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流水線在操作時(shí)的注意事項(xiàng)：流水線安全注意事項(xiàng)有哪些？生產(chǎn)線在運(yùn)行中出現(xiàn)了許多突發(fā)情況，遇到問題一定要冷靜，不要慌張去操作。這不但會(huì)給你帶來危險(xiǎn)，還會(huì)給公司帶來損失。下面流水線生產(chǎn)廠家廣東博而特給大家盤點(diǎn)一下，線上的設(shè)備有哪些注意事項(xiàng)1、流水線工廠停電工作中，如果停電，請(qǐng)立即關(guān)閉電門，以免打電話后設(shè)備自己動(dòng)作。2、流水線零件損失小零件缺失但可以正常運(yùn)行。在這種情況下，建議停止生產(chǎn)，3、流水線皮帶損壞工作中皮帶損壞，需要暫停生產(chǎn)，讓修理師修理檢查。修理師同意后，重新開始生產(chǎn)。4、流水線貨物過重當(dāng)貨物超重時(shí)，首先要保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。重新向主管匯報(bào)，讓主管做出決定。不能長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。5、流水線電...

生產(chǎn)流水線容易出現(xiàn)的故障有哪些？1、生產(chǎn)流水線的電氣故障是常見的故障之一。電氣故障可能包括電線短路、電機(jī)故障、電源故障等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)排除。2、機(jī)械故障也是生產(chǎn)流水線常見的故障之一。。機(jī)械故障可能包括傳動(dòng)系統(tǒng)故障、軸承故障、鏈條斷裂等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)維修。3、生產(chǎn)流水線的控制系統(tǒng)故障也是常見的故障之-一?？刂葡到y(tǒng)故障可能包括PLC故障、傳感器故障、控制器故障等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)維修。4、生產(chǎn)流水線的人為操作失誤也是常見的故障之一。人為操作失誤可能包括操作不當(dāng)、誤操作等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。...

流水線參加管理的人員是質(zhì)量管理是全員件的管理。產(chǎn)品質(zhì)量好壞，是許多工作和許多生產(chǎn)環(huán)節(jié)活動(dòng)的綜合反映，它涉及到企業(yè)和車間所有部門的所有人員.要提高產(chǎn)品質(zhì)量就需要依靠所有人員共同努力，從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營(yíng)管理人員到車間每個(gè)工人，所有人員都要學(xué)習(xí)，運(yùn)用科學(xué)管理的思想方法，做好本職工作。實(shí)行全員性質(zhì)量管理，首先必須抓緊教育。在提高廣大職工的思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，把質(zhì)量目標(biāo)交給**，把**的積極性引1導(dǎo)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)上來。實(shí)行全員性質(zhì)量管理，可以根據(jù)目標(biāo)要求、存在的差距或問題，在車間建立**質(zhì)量管理小組。它是組織職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，開展**性質(zhì)量管理活動(dòng)的基層組織，它也是解決質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量的...

流水線生產(chǎn)按生產(chǎn)需要設(shè)計(jì)，屬于非標(biāo)件。對(duì)于手工制造業(yè)，裝配線的速度需要與操作者的工作速度相匹配。這需要手動(dòng)控制速度和人與機(jī)器之間的協(xié)調(diào)。否則工作中會(huì)有遺漏，影響成品質(zhì)量。在機(jī)械化程度高的制造過程中，流水線的速度完全由機(jī)械自動(dòng)化控制，無需人工操作?？梢哉f，自動(dòng)流水線提高了工作效率。根據(jù)需要，人們還可以配合機(jī)械完成工作，從工人到各種產(chǎn)品完成自己的工作。-般來說，流水線的出現(xiàn)不僅提高了工作效率，降低了勞動(dòng)成本，而且在自動(dòng)化模式下與產(chǎn)品生產(chǎn)相配合。流水線在自動(dòng)化模式下與產(chǎn)品生產(chǎn)相互配合。黑龍江防靜電生產(chǎn)流水線廠家直銷生產(chǎn)流水線是什么？流水線，也稱為裝配線，是一種工業(yè)生產(chǎn)模式，這意味著每個(gè)生產(chǎn)單位只專注...

