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1、由于大家做的是相同產(chǎn)品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大...

整合項目難點面對眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級是利國利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是難的事，我們主要工作是用腦想用妙計妙法，做與眾不同。用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產(chǎn)生懷疑，說...

一、為什么選定行業(yè)用漆進行整合？1.一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；2.涂料廠都是采用直銷模式，單打獨斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費用高，用戶難以...

選擇涂料廠合作條件：1、有危機意識，認同眾聯(lián)必利聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷創(chuàng)新模式；2、認同眾聯(lián)必利利他思想和整合市場決策；3、百qian排名上榜涂料企業(yè)；4、年產(chǎn)5萬噸工業(yè)漆相關(guān)條件；5、富余產(chǎn)能年2萬噸以上；6、有適量保zhang事實依據(jù)；7、經(jīng)銷模式年銷3億以上優(yōu)xu...

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標準，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標準化全國大市場，將...

1、由于大家做的是相同產(chǎn)品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產(chǎn)增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產(chǎn)品，更多更好的產(chǎn)品選擇，更低的價格，更好的服務(wù)；5、為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供一個賺錢的機會；6、整...

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合...

直銷是自產(chǎn)自銷、單打獨斗模式，用戶需求無法全部滿足。經(jīng)銷是小范圍、少品種的聯(lián)合，好比是生活小超市。聯(lián)銷是經(jīng)濟發(fā)展中必定會產(chǎn)生的新模式，回歸了計劃經(jīng)濟時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設(shè)想，工業(yè)涂料聯(lián)銷是quan國范圍工業(yè)漆中更新、更優(yōu)的精品進...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報。...

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負責①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。2.乙方負責①參與行業(yè)用粉...

一、滿足用戶5個需求是怎么做才創(chuàng)造的？1.眾聯(lián)必利組建了全國工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，能夠滿足用戶更新的更多的更好的產(chǎn)品這三個需求。2.聯(lián)銷平臺能夠提供用戶更低的產(chǎn)品價格：一個行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆的品類多，顏色多，我們眾聯(lián)必利實行行業(yè)用漆的聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷把...

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合...

工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求？工業(yè)漆用戶新的需求是：需要新的產(chǎn)品，原來大家都用油性漆，現(xiàn)在行業(yè)管控，產(chǎn)品升級，又開發(fā)了綠色類產(chǎn)品，水性、粉末涂料、電泳涂料等。工業(yè)漆用戶總的需求是：1、需要更新的產(chǎn)品；2、要更多的產(chǎn)品選購；3、要更好的產(chǎn)品質(zhì)量；4、要更低的產(chǎn)...

10年風水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好涂料廠管控嚴，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運作，風險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。內(nèi)有...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報。...

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇，增加銷售2億，增加li潤2000萬。參加本次會議的單位有：上海華誼化工、河北晨虹油漆、河北晨陽水漆、安徽金盾涂料、...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報。...

工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求？工業(yè)漆用戶新的需求是：需要新的產(chǎn)品，原來大家都用油性漆，現(xiàn)在行業(yè)管控，產(chǎn)品升級，又開發(fā)了綠色類產(chǎn)品，水性、粉末涂料、電泳涂料等。工業(yè)漆用戶總的需求是：1、需要更新的產(chǎn)品；2、要更多的產(chǎn)品選購；3、要更好的產(chǎn)品質(zhì)量；4、要更低的產(chǎn)...

直銷是自產(chǎn)自銷、單打獨斗模式，用戶需求無法全部滿足。經(jīng)銷是小范圍、少品種的聯(lián)合，好比是生活小超市。聯(lián)銷是經(jīng)濟發(fā)展中必定會產(chǎn)生的新模式，回歸了計劃經(jīng)濟時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設(shè)想，工業(yè)涂料聯(lián)銷是quan國范圍工業(yè)漆中更新、更優(yōu)的精品進...

短短一個小時的直播結(jié)束了，《50億的市chang份e，眾聯(lián)必利如何與涂料企業(yè)分享？》，從震驚到j(luò)ue對不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進眾聯(lián)必利，跟隨眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興、工業(yè)涂總編王敬、工業(yè)涂料資源整...

行業(yè)用漆實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷可以為涂料廠帶來什么？可使用戶得到什么？可以為涂料廠帶來：①單品類大訂單：年0.5-1億-2億的生產(chǎn)任務(wù)；②為涂料廠提供涂料大用戶；③給涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；④免fei為合作涂料廠做產(chǎn)品宣傳和企業(yè)宣傳。可使用戶得到：滿足用戶...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)的危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經(jīng)整合協(xié)調(diào)、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報...

眾聯(lián)必利與眾不同的指導思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。2.以和為貴，做利人又利己，不做的害人又害己。3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計妙法，做與眾不同。5.不但要發(fā)現(xiàn)機遇，而且要把握機遇，更要創(chuàng)造機遇。6.萬事先問為什么...

產(chǎn)品標準化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標準化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求，又能滿足涂料廠的需求，同時也給經(jīng)銷商賺錢的機會；2、di一選擇經(jīng)銷商，會觸動到涂料廠的利益，涂料廠會主動找到我們，希望我們把訂單給到他們，給涂料廠2個億的生產(chǎn)任務(wù)的同時...

整合市場怎么做：①天網(wǎng)營銷：選擇行業(yè)產(chǎn)品用漆，實行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)創(chuàng)新模式，組建工業(yè)涂料全國聯(lián)銷平臺，打造工業(yè)涂料聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力。整合了行業(yè)產(chǎn)品用漆市場，規(guī)范了行業(yè)用漆，促成了涂料廠規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)生低價競爭力。②地網(wǎng)營銷：針對各區(qū)域市場整合...

一、為什么選定行業(yè)用漆進行整合？1.一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；2.涂料廠都是采用直銷模式，單打獨斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費用高，用戶難以...

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強強聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整...

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合...

眾聯(lián)必利與眾不同的指導思想1.心有大愿，定有大局，心有大家，定有大業(yè)。2.以和為貴，做利人又利己，不做的害人又害己。3.萬事人創(chuàng)造，沒有不可能，敢想敢做，夢想成真。4.用妙計妙法，做與眾不同。5.不但要發(fā)現(xiàn)機遇，而且要把握機遇，更要創(chuàng)造機遇。6.萬事先問為什么...