首先我們要明白,品牌形象不是孤立存在的,他是由許多營銷中的其它形象羅織起來的,如產(chǎn)品的形象,價(jià)格的形象等,它們都關(guān)系到品牌形象的建設(shè)。我認(rèn)為至少有七條有關(guān)的形象在創(chuàng)建品牌時(shí)需要共同來打造,它們是“品質(zhì)形象”、“價(jià)格形象”、“通路形象”、“廣告形象”、“促銷形象...
企業(yè)品牌策劃思想戰(zhàn)略:企業(yè)品牌由于其信譽(yù)高,銷量大,附加值高,可以使企業(yè)加速資金周轉(zhuǎn),獲得高額利潤。因此,企業(yè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)納入企業(yè)整體戰(zhàn)略中去,而企業(yè)品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,只有與企業(yè)整體戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,才能發(fā)揮整體效應(yīng),否則,遺憾無窮。比如:有的企業(yè)占領(lǐng)市...
企業(yè)文化建設(shè)意義:一.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。二.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追...
企業(yè)文化具有哪些意義?一、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。二、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共...
企業(yè)文化建設(shè)是指企業(yè)文化相關(guān)的理念的形成、塑造、傳播等過程,要突出在“建”字,切忌重口號(hào)輕落實(shí);重宣傳輕執(zhí)行。企業(yè)文化建設(shè)是基于策劃學(xué)、傳播學(xué)的,是一種理念的策劃和傳播,是一種泛文化。企業(yè)文化對(duì)形成企業(yè)內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力所起到的積極作用,越來越受到人們的重...
品牌推廣,針對(duì)具體的產(chǎn)品、具體的市場(chǎng)目標(biāo)、具體的市場(chǎng)狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢(shì)的、適合企業(yè)的推廣模式,靈活多變,并認(rèn)真吸取消費(fèi)者反饋,根據(jù)品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分,參考顧客反饋的信息和要求進(jìn)行適應(yīng)性或超前性調(diào)整。做到與時(shí)俱進(jìn)。重要性,企業(yè)形象設(shè)...
企業(yè)文化如何進(jìn)行管理?直接從管理關(guān)鍵切入,由領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)并身體力行,緊扣關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,從組織和個(gè)人全部方面致力改善組織狀態(tài)。企業(yè)因企業(yè)文化管理而獲得管理者素質(zhì)的提升、關(guān)鍵員工保有率的提高、品牌價(jià)值提升、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持等高價(jià)值回報(bào)。盡管企業(yè)文化管理...
如何建立品質(zhì)形象,企業(yè)形象設(shè)計(jì)是品牌形象的基礎(chǔ)。建立品質(zhì)形象并不簡(jiǎn)單到只是提高一下產(chǎn)品的質(zhì)量,關(guān)鍵是要建立起“良好品質(zhì)”的印象。要從一開始就做到這一點(diǎn),這十分重要。良好的印象是成功的一半。另外,產(chǎn)品需要改良的地方很多,我們要從何處下手呢?請(qǐng)記住,一定要先從能夠...
通過品牌上對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的否定、差異、距離來引導(dǎo)目標(biāo)群體的選擇,是在與外部市場(chǎng)對(duì)應(yīng)的內(nèi)部市場(chǎng)(心理市場(chǎng))上的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)形象設(shè)計(jì)更注重的是意識(shí)形態(tài)和心理描述,即對(duì)消費(fèi)者的心理市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃、引導(dǎo)和激發(fā)。企業(yè)形象設(shè)計(jì)本身并非是一個(gè)無中生有的過程,而是通過科學(xué)手段把人們對(duì)...
進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)推廣時(shí)需要有自己創(chuàng)意,才能促進(jìn)產(chǎn)品銷量。當(dāng)然了,企業(yè)形象設(shè)計(jì)推廣不但要有屬于自己企業(yè)的創(chuàng)意靈感,還要重視產(chǎn)品的品質(zhì),不管是實(shí)用的產(chǎn)品,還是吃的產(chǎn)品,都要重視質(zhì)量,品質(zhì),讓消費(fèi)者認(rèn)可,才能形成品牌效應(yīng)。作為企業(yè)的形象,這個(gè)品牌也要做足,比如有的企...