為什么有的生產(chǎn)流水線的價(jià)格會(huì)很貴？影響流水線價(jià)格的因素有以下幾點(diǎn)：1、首先就是材質(zhì)了，客戶應(yīng)該都知道不同的流水線制造的材質(zhì)也各不雷同吧，而材料的價(jià)格也是不一樣的，選擇用貴的材質(zhì)制成的流水線價(jià)格一定也會(huì)相對(duì)的高一些的2、功能也影響價(jià)格的一個(gè)重要因素來的，流水線的功能-向在發(fā)展，但是它不是隨意就發(fā)展起來的，而是投入了許多的金錢和精力研發(fā)出來的，這些也是都會(huì)加在流水線的生產(chǎn)成本上的，所以功能越好越齊全的流水線設(shè)備，價(jià)格也就會(huì)高一些的。33、還有的就是市場(chǎng)環(huán)境的影響，市場(chǎng)的發(fā)展情況會(huì)間接地影響到流水線的價(jià)格，像供需狀態(tài)等，流水線正是由于這些因素而呈現(xiàn)出了不同的價(jià)格狀況，這也從另一個(gè)方面說明，價(jià)格越高的...

開展好生產(chǎn)線小組活動(dòng)小組：活性化圍繞SQCD（安全、質(zhì)量、成本、交期）開展活動(dòng)，是企業(yè)活力的再現(xiàn)。SQCD小組活動(dòng)，有益于員工成長(zhǎng)和營(yíng)造充滿活力的工作崗位，培育小組團(tuán)隊(duì)精神。開展小組活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)有：1、員工很了解本崗位所發(fā)生的問題，在解決問題的過程中員工能提高技能獲得成長(zhǎng)和具有成就感；2、營(yíng)造充滿熱情的工作崗位，全員參與、跨部門合作集思廣益能夠建立信賴，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；3、實(shí)現(xiàn)公司與員工雙贏，引導(dǎo)開展好小組活動(dòng)能限度的消除生產(chǎn)線發(fā)生的浪費(fèi)，降低成本、提升質(zhì)量、保證交貨期、確保安全，員工得到鍛煉，企業(yè)提升綜合管理能力，實(shí)現(xiàn)雙贏。小組活動(dòng)是圍繞課題來開展，使活動(dòng)目的性更強(qiáng)，課題可以為降低設(shè)備故障的、提...

流水線管理小技巧：注意產(chǎn)品的`擺放： 產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點(diǎn)投入時(shí)，作業(yè)對(duì)象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想，否則不僅影響上下工序的銜接，還會(huì)導(dǎo)致效率降低，影響工作人員的積極性。 這個(gè)是作為一個(gè)產(chǎn)線管理必須做到的。注意細(xì)節(jié)： 要特別留意連接過渡處和轉(zhuǎn)彎處。 前后兩條輸送帶的連接過渡處，轉(zhuǎn)彎處要注意能否順利流動(dòng)，不可有卡板阻檔，或者放過多的產(chǎn)品影響其動(dòng)轉(zhuǎn)。 很多輸送帶的問題都出在這兩個(gè)地方，因此在特別留意和時(shí)常觀察。我們的生產(chǎn)流水線采用高度智能化的控制系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)過程的自動(dòng)化和智能化。河南自動(dòng)化生產(chǎn)流水線銷售廠開展好生產(chǎn)線小組活動(dòng)小組：活性化圍繞SQCD（安...

流水線“快”的功效由于員工勞動(dòng)強(qiáng)度降低，原來一個(gè)人要看20張圖紙，做20個(gè)工序，動(dòng)作、工具轉(zhuǎn)換頻繁，不是說員工千活動(dòng)作慢，而是無謂時(shí)間浪費(fèi)多。實(shí)施流水線，只要看1張圖，做1個(gè)工序，手腳、腦筋轉(zhuǎn)得快，活自然干得快。譬如你是一個(gè)配線工，首先用尺子量導(dǎo)線長(zhǎng)度，然后用剪刀剪斷，再用剝線鉗剝線，然后用壓線鉗將壓頭壓上，然后用起子將線擰到端子上，這套動(dòng)作全部結(jié)束。如果量、剪、剝、壓、擰每一個(gè)動(dòng)作需要3秒鐘，合計(jì)15秒。拿尺子、剪刀、剝線鉗、壓線鉗、起子每一個(gè)動(dòng)作需要三秒，合計(jì)15秒。那么這一整套動(dòng)作一個(gè)人做需要45秒，實(shí)際上有效工作時(shí)間就是15秒，其余30秒都是浪費(fèi)。如果換為5個(gè)人流水線去做，則由于沒有工...

