現(xiàn)今,人力資源管理系統(tǒng)已成為企業(yè)管理的支柱,而明基逐鹿提供的系統(tǒng)更是其優(yōu)勢的明證。該系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)、人事、考勤、排班、薪酬、績效、招募、人才發(fā)展等19個(gè)模塊,為企業(yè)提供管理解決方案。集團(tuán)化中心人事管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了人事信息的集中管理和共享,簡化了流程,提高了工作效...
在實(shí)施薪酬管理時(shí),一些比較好實(shí)踐可以幫助企業(yè)建立成熟、有用的薪酬體系。明基逐鹿通過為數(shù)千家企業(yè)實(shí)施導(dǎo)入HR系統(tǒng),總結(jié)下面的實(shí)施方式,首先是市場調(diào)研,通過了解同行業(yè)、同地區(qū)、同崗位的薪酬水平,企業(yè)可以確保自身的薪酬具有競爭力,吸引和留住優(yōu)秀人才。這種...
在全球化和數(shù)字化的背景下,勞動(dòng)力管理面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。企業(yè)需要關(guān)注不同國家和地區(qū)的勞動(dòng)力市場和法律法規(guī)差異,制定適應(yīng)性的勞動(dòng)力管理策略。同時(shí),企業(yè)還需關(guān)注新技術(shù)和新業(yè)態(tài)對勞動(dòng)力管理的影響,如人工智能、遠(yuǎn)程辦公等。通過引入新技術(shù)和模式,企業(yè)可以提高勞動(dòng)力管理...
薪資管理模塊與明基逐鹿其他模塊如人事管理、職能管理、出勤管理、培訓(xùn)管理、績效管理等之間存在密切的關(guān)系,彼此相互交織,共同構(gòu)成了企業(yè)管理體系的重要組成部分。在人事管理模塊中,人事資料承載著員工的基本信息、合同內(nèi)容等,這些數(shù)據(jù)是薪資計(jì)算的重要依據(jù)。職能...
明基逐鹿貫通了從招募選拔至人力資源管理的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),構(gòu)建起高效流暢的業(yè)務(wù)閉環(huán)。通過深度整合招聘、入職、員工信息管理以及績效管理等流程,不僅簡化了操作復(fù)雜度,還極大提升了管理效率與員工融入速度。同時(shí),其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,賦予管理者多維視角審視人力資源狀況,...
電子合同的法律效力:法律認(rèn)可: 大多數(shù)國家和地區(qū)的法律體系已經(jīng)承認(rèn)電子合同的法律效力。電子簽名: 電子合同通常使用電子簽名來確認(rèn)各方的同意,電子簽名在許多國家也被法律認(rèn)可。合同有效性: 電子合同與傳統(tǒng)紙質(zhì)合同具有相同的法律效力,前提是合同內(nèi)容合法、真實(shí)、完整。...
人力資源管理是企業(yè)成功的基石。它聚焦于招聘優(yōu)秀人才、提供持續(xù)發(fā)展機(jī)會(huì)、建立公正的評估體系,以及維護(hù)員工滿意度和福祉。在現(xiàn)代企業(yè)中,一個(gè)高效的人力資源管理團(tuán)隊(duì)能夠識(shí)別和培養(yǎng)潛在領(lǐng)航者,營造積極向上的工作氛圍,并通過激勵(lì)措施激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能。此外,人力資源管理還...
預(yù)入職管理是指在員工正式入職之前的管理流程,旨在為新員工順利融入組織提供支持和指導(dǎo)。這一過程通常包括以下內(nèi)容:歡迎信和信息包: 發(fā)送歡迎信,包括公司簡介、價(jià)值觀、文化等信息,并提供新員工手冊或信息包。簽訂合同和文件: 提供入職所需的文件,如雇傭合同、保密協(xié)議等...
明基逐鹿的數(shù)字化目標(biāo)績效管理平臺(tái)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工績效數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。該平臺(tái)幫助企業(yè)設(shè)定明確的目標(biāo)和績效標(biāo)準(zhǔn),評估員工的表現(xiàn),并激勵(lì)員工以提升整體團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的績效水平。通過集中管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控員工績效,企業(yè)可以設(shè)定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和KPI,并即時(shí)查看員工的表現(xiàn)...
考勤管理不僅是規(guī)范員工行為的重要工具,更是激勵(lì)員工、展現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷的橋梁。合理的考勤制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能夠極大地激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力,使他們更加積極主動(dòng)地投入到工作中,從而提高工作效率和質(zhì)量。此外,考勤管理還是企業(yè)了解員工工作表現(xiàn)和潛力的有效途徑。通過對考勤數(shù)...
