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能夠降低交易成本。bC一體化在“三新一高”推廣中能夠快速變現(xiàn)，就是因?yàn)槔昧岁P(guān)系的信任價(jià)值。三類bC關(guān)系不同品類的產(chǎn)品，bC關(guān)系有很大差別。在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)大致可以歸納為三類bC關(guān)系。1、圈層bC。適配白酒、精釀啤酒、茶葉、化妝品、嬰童產(chǎn)品、寵物食品以及大部分小眾產(chǎn)品。這些品類的流行，往往在一個(gè)圈子里流行。圈層比較好的流傳載體是個(gè)人或微信。圈層bC之間往往有強(qiáng)關(guān)系，圈層之間的推薦影響很大，特別是一些低頻產(chǎn)品、高價(jià)值產(chǎn)品，往往依賴于圈層之間的推薦。圈層是典型的人以類聚，把同類型人聚集在一起。微信的出現(xiàn)，讓圈層的交往變得更高頻。2、社區(qū)bC。適配大多數(shù)家庭用品，購(gòu)買對(duì)象為中老年人、家庭婦...

U9自2021年發(fā)布以來cloud經(jīng)歷了三次重大飛躍和升級(jí)，始終保持著與客戶共同進(jìn)步和成長(zhǎng)的趨勢(shì)。U9作為中大型制造企業(yè)的專業(yè)數(shù)智平臺(tái)，cloud始終堅(jiān)持三個(gè)戰(zhàn)略方向:整個(gè)場(chǎng)景的整合、細(xì)分行業(yè)的深度培育、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和智能應(yīng)用。1整個(gè)場(chǎng)景的整合在U9在cloud的第二個(gè)版本迭代中，我們強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景的集成。這包括與用友內(nèi)部友戶通、銀企聯(lián)的對(duì)接，以及與BIP主數(shù)據(jù)的交互。同時(shí)，我們也完成了與各個(gè)領(lǐng)域的云集成應(yīng)用。此外，U9cloud還集成了工業(yè)MES等外部生態(tài)產(chǎn)品、幫助企業(yè)一站式打造全場(chǎng)景解決方案，更好地推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。另外，U9cloud還專注于創(chuàng)建典型的應(yīng)用場(chǎng)景，如IPO助手和中國(guó)企業(yè)出海...

從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎(jiǎng)金、升職等權(quán)重，可以更好地激發(fā)員工的積極性，更自主地去驅(qū)動(dòng)組織的降本增效；另一方面，更容易識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的問題和瓶頸，從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級(jí)、跨組織責(zé)任核算體系，支持阿米巴經(jīng)營(yíng)落地，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部（利潤(rùn)中心）-部門（利潤(rùn)中心）-工序工段（利潤(rùn)中心）多層級(jí)責(zé)任核算，成為阿米巴經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大引擎，激發(fā)各級(jí)組織的活力，支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。多層級(jí)考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體，支持組織...

2020年摒棄了原有SAPHANAcloud，在重新選型的過程中，選擇U9cloud作為替代產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值再造。03高級(jí)制造直連社會(huì)化商業(yè)的選擇作為產(chǎn)業(yè)鏈中至關(guān)重要的一環(huán)，高級(jí)制造企業(yè)不僅需要連接外部商業(yè)資源、社會(huì)資源，還需要建立企業(yè)間的交易模型，通過系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)直連打造社會(huì)化商業(yè)。例如在營(yíng)銷端與互聯(lián)網(wǎng)電商對(duì)接，打造數(shù)智化營(yíng)銷；在財(cái)務(wù)端與銀行、金稅系統(tǒng)對(duì)接，打造智能化財(cái)務(wù)。因此，面對(duì)中國(guó)企業(yè)的強(qiáng)烈訴求，SAP、Oracle等老牌ERP產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重跟不上企業(yè)的業(yè)務(wù)需求。與此同時(shí)，本土廠商正加速云化產(chǎn)品，利用新一代架構(gòu)優(yōu)勢(shì)縮短與國(guó)外廠商在產(chǎn)品性能上的差距。其中，整體云化后的U9clou...

