持續(xù)改進(jìn)是指通過(guò)不斷尋找和實(shí)施改進(jìn)措施來(lái)提高工作流程、產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)績(jī)效的過(guò)程。它是精益生產(chǎn)(Lean Production)中的關(guān)鍵概念之...
精益生產(chǎn)咨詢機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:1.精益生產(chǎn)咨詢:為企業(yè)提供精益生產(chǎn)理念和方法的咨詢服務(wù),幫助企業(yè)識(shí)別和解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題...
拉動(dòng)系統(tǒng)是一種生產(chǎn)管理方法,旨在通過(guò)根據(jù)需求進(jìn)行生產(chǎn),以減少浪費(fèi)和提高效率。它與傳統(tǒng)的推動(dòng)系統(tǒng)相反,推動(dòng)系統(tǒng)是基于預(yù)測(cè)和計(jì)劃的生產(chǎn)方式。在拉...
常用的工廠裝修木材的分類(lèi)及性質(zhì),工廠工廠裝修常用木材可將木材分為白松、落葉松和樟子松兩大類(lèi)。落葉松樹(shù)干長(zhǎng)而高,很快就可以成材,脹縮不易變形,...
智達(dá)方略企業(yè)管理顧問(wèn)(南通)有限公司是一家長(zhǎng)期專(zhuān)注于精益生產(chǎn)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)咨詢機(jī)構(gòu);在實(shí)踐豐田生產(chǎn)方式先進(jìn)的管理技術(shù)中,公司在現(xiàn)有推進(jìn)方式中持續(xù)補(bǔ)充符合中國(guó)本土企業(yè)特色的咨詢推進(jìn)方式,以期創(chuàng)造、振興中國(guó)本土的制造業(yè)生產(chǎn)方式,從而為更多中國(guó)制造業(yè)服務(wù); 公司基于日本豐田式管理模式,主要指導(dǎo)包含:生產(chǎn)體質(zhì)革新(TPS)、品質(zhì)強(qiáng)化(TQM)、設(shè)備管理充實(shí)(TPM)、內(nèi)部人才育成(TWI)等4大模塊的指導(dǎo)與推進(jìn)。協(xié)同取得大成果,包括:降低成本、提升效率、減少人員、節(jié)省場(chǎng)地、提升交期、改善品質(zhì)、減少庫(kù)存、縮短周期。同時(shí)在工廠展廳化、管理可視化、改善自主化三大無(wú)形成果方面取得提升。 公司作為實(shí)效落地型專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)精益機(jī)構(gòu),采取駐廠式三級(jí)指導(dǎo)模式,即顧問(wèn)總指導(dǎo)+高級(jí)顧問(wèn)巡回指導(dǎo)+常駐廠指導(dǎo)的模式,以確保精益落地與取得改善成果; 公司使命為促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與提升中國(guó)制造競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)十年間共指導(dǎo)50+家企業(yè)成功推進(jìn)精益生產(chǎn)管理活動(dòng),并取得量化成果。行業(yè)涉及汽摩配、電動(dòng)工具、高低壓電器、機(jī)械加工、裝備制造等各制造行業(yè)。 智達(dá)企管持續(xù)秉承“確鑿的診斷"