勞動(dòng)力管理的重要不僅在于優(yōu)化人力資源配置和激發(fā)員工的工作潛力,還需涵蓋員工的自我成長與規(guī)劃。一是自我評估。員工需了解自己的優(yōu)勢與不足,為職業(yè)成長奠定基礎(chǔ);二是職業(yè)目標(biāo)。在清晰了解自身后,設(shè)定明確的職業(yè)目標(biāo)。三是制定計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),制定具體、可執(zhí)行的規(guī)劃;四是...
明基逐鹿的一體化智能薪稅福利管理平臺(tái)旨在幫助企業(yè)有效管理薪酬體系,確保薪資準(zhǔn)確發(fā)放,并支持福利管理。該平臺(tái)整合了薪資、稅務(wù)和福利管理功能,為企業(yè)提供集中化和自動(dòng)化的解決方案。企業(yè)能輕松管理員工的薪資信息,包括基本工資、獎(jiǎng)金和津貼等,確保精確計(jì)算和準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。平臺(tái)...
明基逐鹿的業(yè)務(wù)流程化設(shè)計(jì)是產(chǎn)品的一大亮點(diǎn)。它為用戶提供了支持業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和自動(dòng)化的功能,幫助用戶簡化復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程,從而明顯提升工作效率和質(zhì)量。通過這一設(shè)計(jì),用戶能夠更高效地完成任務(wù),減少重復(fù)勞動(dòng),降低錯(cuò)誤率,有效提高工作效率。明基逐鹿產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的可視...
為了保障考勤管理的公正性和準(zhǔn)確性,企業(yè)應(yīng)積極建立完善的監(jiān)督和審核機(jī)制。通過設(shè)立專門的監(jiān)督團(tuán)隊(duì),定期對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格核對和審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正錯(cuò)誤或違規(guī)行為,從而確??记跀?shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。這種監(jiān)督機(jī)制不僅能夠提高考勤管理的準(zhǔn)確性,還能有效遏制潛在的不正之風(fēng)...
考勤管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán),除了關(guān)注員工的行為表現(xiàn)外,更應(yīng)深入關(guān)心員工的心理狀態(tài)。工作壓力、情緒波動(dòng)等因素往往會(huì)對員工的出勤產(chǎn)生影響,甚至可能導(dǎo)致工作效率下降。因此,企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注員工的心理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過提供心理咨詢、減壓活動(dòng)等服務(wù),企業(yè)可...
在進(jìn)行明基逐鹿HR系統(tǒng)上線應(yīng)用前的準(zhǔn)備過程中,有幾個(gè)關(guān)鍵步驟需要進(jìn)行:首先,薪資管理系統(tǒng)需要進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置中的權(quán)限配置和職務(wù)管理的相關(guān)設(shè)置,以確保系統(tǒng)的安全性和合規(guī)性。通過正確設(shè)置權(quán)限,可以保證不同用戶只能訪問其需要的功能,同時(shí)職務(wù)管理的設(shè)置能夠確保各個(gè)...
要進(jìn)行定薪/調(diào)薪?jīng)Q策支持,首先需要建立明確的定薪和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)以及流程,確保決策的公平性和透明度。這包括明確定薪和調(diào)薪的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保所有員工在薪酬方面受到公平對待,并能夠理解薪酬決策的邏輯和依據(jù)。其次,結(jié)合員工的績效評估、市場薪酬水平以及公司...
勞動(dòng)力管理面臨多重挑戰(zhàn),其中關(guān)鍵的包括人才招聘和留住人才、人才培訓(xùn)與發(fā)展、以及適應(yīng)性管理。首先,人才招聘和留住人才是企業(yè)面臨的重要挑戰(zhàn)。市場競爭激烈,吸引和留住高素質(zhì)人才對企業(yè)至關(guān)重要。企業(yè)需制定有效的招聘策略,提升品牌吸引力,同時(shí)關(guān)注員工福利和職業(yè)發(fā)展,以提...
考勤管理不僅是制度層面的規(guī)范,更是企業(yè)文化的重要組成部分。企業(yè)應(yīng)積極倡導(dǎo)誠信、守時(shí)、敬業(yè)的價(jià)值觀,將考勤管理作為這些價(jià)值觀傳播和實(shí)踐的載體。通過嚴(yán)格的考勤制度,企業(yè)可以強(qiáng)化員工對誠信和守時(shí)的認(rèn)識(shí),促使員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。此外,企業(yè)還可以通過表彰全勤員工、舉...
人事部門在維護(hù)員工的關(guān)系時(shí),其主要在于深化溝通與理解。員工是企業(yè)的重要支柱,他們的想法、困擾和感受,都是人事部門需要密切關(guān)注的。通過定期與員工的溝通與交流,人事部門能夠及時(shí)了解員工的需求和期望,從而為他們提供必要的支持和幫助。當(dāng)員工之間出現(xiàn)問題和矛盾時(shí),人事部...
