監(jiān)理公司提交意見(jiàn)并送跟蹤咨詢(xún)單位復(fù)核，經(jīng)建設(shè)單位審核后送的相關(guān)部門(mén)審計(jì)。二、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核與管理1）工程變更單中應(yīng)明確工程變更的主體及工程變更的原因，及時(shí)做好文字記錄，收集相關(guān)變更資料，作為造價(jià)控制的依據(jù)。2）對(duì)建設(shè)單位因工程需要提出的技術(shù)性變更，施工單位按照變更通知單直接實(shí)施，在收到變更通知單14日內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)送變更項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算，若14日內(nèi)不報(bào)送則視為該項(xiàng)變更不增加或可以降低工程造價(jià)。3）如建設(shè)單位提出對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更，對(duì)不同變更方案進(jìn)行測(cè)算、比選，將比選結(jié)果提供給建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)作決策參考。4）對(duì)施工單位提出的變更，應(yīng)嚴(yán)格審查，防止施工單位利用變更增加工程造價(jià)，減少自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。區(qū)分施工方提出的變更是技術(shù)變更，還是經(jīng)濟(jì)變更，對(duì)其提出合理降低工程造價(jià)的變更予以確認(rèn)。三、涉及價(jià)格調(diào)整的主要材料和設(shè)備價(jià)格的審核與管理1、對(duì)在招標(biāo)文件中明確參考品牌的材料、施工單位自主報(bào)價(jià)的材料及有暫估價(jià)格但建設(shè)單位不擬自行采購(gòu)的材料，根據(jù)到場(chǎng)材料情況及時(shí)作好記錄，對(duì)與招標(biāo)文件中參考品牌檔次相符的材料予以確定，對(duì)檔次不符的材料，按合同有關(guān)條款調(diào)整。2、對(duì)需進(jìn)行材料或設(shè)備市場(chǎng)詢(xún)價(jià)的項(xiàng)目。。建筑工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、建設(shè)項(xiàng)目多等特點(diǎn)。為了使建筑工程在。湖南工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    包括概算、預(yù)算與結(jié)算之間的比較，各分項(xiàng)合同“合同造價(jià)”與實(shí)施結(jié)果的比較等。這些比較可以通過(guò)建立合同管理臺(tái)帳、建立投資目標(biāo)值內(nèi)容動(dòng)態(tài)對(duì)比表等方法來(lái)實(shí)施。對(duì)于全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，要求造價(jià)工程師除了計(jì)算已發(fā)生投資的數(shù)據(jù)，反映已完工程的造價(jià)，并作計(jì)劃值與實(shí)際值的比較之外，還要求造價(jià)工程師分析產(chǎn)生偏差的原因并提出投資控制措施意見(jiàn)。動(dòng)態(tài)的偏差分析還應(yīng)延伸到對(duì)未完工程的造價(jià)預(yù)測(cè)工作，從而使工程造價(jià)的預(yù)測(cè)工作成為不可缺乏的內(nèi)容。完成竣工結(jié)算審核或合同清算工作。協(xié)助業(yè)主正確編制工程竣工結(jié)算報(bào)表等資料文件，協(xié)助業(yè)主完成財(cái)務(wù)竣工決算的審核工作。提供造價(jià)咨詢(xún)的的終總結(jié)報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收合格之后，表明業(yè)主或其代理人對(duì)承包商的工作接受，承包商除了保修期外的義務(wù)全部完成。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)該根據(jù)合同中關(guān)于工程價(jià)款的規(guī)定及施工中出現(xiàn)的增減情況進(jìn)行竣工結(jié)算及未付尾款的計(jì)算，同時(shí)編制竣工結(jié)算和合同清算報(bào)告，的終提供造價(jià)咨詢(xún)的總結(jié)報(bào)告。部分建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定還可能接受的有關(guān)部門(mén)實(shí)施的“竣工的決算審計(jì)”。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)為審計(jì)人員的決算審計(jì)工作提供幫助。完成業(yè)主提出的其他合理的造價(jià)控制服務(wù)要求。技術(shù)好的工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用業(yè)優(yōu)勢(shì)和在管理上協(xié)調(diào)、控制的豐富經(jīng)驗(yàn)，以使項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保。