機(jī)頭減速箱維的保養(yǎng)方法：使用在三個(gè)月左右將減速箱里的機(jī)油放凈，用柴油或汽油將減速箱里面清洗一下，放凈后將新的潤(rùn)滑油加至觀察窗的中間即可。（每個(gè)月要注意潤(rùn)滑是香太少）以后每年將潤(rùn)滑油換-一遍就可以了。潤(rùn)滑油太多可能引發(fā)減速箱發(fā)熱，電機(jī)負(fù)荷過大導(dǎo)致電機(jī)保護(hù)開關(guān)跳開。潤(rùn)滑油太少可能引發(fā)減速箱發(fā)熱，噪聲增及減速箱絞死而報(bào)廢。鏈條的保養(yǎng)方法鏈條在長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)后可能導(dǎo)致原米的潤(rùn)滑油發(fā)熱揮發(fā)，而導(dǎo)致鏈條在運(yùn)行過程中不平衡，噪聲增大，爬行等。此時(shí)可打開機(jī)尾的封板,向鏈條加上黃油或濃一點(diǎn)的潤(rùn)滑油等。電機(jī)的保養(yǎng)方法切不可將電機(jī)進(jìn)水，也不能在電機(jī)上加柴油及液體有機(jī)化合物因?yàn)檫@樣可能導(dǎo)致電機(jī)的絕緣損壞而出現(xiàn)故障。調(diào)速頭...

流水線生產(chǎn)方式的主要是能使場(chǎng)頻的生產(chǎn)過程較好的符合連續(xù)性，平衡性、比例性以及均衡性的要求。生產(chǎn)率高，能及時(shí)地提供市場(chǎng)大量需求的產(chǎn)品。由于專業(yè)生產(chǎn)流水線上采用的設(shè)備和工藝裝備，以及機(jī)械化的運(yùn)輸裝置，所以可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，減少在制品占用量和運(yùn)輸工作量，加速資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)線成本，還可以建華生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)服務(wù)工作。從產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)銷售規(guī)范化、科學(xué)化、制度化;引進(jìn)裝配線，通過改變生產(chǎn)工藝，促進(jìn)快速裝配作業(yè)，不僅提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也降低了管理成本，提高了企業(yè)管理效率！我們的生產(chǎn)流水線具有高度的智能化，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。江蘇定制生產(chǎn)流水線定制生產(chǎn)流水...

皮芾輸送機(jī)可作為運(yùn)輸機(jī)械已廣泛應(yīng)用于煤炭、糧食、面粉加工廠等行業(yè)。既可運(yùn)送散裝物料，又可運(yùn)送袋裝物料。用戶在安裝及使用皮帶流水線時(shí)，對(duì)常出現(xiàn)一些故障原因不太清楚，處理方法不多。因而，流水線就皮帶流水線的常見故障進(jìn)行分析原因。皮帶自動(dòng)流水線故障一：輸送帶打滑。皮帶輸送機(jī)的輸送帶在運(yùn)行中，打滑的原因是多方面的，常見的故障原因有：1、初張力太小，輸送帶離開滾筒處的張力不夠造成輸送帶打滑，這種情況一般發(fā)生在啟動(dòng)時(shí)；2、傳動(dòng)滾筒與輸送蒂之間的摩擦力不夠造成打滑，其原因多半是輸送帶上有水或環(huán)境潮濕。3、尾部滾筒軸承損壞不轉(zhuǎn)或上下托輥軸承損壞不轉(zhuǎn)的太多。造成損壞的原因是機(jī)尾浮沉太多，沒有及時(shí)檢修和更換已經(jīng)損...

生產(chǎn)線是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)單位，效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣、環(huán)境等企業(yè)管理要素的體現(xiàn)地．管理好生產(chǎn)線就是管理好企業(yè)的折射，因此生產(chǎn)線管理的地位在企業(yè)管理中不可謂不重，下面試從幾個(gè)方面論述一下如何管理好生產(chǎn)線。培養(yǎng)好生產(chǎn)線線長(zhǎng)：一個(gè)好的生產(chǎn)線線長(zhǎng)是企業(yè)戰(zhàn)略落地、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的重要執(zhí)行者，是創(chuàng)造鮮活現(xiàn)場(chǎng)管理的忠實(shí)實(shí)踐者。一個(gè)好的生產(chǎn)線線長(zhǎng)應(yīng)該具備：“扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)”，線長(zhǎng)是從生產(chǎn)線成長(zhǎng)起來的，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)作相當(dāng)熟悉；有"豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)”，有持續(xù)學(xué)習(xí)愿望、又能從實(shí)踐中學(xué)習(xí)的能力；正確的作業(yè)管理方法”，是一位教練型的基礎(chǔ)管理者的組織協(xié)調(diào)能力”，做一名兵頭將尾的基礎(chǔ)管理者，其實(shí)是麻雀星小...

