久久青青草视频,欧美精品v,曰韩在线,不卡一区在线观看,中文字幕亚洲区,奇米影视一区二区三区,亚洲一区二区视频

其次要建立標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程，將人力資源制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化是確保全球一致性的關(guān)鍵，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬和福利等流程的標(biāo)準(zhǔn)化，以便在不同地區(qū)和部門(mén)之間進(jìn)行比較和管理。同時(shí)還要滿(mǎn)足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統(tǒng)（Global-HRIS）HRIS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理員工信息、薪酬、績(jī)效數(shù)據(jù)等。這種系統(tǒng)能夠提供數(shù)據(jù)的一致性和可訪問(wèn)性，使全球范圍內(nèi)的決策更加明智。在工具層面解決機(jī)制問(wèn)題，能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)變化。4.跨文化培訓(xùn)和教育為員工提供有關(guān)文化多樣性的培訓(xùn)，有助于減少文化差異造成的誤解和，并促進(jìn)全球團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。從基礎(chǔ)層面解決不同管理模式和組織形態(tài)下的挑戰(zhàn)。03...

用友軟件，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在數(shù)字化浪潮席卷全球的目前，你的企業(yè)是否已經(jīng)做好了轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備？用友軟件來(lái)了，助力企業(yè)輕松實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓管理變得更高效！ 用友作為企業(yè)管理軟件的帶領(lǐng)者，致力于為各類(lèi)企業(yè)提供高效、便捷的管理方案。其產(chǎn)品線覆蓋了財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、人力資源管理等多個(gè)領(lǐng)域，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化解決方案。 想象一下，通過(guò)用友軟件，你的企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、智能化的管理，極大提高工作效率，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手望塵莫及。更重要的是，用友不僅提供軟件，還提供完善的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速上手，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。 別再猶豫了！選擇用友，讓你的企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上一馬當(dāng)先！快來(lái)體驗(yàn)用友...

產(chǎn)品包括汽車(chē)改性塑料、液晶高分子材料、特種材料等。2020年，“普利特”牌改性復(fù)合材料位居國(guó)內(nèi)改性塑料行業(yè)第二位，汽車(chē)塑料行業(yè)前列位，并已進(jìn)入奔馳、寶馬、大眾、通用等有名品牌供應(yīng)商系統(tǒng)。2015年收購(gòu)了美國(guó)威爾曼塑料再生，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈全球化，利用收購(gòu)的企業(yè)在北美建立了新材料PP和TPO的改性生產(chǎn)，以供應(yīng)北美汽車(chē)生產(chǎn)商及其供應(yīng)商。普利特為北美的業(yè)務(wù)選擇了U9cloud作為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展信息化平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目高效成功實(shí)施及持續(xù)應(yīng)用，達(dá)成了集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃并為公司業(yè)務(wù)模式的變化及全球化快速擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的后臺(tái)支撐。U9cloud服務(wù)中國(guó)制造另一個(gè)就是煙臺(tái)中寵食品股份有限公司，近年來(lái)，公司產(chǎn)品境...

在數(shù)據(jù)的本地存儲(chǔ)、加密、隔離、傳輸?shù)确矫孀龅胶弦?guī)支持，靈活適應(yīng)多種傳輸方式，特別是涉及到合規(guī)內(nèi)外部審計(jì)時(shí)，系統(tǒng)支持審計(jì)報(bào)表的生成，方便企業(yè)申報(bào)與審計(jì)用途。5.高價(jià)值應(yīng)用支持全球共享運(yùn)營(yíng)能夠服務(wù)于全球化企業(yè)時(shí)間管理、全球化薪酬服務(wù)、全球人才管理的產(chǎn)品才是真正的全球化產(chǎn)品。簡(jiǎn)潔易用的界面，個(gè)性化角色工作臺(tái)：包含全生命周期的經(jīng)理與員工自助服務(wù)、CHRO等自定義界面。全球化薪酬服務(wù)：除了屬地包的本地薪資稅收和表格等內(nèi)容，人力云的全球化薪酬高階服務(wù)還包含全球化年度調(diào)薪與獎(jiǎng)金分配，全球發(fā)薪，同上千家全球銀行直連。全球人才供應(yīng)鏈：人力云支持從全球人才招聘（與Indeed、JobDB等全球化招聘網(wǎng)站直...

