我們知道，在當下設計項目減少的大環(huán)境下，不少民用院也開始轉型做工程總承包了。為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包活動，促進工程設計、采購、施工等各階段的深度融合，提高工程建設效率，住建部制定了《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（征求意見稿），工程總承包時代正式開啟！全文及要點如下：房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法（征求意見稿）的章總則的條（制定目的、依據）為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包活動，促進工程設計、采購、施工等各階段的深度融合，提高工程建設效率，依據相關法律、行政法規(guī)，制定本辦法。第二條（適用范圍）房屋建筑和市政基礎設施項目實行工程總承包（以下簡稱工程總承包），適用本辦法。第三條（工程總承包的定義）本辦法所稱工程總承包，是指從事工程總承包的單位按照與建設單位簽訂的合同，對工程項目的設計、采購、施工等實行全過程或者若干階段承包，并對工程的質量、安全、工期和造價等的負責的工程建設組織實施方式。第四條（基本原則）工程總承包活動，應當遵循合法、高效、公平、誠實守信的原則，合理分擔風險，保證工程質量和安全，保護生態(tài)環(huán)境。工作目標貫穿設計管理工作的全過程，在控制過程中，應以項目設計。江西市政工程設計公司合作加盟成立分公司的辦法

    建設單位可分階段向工程所在地的縣級以上地方人民的住房城鄉(xiāng)建設主管部門申請領取施工許可證?？h級以上地方住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當在工程總承包項目施工許可證、工程質量安全監(jiān)督手續(xù)及相關表格中增加工程總承包單位和工程總承包項目經理等欄目，并根據工程總承包合同及分包合同確定設計、施工單位。第三十五條（施工許可證辦理的條件）工程總承包項目的建設單位申請領取施工許可證，可以提交建設單位與具備相應施工資質的工程總承包單位簽訂的工程總承包合同，或者工程總承包單位與施工單位簽訂的施工分包合同，作為已經確定建筑施工單位的條件。可以提交當前階段按規(guī)定經審查合格的施工圖設計文件，作為申請領取施工許可證所需的圖紙?？梢蕴峤挥晒こ炭偝邪鼏挝唤M織編制的施工組織設計文件，作為保證工程質量和安全的具體措施?？h級以上地方人民的住房城鄉(xiāng)建設主管部門不得違反法律法規(guī)規(guī)定和本辦法規(guī)定，增設辦理工程總承包施工許可證的其他條件。第三十六條（信用管理）各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門應當加強工程總承包項目參建單位及項目管理人員的信用管理工作，及時收集本行政區(qū)域內工程總承包項目、各參建單位、項目管理人員信息以及相關信用信息。靠譜的市政工程設計公司合作加盟成立分公司浪費。發(fā)包方可以與承包方預先在合同中對雙方協(xié)定的調整因素進行。

    但是它不是材料采購的的形式。建筑材料的采購招標，可以發(fā)揮需方市場的優(yōu)勢，讓供貨商前來應標，通過競爭體現(xiàn)價格優(yōu)先。正確、公平的招標采購，的確能夠降低建筑材料的價格，但是它也存在著一定的弊端。如果對材料的品牌、質量和價格不做充分的了解，如果對供貨渠道和環(huán)節(jié)不進行控制，如果對前期的招標工作準備不夠細致，極易給投標人留下投機的空隙，不但不能降低材料的采購價格，并且會給中標后的工程施工管理工作，帶來被動的局面，甚至給以后的工作造成制約。并不是所有的材料都適合招標，購買價值一元錢的材料，顯然不需要進行招標；的的材料，招標也不能解決降低價格的問題；市場緊缺的材料，供貨單位也不需要采取應標的銷售形式。材料的采購招標也會給招標單位帶來不利的局面，發(fā)布招標文件就是暴露購買的目的，就是把自己需要材料的秘密告訴對方；信息發(fā)布的有效范圍和招標內容的公開程度是有局限的，不一定所有的供貨廠家都能夠及時看到，也不能夠事先知道投標者是否采取“聯(lián)?！钡拇畼朔绞剑袠说目尚哦纫坏┦タ刂?，也就意味著中標的價格不再可靠。六、的佳經濟批量的選擇與管理一項工程的建設，耗資上億元，長達幾年。如果能夠隨時購入所需要的材料。