    建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的控制活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分。貫穿于項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)階段,由項(xiàng)目參與各方協(xié)同完成,涉及技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和合同等方面內(nèi)容，它包括三個(gè)步驟：即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查審核、糾正偏差，做到事前控制、事中控制、事后控制。應(yīng)以事前控制為主，即在項(xiàng)目投入初期就開(kāi)始，這樣可以起到事半功倍的效果。工程造價(jià)的有效控制，是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為的。把項(xiàng)目的各階段工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以?xún)?nèi)，以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能合理使用資金，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。①設(shè)計(jì)階段的審查目標(biāo)：把初步設(shè)計(jì)概算控制在批準(zhǔn)的投資估算范圍，對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化提供意見(jiàn)。②招標(biāo)階段審查的目標(biāo)：通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件、工程清單、攔標(biāo)控制價(jià)的審核，公平合理確定控制攔標(biāo)價(jià)。將工程造價(jià)控制在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)。③竣工結(jié)算的審查控制目標(biāo)：依據(jù)竣工結(jié)算資料，公平、公正、合理真實(shí)反映工程實(shí)際造價(jià)。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算的終不超批準(zhǔn)的投資限額（如出現(xiàn)超投資情況應(yīng)查明原因）。3、實(shí)現(xiàn)階段性控制目標(biāo)的工程造價(jià)控制措施工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過(guò)程，是工程建設(shè)的靈魂，是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

    從而在造價(jià)咨詢(xún)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)埋下隱患。4建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)咨詢(xún)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范從根本上講，造價(jià)咨詢(xún)工作的風(fēng)險(xiǎn)主要是執(zhí)業(yè)人員水平不足造成的，執(zhí)業(yè)人員的水平包括業(yè)務(wù)能力、工作嚴(yán)謹(jǐn)程度等多個(gè)方面。機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理制度和操作規(guī)范無(wú)論多么完善，工作的終要由執(zhí)業(yè)人員自身來(lái)完成，因此，提高執(zhí)業(yè)人員的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是關(guān)鍵。工程建設(shè)中新工藝、新材料不斷涌現(xiàn)，建設(shè)領(lǐng)域政策法規(guī)文件不斷更新和完善，工程審計(jì)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。造價(jià)咨詢(xún)單位要利用各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式對(duì)員工進(jìn)行多方面、多層次的教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，及時(shí)掌握工程建設(shè)中的新工藝、新技術(shù)、新規(guī)范及實(shí)踐中的應(yīng)用情況，讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)吸收到新的知識(shí)。通過(guò)職業(yè)后續(xù)教育，不斷提高執(zhí)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，防止因過(guò)失行為給他人或社會(huì)造成損失，努力為社會(huì)提供更高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，贏得社會(huì)公眾的理解和信任。工程建設(shè)領(lǐng)域涉及多方利益，審計(jì)人員的敬業(yè)精神、工作責(zé)任感和執(zhí)業(yè)道德對(duì)建設(shè)工程審計(jì)結(jié)論客觀公正、如實(shí)反映建設(shè)工程真實(shí)造價(jià)相當(dāng)重要，如果跟蹤審計(jì)單位作為工程建設(shè)監(jiān)督的一方出現(xiàn)舞弊行為，其對(duì)審計(jì)聲譽(yù)的損害比其他部門(mén)更大、更深、更痛。開(kāi)展。此外，要認(rèn)真對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行細(xì)化分析，盡快形成完善的工程建設(shè)。