導(dǎo)致信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞。2財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)索坤集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是基于KD的，但這一系統(tǒng)與集團(tuán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并沒(méi)有很好的集成。導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來(lái)源不明確，對(duì)賬、結(jié)賬的時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的效率。索坤集團(tuán)的數(shù)智化六大場(chǎng)景對(duì)于索坤集團(tuán)而言，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術(shù)，更重要的是要通過(guò)數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，提高管理效率，滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場(chǎng)景應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的變化。01生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更管理生產(chǎn)計(jì)劃因銷(xiāo)售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中，產(chǎn)品配方受檢驗(yàn)和窯爐差異的影響，需要不斷調(diào)整，進(jìn)而復(fù)雜化成本統(tǒng)計(jì)。加之...

甚至陷入混亂之中？此次更新的好生意為您量身定制了電子庫(kù)管助手和銷(xiāo)售訂單助手兩大功能，讓管理變得簡(jiǎn)單高效。庫(kù)管助手確保商品標(biāo)識(shí)清晰，價(jià)格核對(duì)準(zhǔn)確，追蹤透明，庫(kù)存管理有序。訂單助手則保證接單及時(shí)，訂單跟蹤精確，利潤(rùn)計(jì)算明白。這兩大助手讓您的生意運(yùn)轉(zhuǎn)更順暢！您是否曾因?yàn)闊o(wú)法深入了解客戶(hù)需求而感到困惑和無(wú)助？面對(duì)客戶(hù)的投訴和不滿(mǎn)，您是否曾感到手足無(wú)措，無(wú)法找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵？好生意新功能將助您深入洞察客戶(hù)需求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。通過(guò)AI技術(shù)的準(zhǔn)確分析，系統(tǒng)能夠洞察客戶(hù)的喜好和需求，為您提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦和優(yōu)惠活動(dòng)。讓您能夠更深入地了解客戶(hù)，提供更符合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)?？粗蛻?hù)滿(mǎn)意的笑容和不...

01導(dǎo)言供應(yīng)鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，這離不開(kāi)企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱(chēng)為“全能型選手”，因?yàn)樗麄兂艘龊霉?yīng)商準(zhǔn)入審核外，還需要跟蹤和改善供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”，以此確保供應(yīng)商質(zhì)量。比如：SQE要指導(dǎo)供應(yīng)商的作業(yè)工人，按標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)作業(yè)流程、按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行。SQE要了解供應(yīng)商加工機(jī)器設(shè)備的精度要達(dá)到高要求，并能夠得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)。SQE要能夠熟悉應(yīng)用DOE（DESIGNOFEXPERIMENT試驗(yàn)設(shè)計(jì)）來(lái)得到比較好的來(lái)料，確保質(zhì)量特征是穩(wěn)定狀態(tài)。SQE還需要掌握供應(yīng)商車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，如空氣溫度濕度和空氣潔凈度得...

01導(dǎo)言供應(yīng)鏈的穩(wěn)定一定程度上取決于供應(yīng)商質(zhì)量的穩(wěn)定，這離不開(kāi)企業(yè)供應(yīng)商質(zhì)量工程師（SQE）的支持。作為一名SQE人員，往往被稱(chēng)為“全能型選手”，因?yàn)樗麄兂艘龊霉?yīng)商準(zhǔn)入審核外，還需要跟蹤和改善供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”，以此確保供應(yīng)商質(zhì)量。比如：SQE要指導(dǎo)供應(yīng)商的作業(yè)工人，按標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)作業(yè)流程、按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)嚴(yán)格執(zhí)行。SQE要了解供應(yīng)商加工機(jī)器設(shè)備的精度要達(dá)到高要求，并能夠得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)保養(yǎng)。SQE要能夠熟悉應(yīng)用DOE（DESIGNOFEXPERIMENT試驗(yàn)設(shè)計(jì)）來(lái)得到比較好的來(lái)料，確保質(zhì)量特征是穩(wěn)定狀態(tài)。SQE還需要掌握供應(yīng)商車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，如空氣溫度濕度和空氣潔凈度得...