生產(chǎn)流水線的種類：常見的生產(chǎn)流水線一共有四種的，既板鏈?zhǔn)窖b配流水線，滾筒式流水線，皮帶式流水線和差速輸送流水線。1、板鏈?zhǔn)窖b配流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品比較重，和生產(chǎn)線同步運(yùn)行，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡；生產(chǎn)的節(jié)拍不是很快；以鏈板面作為承載，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送2、滾筒式流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品類型廣，所受限制少;與阻擋器配合使用，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的連續(xù)、節(jié)拍運(yùn)行以及積放的功能；采用頂升平移裝置，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的離線返修或檢測(cè)而不影響整個(gè)流水線的運(yùn)行。3、皮帶式流水線特點(diǎn)：承載的產(chǎn)品比較輕，形狀限制少；和生產(chǎn)線同步運(yùn)行，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的爬坡轉(zhuǎn)向；以皮帶作為載體和輸送，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的平穩(wěn)輸送，噪音?。豢梢詫?shí)現(xiàn)輕型...

生產(chǎn)流水線容易出現(xiàn)的故障有哪些？1、生產(chǎn)流水線的電氣故障是常見的故障之一。電氣故障可能包括電線短路、電機(jī)故障、電源故障等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)排除。2、機(jī)械故障也是生產(chǎn)流水線常見的故障之一。。機(jī)械故障可能包括傳動(dòng)系統(tǒng)故障、軸承故障、鏈條斷裂等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)維修。3、生產(chǎn)流水線的控制系統(tǒng)故障也是常見的故障之-一。控制系統(tǒng)故障可能包括PLC故障、傳感器故障、控制器故障等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要及時(shí)維修。4、生產(chǎn)流水線的人為操作失誤也是常見的故障之一。人為操作失誤可能包括操作不當(dāng)、誤操作等。這些故障可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線停工，需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理。...

流水線“好”的功效:流水線必須進(jìn)行工作分解，形成一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工序、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，以前一個(gè)人在做一件產(chǎn)品時(shí)，從事了很多復(fù)雜而繁多的工作，類似于包千制。先耍一下大刀，然后再操持一下?lián)專缓缶殠紫码p節(jié)棍….十八樣武器都練完了，工作才干完，嘴中還要不停地念念有詞，一會(huì)兒是刀法口訣，一會(huì)兒是雙節(jié)棍的棍訣…稍不留神就會(huì)傷到自己。員工上班時(shí)精神高度緊張，一天干下來，身心俱疲，哪有好心情，每天早上眼睛一睜，視上班為畏途，自從有了流水線，每天只干一種或有限的幾個(gè)工序(怕業(yè)務(wù)疏松，可以過一段時(shí)間輪崗解決），不要背那么多口訣，看那么多圖紙，記那么多動(dòng)作，工作既快又輕松，員工每天的心情一定會(huì)很“好”！上班哼著曲，下...

流水線“省”的功效：首先省是前面流水線“好”---產(chǎn)品質(zhì)量好帶來的，產(chǎn)品返工和售后服務(wù)是比較大的浪費(fèi)。員工心情好，工序簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品品質(zhì)自然有保證。業(yè)界認(rèn)為，返工維修的成本是正常生產(chǎn)制造的10倍，在生產(chǎn)時(shí)只是一個(gè)動(dòng)作就能解決的事情，到了成品，就要大卸八塊，還要問題東找西找，然后再復(fù)原，這些還必須要前列高手才能勝任。第二個(gè)省是前面流水線“快”---沒有時(shí)間浪費(fèi)帶來的。流水線上的一個(gè)人（45秒全部是有效工作時(shí)間）可以抵包干制的3個(gè)人（45秒全部只有15秒是有效工作時(shí)間）。如果你的車間有300個(gè)生產(chǎn)制造工人，實(shí)施流水線以后可以減少一半人，這里面有多少銀子，我想老板們算的一定比我快！這還不包括流水線把...