    造價控制的重點通常在建設項目的施工階段，而建設項目設計階段的造價控制往往被忽視，這樣的控制屬于被動控制。作者結合多年來的工作經驗，對設計階段控制工程造價方法進行了研究，具有重要的參考意義。關鍵詞：工程設計；造價控制；設計階段在對工程造價的控制中，應該從源頭來進行控制，這就需要在設計階段進行有效地控制，在設計的過程中，務必要與實際情況相結合，保證工程的高質量。實踐證明，設計不的對工程造價，而且對于工程項目建設工期、工程質量以及建成后能否獲得較好的經濟效益，都起著決定性的作用。在滿足項目使用功能的前提下，科學合理的設計將使工程造價大幅降低。因此，充分挖掘設計潛力，加強對設計階段的事前控制，是控制工程造價的關鍵所在。1.工程造價在整個建設過程中的作用工程基本建設也可以理解為是建筑產品，會消耗比較大的資金。在確保建筑工程質量的同時，如何降低工程造價的成本，這是一個的問題，這將在整個過程當中對基礎設施投資和控制量的估計。在建設工程項目進行的過程中，工程項目階段不斷的深入，對投資額測算的精度的要求也不斷變化。等各專項方面。的投資項目的設計工作一般包括方案階段、初步設計。

    不出詳細設計即施工圖，而后者是由承包商完成的。特別是一些較的的分包工程的施工圖設計，有時亦稱二次設計，是由專業(yè)分包商的完成的，但需由建筑師批準。如鋼結構工程、裝飾工程。分包商的分包工程施工報價中自然已含有設計費用，不再單獨提出。有時設計人員也會選定重要或用量大的標準化材料、構件或設備，但必須明確說明，以便使專業(yè)分包商容易確認所選定的構件。但在國內目前比較常采取的方式是由設計院提供專業(yè)完整的施工圖設計，然后分包給專業(yè)施工單位完成施工任務，只有少量的專業(yè)施工圖由專業(yè)承包商完善設計并施工建造。而施工用的設備和材料采購一般由專業(yè)分包商進行，但一些重要的大宗材料和設備須經總承包商確認或指定品牌及型號；也可以直接由總承包商的負責采購管理，提供給專業(yè)分包商。無論采用哪種方式選定構件或設備，專業(yè)分包商都必須利用其在本領域熟悉掌握的市場信息和專有技術選用或提出選用某種構件、材料或設備的決策或建議，從而可尋求設計要求的性能價格比的優(yōu)的物料。同時，兩種方法之下，大多數情況下皆由專業(yè)分包商出面采購，他對供應商的熟悉和批量規(guī)?？傻慕档臀锪铣杀?。其另一重要特點是，建筑師熟知市場狀況。來保障方案設計質量。在設計圖紙質量得到有效監(jiān)督及審查的基礎之。貴州市政工程設計公司合作加盟辦理分公司的流程

，無法應對市場中施工材料價格不斷波動，的終導致材料采購及應用。江西市政工程設計公司合作加盟成立分公司的辦法

    因此各環(huán)節(jié)的綜合協(xié)調余地的增強，這對于確保質量和進度是十分有利的。有利于推動管理現(xiàn)代化。工程總承包模式作為協(xié)調中樞必須建立起計算機系統(tǒng)，使各項工作實現(xiàn)了電子化、信息化、自動化和規(guī)范化，提高了管理水平和效率，大力增強我國企業(yè)的國際承包競爭力。工程總承包項目管理編輯一、提高員工的主觀能動性由于在外項目部是臨時機構，在職員工背井離鄉(xiāng)、舍家棄子，有的甚至是走出國門，存在人心渙散、情緒不穩(wěn)定的情況也是的在所難免的；另外外聘人員占較大比例，考慮企業(yè)整體和長期利益因素少。所以，對生產要素之一的勞動力的管理是一項頗具難度和藝術性的工作。工程總承包合同一般都在幾億到幾十億之間，的而復雜，涉及到設計、采購以及建安工程和生產人員的培訓上崗等方面。分包單位在工程進度付款、工程結算弄虛作假、高估冒算，套取工程價款的現(xiàn)象時有發(fā)生，在編制進度款及結算書時，常抱著“審出就減，審不出就賺，粗審多賺，細審少賺”的心理，制造假象，提前支取工程進度款，給工程付款增加了財務上的資金超付風險，加大了結算金額，給工程結算審核工作增加了很大難度。因此，執(zhí)行者和操作者稍有疏忽、懈怠，就是十幾萬元，甚至上百萬元的損失。因此。江西市政工程設計公司合作加盟成立分公司的辦法

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