為您的數(shù)智化轉(zhuǎn)型制定量身定制的計(jì)劃。這就好比為您的企業(yè)發(fā)展繪制了一份清晰的路線圖，確保您的每一步都與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。深度定制與專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)專(zhuān)屬CSM將扮演您的個(gè)性化指南角色，為您提供量身定制的建議和非常好的實(shí)踐方案。這不僅涉及YonSuite解決方案的應(yīng)用，更重要的是將其與業(yè)界非常好的實(shí)踐保持一致。持續(xù)學(xué)習(xí)與流程優(yōu)化YonSuite客戶(hù)成功計(jì)劃旨在幫助企業(yè)快速應(yīng)用YonSuite解決方案，加速實(shí)現(xiàn)價(jià)值。在數(shù)智化時(shí)代，我們承諾在開(kāi)始次上線后不斷改進(jìn)、學(xué)習(xí)和完善您的流程，確保您的企業(yè)始終先進(jìn)一步。數(shù)據(jù)洞察與決策支持YonSuite客戶(hù)成功計(jì)劃能夠利用成功指標(biāo)巡檢與檢查工具的強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和分析功...

導(dǎo)致盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。④數(shù)據(jù)丟失。對(duì)于沒(méi)有使用WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的企業(yè)尤其突出，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存時(shí)，紙質(zhì)單據(jù)丟失導(dǎo)致全部數(shù)據(jù)不清楚。一般來(lái)講，使用WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)橄到y(tǒng)自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存的功能，每天都會(huì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存貨賬面數(shù)目盤(pán)點(diǎn)，讓倉(cāng)庫(kù)的貨物有一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)可以反饋給店鋪后臺(tái)，能及時(shí)對(duì)比兩邊數(shù)據(jù)，避免店鋪超賣(mài)或者積壓商品。如此一來(lái)對(duì)于大多數(shù)賣(mài)家來(lái)說(shuō)，一個(gè)季度盤(pán)點(diǎn)一次就能將倉(cāng)庫(kù)管理的很好，節(jié)省了許多盤(pán)點(diǎn)的時(shí)間。采用WMS的倉(cāng)庫(kù)如何盤(pán)點(diǎn)？04①入庫(kù)時(shí)盤(pán)點(diǎn)。將數(shù)據(jù)和庫(kù)位記錄到系統(tǒng)。確保源頭準(zhǔn)確。②提前制定盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。將盤(pán)點(diǎn)任務(wù)安排妥當(dāng)，合理分配區(qū)域，并將任務(wù)指派到人。③配合PDA盤(pán)點(diǎn)。通過(guò)系統(tǒng)指引，采...

生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細(xì)化，打造數(shù)智化車(chē)間。U9+MES的優(yōu)勢(shì)…?全球的軟件、云服務(wù)提供商——企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，生態(tài)聚合能力強(qiáng)。?基礎(chǔ)平臺(tái)堅(jiān)實(shí)完整——一體化優(yōu)勢(shì)，MES與ERP、WMS、PLM、BI一體化打通。?產(chǎn)品化融合，降低系統(tǒng)異構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)——MES為平臺(tái)組件，無(wú)縫集成，降低集成成本和風(fēng)險(xiǎn)。?聚焦行業(yè)化，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)——針對(duì)不同行業(yè)細(xì)分發(fā)展不同行業(yè)組件。?智能化配置靈活，IT投入可控——對(duì)不同數(shù)字化需求提供不同智能化方案，IT投入可控的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)智能化管控目標(biāo)。?集中+分布式部署——可適配單一組織企業(yè)和多工廠的集團(tuán)企業(yè)。?“云+端”模式，降低實(shí)施難度——云、端打通，提高易用性...