用友公司擁有由總部研發(fā)中心（北京用友軟件園）、南京制造業(yè)研發(fā)基地、重慶PLM研發(fā)中心、上海先進(jìn)應(yīng)用研究中心、上海汽車行業(yè)應(yīng)用研發(fā)中心、深圳電子行業(yè)應(yīng)用開發(fā)中心等在內(nèi)的中國(guó)比較大的企業(yè)應(yīng)用軟件和企業(yè)云服務(wù)研發(fā)體系和超過3500人的研發(fā)隊(duì)伍。用友公司的100多家分子公司、3000多名服務(wù)專家、3000多家合作伙伴組成了中國(guó)管理軟件業(yè)比較大的服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。用友云戰(zhàn)略的目標(biāo)是成為亞洲比較大、全球性質(zhì)的的企業(yè)云服務(wù)提供商。 用友云戰(zhàn)略框架是：S（軟件）+S（云服務(wù)），這意味著用友不僅要通過云戰(zhàn)略來創(chuàng)新商業(yè)模式、擴(kuò)展新業(yè)務(wù)和新市場(chǎng)，還要通過云戰(zhàn)略來升級(jí)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式，并充分結(jié)合用友自身的優(yōu)勢(shì)來發(fā)展云服務(wù)。...

而且積極推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率提升、產(chǎn)品創(chuàng)新，真正成為大國(guó)重器背后的不竭動(dòng)力。行業(yè)的共同選擇翻看U9&U9cloud的案例手冊(cè)，不論是機(jī)械行業(yè)的中國(guó)龍工、中核蘇閥，電子行業(yè)的華測(cè)導(dǎo)航、大華股份，還是汽配行業(yè)的模塑科技、重汽大齒，整車行業(yè)的開沃集團(tuán)、臨工重機(jī)，或是中電科38所、天津712，這些行業(yè)均已選擇U9cloud構(gòu)建自身的數(shù)智化管理平臺(tái)，打造了各領(lǐng)域的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐。然而，他們?yōu)槭裁磿?huì)無一例外的選擇U9cloud呢？首先，順勢(shì)而為。不論是響應(yīng)國(guó)家“上云用數(shù)賦智”戰(zhàn)略，以數(shù)字化、智能化培育制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，還是迎合產(chǎn)業(yè)上云、企業(yè)云化的需求，通過云的方式降低數(shù)智化轉(zhuǎn)型門檻，或是助...

包括業(yè)務(wù)開放平臺(tái)、協(xié)同辦公平臺(tái)、報(bào)表打印平臺(tái)等，同時(shí)通過標(biāo)準(zhǔn)API服務(wù)庫，提供了與第三方系統(tǒng)集成的平臺(tái)。同時(shí)，U9cloud是企業(yè)業(yè)務(wù)的運(yùn)行平臺(tái)。通過整合八大服務(wù)能力——營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、供應(yīng)鏈、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同，為企業(yè)構(gòu)建了且一體化的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。此外，U9cloud融入用友云平臺(tái)，通過統(tǒng)一入口實(shí)現(xiàn)與各領(lǐng)域云的融合。而各領(lǐng)域云在產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同的強(qiáng)大能力和項(xiàng)目實(shí)踐，可直接賦能U9cloud客戶，從而為企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型、上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作、社會(huì)化協(xié)同提供基礎(chǔ)保障。第四，成熟的業(yè)務(wù)模型和深厚的管理實(shí)踐?；诙嗄甑膶?shí)戰(zhàn)積累，U9cloud通過個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)...