流水線“好”的功效:流水線必須進(jìn)行工作分解，形成一個(gè)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化工序、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作，以前一個(gè)人在做一件產(chǎn)品時(shí)，從事了很多復(fù)雜而繁多的工作，類似于包千制。先耍一下大刀，然后再操持一下?lián)專缓缶殠紫码p節(jié)棍….十八樣武器都練完了，工作才干完，嘴中還要不停地念念有詞，一會(huì)兒是刀法口訣，一會(huì)兒是雙節(jié)棍的棍訣…稍不留神就會(huì)傷到自己。員工上班時(shí)精神高度緊張，一天干下來，身心俱疲，哪有好心情，每天早上眼睛一睜，視上班為畏途，自從有了流水線，每天只干一種或有限的幾個(gè)工序(怕業(yè)務(wù)疏松，可以過一段時(shí)間輪崗解決），不要背那么多口訣，看那么多圖紙，記那么多動(dòng)作，工作既快又輕松，員工每天的心情一定會(huì)很“好”！上班哼著曲，下...

流水線的平面布局：流水線的平面布置應(yīng)保證運(yùn)輸距離短，工人操作方便，充分利用生產(chǎn)面積，保證流水線與其他單位的銜接配合。（1）流水線布置的形狀，一般有直線形、直角形、S形、O形、U形和其他不規(guī)則形狀等。（2）流水線內(nèi)工作地的排列單列式：是將工作地布置在傳送帶的一側(cè)工序，工作地少。雙列式：是將工作地布置在傳送帶的兩側(cè)。工序，工作地?cái)?shù)目多，車間面積小3）流水線的街接應(yīng)根據(jù)加工、部件裝配及總裝配所要求的順序進(jìn)行安排，整個(gè)布置符合產(chǎn)品的總流向，以縮短運(yùn)輸路線，減少運(yùn)輸工作量。我們的生產(chǎn)流水線具有高度的智能化，能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控和控制。吉林車間生產(chǎn)流水線生產(chǎn)流水線的種類：常見的生產(chǎn)流水線一共有四種的，既板鏈?zhǔn)?..

流水線管理小技巧：注意產(chǎn)品的`擺放： 產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點(diǎn)投入時(shí)，作業(yè)對(duì)象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想，否則不僅影響上下工序的銜接，還會(huì)導(dǎo)致效率降低，影響工作人員的積極性。 這個(gè)是作為一個(gè)產(chǎn)線管理必須做到的。注意細(xì)節(jié)： 要特別留意連接過渡處和轉(zhuǎn)彎處。 前后兩條輸送帶的連接過渡處，轉(zhuǎn)彎處要注意能否順利流動(dòng)，不可有卡板阻檔，或者放過多的產(chǎn)品影響其動(dòng)轉(zhuǎn)。 很多輸送帶的問題都出在這兩個(gè)地方，因此在特別留意和時(shí)常觀察。流水線在自動(dòng)化模式下與產(chǎn)品生產(chǎn)相互配合。江西生產(chǎn)流水線生產(chǎn)企業(yè)廣東博而特智能工業(yè)設(shè)備有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)流水線的企業(yè)，我們的產(chǎn)品具有先進(jìn)的技術(shù)跟出眾...

生產(chǎn)流水線的注意事項(xiàng)：注意調(diào)節(jié)輸送帶的速度：流水線的速度不是-成不變的，是可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)調(diào)節(jié)，因此要注意調(diào)成適合員工操作的速度。并且輸送帶行進(jìn)速度要穩(wěn)定，輸送帶行進(jìn)速度必須經(jīng)常驗(yàn)證。不可突然斷送注意線點(diǎn)的顏色要鮮艷，要與輸送帶底色完全不同，相反的更好了，因?yàn)榭梢赃_(dá)到突出的目地，更容易觀察到流速。線點(diǎn)要粘貼牢固，不能隨拉線拖動(dòng)，并且當(dāng)有兩套以上線點(diǎn)時(shí)，兩套線點(diǎn)應(yīng)該以顏色作出區(qū)分。注意產(chǎn)品的擺放：產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點(diǎn)投入時(shí)，作業(yè)對(duì)象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想否則不僅影響上下工序的街接，還會(huì)導(dǎo)致效率降低，影響工作人員的積極性。這個(gè)是作為一個(gè)戶線管理必須...