所謂盤(pán)點(diǎn)，是指定期或臨時(shí)對(duì)庫(kù)存商品的實(shí)際數(shù)量進(jìn)行清查、清點(diǎn)的作業(yè)，即為了掌握貨物的流動(dòng)情況(入庫(kù)、在庫(kù)、出庫(kù)的流動(dòng)狀況)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有物品的實(shí)際數(shù)量與保管賬上記錄的數(shù)量相核對(duì)，以便準(zhǔn)確地掌握庫(kù)存數(shù)量。幾種盤(pán)點(diǎn)方法01動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法。所謂動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)法，就是入庫(kù)的時(shí)候就盤(pán)點(diǎn)。入庫(kù)的時(shí)候把每一種貨品數(shù)量清點(diǎn)清楚，注意存放的位置，然后將數(shù)目和庫(kù)位信息記錄到系統(tǒng)。此點(diǎn)對(duì)于對(duì)庫(kù)存要求較高的電商來(lái)說(shuō)是必不可少的一環(huán)，這是確保一開(kāi)始信息源準(zhǔn)確的基礎(chǔ)。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是指在每天或每周盤(pán)點(diǎn)一部分商品，一個(gè)循環(huán)周期將每種商品至少清點(diǎn)一次的方法。循環(huán)盤(pán)點(diǎn)通常對(duì)價(jià)值高或重要的商品檢查的次數(shù)多，而且監(jiān)督也嚴(yán)密一些，而...

幫助企業(yè)解決“如何生產(chǎn)”的問(wèn)題，直擊企業(yè)痛點(diǎn)，降低45%生產(chǎn)周期，減少70%質(zhì)量過(guò)失等，提高企業(yè)效益。MES是未來(lái)智能制造不可或缺的一部分。MES引擎的正確安裝方式形容當(dāng)前MES應(yīng)用的現(xiàn)狀：“沒(méi)用過(guò)MES的人想擁有，用過(guò)的人要放棄”。還有一種說(shuō)法：10個(gè)MES，7個(gè)失敗、1個(gè)不死不活、1個(gè)偽成功，一個(gè)仍需努力?！緛?lái)源：百度hanshsu】導(dǎo)致MES實(shí)施失敗的原因有很多，所謂成功的MES是一樣的，失敗的MES各有各的委屈。那么，MES引擎的正確安裝方式到底是什么？MES首先是車(chē)間自動(dòng)化、車(chē)間業(yè)務(wù)管理、部門(mén)間協(xié)同發(fā)展到一定階段后的自然需求，其次，MES系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)必須匹配不同行業(yè)、不同客...

北方車(chē)輛在國(guó)內(nèi)采購(gòu)重型卡車(chē)總成（如發(fā)動(dòng)機(jī)、駕駛室、底盤(pán)等）等半成品、零配件等，出口銷(xiāo)售至南非ESI，由ESI的裝配車(chē)間組裝形成整車(chē)，并通過(guò)ESI當(dāng)?shù)氐姆咒N(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端銷(xiāo)售、技術(shù)支持、備件供應(yīng)及其他售后服務(wù)。在國(guó)際化布局過(guò)程中南非ESI選擇了用友U9cloud支撐其全場(chǎng)景的業(yè)務(wù)管理，U9cloud很好滿(mǎn)足了本地化語(yǔ)言、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收管理的要求。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，南非ESI生產(chǎn)銷(xiāo)售的北奔自卸車(chē)多年保持南非工程車(chē)市場(chǎng)占有率前列，已發(fā)展成為南非工程車(chē)市場(chǎng)中國(guó)重卡品牌。此外由于美國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)稅壁壘及限制性措施，也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)不少企業(yè)到東南亞及東歐國(guó)家投資建廠，U9cloud服務(wù)了大量這類(lèi)企...

采購(gòu)項(xiàng)目超過(guò)5萬(wàn)個(gè)，商場(chǎng)訂單超過(guò)6萬(wàn)個(gè)。期間，全行采購(gòu)業(yè)務(wù)通過(guò)龍集采實(shí)現(xiàn)了不見(jiàn)面采購(gòu)和不見(jiàn)面結(jié)算，保障了防疫物資的順利尋源和采購(gòu)。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)預(yù)算控制、員工自助訂單、統(tǒng)一結(jié)算支付等“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代創(chuàng)新的企業(yè)采購(gòu)模式。它提高了工作效率和溝通資源，加強(qiáng)了采購(gòu)控制，取得了數(shù)字轉(zhuǎn)型實(shí)踐的突破，成為銀行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，為促進(jìn)數(shù)字中國(guó)和銀行業(yè)數(shù)字生態(tài)建設(shè)貢獻(xiàn)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為國(guó)有金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)銀行也是中國(guó)持續(xù)經(jīng)營(yíng)100多年的銀行。為了構(gòu)建“以服務(wù)為中心”、強(qiáng)共享、重協(xié)調(diào)、多場(chǎng)景的商務(wù)旅行費(fèi)用控制系統(tǒng)，中國(guó)銀行與用友金融合作，打造基于TSF技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的金融數(shù)字共享平臺(tái)，適應(yīng)TDSQL數(shù)據(jù)庫(kù)，充...