用友ECM企業(yè)協(xié)同管理系統(tǒng)提供了門戶管理、流程管理、知識(shí)管理、公文管理、任務(wù)管理、日常辦公管理、組織溝通管理等應(yīng)用，為企業(yè)構(gòu)建一體化的協(xié)同辦公提供了統(tǒng)一的平臺(tái)。在滿足傳統(tǒng)協(xié)同OA及內(nèi)部協(xié)同的同時(shí)，融入業(yè)務(wù)協(xié)同和內(nèi)外部協(xié)助平臺(tái)應(yīng)用，擴(kuò)展了協(xié)同管理的緯度，提升了需求滿足的高度，賦予了協(xié)同全新的生命力。“以人為本，流程驅(qū)動(dòng)，資源共享，智慧協(xié)同”，突出以人為的組織溝通、以業(yè)務(wù)為主體的全程協(xié)作，關(guān)注分享、交流的企業(yè)社區(qū)環(huán)境，重點(diǎn)解決辦公與業(yè)務(wù)的一體化聯(lián)動(dòng)、協(xié)同辦公需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)完整的閉環(huán)管理。U9 cloud重視數(shù)智化轉(zhuǎn)型，通過云計(jì)算、AI等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效，成為制造企業(yè)內(nèi)生化的轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)力。材...

1994年，**北斗一號(hào)系統(tǒng)工程建設(shè)正式啟動(dòng)，2020年，**北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開通！北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強(qiáng)有力的保障，更給**精確導(dǎo)航定位企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。天碩導(dǎo)航作為一家從事厘米級(jí)高精度定位解決方案的服務(wù)商，其憑借ExtremeRTK?技術(shù)，從眾多**北斗高精定位導(dǎo)航企業(yè)中脫穎而出。2024年1月11日，天碩導(dǎo)航用友U9cloud數(shù)智化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開，天碩導(dǎo)航將攜手U9cloud進(jìn)行一體化管控平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這也意味著，天碩導(dǎo)航在高速發(fā)展的道路上，在不斷創(chuàng)新和突破，加速企業(yè)管理升級(jí)，為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)定位技術(shù)走向**奮勇前進(jìn)。關(guān)于天碩導(dǎo)...

所以對(duì)于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化，我們倍感榮幸。同時(shí)，我們也做好了十足的準(zhǔn)備，并篩選了一批更加、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問和項(xiàng)目經(jīng)理投入項(xiàng)目建設(shè)。那么在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到難點(diǎn)痛點(diǎn)，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問題，并要注意規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞著同一個(gè)目標(biāo)，一起努力完成項(xiàng)目實(shí)施和部署。天碩導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到，經(jīng)過前期對(duì)用友品牌和多方了解，選擇實(shí)施用友U9C項(xiàng)目，我們認(rèn)為是一個(gè)比較合適的合作，希望后續(xù)雙方能夠順利推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。徐總表示，此次ERP項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于公司來說是非常重要的一個(gè)項(xiàng)目。希望通過此次信息化系統(tǒng)的升級(jí)，能夠使公司在提升工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)...

支持多取價(jià)方案、支持按工藝路線/資源制定不同的目標(biāo)成本、支持工序級(jí)差異分析、支持實(shí)時(shí)作業(yè)成本……U9cloud標(biāo)準(zhǔn)成本體系讓業(yè)務(wù)管理更精細(xì)、讓降本增效更精細(xì)。智能分析與決策支持用友U9cloud結(jié)合用友的數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)，可以對(duì)大量業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)空間和商機(jī)。通過數(shù)據(jù)分析結(jié)果，企業(yè)可以制定更加科學(xué)、合理的決策，優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本。這為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的降本增效提供了有力支持。以精華股份為例。成立15年來，精華股份注重產(chǎn)品研發(fā)和自主創(chuàng)新，獲得了專精特新“小巨人”企業(yè)等多項(xiàng)榮譽(yù)。主導(dǎo)產(chǎn)品汽車前照明用調(diào)光電機(jī)銷售量在國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品中排行前二位，...