企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式。是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識(shí)以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和,它體現(xiàn)為企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營理念和行為規(guī)范,滲透于企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域...
企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化是重要點(diǎn),統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己...
企業(yè)形象設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)-時(shí)事熱點(diǎn):國際、國內(nèi)大事,省內(nèi)、市內(nèi)的焦點(diǎn)新聞,都是可利用的資源。充分利用了焦點(diǎn)新聞。企業(yè)形象設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)-公關(guān)思路:企業(yè)在工作過程中難免會(huì)跟相關(guān)部門關(guān)系,如在日常的生活或者工作中遇到的相關(guān)部門。對(duì)于這些部門,建議企業(yè)的思路為:聘用從行政...
企業(yè)形象設(shè)計(jì)戰(zhàn)略設(shè)計(jì):品牌戰(zhàn)略目標(biāo),前期、中期、后期發(fā)展方向,近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式。品牌規(guī)劃:品牌重要價(jià)值定位,品牌文化定位,品牌形象定位,品牌消費(fèi)群體定位,品牌主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位,品牌發(fā)展策略,市場(chǎng)目標(biāo),產(chǎn)品策略:產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉、產(chǎn)品細(xì)分策略、產(chǎn)品發(fā)展策略、...
企業(yè)文化建設(shè)需增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力,提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要通過創(chuàng)新企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)舊的經(jīng)營哲學(xué)、管理理念等進(jìn)行創(chuàng)新,讓企業(yè)文化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。要?jiǎng)?chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。如果創(chuàng)新只許成功不許...
每一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)都想讓自己生產(chǎn)的產(chǎn)品成為品牌,但要想成為品牌,不但要重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì),還要注重產(chǎn)品的質(zhì)量,尤其是在選料方面要保障舒適安全,才能逐漸形成品牌效應(yīng)。特別是企業(yè)企業(yè)形象設(shè)計(jì)時(shí)要注重形象和文化,就能提高產(chǎn)品在行業(yè)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,形成品牌效應(yīng)。產(chǎn)品品牌形象,雖...
企業(yè)形象設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)-時(shí)事熱點(diǎn):國際、國內(nèi)大事,省內(nèi)、市內(nèi)的焦點(diǎn)新聞,都是可利用的資源。充分利用了焦點(diǎn)新聞。企業(yè)形象設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)-公關(guān)思路:企業(yè)在工作過程中難免會(huì)跟相關(guān)部門關(guān)系,如在日常的生活或者工作中遇到的相關(guān)部門。對(duì)于這些部門,建議企業(yè)的思路為:聘用從行政...
品牌策劃的注意項(xiàng):其一,品牌策劃人也要懂得“售后服務(wù)”。服務(wù)合同到期后,不能表示服務(wù)完全結(jié)束。品牌策劃人需要定期關(guān)注曾經(jīng)服務(wù)的品牌,給予其適當(dāng)?shù)奶嵝押徒ㄗh,以幫助其健康成長(zhǎng)。其二,品牌策劃人要注意天天“練內(nèi)功”。品牌策劃是一種需要廣博知識(shí)作為基礎(chǔ)的職業(yè),加之面...
所謂的品牌策劃推廣創(chuàng)意,其實(shí)就是要靈活多變,要刻意通過創(chuàng)新,不受約束,才能與眾不同。因?yàn)楸旧砥髽I(yè)產(chǎn)品的創(chuàng)意是沒有固定格式的,創(chuàng)意的精神其實(shí)就是一個(gè)巧字,一個(gè)小小的靈感就能造就一個(gè)高質(zhì)量級(jí)別的品牌??梢哉f每一個(gè)世界品牌都有屬于自己的創(chuàng)意,不管是產(chǎn)品的整個(gè)外觀,還...