采購(gòu)項(xiàng)目超過(guò)5萬(wàn)個(gè)，商場(chǎng)訂單超過(guò)6萬(wàn)個(gè)。期間，全行采購(gòu)業(yè)務(wù)通過(guò)龍集采實(shí)現(xiàn)了不見(jiàn)面采購(gòu)和不見(jiàn)面結(jié)算，保障了防疫物資的順利尋源和采購(gòu)。實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)采購(gòu)預(yù)算控制、員工自助訂單、統(tǒng)一結(jié)算支付等“互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代創(chuàng)新的企業(yè)采購(gòu)模式。它提高了工作效率和溝通資源，加強(qiáng)了采購(gòu)控制，取得了數(shù)字轉(zhuǎn)型實(shí)踐的突破，成為銀行業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型的先驅(qū)，為促進(jìn)數(shù)字中國(guó)和銀行業(yè)數(shù)字生態(tài)建設(shè)貢獻(xiàn)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。作為國(guó)有金融機(jī)構(gòu)，中國(guó)銀行也是中國(guó)持續(xù)經(jīng)營(yíng)100多年的銀行。為了構(gòu)建“以服務(wù)為中心”、強(qiáng)共享、重協(xié)調(diào)、多場(chǎng)景的商務(wù)旅行費(fèi)用控制系統(tǒng)，中國(guó)銀行與用友金融合作，打造基于TSF技術(shù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)的金融數(shù)字共享平臺(tái)，適應(yīng)TDSQL數(shù)據(jù)庫(kù)，充...

中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)表示，“中國(guó)制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈中，已經(jīng)從過(guò)去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開(kāi)對(duì)全球都是利好的消息，對(duì)制造業(yè)更是如此?！鄙虅?wù)部研究院學(xué)位委員會(huì)委員、研究員白明也表示，中國(guó)從制造業(yè)大國(guó)跨越到制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，必須要積極參與經(jīng)濟(jì)的全球化，利用全世界一切可利用的資源。全球化是制造業(yè)大國(guó)走向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的必由之路在當(dāng)前背景下，中國(guó)制造業(yè)全球化必須要從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力，將技術(shù)能力保留在國(guó)內(nèi)，將工業(yè)能力輸出到全球，以此拉動(dòng)出口增長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”，為構(gòu)建新發(fā)展格局做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。對(duì)于多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正走出...

北方車(chē)輛在國(guó)內(nèi)采購(gòu)重型卡車(chē)總成（如發(fā)動(dòng)機(jī)、駕駛室、底盤(pán)等）等半成品、零配件等，出口銷(xiāo)售至南非ESI，由ESI的裝配車(chē)間組裝形成整車(chē)，并通過(guò)ESI當(dāng)?shù)氐姆咒N(xiāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行終端銷(xiāo)售、技術(shù)支持、備件供應(yīng)及其他售后服務(wù)。在國(guó)際化布局過(guò)程中南非ESI選擇了用友U9cloud支撐其全場(chǎng)景的業(yè)務(wù)管理，U9cloud很好滿(mǎn)足了本地化語(yǔ)言、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收管理的要求。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，南非ESI生產(chǎn)銷(xiāo)售的北奔自卸車(chē)多年保持南非工程車(chē)市場(chǎng)占有率前列，已發(fā)展成為南非工程車(chē)市場(chǎng)中國(guó)重卡品牌。此外由于美國(guó)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)稅壁壘及限制性措施，也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)不少企業(yè)到東南亞及東歐國(guó)家投資建廠，U9cloud服務(wù)了大量這類(lèi)企...