采用輕量化設(shè)計(jì)，可以減少材料消耗和能源消耗，降低生產(chǎn)成本。2推進(jìn)智能制造智能制造是制造業(yè)的未來發(fā)展方向，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要手段。通過引入先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)線和智能設(shè)備，可以提高生產(chǎn)效率，減少人工成本和材料浪費(fèi)。同時(shí)，通過制造執(zhí)行系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，降低生產(chǎn)成本和不良品率。3強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理是制造企業(yè)的命脈，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過優(yōu)化供應(yīng)商選擇和管理，可以降低采購(gòu)成本；通過合理安排采購(gòu)計(jì)劃和物流，可以降低庫存成本和運(yùn)輸成本；通過建立完善的供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作，提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性。小細(xì)節(jié)：操作層面的降本增效抓大不放小...

從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)全員參與降本增...

有力支撐了雙環(huán)集團(tuán)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時(shí)，U9cloud與各領(lǐng)域云的融合應(yīng)用，也正是雙環(huán)需要的，通過用友采購(gòu)云，實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商云端對(duì)接，集團(tuán)集采模式成型，協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環(huán)傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務(wù)流程，減少了不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng)，降低了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫到物流發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動(dòng)是齒輪制造與服務(wù)的企業(yè)，是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對(duì)汽配制造企業(yè)，U9cloud服務(wù)了上百家細(xì)分行業(yè)，積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U...

1994年，**北斗一號(hào)系統(tǒng)工程建設(shè)正式啟動(dòng)，2020年，**北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開通！北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強(qiáng)有力的保障，更給**精確導(dǎo)航定位企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。天碩導(dǎo)航作為一家從事厘米級(jí)高精度定位解決方案的服務(wù)商，其憑借ExtremeRTK?技術(shù)，從眾多**北斗高精定位導(dǎo)航企業(yè)中脫穎而出。2024年1月11日，天碩導(dǎo)航用友U9cloud數(shù)智化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開，天碩導(dǎo)航將攜手U9cloud進(jìn)行一體化管控平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這也意味著，天碩導(dǎo)航在高速發(fā)展的道路上，在不斷創(chuàng)新和突破，加速企業(yè)管理升級(jí)，為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)定位技術(shù)走向**奮勇前進(jìn)。關(guān)于天碩導(dǎo)...

有力支撐了雙環(huán)集團(tuán)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作。同時(shí)，U9cloud與各領(lǐng)域云的融合應(yīng)用，也正是雙環(huán)需要的，通過用友采購(gòu)云，實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商云端對(duì)接，集團(tuán)集采模式成型，協(xié)同效率大幅提升。U9cloud的上線，幫助雙環(huán)傳動(dòng)實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致、物料的同步、BOM和工藝的同步，優(yōu)化了不同組織、不同車間之間的業(yè)務(wù)流程，減少了不增值的業(yè)務(wù)活動(dòng)，降低了企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)、從完工入庫到物流發(fā)貨，實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。雙環(huán)傳動(dòng)是齒輪制造與服務(wù)的企業(yè)，是汽配行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的典范。針對(duì)汽配制造企業(yè)，U9cloud服務(wù)了上百家細(xì)分行業(yè)，積累沉淀了汽配行業(yè)全流程解決方案。PLMcloud+U...

從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)全員參與降本增...

尤其是業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理變革，以及高級(jí)制造的融合服務(wù)三大方面具備優(yōu)勢(shì)，更能詮釋企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵。結(jié)合管理思想、成熟的業(yè)務(wù)模型、先進(jìn)制造的管理經(jīng)驗(yàn)，U9cloud瞄準(zhǔn)高級(jí)制造升級(jí)替代的云服務(wù)市場(chǎng)，提供企業(yè)一站式的管理和運(yùn)營(yíng)服務(wù)。它通過五大智能工廠能力，即智能排程與調(diào)度、智能物流驅(qū)動(dòng)、智能質(zhì)量判定、智能設(shè)備監(jiān)控、智能決策分析，八大服務(wù)領(lǐng)域，即營(yíng)銷、采購(gòu)、制造、供應(yīng)鏈、金融、財(cái)務(wù)、人力、協(xié)同，服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效率。更值得注意的是，基于多年的實(shí)踐和積累，U9cloud已經(jīng)具備成熟的產(chǎn)品能力和服務(wù)模式，通過個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、項(xiàng)目制造、智能工廠、阿米巴責(zé)任考核、多成本核算、全...

