80年代的MRPⅡ:隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng),發(fā)展了MRPⅡ理論,作為一種企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)——MRPⅡ階段。這一階段的技術(shù)是CIMS(計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))。進(jìn)入90年代,隨著市場競爭的進(jìn)一步加劇,企業(yè)競爭空間與范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大,80年代MRPⅡ主要面向企業(yè)內(nèi)部資源計(jì)劃管理的思想,逐步發(fā)展成為90年代怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,ERP(EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計(jì)劃)隨之產(chǎn)生。ERP是由美國加特納公司(Gartn...
[4]ERP系統(tǒng)典型編輯全渠道營銷管理系統(tǒng)是電商企業(yè)在線上線下全渠道運(yùn)營過程中不可或缺的一個管理軟件,主要模塊包括:線上訂單歸集與就近分單、物流與庫存管理、財(cái)務(wù)管理、用戶管理等。借助該系統(tǒng),企業(yè)可以讓商品走短路,節(jié)約物流成本,并實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”一體化,提升用戶體驗(yàn),做到線上線下融合并充分一體化運(yùn)營。同時,可以化解線上線下利益分配的問題。ERP系統(tǒng)中國應(yīng)用發(fā)展編輯ERP是從MRP-II發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP-II功能,其思想是供應(yīng)鏈管理(也稱供需鏈管理)。它跳出傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,是建立在一個擴(kuò)展的企業(yè)(ExtendedEnterpr...
ERP是什么的簡稱?什么是erp管理系統(tǒng)?erp管理軟件的用途這些問題。一套好的ERP管理系統(tǒng)是協(xié)助企業(yè)做好內(nèi)控與提高管理效率的關(guān)鍵,隨著企業(yè)需求的不斷增加,信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè).那么究竟什么是ERP管理軟件呢?它的用途是什么?它能在企業(yè)的發(fā)展過程中起到什么樣的作用呢?什么是ERP管理軟件?所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,逐漸被商業(yè)界所接受,如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,是指以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)...
采用了計(jì)算機(jī)新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。erp軟件目的編輯ERP的目的就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下四個方面:管理整個供應(yīng)鏈資源在知識經(jīng)濟(jì)時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)...
erp系統(tǒng)人力資源管理模塊包含:人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。ERP系統(tǒng)主要價值編輯ERP系統(tǒng)主要目的ERP的主要目的就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)于以下四個方面:管理整個供應(yīng)鏈資源在知識經(jīng)濟(jì)時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭ERP系統(tǒng)首頁,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以其進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企...
包括三個方面a)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想在知識經(jīng)濟(jì)時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代市場競爭的需要。ERP流程圖(管理思想)b)體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想ERP系統(tǒng)支...
企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系,已不再簡單地是業(yè)務(wù)往來關(guān)系,而是利益共享的合作伙伴關(guān)系,這種合作伙伴關(guān)系組成了一個企業(yè)的供應(yīng)鏈,這即是精益生產(chǎn)的思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing)”的思想。當(dāng)市場發(fā)生變化,企業(yè)遇有特定的市場和產(chǎn)品需求時,企業(yè)的基本合作伙伴不一定能滿足新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)的要求,這時,企業(yè)會組織一個由特定的供應(yīng)商和銷售渠道組成的短期或一次性供應(yīng)鏈,形成“虛擬工廠”,把供應(yīng)和協(xié)作單位看成是企業(yè)的一個組成部分,運(yùn)用“同步工程(SE)”,組織生產(chǎn),用短的時間將新產(chǎn)品打入市場,時刻保持產(chǎn)品的高質(zhì)量、多樣化和靈活性,這即是“敏捷制造”的思想。事先計(jì)劃與事...
很多大型的食品、飲料行業(yè)公司都選擇了navision——微軟dynamics系列的ERP解決方案,它可靈活定制的特點(diǎn)極大地滿足了食品、飲料行業(yè)的客戶需求,同時它可提供更多的利于發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題的方案,如利用預(yù)測實(shí)時銷售信息發(fā)現(xiàn)市場趨勢并開發(fā)新產(chǎn)品、對食品的規(guī)格和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、檢查產(chǎn)品狀態(tài)等,這些都是食品行業(yè)和飲料行業(yè)非??粗亍4]4、物流運(yùn)輸業(yè)ERP物流運(yùn)輸由于其行業(yè)的特殊性,對訂貨信息處理、合同管理、運(yùn)送管理、運(yùn)輸管理、退貨管理、服務(wù)質(zhì)量管理、報(bào)表管理、費(fèi)用結(jié)算和應(yīng)收應(yīng)付款管理等方面有著較高要求,尤其是配送業(yè)務(wù)的集中調(diào)度和數(shù)據(jù)集中處理。如何完成整個物流配送業(yè)務(wù)過程從訂單受理...