員工和人力資源專(zhuān)業(yè)人員可以隨時(shí)隨地使用移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)系統(tǒng)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)大的報(bào)告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專(zhuān)業(yè)人員和高管在全球勞動(dòng)力中做出實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。6、本地化培訓(xùn)和支持:應(yīng)提供充分的培訓(xùn)和持續(xù)的支持，以確保人力資源團(tuán)隊(duì)和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)級(jí)：人力資源全球化管理有公認(rèn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，如ISO、安全等保等涉及業(yè)務(wù)、安全等領(lǐng)域的認(rèn)證；同時(shí)，像Gartner，IDC等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的客觀評(píng)定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析提供有...

生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細(xì)化，打造數(shù)智化車(chē)間。U9+MES的優(yōu)勢(shì)…?全球的軟件、云服務(wù)提供商——企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，生態(tài)聚合能力強(qiáng)。?基礎(chǔ)平臺(tái)堅(jiān)實(shí)完整——一體化優(yōu)勢(shì)，MES與ERP、WMS、PLM、BI一體化打通。?產(chǎn)品化融合，降低系統(tǒng)異構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)——MES為平臺(tái)組件，無(wú)縫集成，降低集成成本和風(fēng)險(xiǎn)。?聚焦行業(yè)化，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)——針對(duì)不同行業(yè)細(xì)分發(fā)展不同行業(yè)組件。?智能化配置靈活，IT投入可控——對(duì)不同數(shù)字化需求提供不同智能化方案，IT投入可控的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)智能化管控目標(biāo)。?集中+分布式部署——可適配單一組織企業(yè)和多工廠的集團(tuán)企業(yè)。?“云+端”模式，降低實(shí)施難度——云、端打通，提高易用性...

如薪資成本預(yù)算、工資條、獎(jiǎng)金分配等場(chǎng)景應(yīng)用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動(dòng)管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國(guó)家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環(huán)和良好的員工體驗(yàn)?zāi)芸焖賻椭騿T工的文化認(rèn)同感；海外派遣：這是每一家出海企業(yè)人力部門(mén)必做的工作，包含人員移動(dòng)管理、出入境管理等應(yīng)用，可以通過(guò)例如人員調(diào)配、簽證到期預(yù)警等功能高效的幫助管理人員和員工把時(shí)間聚焦在有價(jià)值的工作上。4.合規(guī)管理支持對(duì)于全球化企業(yè)，法律法規(guī)等合規(guī)是零容忍，尤其在人力資源領(lǐng)域，諸如合同法、勞動(dòng)...

能否為企業(yè)采購(gòu)與SQE人員提供日?！白鳂I(yè)工具”呢？比如SQE人員不用出門(mén)就可以調(diào)出供應(yīng)商的車(chē)間潔凈度和溫度濕度數(shù)據(jù)、掌握供應(yīng)商設(shè)備維修情況、掌握當(dāng)天產(chǎn)品合格率數(shù)據(jù)……在實(shí)際數(shù)智化實(shí)踐中，及時(shí)獲得供應(yīng)商質(zhì)量數(shù)據(jù)從來(lái)都不是單一的考慮項(xiàng)，而應(yīng)該在從整體擁有成本角度規(guī)劃。人們總是被這樣的案例所吸引——在汽車(chē)制造、電子制造行業(yè)，因?yàn)榱悴考畔⒌淖匪萦兄鴩?yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，需要能完成供應(yīng)商所提高零部件信息精細(xì)、快速的追溯成了這類(lèi)企業(yè)們的一個(gè)重要需求。這種追溯重在保證和提高汽車(chē)的安全性，新能源汽車(chē)的零部件信息需要一直追溯到二級(jí)供應(yīng)商，二級(jí)供應(yīng)商將零部件信息給到一級(jí)供應(yīng)商，一級(jí)供應(yīng)商再將零部件的生產(chǎn)批次等信息...