所以對(duì)于天碩導(dǎo)航選擇U9cloud共建數(shù)智化，我們倍感榮幸。同時(shí)，我們也做好了十足的準(zhǔn)備，并篩選了一批更加、經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問和項(xiàng)目經(jīng)理投入項(xiàng)目建設(shè)。那么在項(xiàng)目實(shí)施過程中，遇到難點(diǎn)痛點(diǎn)，大家雙方要保持密切和**的溝通，積極處理問題，并要注意規(guī)避高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞著同一個(gè)目標(biāo)，一起努力完成項(xiàng)目實(shí)施和部署。天碩導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)徐立平發(fā)表總結(jié)**。徐總提到，經(jīng)過前期對(duì)用友品牌和多方了解，選擇實(shí)施用友U9C項(xiàng)目，我們認(rèn)為是一個(gè)比較合適的合作，希望后續(xù)雙方能夠順利推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。徐總表示，此次ERP項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于公司來說是非常重要的一個(gè)項(xiàng)目。希望通過此次信息化系統(tǒng)的升級(jí)，能夠使公司在提升工作效率的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)...

彼得·德魯克，這位被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的大師，曾經(jīng)明確指出：“企業(yè)家只需專注于兩件事：營(yíng)銷與削減成本，其他皆可忽略?！边@無疑突顯了成本管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位。然而，成本管理的真正意義遠(yuǎn)不止于此，它的目標(biāo)是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構(gòu)成了彼得·德魯克觀點(diǎn)的中心——降本增效。在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，企業(yè)面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的兩大關(guān)鍵目標(biāo)，但要實(shí)現(xiàn)它們之間的微妙平衡卻并不容易。過去，企業(yè)...

1994年，**北斗一號(hào)系統(tǒng)工程建設(shè)正式啟動(dòng)，2020年，**北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式開通！北斗的誕生為全球有高精定位需求的用戶提供了強(qiáng)有力的保障，更給**精確導(dǎo)航定位企業(yè)打了一劑強(qiáng)心針。天碩導(dǎo)航作為一家從事厘米級(jí)高精度定位解決方案的服務(wù)商，其憑借ExtremeRTK?技術(shù)，從眾多**北斗高精定位導(dǎo)航企業(yè)中脫穎而出。2024年1月11日，天碩導(dǎo)航用友U9cloud數(shù)智化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)順利召開，天碩導(dǎo)航將攜手U9cloud進(jìn)行一體化管控平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。這也意味著，天碩導(dǎo)航在高速發(fā)展的道路上，在不斷創(chuàng)新和突破，加速企業(yè)管理升級(jí)，為推動(dòng)國(guó)產(chǎn)定位技術(shù)走向**奮勇前進(jìn)。關(guān)于天碩導(dǎo)...

6.項(xiàng)目管理與內(nèi)控管理透明化：U9內(nèi)控體系管理從分級(jí)預(yù)警、多級(jí)審批等多方面幫助項(xiàng)目制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管控；U9cloud在項(xiàng)目制造企業(yè)中有大量的成功案例，下面從項(xiàng)目管理復(fù)雜度，制造復(fù)雜度兩個(gè)維度對(duì)比中選出5個(gè)比較經(jīng)典的應(yīng)用案例來進(jìn)行說明：湖南鐳目科技公司是冶金生產(chǎn)過程自動(dòng)檢測(cè)與控制設(shè)備及解決方案的的供應(yīng)商，全部為非標(biāo)定制。通過U9c+PLM的一體化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、項(xiàng)目全過程管理，包括現(xiàn)場(chǎng)安裝管理，項(xiàng)目進(jìn)度透明可控、成本及時(shí)準(zhǔn)確，提高了項(xiàng)目的管理水平和訂單的按時(shí)交貨率、有效減低了項(xiàng)目成本。賽象科技（股票代碼：002337），創(chuàng)建于1989年，是集科研、開發(fā)、生產(chǎn)...

