)計(jì)、篩選等階段，只需將設(shè)計(jì)文件、圖紙等上傳到系統(tǒng)中，關(guān)聯(lián)人員都能實(shí)時(shí)看到每個(gè)細(xì)節(jié)，從而選出符合自身需求的方案，省時(shí)省力。進(jìn)而設(shè)計(jì)BOM一鍵生成生產(chǎn)BOM，生產(chǎn)環(huán)節(jié)可從成百上千的物料清單、供應(yīng)商中，根據(jù)系統(tǒng)推薦和綜合評(píng)估，快速選出試制方案。以往需要整個(gè)設(shè)計(jì)、供應(yīng)商、生產(chǎn)等幾十上百人的團(tuán)隊(duì)，耗時(shí)幾月甚至一年反復(fù)溝通、確認(rèn)、推動(dòng)，現(xiàn)在只需數(shù)天，甚至不用見面，幾個(gè)人就能搞定全流程的各種協(xié)作，一套系統(tǒng)帶動(dòng)供應(yīng)鏈全流程協(xié)作模式升級(jí)。...

選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件：ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度，以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開發(fā)或用戶化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作：分別對(duì)車間和部門負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購(gòu)銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的培訓(xùn)。因?yàn)?..

ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)有：企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)套用系統(tǒng)，主要是指財(cái)務(wù)、物流、人力資源等關(guān)鍵模組。物流管理系統(tǒng)採(cǎi)用了製造業(yè)的MRP管理思想；FMIS有效地實(shí)現(xiàn)了預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評(píng)估、管理會(huì)計(jì)、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財(cái)務(wù)管理方法；人力資源管理系統(tǒng)在組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進(jìn)的理念。ERP系統(tǒng)是一個(gè)在全公司範(fàn)圍內(nèi)套用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享，所有源數(shù)據(jù)只需在某一個(gè)系統(tǒng)中輸入一次，保證了數(shù)據(jù)的一致性。對(duì)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過(guò)程進(jìn)行了較佳化，主要的業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。採(cǎi)用了計(jì)算機(jī)較新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu)：B/S、INTERNET體系結(jié)...

ERP是Enterprise Resource Planning（企業(yè)資源計(jì)畫）的簡(jiǎn)稱，是上個(gè)世紀(jì)90年代美國(guó)一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈管理的需求，預(yù)測(cè)在今后資訊時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)和即將發(fā)生變革，而提出了這個(gè)概念。 ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟體。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，套用開放系統(tǒng)製作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過(guò)程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。系統(tǒng)支持分批收發(fā)貨、合并收發(fā)貨、分批收付款、賬期提醒、庫(kù)存預(yù)警、多維度統(tǒng)計(jì)報(bào)表...

企業(yè)通過(guò)應(yīng)用德米薩智能ERP軟件標(biāo)準(zhǔn)版，能夠做到以客戶為先、以產(chǎn)品創(chuàng)新為主，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造、從銷售管理到售后服務(wù)的整個(gè)產(chǎn)供銷全生命周期的一體化管理。實(shí)現(xiàn)管理流程“客戶關(guān)系管理-> 銷售報(bào)價(jià)-> 銷售合同-> 生產(chǎn)計(jì)劃-> 研發(fā)設(shè)計(jì)-> 采購(gòu)訂單-> 加工制造-> 質(zhì)檢入庫(kù)-> 發(fā)貨出庫(kù)-> 財(cái)務(wù)核算-> 售后服務(wù)”的快速循環(huán)運(yùn)作！企業(yè)管理人員通用應(yīng)用德米薩ERP系統(tǒng)能夠?qū)蛻魧傩?、銷售情況、采購(gòu)情況、庫(kù)存存貨、生產(chǎn)派單情況、加工過(guò)程、物料使用情況、生產(chǎn)成本核算、車間、生產(chǎn)工藝、設(shè)備維修與保養(yǎng)情況、財(cái)務(wù)情況、員工工作情況等均做到了如指掌；能夠幫助企業(yè)管理者及時(shí)了解各部門的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，做到...

非標(biāo)產(chǎn)品多，圖紙多，物料清單難以統(tǒng)計(jì)，急單、插單、加單、減單等突發(fā)不斷，計(jì)劃趕不上變化，無(wú)法及時(shí)統(tǒng)計(jì)車間剩余庫(kù)存，找不到物料替代，物料管理難。每類產(chǎn)品型號(hào)、材料、數(shù)量等各不相同，計(jì)件計(jì)時(shí)方式各一，憑證太多，費(fèi)用、成本、利潤(rùn)算不清，老出錯(cuò)？德米薩自能ERP系統(tǒng)，一套系統(tǒng)解決各種管理難題。每個(gè)欄目都支持個(gè)性化設(shè)置，讓每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門、每個(gè)人員，都能根據(jù)實(shí)際需要打造專屬管理系統(tǒng)。系統(tǒng)中除了個(gè)性化設(shè)置名稱、字段、編號(hào)、權(quán)限、打印模板、小數(shù)位數(shù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，更能自定義業(yè)務(wù)流程、審批流程、算法公式等。設(shè)置成功，系統(tǒng)自動(dòng)匹配對(duì)BOM，數(shù)據(jù)自動(dòng)聯(lián)動(dòng)。一套系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)多種使用，解決各種個(gè)性化、特殊化管理需求，全方...