應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2.應(yīng)收賬模塊是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正??蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時將各項(xiàng)事件自動生成記賬憑證,導(dǎo)入總賬。3.應(yīng)付賬模塊會計(jì)里的應(yīng)付帳是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4.現(xiàn)金管理模塊它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維...
兩者皆有助于促進(jìn)企業(yè)與上下游的互動發(fā)展關(guān)系。實(shí)時性與動態(tài)管理ERP是整個企業(yè)信息的整合管理,重在整體性,而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實(shí)時和動態(tài)管理”上,所謂“兵馬未動,糧草先行”,強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時動態(tài)配合”,現(xiàn)實(shí)工作中的管理問題,也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題,因此缺乏“實(shí)時動態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理,就是空談。信息性及時性ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”,即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式,用信息化的手段來表現(xiàn),因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?,現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后,人就會在所難免的出錯,將工作內(nèi)容與工作方式信息化,就能形成ERP管理的信息化體系,才能擁有可靠的信息...
該階段的管理軟件雖仍然主要還是定位在MRP-II軟件的推廣與應(yīng)用上,然而涉及的領(lǐng)域已突破了機(jī)械行業(yè)而擴(kuò)展到航天航空、電子與家電、制藥、化工等行業(yè)。典型的企業(yè)有成都飛機(jī)制造工業(yè)公司、廣東科龍容聲冰箱廠、山西經(jīng)緯紡織機(jī)械廠、上海機(jī)床廠、一汽-大眾汽車集團(tuán)等。此外,像北京機(jī)床廠、沈陽機(jī)床廠、沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠等老牌的MRP-II用戶在啟動了國家"863"的CIMS(ComputerIntegratedManufacturingSystem計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng))重點(diǎn)工程后,都先后獲得了可喜的收益。如北京機(jī)床廠的管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以生產(chǎn)管理為聯(lián)接了物資供應(yīng)、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等各個職能部門,可以迅速根據(jù)市...
采用了計(jì)算機(jī)新的主流技術(shù)和體系結(jié)構(gòu):B/S、INTERNET體系結(jié)構(gòu),WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統(tǒng)中來。集成性、先進(jìn)性、統(tǒng)一性、完整性、開放性。erp軟件目的編輯ERP的目的就是實(shí)現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)在以下四個方面:管理整個供應(yīng)鏈資源在知識經(jīng)濟(jì)時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以期進(jìn)一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)...
ERP是什么的簡稱?什么是erp管理系統(tǒng)?erp管理軟件的用途這些問題。一套好的ERP管理系統(tǒng)是協(xié)助企業(yè)做好內(nèi)控與提高管理效率的關(guān)鍵,隨著企業(yè)需求的不斷增加,信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)開始使用ERP軟件系統(tǒng)來輔助管理企業(yè).那么究竟什么是ERP管理軟件呢?它的用途是什么?它能在企業(yè)的發(fā)展過程中起到什么樣的作用呢?什么是ERP管理軟件?所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為(GartnerGroupInc),起初被定義為應(yīng)用軟件,逐漸被商業(yè)界所接受,如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResourcePlanning,是指以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)...
減少業(yè)務(wù)工作量b.對招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本c.為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。工資核算a.能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。b.與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化。c.回算功能。通過和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時管理a.根據(jù)本國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時間以及勞動力的作息時間表。b.運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申...
理思想企業(yè)決策及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。ERP是一個軟件更重要的是一個管理思想,它實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源和企業(yè)相關(guān)的外部資源的整合。通過軟件把企業(yè)的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地集成起來實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。[2]ERP系統(tǒng)系統(tǒng)特點(diǎn)編輯ERP是EnterpriseResourcePlanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡稱,是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測在今后信息時代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革,...