真正落地阿米巴責(zé)任核算，有效提升了企業(yè)發(fā)展中心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。——華測(cè)導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān)高占武在電子行業(yè)，U9cloud對(duì)創(chuàng)新與變革良好支撐讓華測(cè)導(dǎo)航的在市場(chǎng)中脫穎而出。上海華測(cè)導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司是國(guó)內(nèi)北斗高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位產(chǎn)業(yè)的前列企業(yè)之一，致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案，專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在全新數(shù)字商業(yè)時(shí)代，華測(cè)導(dǎo)航積極擁抱數(shù)智化轉(zhuǎn)型，從產(chǎn)品與業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織與管理變革兩方面入手，依托U9cloud構(gòu)建集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái)和從線索到現(xiàn)金的客戶全業(yè)務(wù)周期響應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心的一體化IPD業(yè)務(wù)流程通過數(shù)字化管理，打...

而且后續(xù)有資產(chǎn)實(shí)物和固定資產(chǎn)管理要求。設(shè)備資產(chǎn)的采購(gòu)流程往往是根據(jù)采購(gòu)的金額進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)；通過詢、比價(jià)及價(jià)格審批過程來規(guī)范設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)過程實(shí)現(xiàn)降本增效。U9cloud融合用友BIP采購(gòu)云，支持企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)尋源、簽訂合同、資產(chǎn)入庫、轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)及財(cái)務(wù)記賬等全流程設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)管理。制造業(yè)引入U(xiǎn)9cloud的降本增效價(jià)值制造企業(yè)引入U(xiǎn)9cloud，在采購(gòu)方面的降本增效的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：自動(dòng)化采購(gòu)流程企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程的自動(dòng)化，減少人工干預(yù)，提高采購(gòu)效率。例如，企業(yè)可以使用電子采購(gòu)系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)布采購(gòu)需求、接收?qǐng)?bào)價(jià)、比較供應(yīng)商報(bào)價(jià)、下單等，從而節(jié)省人力成本和時(shí)間成本。供應(yīng)商管理...

到目前為止，U9cloud已經(jīng)積累了近百家制造企業(yè)出海案例。2深耕細(xì)分產(chǎn)業(yè)U9cloud始終堅(jiān)持以客戶為中心，深入洞察不同細(xì)分行業(yè)的數(shù)智化需求。我們?cè)谠O(shè)備制造、汽車零部件、機(jī)器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導(dǎo)航、新材料等行業(yè)積累了豐富的商業(yè)模式和解決方案經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確解決行業(yè)痛點(diǎn)，滿足企業(yè)的需求。U9從去年開始cloud進(jìn)一步擴(kuò)大了業(yè)務(wù)范圍，開始為電子芯片、新能源、家居等離散制造業(yè)提供更深入的工業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用和定制解決方案。憑借的技術(shù)實(shí)力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我們致力于為更多的行業(yè)客戶提供更高效、更智能的數(shù)字智能轉(zhuǎn)型解決方案。圖片U9高度重視第三代半導(dǎo)體技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展以芯片行業(yè)為例，cloud積...

特別是針對(duì)電子組件及終端產(chǎn)品領(lǐng)域，U9cloud已完全可以與國(guó)際廠商同臺(tái)PK。企業(yè)開始不再盲目追求國(guó)際品牌，而選擇適用的產(chǎn)品。奧音科技（鎮(zhèn)江）有限公司正是其中的典型。作為全球技術(shù)先進(jìn)的聲學(xué)科技企業(yè)之一，公司主要研發(fā)生產(chǎn)微型揚(yáng)聲器、受話器，是蘋果電腦配件的生產(chǎn)廠商。多年來，他們選擇了Oralce的產(chǎn)品支撐業(yè)務(wù)發(fā)展，但實(shí)際應(yīng)用情況并不樂觀，一些基本應(yīng)用尚未實(shí)現(xiàn)，且后期實(shí)施費(fèi)用較高，嚴(yán)重影響了公司業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品多方對(duì)比的前提下，奧音科技選擇了U9cloud，并通過雙方緊密配合，實(shí)現(xiàn)在一個(gè)月內(nèi)將財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈和計(jì)劃生產(chǎn)等服務(wù)迅速上線。同時(shí)，雙方預(yù)計(jì)在半年內(nèi)將項(xiàng)目管理、多組織財(cái)務(wù)、M...