德米薩智能ERP管理系統(tǒng)，通過(guò)企業(yè)一體化管理思想和功能體系，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，進(jìn)行全方面、全時(shí)段、全流程的管理、監(jiān)控和預(yù)測(cè)等，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享、聯(lián)動(dòng)、協(xié)同，以便及時(shí)解決問(wèn)題，量化考核成效，推動(dòng)企業(yè)從內(nèi)到外智能化轉(zhuǎn)型。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，借助智能化技術(shù)進(jìn)行智能化管理和轉(zhuǎn)型，其本質(zhì)上就是用先進(jìn)管理思想和信息技術(shù)把企業(yè)方方面面重新做一遍，從而更快看到和感知各業(yè)務(wù)、各部門、各人員的數(shù)據(jù)、進(jìn)度、狀態(tài)等，及時(shí)掌握企業(yè)真實(shí)情況和經(jīng)營(yíng)全貌，進(jìn)而更快更準(zhǔn)的做出決策。系統(tǒng)采用B/S模式，支持遠(yuǎn)程辦公和異地辦公，通過(guò)局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)皆可使用。廣東ERP管理系統(tǒng)如何使用ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP...

企業(yè)資源計(jì)劃即 ERP (Enterprise Resource Planning)，由美國(guó)公司于1990年提出。企業(yè)資源計(jì)劃是 MRP II（企業(yè)制造資源計(jì)劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。除了MRP II 已有的生產(chǎn)資源計(jì)劃、制造、財(cái)務(wù)、銷售、采購(gòu)等功能外，還有質(zhì)量管理，實(shí)驗(yàn)室管理，業(yè)務(wù)流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運(yùn)輸管理，人力資源管理和定期報(bào)告系統(tǒng)。在我國(guó) ERP 所代替的含義已經(jīng)被擴(kuò)大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 ERP 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程以提高企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。E...

在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃、制造）、物流管理（分銷、采購(gòu)、庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng)，已經(jīng)有越來(lái)越多的 ERP 廠商將人力資源管理納入了 ERP 系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。是對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，即對(duì)市場(chǎng)、需求、定單、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、供應(yīng)、分銷發(fā)貨等的管理，包括了從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個(gè)環(huán)節(jié)。ERP系統(tǒng)可以幫助企業(yè)進(jìn)行供應(yīng)商管理和供應(yīng)鏈控制。上海ERP系統(tǒng)有哪幾種ERP是Enterpris...

ERP 是由美國(guó) 提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。企業(yè)資源計(jì)劃是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。ERP 系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境，應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)展到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、相關(guān)單位機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門，通過(guò)融合數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語(yǔ)言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計(jì)算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。它匯合了離散型生產(chǎn)和流程型生產(chǎn)的特點(diǎn)，面向全球市場(chǎng)，包羅了供應(yīng)鏈上所有的主導(dǎo)和支持能力，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向，更加靈活或“柔性”地開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，實(shí)時(shí)地響應(yīng)市場(chǎng)需求。德米薩軟件系...

德米薩系列智能辦公系統(tǒng)具有以下幾大特色與優(yōu)勢(shì)： 一、軟件購(gòu)買后安裝在用戶自己的電腦或是服務(wù)器上，并且提供全方面、多層次的安全防護(hù)、監(jiān)控和審計(jì)功能。文件的傳輸采用非對(duì)稱加密技術(shù)保證文件內(nèi)容機(jī)密性和完整性。同時(shí)，系統(tǒng)提供多重安全穩(wěn)定的數(shù)據(jù)備份機(jī)制，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)資料安全。 二、系統(tǒng)易安裝、易維護(hù)、易升級(jí)、易拓展；具備非常細(xì)化的權(quán)限設(shè)置，進(jìn)行菜單角色、數(shù)據(jù)范圍和領(lǐng)導(dǎo)審批多重權(quán)限控制；操作界面友好，易用性很強(qiáng)。界面體現(xiàn)了人性化設(shè)計(jì)，整體風(fēng)格采用Outlook式設(shè)計(jì)讓員工能夠快速上手、輕松辦公。 三、系統(tǒng)支持主流瀏覽器操作，應(yīng)用從ios到Android、PC機(jī)、智能手機(jī)、平板電腦，隨時(shí)隨地方便處理工作。 ...

ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)于在兩個(gè)方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(Lean Production)”的思想，它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí)，把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系，企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)係，已不再簡(jiǎn)單地是業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)係，而是利益共享的合作伙伴關(guān)係，這種合作伙伴關(guān)係組成了一個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈，這即是精益生產(chǎn)的關(guān)鍵思想。其二是“敏捷製造(Agile Manufacturing)”的思想。當(dāng)市場(chǎng)發(fā)生變化，企業(yè)遇有特定的市場(chǎng)和產(chǎn)品需求時(shí)，企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求...

基于供應(yīng)鏈管理思想的ERP，在實(shí)施過(guò)程中需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者,決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較全方面，對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確，有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的行業(yè)主導(dǎo)者，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，就會(huì)走好每一步，下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu)：領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)施小組和職能小組。通過(guò)決策者和組織機(jī)構(gòu)的科學(xué)決策，確定ERP的實(shí)施計(jì)劃步驟、實(shí)施細(xì)則與人員分工。做好前期咨詢與調(diào)研工作:咨詢就是要通過(guò)管理咨詢**對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展和管理中的薄弱環(huán)節(jié)及存在的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行診斷與分析，重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，調(diào)整組織分配；調(diào)研就是要知己知彼，搞清企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)構(gòu)...