咨詢服務(wù)的種類主要包括以下幾種:1. 商務(wù)咨詢服務(wù);2. 法律服務(wù);3. 技術(shù)咨詢服務(wù);4. 心理咨詢服務(wù)。接下來進行詳細解釋:商務(wù)咨詢服務(wù):主要為企業(yè)提供戰(zhàn)略、市場、運營等方面的咨詢服務(wù)。這類服務(wù)旨在幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中遇到的問題,制定發(fā)展計劃,優(yōu)化業(yè)務(wù)流...
研究結(jié)果應(yīng)用:“神秘顧客”的研究結(jié)果主要應(yīng)用在以下幾個方面:(1)“神秘顧客”的暗訪監(jiān)督,在與獎罰制度結(jié)合以后,帶給服務(wù)人員無形的壓力,引發(fā)他們主動的去提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度,促使其為顧客提供優(yōu)良的服務(wù),而且持續(xù)的時間較長。(2)“神秘顧客”可...
神秘顧客到底做什么?當(dāng)前汽車行業(yè)神秘顧客的亂象,很大程度上是由于沒搞清楚到底要“做什么”,既想考察經(jīng)銷商日常的工作秩序,又想考核終端顧問的知識和能力。經(jīng)銷商抱怨體系太復(fù)雜,脫離實際,項目服務(wù)商就瘋狂卷價格、在執(zhí)行質(zhì)量上做文章。較終,要么一堆“滿分店”粉飾太平,...
渠道管理是企業(yè)戰(zhàn)略中不可忽視的一環(huán),它直接關(guān)系到企業(yè)的銷售效率和客戶滿意度。企業(yè)只有通過持續(xù)優(yōu)化其渠道管理策略,才能在激烈的市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。渠道管理涉及企業(yè)高效傳遞產(chǎn)品或服務(wù)給較終用戶,包括選擇、管理、優(yōu)化和評估渠道。本文探討了渠道管理...
必要性:1 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變;2 企業(yè)發(fā)展了一個新的產(chǎn)品或產(chǎn)品線;3 現(xiàn)有的產(chǎn)品要瞄準(zhǔn)一個新的目標(biāo)市場;4 將已有的產(chǎn)品投放到新定位的目標(biāo)市場;5 營銷組合中的其它內(nèi)容進行大幅度改變;6 營銷渠道檢查和評估結(jié)果需要改進渠道設(shè)計。所謂渠道結(jié)構(gòu),是指相同層級的經(jīng)銷...
建材圈內(nèi)有些經(jīng)銷商操作的產(chǎn)品可能與你公司產(chǎn)品的互補性較強,平時在市場運作過程中會結(jié)成某種形式的合作關(guān)系,那么可以嘗試從這些經(jīng)銷商中進行突破。如果這個經(jīng)銷商有著擴大銷售額的愿望,但現(xiàn)有產(chǎn)品類別又不能對此有效支撐,那么他將很高興能夠得到你的幫助。如果你所管轄的市場...
市場調(diào)研的具體案例。為了更好地說明市場調(diào)研的流程和步驟,本文將結(jié)合市場調(diào)研公司為其客戶提供的市場調(diào)研服務(wù)的具體案例,展示了市場調(diào)研的實際應(yīng)用和價值。以下是一個市場調(diào)研的具體案例的簡要介紹:案例背景。市場調(diào)研公司是一家專業(yè)從事市場調(diào)研和咨詢服務(wù)的公司,其客戶包括...
渠道管理工作包括:1、對經(jīng)銷商的供貨管理,保證供貨及時,在此基礎(chǔ)上幫助經(jīng)銷商建立并理順銷售子網(wǎng),分散銷售及庫存壓力,加快商品的流通速度。2、加強對經(jīng)銷商廣告、促銷的支持,減少商品流通阻力;提高商品的銷售力,促進銷售;提高資金利用率,使之成為經(jīng)銷商的重要利潤源。...
藉多年經(jīng)驗設(shè)計出來的既定量、又定性的診斷方法,又是一個很好的現(xiàn)代化管理的培訓(xùn)課程。企業(yè)在請企管顧問做診斷之外,自己也可以每年為自己“號脈”,的確是企業(yè)“自我保健”的好辦法。除了規(guī)模很小的企業(yè)外,對所有具有一定規(guī)模的公司,如員工在數(shù)百人以上,以至于大的公司、集團...
一旦門店發(fā)現(xiàn)疑似神秘顧客的時候,可能會把這個信息轉(zhuǎn)發(fā)給其他門店,或者是身邊同事等等,增加神秘顧客的暴露風(fēng)險。除了與第三方公司簽署保密措施外,委托方內(nèi)部需要做良性的引導(dǎo),要求門店把注意力放在實際提高服務(wù)質(zhì)量上,而不要放在發(fā)現(xiàn)神秘顧客上。發(fā)現(xiàn)神秘顧客不表示門店服務(wù)...