從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn)。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問題的根本目的。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn)，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。在這個(gè)過程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)全員參與降本增...

用友U9cloud，打通企業(yè)全業(yè)務(wù)全鏈路經(jīng)營(yíng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)：訂單與生產(chǎn)用料不匹配訂單變更頻繁BOM維護(hù)易出錯(cuò)客戶訂單變更頻繁生產(chǎn)進(jìn)度成盲區(qū)作業(yè)反饋不及時(shí)生產(chǎn)過程效率低管控缺乏依據(jù)；工價(jià)獲取不及時(shí)工資核算滯后影響工人績(jī)效；采購(gòu)執(zhí)行統(tǒng)計(jì)滯后數(shù)據(jù)不透明成本控制難。解決方案：U9cloud產(chǎn)品全程追溯合理物控快速響應(yīng)建立標(biāo)準(zhǔn)BOM/訂單變更/領(lǐng)料管控/替代件應(yīng)用車間可視化生產(chǎn)協(xié)同智能化車間數(shù)字看板/訂單全程執(zhí)行跟蹤高效派工作業(yè)執(zhí)行無紙化派工工作臺(tái)工序流轉(zhuǎn)卡工序轉(zhuǎn)移；實(shí)時(shí)工價(jià)獲取高效核算成本分配工序匯報(bào)/產(chǎn)品成本核算/工資核算；快速數(shù)據(jù)采集提高采購(gòu)協(xié)同效率采購(gòu)訂單執(zhí)行跟蹤。提升準(zhǔn)時(shí)交付率、提...

需要有明確的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體的行動(dòng)計(jì)劃。首先，加強(qiáng)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投資，從以往的流程驅(qū)動(dòng)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。特別是在建設(shè)智能工廠、開放供應(yīng)鏈上下游、加強(qiáng)質(zhì)量管理和可追溯性、低成本、高質(zhì)量交付的個(gè)性化需求方面，通過引進(jìn)先進(jìn)的架構(gòu)和技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，幫助企業(yè)快速提高智能運(yùn)營(yíng)水平和績(jī)效。其次，制造商應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算等數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以提高數(shù)字技術(shù)的支持能力。同時(shí)，還需要重視信息安全管理，確保企業(yè)的信息安全和數(shù)據(jù)安全。此外，制造企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)數(shù)字人才的培訓(xùn)和引進(jìn)。通過內(nèi)部培訓(xùn)、校企合作、外部招聘等方式，提高員工的數(shù)字技能和素質(zhì)。同時(shí)，還需要引進(jìn)數(shù)據(jù)科學(xué)家、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)師等先進(jìn)的數(shù)字人才，以...

從而更加準(zhǔn)確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面，盈利貢獻(xiàn)的高低決定了員工和組織的獎(jiǎng)金、升職等權(quán)重，可以更好地激發(fā)員工的積極性，更自主地去驅(qū)動(dòng)組織的降本增效；另一方面，更容易識(shí)別經(jīng)營(yíng)中存在的問題和瓶頸，從而促進(jìn)企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)多層級(jí)、跨組織責(zé)任核算體系，支持阿米巴經(jīng)營(yíng)落地，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)-法人-事業(yè)部（利潤(rùn)中心）-部門（利潤(rùn)中心）-工序工段（利潤(rùn)中心）多層級(jí)責(zé)任核算，成為阿米巴經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)大引擎，激發(fā)各級(jí)組織的活力，支撐企業(yè)整體效益的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。多層級(jí)考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體，支持組織...