供應(yīng)商質(zhì)量工程師的工作才會(huì)減少，壓力才能減小。整體提升的內(nèi)容可包含但不限于體系，設(shè)計(jì)，物流，質(zhì)量，制造，成本等。03供應(yīng)商質(zhì)量挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈韌性有這樣一個(gè)案例：某電器生產(chǎn)企業(yè)，一批出口東南亞的電器出現(xiàn)按鍵脫膠導(dǎo)致大批量退貨造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)追蹤零部件供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝發(fā)現(xiàn)，原來(lái)的工藝標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品無(wú)法滿(mǎn)足東南亞的高溫高濕的環(huán)境。我們說(shuō)，供應(yīng)鏈的韌性指的是在維持成本、質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)的穩(wěn)定性的同時(shí)，對(duì)抗原材料短缺或預(yù)測(cè)失誤等干擾并能從中恢復(fù)的能力。而評(píng)估供應(yīng)鏈的恢復(fù)能力，需綜合考慮這些因素：物流限制、政策、需求波動(dòng)、供應(yīng)商質(zhì)量等。由此可見(jiàn)，在減少質(zhì)量差異和提升供應(yīng)鏈應(yīng)變能力方面，供應(yīng)商質(zhì)量管理起...

生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細(xì)化，打造數(shù)智化車(chē)間。U9+MES的優(yōu)勢(shì)…?全球的軟件、云服務(wù)提供商——企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，生態(tài)聚合能力強(qiáng)。?基礎(chǔ)平臺(tái)堅(jiān)實(shí)完整——一體化優(yōu)勢(shì)，MES與ERP、WMS、PLM、BI一體化打通。?產(chǎn)品化融合，降低系統(tǒng)異構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)——MES為平臺(tái)組件，無(wú)縫集成，降低集成成本和風(fēng)險(xiǎn)。?聚焦行業(yè)化，專(zhuān)業(yè)性更強(qiáng)——針對(duì)不同行業(yè)細(xì)分發(fā)展不同行業(yè)組件。?智能化配置靈活，IT投入可控——對(duì)不同數(shù)字化需求提供不同智能化方案，IT投入可控的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)智能化管控目標(biāo)。?集中+分布式部署——可適配單一組織企業(yè)和多工廠的集團(tuán)企業(yè)。?“云+端”模式，降低實(shí)施難度——云、端打通，提高易用性...

其次要建立標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程，將人力資源制度與流程標(biāo)準(zhǔn)化是確保全球一致性的關(guān)鍵，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、薪酬和福利等流程的標(biāo)準(zhǔn)化，以便在不同地區(qū)和部門(mén)之間進(jìn)行比較和管理。同時(shí)還要滿(mǎn)足屬地的差異化。3.全球化人力資源信息系統(tǒng)（Global-HRIS）HRIS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理員工信息、薪酬、績(jī)效數(shù)據(jù)等。這種系統(tǒng)能夠提供數(shù)據(jù)的一致性和可訪問(wèn)性，使全球范圍內(nèi)的決策更加明智。在工具層面解決機(jī)制問(wèn)題，能夠推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，靈活應(yīng)對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)變化。4.跨文化培訓(xùn)和教育為員工提供有關(guān)文化多樣性的培訓(xùn)，有助于減少文化差異造成的誤解和，并促進(jìn)全球團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。從基礎(chǔ)層面解決不同管理模式和組織形態(tài)下的挑戰(zhàn)。03...

我國(guó)近年來(lái)的稅收數(shù)字化建設(shè)發(fā)展歷程中，歷經(jīng)了金稅一期至金稅四期四個(gè)階段。金稅一期主要關(guān)注增值稅發(fā)票真?zhèn)蔚暮瞬?，金稅二期則實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線的轉(zhuǎn)變，側(cè)重于增值稅發(fā)票的開(kāi)具、申報(bào)及審核等環(huán)節(jié)的線條管理。金稅三期則進(jìn)一步拓展至面，對(duì)所有稅種、所有環(huán)節(jié)和所有機(jī)構(gòu)進(jìn)行構(gòu)建，形成稅收征管新格局。而金稅四期的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“以數(shù)治稅”的轉(zhuǎn)型。主要包括以下四個(gè)方面：01非稅業(yè)務(wù)：非稅業(yè)務(wù)正式納入征管系統(tǒng)02信息共享：職能部門(mén)信息共享03信息核查：多部門(mén)聯(lián)合信息核查04云化打通：辦稅數(shù)據(jù)全部上云金稅四期得以實(shí)現(xiàn)更具體的管控，甚至包括非稅業(yè)務(wù)的管理，源于技術(shù)的升級(jí)。稅務(wù)局通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)為納稅人提供更的服務(wù)，使發(fā)票傳...