企業(yè)文化如何進(jìn)行管理?直接從管理關(guān)鍵切入,由領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)并身體力行,緊扣關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,從組織和個(gè)人全部方面致力改善組織狀態(tài)。企業(yè)因企業(yè)文化管理而獲得管理者素質(zhì)的提升、關(guān)鍵員工保有率的提高、品牌價(jià)值提升、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持等高價(jià)值回報(bào)。盡管企業(yè)文化管理...
企業(yè)形象設(shè)計(jì)的X光原則:X光一種波長(zhǎng)很短的電磁波,波長(zhǎng)在~10nm到~0.1nm左右,有很大的穿透能力,被廣泛應(yīng)用于科技和醫(yī)療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力,洞穿問題的本質(zhì),或者說找到問題的根源,然后再結(jié)合存在的資源進(jìn)行策劃。這樣,策劃案實(shí)...
企業(yè)文化建設(shè)有著哪些作用?一、能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)力。事實(shí)上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇,其實(shí)質(zhì)上是一種具有不可復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)文化。而現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),或者說是品牌文化的競(jìng)爭(zhēng)。不錯(cuò)的企業(yè)文化就是企業(yè)的較有力競(jìng)爭(zhēng)武器,而且是不可復(fù)制的。二...
企業(yè)文化建設(shè)意義:一.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。二.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追...
所謂的企業(yè)形象設(shè)計(jì)“雙向性”指的是既能接收、融合消費(fèi)者反饋的品牌信息同時(shí)又能結(jié)合企業(yè)內(nèi)部特性發(fā)出富有吸引力、影響力的品牌信息。這需要將外部環(huán)節(jié)的消費(fèi)者洞察與企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)在掌握消費(fèi)者有效信息后的雙重自主性——既要迎合消費(fèi)者的需求,又要結(jié)合自身實(shí)際...
企業(yè)文化可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,激勵(lì)員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志。企業(yè)內(nèi)各種文娛活動(dòng)的開展,活躍著員工的業(yè)余生活,加強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)友誼、溝通合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí);企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,分別從物質(zhì)、榮譽(yù)和個(gè)人價(jià)值三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),激勵(lì)著員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、...
企業(yè)文化如何進(jìn)行管理?直接從管理關(guān)鍵切入,由領(lǐng)導(dǎo)班子和管理者團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)并身體力行,緊扣關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素,從組織和個(gè)人全部方面致力改善組織狀態(tài)。企業(yè)因企業(yè)文化管理而獲得管理者素質(zhì)的提升、關(guān)鍵員工保有率的提高、品牌價(jià)值提升、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持等高價(jià)值回報(bào)。盡管企業(yè)文化管理...
企業(yè)文化建設(shè)需增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力,提升企業(yè)文化建設(shè)水平。要通過創(chuàng)新企業(yè)文化,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵是對(duì)企業(yè)舊的經(jīng)營哲學(xué)、管理理念等進(jìn)行創(chuàng)新,讓企業(yè)文化建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。要?jiǎng)?chuàng)造可以容忍不同思維的環(huán)境。如果創(chuàng)新只許成功不許...
企業(yè)文化具有哪些意義?一、企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動(dòng)力之源。二、企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共...
企業(yè)形象設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)-時(shí)事熱點(diǎn):國際、國內(nèi)大事,省內(nèi)、市內(nèi)的焦點(diǎn)新聞,都是可利用的資源。充分利用了焦點(diǎn)新聞。企業(yè)形象設(shè)計(jì)的著手點(diǎn)-公關(guān)思路:企業(yè)在工作過程中難免會(huì)跟相關(guān)部門關(guān)系,如在日常的生活或者工作中遇到的相關(guān)部門。對(duì)于這些部門,建議企業(yè)的思路為:聘用從行政...
企業(yè)文化可增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力,激勵(lì)員工開拓創(chuàng)新、建功立業(yè)的斗志。企業(yè)內(nèi)各種文娛活動(dòng)的開展,活躍著員工的業(yè)余生活,加強(qiáng)了員工之間的團(tuán)結(jié)友誼、溝通合作和團(tuán)隊(duì)意識(shí);企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,分別從物質(zhì)、榮譽(yù)和個(gè)人價(jià)值三個(gè)方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),激勵(lì)著員工奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新、...