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短短一個小時的直播結(jié)束了，《50億的市chang份e，眾聯(lián)必利如何與涂料企業(yè)分享？》，從震驚到j(luò)ue對不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進(jìn)眾聯(lián)必利，跟隨眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興、工業(yè)涂總編王敬、工業(yè)涂料資源整合事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中g(shù)uo經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，現(xiàn)有80%規(guī)模小、不規(guī)范的企業(yè)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，一場殘酷的惡性競爭不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯(lián)必利通過兩年多的時間搜集涂料產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場信息和涂料生產(chǎn)廠信息，并深入走訪聯(lián)系了一百多家頭部涂料企業(yè)達(dá)成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申報合作；與電動車用漆、車輛用漆、農(nóng)機(jī)行業(yè)用漆、輸變電行業(yè)...

不費(fèi)吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質(zhì)量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單品類規(guī)?；a(chǎn)，形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)?；a(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù)，要市場，然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司致力于提供涂料，有想法可以來我司...

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運(yùn)作，風(fēng)險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價競爭力，服務(wù)競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價格低，組建有供貨體系和服務(wù)體系，能做到當(dāng)?shù)?..

短短一個小時的直播結(jié)束了，《50億的市chang份e，眾聯(lián)必利如何與涂料企業(yè)分享？》，從震驚到j(luò)ue對不可能到懷疑掉餡餅到是不是可以了解一下，你是不是有這樣die宕起伏的心路歷程？讓我們一起走進(jìn)眾聯(lián)必利，跟隨眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興、工業(yè)涂總編王敬、工業(yè)涂料資源整合事業(yè)部負(fù)責(zé)人楊旻一起，聽聽他們都聊了啥？涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中g(shù)uo經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展中，現(xiàn)有80%規(guī)模小、不規(guī)范的企業(yè)，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，一場殘酷的惡性競爭不可避免。涂料廠怎么辦？眾聯(lián)必利通過兩年多的時間搜集涂料產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品市場信息和涂料生產(chǎn)廠信息，并深入走訪聯(lián)系了一百多家頭部涂料企業(yè)達(dá)成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)申報合作；與電動車用漆、車輛用漆、農(nóng)機(jī)行業(yè)用漆、輸變電行業(yè)...

整合市場怎么做：①天網(wǎng)營銷：選擇行業(yè)產(chǎn)品用漆，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)創(chuàng)新模式，組建工業(yè)涂料全國聯(lián)銷平臺，打造工業(yè)涂料聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力。整合了行業(yè)產(chǎn)品用漆市場，規(guī)范了行業(yè)用漆，促成了涂料廠規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)生低價競爭力。②地網(wǎng)營銷：針對各區(qū)域市場整合，組建區(qū)域聯(lián)銷中心，由各地經(jīng)銷商組成，將區(qū)域各種用漆中小用戶進(jìn)行整合，實(shí)行當(dāng)?shù)匦枨?當(dāng)?shù)厮拓洠徒?wù)。③終創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷核心競爭力，可為合作伙伴提供機(jī)遇，為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供了在此賺大qian的機(jī)會； 眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司致力于提供涂料，有需要可以聯(lián)系我司哦！山西裝配式涂料特點(diǎn)行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)...

眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類油漆5000萬-1億/年；②分給區(qū)域市場2億-3億；③可免fei為合作伙伴做企業(yè)宣傳和產(chǎn)品宣傳）；④利用zhuan業(yè)特長為涂料廠接大用戶；⑤提供有價值的產(chǎn)品技術(shù)信息；⑥為涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；眾聯(lián)必利運(yùn)營模式的與眾不同其他互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷購物平臺，是單一的產(chǎn)銷資源整合；眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是首先對涂料產(chǎn)業(yè)進(jìn)行四大改ge，解決涂料企業(yè)六大問題,統(tǒng)一工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),打造針對涂料產(chǎn)品的特殊服務(wù)體系的平臺;創(chuàng)造整合工業(yè)涂料終端的條件，獲取終端市場，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高gong效，產(chǎn)生了低成本,組建的是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化quan國大市場，打造了工業(yè)涂料聯(lián)銷...