提供全球管控、海外人才招聘、全球派駐、跨區(qū)域協(xié)作與全球共享、人才數(shù)據(jù)治理、全球人才池等全球化人才服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工信息全球化管理、薪酬核算本地化、假勤規(guī)則屬地化，更好地支撐企業(yè)打造全球人才供應(yīng)鏈。1.全球化的技術(shù)架構(gòu)用友iuap平臺(tái)是用友BIP的數(shù)智化底座支撐，為成長(zhǎng)型/大型企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)平臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、智能中臺(tái)、連接集成平臺(tái)、低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)等產(chǎn)品與解決方案；基于統(tǒng)一的平臺(tái)和公共服務(wù)，整體提高領(lǐng)域、行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率和質(zhì)量，同時(shí)打造商業(yè)創(chuàng)新生態(tài)的強(qiáng)大底座，成為用友及生態(tài)未來(lái)整體業(yè)務(wù)的統(tǒng)一平臺(tái)，為生態(tài)ISV提供覆蓋設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、集成、測(cè)試、部署、運(yùn)行、運(yùn)維、運(yùn)營(yíng)的全生命...

有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻。考慮到年度包材開(kāi)銷(xiāo)達(dá)到5000萬(wàn)，集團(tuán)采取了措施以?xún)?yōu)化費(fèi)用。首先，通過(guò)U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追蹤各種包材的客戶(hù)外欠情況，確保首先沖銷(xiāo)自家的欠款，并按時(shí)間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動(dòng)捕捉包材的出入、客戶(hù)的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報(bào)表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)時(shí)管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括采購(gòu)、銷(xiāo)售、調(diào)撥、退庫(kù)、客戶(hù)返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等...

如薪資成本預(yù)算、工資條、獎(jiǎng)金分配等場(chǎng)景應(yīng)用廣；中心人力與員工全生命周期管理：中心人力包含的組織管理、編制管理、人員信息管理、人員異動(dòng)管理、合同協(xié)議管理等是人力資源必備的管理內(nèi)容，不同國(guó)家和地區(qū)的模板、流程、權(quán)限等的自由配置能幫助人力資源靈活的管理全球資源，員工的全生命周期閉環(huán)和良好的員工體驗(yàn)?zāi)芸焖賻椭騿T工的文化認(rèn)同感；海外派遣：這是每一家出海企業(yè)人力部門(mén)必做的工作，包含人員移動(dòng)管理、出入境管理等應(yīng)用，可以通過(guò)例如人員調(diào)配、簽證到期預(yù)警等功能高效的幫助管理人員和員工把時(shí)間聚焦在有價(jià)值的工作上。4.合規(guī)管理支持對(duì)于全球化企業(yè)，法律法規(guī)等合規(guī)是零容忍，尤其在人力資源領(lǐng)域，諸如合同法、勞動(dòng)...

我們很多時(shí)候供應(yīng)商提交的針對(duì)問(wèn)題的一些糾正措施報(bào)告、G8D報(bào)告等等，好多時(shí)候就是為了提交而提交。因此，如何及時(shí)掌握供應(yīng)商的“人機(jī)料法環(huán)”的數(shù)據(jù)和信息，如何避免供應(yīng)商質(zhì)量管理挑戰(zhàn)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，如何借助數(shù)字化工具“武裝”SQE人員，如何提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性，是非常值得探討的話(huà)題。憑借35年為中國(guó)企業(yè)提供數(shù)智化和管理中國(guó)企業(yè)年1300億采購(gòu)支出的經(jīng)驗(yàn)，用友供應(yīng)鏈商業(yè)價(jià)值顧問(wèn)為企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈管理者提供獨(dú)到視角，規(guī)劃成功的2024年。02SQE崗位職責(zé)與分工SQE供應(yīng)商質(zhì)量工程師，這個(gè)崗位的職能是保證供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司質(zhì)量要求。在很多外企，尤其是歐美企業(yè)，把SQE職能放在采購(gòu)部，變成采購(gòu)...