應(yīng)收帳、應(yīng)付帳、固定資產(chǎn)核算、現(xiàn)金管理、工資核算、多幣制等各模塊都以其為中心來互相信息傳遞。2.應(yīng)收賬模塊是指企業(yè)應(yīng)收的由于商品賒欠而產(chǎn)生的正??蛻羟房钯~。它包括發(fā)票管理、客戶管理、付款管理、賬齡分析等功能。它和客戶訂單、發(fā)票處理業(yè)務(wù)相聯(lián)系,同時將各項(xiàng)事件自動生成記賬憑證,導(dǎo)入總賬。3.應(yīng)付賬模塊會計(jì)里的應(yīng)付帳是企業(yè)應(yīng)付購貨款等帳,它包括了發(fā)票管理、供應(yīng)商管理、支票管理、賬齡分析等。它能夠和采購模塊、庫存模塊完全集成以替代過去繁瑣的手工操作。4.現(xiàn)金管理模塊它主要是對現(xiàn)金流入流出的控制以及零用現(xiàn)金及銀行存款的核算。它包括了對硬幣、紙幣、支票、匯票和銀行存款的管理。在ERP中提供了票據(jù)維...
更加敏捷的財(cái)務(wù)運(yùn)營模式。ERP云可以幫助企業(yè)降低成本,提高服務(wù)質(zhì)量。據(jù)價值實(shí)現(xiàn)報(bào)告的數(shù)據(jù)顯示,采用ERP的企業(yè)都獲得了以下優(yōu)勢:提高擴(kuò)展性財(cái)務(wù)結(jié)賬的速度和準(zhǔn)確性,改善結(jié)賬流程平均達(dá)50%理順發(fā)票到收據(jù)流程,縮短應(yīng)收賬款周期達(dá)30%,獲得了健康的現(xiàn)金流大幅提高發(fā)票收執(zhí)和供應(yīng)商結(jié)款速度—監(jiān)視企業(yè)并在整個企業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效互動,縮短應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù),改善應(yīng)付賬款流程達(dá)55%驅(qū)動現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)集成式業(yè)務(wù)洞察和效率現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)部門扮演著越來越重要的戰(zhàn)略性角色,既需要履行傳統(tǒng)職責(zé),還必須加快結(jié)算速度,提高合規(guī)性和安全性,加強(qiáng)數(shù)據(jù)和隱私保護(hù),推動整個企業(yè)。而選擇ERP云,您可以在整個企業(yè)內(nèi)順暢訪問各...
其應(yīng)用范圍局限在傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)內(nèi)(多為機(jī)床制造、汽車制造等行業(yè))。由于受多種障礙的制約,應(yīng)用的效果有限,被人們稱之為"三個三分之一論"階段。在八十年代,中國剛進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)參與市場競爭的意識尚不具備或不強(qiáng)烈。企業(yè)的生產(chǎn)管理問題重重:機(jī)械制造工業(yè)人均勞動生產(chǎn)率大約為先進(jìn)工業(yè)國家的幾十分之一;產(chǎn)品交貨周期長;庫存儲備資金占用大、設(shè)備利用率低等等。為了改善這種落后的狀況,我國機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)中一些企業(yè)如沈陽機(jī)床廠,沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠,北京機(jī)床廠、汽車制造廠,廣州標(biāo)致汽車公司等先后從國外引進(jìn)了MRP-II軟件。作為MRP-II在中國應(yīng)用的先驅(qū)者,它們曾經(jīng)走過了一段坎坷而曲折的道路。首先,...
ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業(yè)重視。它可為企業(yè)提供投資管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、跨國家跨地區(qū)的集團(tuán)型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預(yù)測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務(wù)與維護(hù)、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等MRP-II不具備的功能,企業(yè)能利用這些工具來擴(kuò)大經(jīng)營管理范圍,緊跟瞬息萬變的市場動態(tài),參與國際大市場的競爭,獲得豐厚的回報(bào)。然而,在新的形勢下又出現(xiàn)了新的問題,其主要表現(xiàn)于在:1、企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時存在著"穿新鞋走老路"的現(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)未能把業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組與實(shí)施ERP有效地結(jié)合起來,造成了只是用計(jì)算機(jī)代替了原有的手工操...
盡量選擇功能完善的ERP系統(tǒng)。即使用戶暫時不使用某些功能,但從長遠(yuǎn)來講,隨著企業(yè)發(fā)展,規(guī)模不斷擴(kuò)大,功能上面也會有新的要求,ERP系統(tǒng)應(yīng)該可以具有很強(qiáng)的兼容性來滿足這些要求。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的工具,可以整合所有部門的信息,嚴(yán)密控制企業(yè)的運(yùn)作。完善的功能是基本要求,真正實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理模式,還要選擇支持OA、財(cái)務(wù)一體化的ERP系統(tǒng),真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理和信息化管理。erp軟件流程靈活不同的企業(yè)有不同的需求,但都要盡量選擇流程、界面、報(bào)表等能夠自定義的ERP系統(tǒng),這些特點(diǎn)是滿足企業(yè)需求的保證。因?yàn)殡S著系統(tǒng)的深入運(yùn)用,這些特點(diǎn)是企業(yè)能否長期使用的基本保證。每個企業(yè)都有屬于自己的...