一、工業(yè)涂料能不能實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)？工業(yè)涂料可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嗎？不能，油漆本身就是個性化需求很多，沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化的。我認(rèn)為可以，有幾點(diǎn)原因：1、現(xiàn)在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產(chǎn)品；2、涂料廠實(shí)行的都是自產(chǎn)自銷，單打獨(dú)斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產(chǎn)品需求集中在一起就可以標(biāo)準(zhǔn)化。聽你們這么一分析，工業(yè)涂料確實(shí)是可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的。讓我們一起做工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)吧！ 眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司致力于提供涂料，竭誠為您服務(wù)。重慶國內(nèi)涂料有哪些為什么能為大家提供創(chuàng)富新機(jī)遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產(chǎn)業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時...

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運(yùn)作，風(fēng)險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價競爭力，服務(wù)競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價格低，組建有供貨體系和服務(wù)體系，能做到當(dāng)?shù)?..

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負(fù)責(zé)①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。2.乙方負(fù)責(zé)①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進(jìn)行使用服務(wù)引導(dǎo)，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應(yīng)用場景說明等。②承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。③承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行...

為什么選擇行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服？1.一個行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個億、幾十個億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨(dú)斗的直銷模式，接到的是一個或幾個用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產(chǎn)費(fèi)用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點(diǎn)，一個行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產(chǎn)和采購，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯(lián)銷涂料廠得到更大的市場，達(dá)到增產(chǎn)增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的...

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶的合理需求:⑦為智者合作，與強(qiáng)者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上...

整合市場怎么做：①天網(wǎng)營銷：選擇行業(yè)產(chǎn)品用漆，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)創(chuàng)新模式，組建工業(yè)涂料全國聯(lián)銷平臺，打造工業(yè)涂料聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品的競爭力。整合了行業(yè)產(chǎn)品用漆市場，規(guī)范了行業(yè)用漆，促成了涂料廠規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)生低價競爭力。②地網(wǎng)營銷：針對各區(qū)域市場整合，組建區(qū)域聯(lián)銷中心，由各地經(jīng)銷商組成，將區(qū)域各種用漆中小用戶進(jìn)行整合，實(shí)行當(dāng)?shù)匦枨?當(dāng)?shù)厮拓?，就近服?wù)。③終創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷核心競爭力，可為合作伙伴提供機(jī)遇，為工業(yè)涂料經(jīng)銷商提供了在此賺大qian的機(jī)會； 改變涂料廠生產(chǎn)模式；重慶國內(nèi)涂料項(xiàng)目信息產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，形成了四大競爭力，既能滿足用戶的需求...

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨(dú)斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個億不是夢為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實(shí)行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)?；a(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢?。?！ 涂料，就選眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江...

眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類油漆5000萬-1億/年；②分給區(qū)域市場2億-3億；③可免fei為合作伙伴做企業(yè)宣傳和產(chǎn)品宣傳）；④利用zhuan業(yè)特長為涂料廠接大用戶；⑤提供有價值的產(chǎn)品技術(shù)信息；⑥為涂料廠做增產(chǎn)、增銷、增效方案；眾聯(lián)必利運(yùn)營模式的與眾不同其他互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)銷購物平臺，是單一的產(chǎn)銷資源整合；眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是首先對涂料產(chǎn)業(yè)進(jìn)行四大改ge，解決涂料企業(yè)六大問題,統(tǒng)一工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),打造針對涂料產(chǎn)品的特殊服務(wù)體系的平臺;創(chuàng)造整合工業(yè)涂料終端的條件，獲取終端市場，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高gong效，產(chǎn)生了低成本,組建的是工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化quan國大市場，打造了工業(yè)涂料聯(lián)銷...

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直銷是自產(chǎn)自銷、單打獨(dú)斗模式，用戶需求無法全部滿足。經(jīng)銷是小范圍、少品種的聯(lián)合，好比是生活小超市。聯(lián)銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必定會產(chǎn)生的新模式，回歸了計劃經(jīng)濟(jì)時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設(shè)想，工業(yè)涂料聯(lián)銷是quan國范圍工業(yè)漆中更新、更優(yōu)的精品進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合銷售，是創(chuàng)新改ge，更符合發(fā)展趨勢。工業(yè)涂料聯(lián)銷創(chuàng)造五大競爭力1、產(chǎn)品新;2、產(chǎn)品多;3、產(chǎn)品優(yōu);4、產(chǎn)品價格低;5、提供更多更快的供貨服務(wù)。粉末涂料shi大zhi名品牌簽約圓滿成功，這是眾聯(lián)必利的一小步，卻是涂料行業(yè)的一大步。 ④　粉末涂料不是危險品，運(yùn)輸、存儲相對便利；河南水性涂料裝飾1.如果涂料廠不參與聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷lia...

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷，匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，品類品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，不需要定制設(shè)計顏色標(biāo)準(zhǔn)。2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？①一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；②涂料廠都是采用直銷模式，單打獨(dú)斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。③一個行業(yè)的用漆品類少，品種...

一、工業(yè)涂料能不能實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)？工業(yè)涂料可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)嗎？不能，油漆本身就是個性化需求很多，沒辦法標(biāo)準(zhǔn)化的。我認(rèn)為可以，有幾點(diǎn)原因：1、現(xiàn)在涂料廠有五百家甚至上千家都是在做相同的產(chǎn)品；2、涂料廠實(shí)行的都是自產(chǎn)自銷，單打獨(dú)斗模式；3、很多需求是完全相同的油漆；4、我們把完全相同的產(chǎn)品需求集中在一起就可以標(biāo)準(zhǔn)化。聽你們這么一分析，工業(yè)涂料確實(shí)是可以實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的。讓我們一起做工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)吧！ 產(chǎn)品競爭力： ①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；天津哪里有涂料供應(yīng)眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是什么樣的平臺？答：是整合資源的平臺，是選優(yōu)的平臺，是強(qiáng)者發(fā)揮的平...

粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？①提升企業(yè)品牌知ming度；②強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力；③能獲取更多的生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成增產(chǎn)、增銷、增效的目的。粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；②低價競爭力；③規(guī)范引導(dǎo)用粉。眾聯(lián)必利與眾不同的決策①整合資源，合理利用資源，創(chuàng)造更高價值；②組建的是工業(yè)涂料全國聯(lián)銷是工業(yè)涂料大超市;③整合市場，分市場，滿足涂料增產(chǎn)、增效、增效三個需求;④強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造強(qiáng)者競爭力；⑤將直銷變聯(lián)銷，把自產(chǎn)自銷變成行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷;⑥倡導(dǎo)得用戶者得天下，一切為滿足用戶合理需求:⑦為智者合作，與強(qiáng)者同行;⑧我們是先人后己，不做害人利己，只做利人利己⑨涂料廠看上的...

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；改變生產(chǎn)模式①將多品類變成單品類生產(chǎn)，②將產(chǎn)品研發(fā)－生產(chǎn)－銷售－服務(wù)一條龍運(yùn)行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經(jīng)銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標(biāo)準(zhǔn)化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨(dú)斗的模式打造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。 粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些競爭力？①　聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力； ②　低價競爭力； ③　規(guī)范引導(dǎo)用粉。天津新能源涂料生產(chǎn)廠家2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《...

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷，匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，品類品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，不需要定制設(shè)計顏色標(biāo)準(zhǔn)。2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？①一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；②涂料廠都是采用直銷模式，單打獨(dú)斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。③一個行業(yè)的用漆品類少，品種...

為什么選擇行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服？1.一個行業(yè)有幾百家生產(chǎn)廠，用漆基本相同，用漆量很大，有幾個億、幾十個億，但品類多、品種多、不同需求多，顏色需求更多，現(xiàn)在涂料廠是單打獨(dú)斗的直銷模式，接到的是一個或幾個用戶需求，量分散、小單多，涂料廠都在做這樣的訂單，小單定制、功效低、生產(chǎn)費(fèi)用高。2.為了解決涂料廠和用戶共同的難點(diǎn)，一個行業(yè)用漆實(shí)行聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷聯(lián)服，把行業(yè)用漆集中，讓原行業(yè)供漆涂料中5-10個有競爭力的大涂料廠來完成這油漆生產(chǎn)和采購，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，能創(chuàng)造更大競爭力，可讓聯(lián)銷涂料廠得到更大的市場，達(dá)到增產(chǎn)增銷增效的需求，同樣可使行業(yè)用漆用戶得到更低的價格，更便利的購漆，能滿足用戶更多新品、更多品類的...

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強(qiáng)者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇，增加銷售2億，增加li潤2000萬。參加本次會議的單位有：上海華誼化工、河北晨虹油漆、河北晨陽水漆、安徽金盾涂料、江蘇蘭陵化工、江蘇金陵特種涂料、湖北宏橋涂料、江蘇浩力森電泳漆、上海金力泰電泳漆等四十余家工業(yè)涂料bai強(qiáng)企業(yè)。此次會議與各位來賓就2024年涂料行業(yè)發(fā)展方向做了探討，針對如何增產(chǎn)、增銷、增效的需求進(jìn)行了深入交流。 3.給宣傳資料，引導(dǎo)經(jīng)銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機(jī)遇！上海工業(yè)涂料批量定制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化后，生產(chǎn)的產(chǎn)品賣給誰？1、由...