做好徹底的5S基礎(chǔ)工作：5S是基礎(chǔ)工作，確實(shí)好懂難做。很多企業(yè)推進(jìn)5S開始轟轟烈烈到后來卻無聲無息，原先取得的成就也一掃而光5S活的靈魂依然在生產(chǎn)線內(nèi)，徹底區(qū)分要物與不要物，要的物品能夠隨時(shí)拿得到，做好檢查與建立標(biāo)準(zhǔn)，讓人人遵守標(biāo)準(zhǔn)。做好5S的好處不再贅述，不做好5S的害處是隨處可見的，害處是企業(yè)浪費(fèi)比比皆是企業(yè)發(fā)展舉步維艱。做好5S要實(shí)施工具的形跡化管理、物品的〞定〞（定品、定位、定容)管理、現(xiàn)場(chǎng)維持的紅牌作戰(zhàn)等方法，5S是企業(yè)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。我們的產(chǎn)品具有高度的安全性，能夠保障生產(chǎn)過程中的安全。吉林工廠生產(chǎn)流水線現(xiàn)貨生產(chǎn)線是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)單位，效率、質(zhì)量、成本、交期、安全、士氣...

生產(chǎn)流水線的注意事項(xiàng)：注意調(diào)節(jié)輸送帶的速度：流水線的速度不是-成不變的，是可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)調(diào)節(jié)，因此要注意調(diào)成適合員工操作的速度。并且輸送帶行進(jìn)速度要穩(wěn)定，輸送帶行進(jìn)速度必須經(jīng)常驗(yàn)證。不可突然斷送注意線點(diǎn)的顏色要鮮艷，要與輸送帶底色完全不同，相反的更好了，因?yàn)榭梢赃_(dá)到突出的目地，更容易觀察到流速。線點(diǎn)要粘貼牢固，不能隨拉線拖動(dòng)，并且當(dāng)有兩套以上線點(diǎn)時(shí)，兩套線點(diǎn)應(yīng)該以顏色作出區(qū)分。注意產(chǎn)品的擺放：產(chǎn)品擺放應(yīng)該偏向人性化，而不是大力堆積，前工序跟點(diǎn)投入時(shí)，作業(yè)對(duì)象的擺放方向要盡量為后工序取拿方便著想否則不僅影響上下工序的街接，還會(huì)導(dǎo)致效率降低，影響工作人員的積極性。這個(gè)是作為一個(gè)戶線管理必須...

通過各種工作場(chǎng)所連續(xù)有序地加工生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)組織形式。流水線是專業(yè)化組織形式的進(jìn)一步發(fā)展，是一種勞動(dòng)更細(xì)、生產(chǎn)效率高的生產(chǎn)組織形式。每個(gè)流程都有具體的人一步一步去執(zhí)行。每個(gè)人都做特定的工作。這樣做的好處是生產(chǎn)速度會(huì)更快，因?yàn)槊總€(gè)人只需要做同樣的事情就可以熟悉自己的工作。由于在專業(yè)生產(chǎn)和活水線上采用很不錯(cuò)的裝備和工藝裝備，機(jī)械化運(yùn)輸裝置，可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短生產(chǎn)周期，減少產(chǎn)品占用和運(yùn)輸工作量，加快資金周轉(zhuǎn)，降低生產(chǎn)線老本。還可以建立生產(chǎn)管理工作，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的生產(chǎn)和生產(chǎn)服務(wù)工作。流水線在自動(dòng)化模式下與產(chǎn)品生產(chǎn)相互配合。陜西工廠生產(chǎn)流水線批發(fā)商廣東博而特智能工業(yè)設(shè)備有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)流...

生產(chǎn)流水線是什么？流水線，也稱為裝配線，是一種工業(yè)生產(chǎn)模式，這意味著每個(gè)生產(chǎn)單位只專注于加工某一件工作，以提高工作效率和產(chǎn)量；生產(chǎn)流水線是在一定的線路上連續(xù)輸送貨物搬運(yùn)機(jī)械，又稱輸送線或者輸送機(jī)。按照輸送系列產(chǎn)品大體可以分為：皮帶流水線、板鏈線、倍數(shù)鏈線、插件線、網(wǎng)帶線、懸掛線及滾筒流水線這七類流水線。一般包括牽引件、承載構(gòu)件、驅(qū)動(dòng)裝置、張緊裝置、改向裝置和支承件等。流水線輸送能力大，運(yùn)距長(zhǎng)，還可在輸送過程中同時(shí)完成若干工藝操作，所以應(yīng)用十分廣。我們的產(chǎn)品具有高度的可維護(hù)性，能夠降低維護(hù)成本和時(shí)間。江西專業(yè)生產(chǎn)流水線廠家直銷流水線的使用條件：(1）可將產(chǎn)品生產(chǎn)的各工序細(xì)分或合并，各道工序時(shí)間與...