可擴(kuò)展,理順決策現(xiàn)代企業(yè)依賴ERP解決方案來開展會計(jì)核算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、收入確認(rèn)、治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、采購管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)告等各種工作。而通過將企業(yè)ERP遷移到云,您將獲得更快的運(yùn)行速度、更高的可擴(kuò)展性、更多前沿創(chuàng)新技術(shù)和現(xiàn)代化應(yīng)用,進(jìn)而獲得真正有效的深入洞察,更快速做出更明智的業(yè)務(wù)決策,企業(yè)走向更美好的未來ERP云不止是一個基于云的企業(yè)ERP系統(tǒng),還是一個的,以人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)等新興技術(shù)為強(qiáng)大后盾的集成式企業(yè)ERP應(yīng)用套件。利用先進(jìn)的人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和企業(yè)績效管理技術(shù),ERP云可以幫助您提升自動化水平,更有效、更準(zhǔn)確地衡量業(yè)務(wù)成效。事實(shí)上立足當(dāng)...
其應(yīng)用范圍局限在傳統(tǒng)的機(jī)械制造業(yè)內(nèi)(多為機(jī)床制造、汽車制造等行業(yè))。由于受多種障礙的制約,應(yīng)用的效果有限,被人們稱之為"三個三分之一論"階段。在八十年代,中國剛進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型階段,企業(yè)參與市場競爭的意識尚不具備或不強(qiáng)烈。企業(yè)的生產(chǎn)管理問題重重:機(jī)械制造工業(yè)人均勞動生產(chǎn)率大約為先進(jìn)工業(yè)國家的幾十分之一;產(chǎn)品交貨周期長;庫存儲備資金占用大、設(shè)備利用率低等等。為了改善這種落后的狀況,我國機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)中一些企業(yè)如沈陽機(jī)床廠,沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠,北京機(jī)床廠、汽車制造廠,廣州標(biāo)致汽車公司等先后從國外引進(jìn)了MRP-II軟件。作為MRP-II在中國應(yīng)用的先驅(qū)者,它們曾經(jīng)走過了一段坎坷而曲折的道路。首先,...
減少業(yè)務(wù)工作量b.對招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本c.為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。工資核算a.能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。b.與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化。c.回算功能。通過和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時管理a.根據(jù)本國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時間以及勞動力的作息時間表。b.運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申...
使其更加合理化、科學(xué)化,從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營效益??梢院敛豢鋸埖卣f,企業(yè)應(yīng)用ERP后效益的提高,一方面是來自于ERP軟件本身,另一方面就是得益于業(yè)務(wù)流程重組。erp軟件經(jīng)濟(jì)效益據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(APICS)統(tǒng)計(jì),使用一個MRPII/ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益:1.庫存下降30%~50%。這是人們說得效益。因?yàn)樗墒挂话阌脩舻膸齑嫱顿Y減少,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。2.延期交貨減少80%。當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時候,用戶服務(wù)的水平提高了,讓使用ERP/MRPII企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽(yù)提高。3.采購提前期縮短50%。...
可擴(kuò)展,理順決策現(xiàn)代企業(yè)依賴ERP解決方案來開展會計(jì)核算、財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析、收入確認(rèn)、治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、采購管理、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)結(jié)算、報(bào)告等各種工作。而通過將企業(yè)ERP遷移到云,您將獲得更快的運(yùn)行速度、更高的可擴(kuò)展性、更多前沿創(chuàng)新技術(shù)和現(xiàn)代化應(yīng)用,進(jìn)而獲得真正有效的深入洞察,更快速做出更明智的業(yè)務(wù)決策,企業(yè)走向更美好的未來ERP云不止是一個基于云的企業(yè)ERP系統(tǒng),還是一個的,以人工智能(AI)和機(jī)器學(xué)習(xí)(ML)等新興技術(shù)為強(qiáng)大后盾的集成式企業(yè)ERP應(yīng)用套件。利用先進(jìn)的人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)和企業(yè)績效管理技術(shù),ERP云可以幫助您提升自動化水平,更有效、更準(zhǔn)確地衡量業(yè)務(wù)成效。事實(shí)上立足當(dāng)...
ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其主要思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)主要競爭力具有作用。[1]中文名ERP系統(tǒng)外文名EnterpriseResourcePlanning屬性集成化管理信息系統(tǒng)主要思...
erp系統(tǒng)物流管理模塊包含:物流構(gòu)成、物流活動的具體過程等。五、采購管理采購管理模塊可確定定貨量、甄別供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。可隨時提供定購、驗(yàn)收信息,跟蹤、催促外購或委外加工物料,保證貨物及時到達(dá)。erp系統(tǒng)可建立供應(yīng)商檔案,可通過成本信息調(diào)整庫存超市管理成本。erp系統(tǒng)采購管理模塊具體有:供應(yīng)商信息查詢、催貨、采購與委外加工超市管理統(tǒng)計(jì)、價格分析等功能。六、分銷管理分銷管理模塊主要對產(chǎn)品、地區(qū)、客戶等信息管理、統(tǒng)計(jì),并分析銷售數(shù)量、金額、利潤、績效、客戶服務(wù)等方面。分銷管理模塊包含:管理信息、銷售訂單、分析銷售結(jié)果等等。七、庫存控制庫存控制模塊是用來控制管理存儲物資,它是動態(tài)、真實(shí)的庫...
ERP卻由于具有更多的功能而漸被企業(yè)重視。它可為企業(yè)提供投資管理、風(fēng)險(xiǎn)分析、跨國家跨地區(qū)的集團(tuán)型企業(yè)信息集成、獲利分析、銷售分析、市場預(yù)測、決策信息分析、促銷與分銷、售后服務(wù)與維護(hù)、質(zhì)量管理、運(yùn)輸管理、人力資源管理、項(xiàng)目管理以及利用Internet實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)等MRP-II不具備的功能,企業(yè)能利用這些工具來擴(kuò)大經(jīng)營管理范圍,緊跟瞬息萬變的市場動態(tài),參與國際大市場的競爭,獲得豐厚的回報(bào)。然而,在新的形勢下又出現(xiàn)了新的問題,其主要表現(xiàn)于在:1、企業(yè)在實(shí)施ERP項(xiàng)目時存在著"穿新鞋走老路"的現(xiàn)象。多數(shù)企業(yè)未能把業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組與實(shí)施ERP有效地結(jié)合起來,造成了只是用計(jì)算機(jī)代替了原有的手工操...
盡管如此,仍有些企業(yè)獲得了一些效益,如北京機(jī)床廠、沈陽機(jī)床廠和沈陽鼓風(fēng)機(jī)廠等;也有的企業(yè)應(yīng)用并不理想,例如廣州標(biāo)致汽車公司在八十年代后期共斥資2000多萬法郎從法國引進(jìn)了MRP-II系統(tǒng)并安裝在兩臺BULL公司的DPS7000主機(jī)上,目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)對全公司的訂單、庫存、生產(chǎn)、銷售、人事、財(cái)務(wù)等進(jìn)行統(tǒng)一管理,以提高公司的運(yùn)營效益,但結(jié)果其應(yīng)用的部分尚達(dá)不到軟件系統(tǒng)的十分之一功能。故從整體來看,企業(yè)所得到的效益與巨大的投資及當(dāng)初的宏圖大略相去甚遠(yuǎn)。為此,有些人認(rèn)為"國外的MRP-II軟件不適合中國的國情和廠情";一些學(xué)者在分析和總結(jié)這段的應(yīng)用情況后,提出了"三個三分之一"論點(diǎn),即:"國外的MR...
減少業(yè)務(wù)工作量b.對招聘的成本進(jìn)行科學(xué)管理,從而降低招聘成本c.為選擇聘用人員的崗位提供輔助信息,并有效地幫助企業(yè)進(jìn)行人才資源的挖掘。工資核算a.能根據(jù)公司跨地區(qū)、跨部門、跨工種的不同薪資結(jié)構(gòu)及處理流程制定與之相適應(yīng)的薪資核算方法。b.與時間管理直接集成,能夠及時更新,對員工的薪資核算動態(tài)化。c.回算功能。通過和其它模塊的集成,自動根據(jù)要求調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)。工時管理a.根據(jù)本國或當(dāng)?shù)氐娜諝v,安排企業(yè)的運(yùn)作時間以及勞動力的作息時間表。b.運(yùn)用遠(yuǎn)端考勤系統(tǒng),可以將員工的實(shí)際出勤狀況記錄到主系統(tǒng)中,并把與員工薪資、獎金有關(guān)的時間數(shù)據(jù)導(dǎo)入薪資系統(tǒng)和成本核算中。差旅核算系統(tǒng)能夠自動控制從差旅申...