10年風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，賣漆比生產(chǎn)油漆更好涂料廠管控嚴(yán)，要求高，投入大，產(chǎn)能過剩，競爭大，重資產(chǎn)運(yùn)作，風(fēng)險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經(jīng)銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。內(nèi)有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力，低價競爭力，服務(wù)競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經(jīng)銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實(shí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質(zhì)優(yōu)價格低，組建有供貨體系和服務(wù)體系，能做到當(dāng)?shù)?..

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷1、實(shí)行10家品牌聯(lián)銷，匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，品類品種顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)，不需要定制設(shè)計顏色標(biāo)準(zhǔn)。2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能產(chǎn)生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)聯(lián)銷有哪些可行性？①一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億；②涂料廠都是采用直銷模式，單打獨(dú)斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產(chǎn)成本高，直銷模式銷售費(fèi)用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產(chǎn)生了低價。③一個行業(yè)的用漆品類少，品種...

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是什么樣的平臺？答：是整合資源的平臺，是選優(yōu)的平臺，是強(qiáng)者發(fā)揮的平臺，是為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇的平臺。選擇行業(yè)用漆整合的好處：1、一個行業(yè)的產(chǎn)品用漆是幾個億或幾十億，用漆基本相同，5到10個涂料廠就可以拿下5到10億的行業(yè)用漆；2、有些行業(yè)的用漆又基本相同，多個行業(yè)用漆整合就形成了產(chǎn)品通用，小單變成了大單，小量變成了大量，定制變成了大規(guī)?；a(chǎn)，大da提高了工作效率，降低了成本，創(chuàng)造了低價竟?fàn)幜Γ?、使涂料廠變成單品類、規(guī)?；a(chǎn)；4、改變了涂料廠單打獨(dú)斗模式，組成了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，創(chuàng)造了行業(yè)強(qiáng)者競爭力；5、給參與的涂料廠增加生產(chǎn)任務(wù)，增加效益。 眾聯(lián)必利通過四大改g...

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負(fù)責(zé)①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。2.乙方負(fù)責(zé)①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進(jìn)行使用服務(wù)引導(dǎo)，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應(yīng)用的場景說明等。②承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。③承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入...

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)供、聯(lián)銷結(jié)盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強(qiáng)者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機(jī)遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。眾聯(lián)必利聚焦涂料行業(yè)用漆，通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實(shí)行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)模化生產(chǎn)條件，達(dá)到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，標(biāo)志著涂料產(chǎn)業(yè)升級邁出了堅(jiān)實(shí)的一步！ ②品類齊全，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類涂料樣樣都有。湖南耐高溫涂料銷售廠眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類油漆5000萬-1億/年；②分給區(qū)...

50年為什么只做3~5億？油性漆特性：適用范圍廣，特種需求多，品類多、品種多，小單定制多，用料繁雜，生產(chǎn)工效不高；單打獨(dú)斗，自產(chǎn)自銷模式，大家都用同樣的方法，產(chǎn)相同的產(chǎn)品，涂料過多，產(chǎn)能過剩，不能產(chǎn)生明顯競爭力。這是涂料產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。涂料廠年增銷售3個億不是夢為什么涂料廠年增銷售3個億不是夢？其實(shí)只要解決單打獨(dú)斗，改變商業(yè)模式。那我們該怎么做？整合資源，實(shí)行四大改ge，統(tǒng)一工業(yè)漆產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷，打造行業(yè)四大競爭力，創(chuàng)造滿足用戶5個需求，整合市場分市場，就能滿足涂料廠單品類規(guī)?；a(chǎn)，增產(chǎn)增銷增效的需求。涂料廠年增銷售三個億真的不是夢?。。?粉末涂料聯(lián)銷在同行中產(chǎn)生了哪些...

1、由于大家做的是相同產(chǎn)品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨(dú)斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運(yùn)營，導(dǎo)致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團(tuán)結(jié)是很大的力量，我們只有一起強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合起來，才能共同發(fā)展，利益共享! 匯總某用粉產(chǎn)品所有用粉產(chǎn)品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標(biāo)準(zhǔn)。湖南國內(nèi)涂...