生產(chǎn)流水線他勞動(dòng)分工明確、生產(chǎn)效率比較高。每個(gè)人都有自己特定的工作，每一個(gè)工序都有特定的人去完成.一光-一步進(jìn)行加工，這樣的話每個(gè)人會(huì)熟練自己的工作，生產(chǎn)速度會(huì)提升很多。流水線生產(chǎn)方式會(huì)使他生產(chǎn)率較高，能提供市場(chǎng)大量的需求品。由于他采用專業(yè)的工業(yè)設(shè)備和機(jī)械化的運(yùn)輸裝置，可提高勞動(dòng)效率和生產(chǎn)時(shí)間。隆低了生產(chǎn)線的成本。生產(chǎn)流水線上的物流雖能夠順利到生產(chǎn)流水線上，但是操作并沒有JT，仍有稍微的余量導(dǎo)致料的累積余量增加，仍影晌了后續(xù)物料的配送，生產(chǎn)流水線上停產(chǎn)現(xiàn)象仍不時(shí)產(chǎn)生。我們的產(chǎn)品具有良好的性價(jià)比，能夠滿足客戶的需求，同時(shí)降低成本。上海定制生產(chǎn)流水線廠家直銷生產(chǎn)流水線是什么？流水線，也稱為裝配線，...

在作時(shí)，應(yīng)注意調(diào)節(jié)輸送帶的速度： 流水線的速度不是一成不變的，是可以根據(jù)產(chǎn)品內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)調(diào)節(jié)，因此要注意調(diào)成適合員工操作的速度。 并且輸送帶行進(jìn)速度要穩(wěn)定，輸送帶行進(jìn)速度必須經(jīng)常驗(yàn)證。 不可突然斷送。 注意線點(diǎn)的顏色要鮮艷，要與輸送帶底色完全不同，相反的更好了，因?yàn)榭梢赃_(dá)到突出的目地，更容易觀察到流速。 線點(diǎn)要粘貼牢固，不能隨拉線拖動(dòng)，并且當(dāng)有兩套以上線點(diǎn)時(shí)，兩套線點(diǎn)應(yīng)該以顏色作出區(qū)分。輸送帶也要隨時(shí)保持整潔： 每天開拉前和結(jié)束后，都要進(jìn)行拉線清理，以免留有輔料或者產(chǎn)品在產(chǎn)線上。 也可以在前后兩頭，設(shè)置半濕潤(rùn)清潔拖布或粘物輥筒，隨時(shí)都在消除輸送帶上的臟物。我們的生產(chǎn)流水線采用先進(jìn)的技術(shù)，能夠大幅...

生產(chǎn)流水線的弊端：應(yīng)用流水線生產(chǎn)作業(yè)的時(shí)候，因?yàn)榱魉€是選擇多臺(tái)機(jī)械設(shè)備來組合使用的，當(dāng)經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)問的使用運(yùn)轉(zhuǎn)以后，由于處在不同的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境以及溫度的因素，生產(chǎn)流水線水線就會(huì)發(fā)生比較大的變化，比如輸送帶出現(xiàn)老化現(xiàn)象、滾筒發(fā)生不同程度腐蝕以及其它部件出現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈活的現(xiàn)象發(fā)生。流水線設(shè)備一旦發(fā)生故障等原因的時(shí)候，就需要做出很大的調(diào)整或者需要更換整套設(shè)備，因此增加了企業(yè)的生產(chǎn)成本；并且在應(yīng)用流水線于生產(chǎn)作業(yè)的同時(shí)，由于生產(chǎn)操作工藝流程比較單一，是人和機(jī)器的配合生產(chǎn)作業(yè)，時(shí)間久了以后就會(huì)使作業(yè)人員因不斷重復(fù)同樣的生產(chǎn)工藝，而出現(xiàn)厭倦的情緒。流水線生產(chǎn)作業(yè)的方式不僅缺乏柔性，還具有生產(chǎn)成本過高的缺點(diǎn)，...