在考勤管理實(shí)施過程中,跨部門的協(xié)作與配合顯得尤為重要。企業(yè)應(yīng)與人力資源部門緊密合作,共同制定科學(xué)合理的考勤制度和政策,確保制度能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)需求和員工實(shí)際。同時(shí),與財(cái)務(wù)部門的配合也至關(guān)重要,需要確保考勤數(shù)據(jù)與薪資、福利制度的精確對接,防止因數(shù)據(jù)誤差導(dǎo)致的薪資...
在全球和亞太地區(qū)的半導(dǎo)體及電子行業(yè)中,曾擔(dān)任安森美半導(dǎo)體亞太區(qū)副總裁和蘇州易德龍科技股份有限公司首席業(yè)務(wù)官的麥滿權(quán)博士,深入分析了企業(yè)雙循環(huán)出海的關(guān)鍵要素。他強(qiáng)調(diào),集成電路企業(yè)在學(xué)習(xí)西方管理模式的同時(shí),應(yīng)保持本土企業(yè)的獨(dú)特業(yè)務(wù)風(fēng)格,尊重和保留當(dāng)?shù)匚幕⒔⑷?..
要設(shè)定薪資群組,首先單擊“新增”按鈕,會(huì)彈出薪資群組管理頁面。在逐鹿HR系統(tǒng)該頁面中,輸入群組名稱和說明信息后,點(diǎn)保存按鈕進(jìn)行保存。保存薪資群組后,必須設(shè)定基本條件,可以選擇過濾條件和額外包含條件,否則該群組將不會(huì)起到任何作用。點(diǎn)“基本條件設(shè)定”按...
考勤管理在企業(yè)中占據(jù)著舉足輕重的地位,其中公平性和公正性是不可或缺的原則。為確保制度的公平與公正,企業(yè)應(yīng)制定明確的考勤規(guī)范,并確保其適用于所有員工,不偏袒任何一方。在考勤過程中,任何違反規(guī)定的行為都應(yīng)被嚴(yán)格記錄并依據(jù)制度進(jìn)行相應(yīng)處理,無論職位高低,均應(yīng)一視同仁...
在應(yīng)對突發(fā)事件或緊急情況時(shí),考勤管理需要展現(xiàn)出高度的靈活性和應(yīng)變能力。面對自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等不可預(yù)見的挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)迅速調(diào)整考勤政策,采用靈活的工作時(shí)間和地點(diǎn)安排,確保員工的健康和安全。這不僅是對員工的基本關(guān)懷,也是企業(yè)責(zé)任感的體現(xiàn)。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)...
考勤管理在追求效率的同時(shí),也應(yīng)將員工的身心健康置于重要位置。企業(yè)應(yīng)注重合理安排員工的工作時(shí)間和休息時(shí)間,避免員工因長時(shí)間工作而過度勞累。通過科學(xué)的班次安排和輪休制度,員工可以在工作間隙得到充分的休息,從而保持良好的身心狀態(tài),提高工作效率。此外,企業(yè)還可以積極提...
人事管理中的跨部門合作:在人事管理的實(shí)踐中,跨部門合作扮演著舉足輕重的角色。人事部門需積極與其他部門建立緊密的合作關(guān)系,共同致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和繁榮。通過定期的溝通與協(xié)作,人事部門能夠深入了解各部門的具體需求和期望,從而為他們提供更為精細(xì)、定制化的人才管理方...
單次加扣項(xiàng)維護(hù)操作步驟:點(diǎn)單次加扣項(xiàng)頁簽,進(jìn)入單次加扣項(xiàng)維護(hù)頁面。如果已設(shè)置了該員工的單次加扣項(xiàng),列表中將顯示加扣項(xiàng)項(xiàng)目具體內(nèi)容。點(diǎn)"新增"按鈕,彈出新增加扣項(xiàng)記錄頁面。在加扣項(xiàng)下拉菜單中選擇加扣項(xiàng)目,輸入加扣項(xiàng)金額和生效日期。點(diǎn)“保存”按鈕即可完...
考勤管理作為企業(yè)管理的重要一環(huán),除了關(guān)注員工的行為表現(xiàn)外,更應(yīng)深入關(guān)心員工的心理狀態(tài)。工作壓力、情緒波動(dòng)等因素往往會(huì)對員工的出勤產(chǎn)生影響,甚至可能導(dǎo)致工作效率下降。因此,企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注員工的心理狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。通過提供心理咨詢、減壓活動(dòng)等服務(wù),企業(yè)可...
在設(shè)置明基逐鹿HR系統(tǒng)的薪資計(jì)算主邏輯時(shí),您可以通過以下步驟進(jìn)行操作:單擊左側(cè)業(yè)務(wù)欄中的【薪資管理】→【企業(yè)DIY】→【主邏輯維護(hù)】,進(jìn)入主邏輯維護(hù)頁面。在主邏輯維護(hù)頁面中,點(diǎn)“新增”按鈕,會(huì)彈出新增主邏輯對話框。在對話框中,輸入計(jì)算主邏輯的名稱,...