    摘要：隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善、發(fā)展,工程建設(shè)投資的不斷增大,工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)作為建設(shè)市場(chǎng)主體之一也得到空前發(fā)展,其已成為建筑市場(chǎng)中介服務(wù)體系的重要組成部分。隨著工程造價(jià)計(jì)價(jià)的的深入、入世后外資咨詢(xún)企業(yè)的進(jìn)入等現(xiàn)狀,國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)感到了前所未有的壓力和緊迫感,因此如何面對(duì)當(dāng)前形式,能夠在市場(chǎng)中生存并發(fā)展已成為其亟待解決的問(wèn)題。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；咨詢(xún)企業(yè)；的；發(fā)展；探討1緒論隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，建設(shè)市場(chǎng)投資主體和其他經(jīng)濟(jì)利益主體的多元化日益形成，打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)家單一投資主體和國(guó)有企業(yè)單一投資主體和經(jīng)濟(jì)利益主體的格局。市場(chǎng)化的要求，使得各方面的經(jīng)濟(jì)利益主體需要有公正的第三方提供雙方能夠接受的建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)管理。這就需要有專(zhuān)門(mén)的社會(huì)機(jī)構(gòu)及專(zhuān)門(mén)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員提供服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足社會(huì)需求，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)的全過(guò)程提供的的造價(jià)咨詢(xún)，為社會(huì)提供“的、客觀、公正”的服務(wù)。工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)正是隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的及逐步發(fā)展和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，其不可或缺的作用日益顯現(xiàn)，工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)面臨著難得的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。如何推動(dòng)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)的發(fā)展。用接近固定總價(jià)的合同，承包商通常是不能因?yàn)橘M(fèi)用變化而調(diào)價(jià)。技術(shù)好的工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟設(shè)立分公司的費(fèi)用

PC模式成功的關(guān)鍵是總承包商能有效地利用其在多領(lǐng)域技術(shù)上的專(zhuān)。湖南工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

    提倡合理合法的公平競(jìng)爭(zhēng)，反對(duì)商業(yè)賄賂和惡性競(jìng)爭(zhēng)，建立有序的良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序。規(guī)范工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)公司重組、并購(gòu)等行為。完善政策保障措施，加快行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)及行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則的制定，規(guī)范行業(yè)執(zhí)業(yè)行為。同時(shí)也要借鑒國(guó)外咨詢(xún)企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，鼓勵(lì)咨詢(xún)企業(yè)整合各種資源，提倡企業(yè)實(shí)施立足專(zhuān)業(yè)化全過(guò)程的造價(jià)管理咨詢(xún)服務(wù)和滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的多元化服務(wù)相結(jié)合的發(fā)展方針。實(shí)施“做專(zhuān)、做精、做強(qiáng)、做久”的發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立“品牌”企業(yè)，發(fā)揮在行業(yè)中的帶頭作用，提升參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。要切實(shí)保護(hù)咨詢(xún)企業(yè)的合法利益，淘汰信譽(yù)差、擾亂市場(chǎng)行為的企業(yè)，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)健康發(fā)展。提高造價(jià)人員素質(zhì),培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞脑靸r(jià)專(zhuān)業(yè)人才工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是不斷提高工程造價(jià)人員的素質(zhì),我國(guó)的工程造價(jià)領(lǐng)域之所以同國(guó)際同行相比缺乏強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力,歸根結(jié)底是專(zhuān)業(yè)人才的問(wèn)題。今后一個(gè)時(shí)期,我們應(yīng)著力于現(xiàn)有注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)水平和能力的提高,工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)也要注重在這方面的投資,只有這樣,才能培養(yǎng)出一批精通國(guó)際工程造價(jià)操作理論與業(yè)務(wù),技術(shù)綜合能力強(qiáng)并有創(chuàng)新精神的人才。只有這樣的專(zhuān)業(yè)人才。湖南工程造價(jià)咨詢(xún)公司合作加盟成立分公司的規(guī)定

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。建筑工程設(shè)計(jì),工程監(jiān)理,工程造價(jià),工程咨詢(xún),工程設(shè)計(jì)是陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司的主營(yíng)品牌，是專(zhuān)業(yè)的公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢(xún)、規(guī)劃勘察、全過(guò)程工程咨詢(xún)、項(xiàng)目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域。 現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū)，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話(huà)溝通公司，擁有自己**的技術(shù)體系。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值，希望通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)水平和不懈努力，將公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋：建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢(xún)、規(guī)劃勘察、全過(guò)程工程咨詢(xún)、項(xiàng)目管理等建設(shè)工程領(lǐng)域。 現(xiàn)誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū)，個(gè)人、團(tuán)隊(duì)，合作加盟成立分公司，資源共享，互惠雙贏。歡迎直接電話(huà)溝通等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，始終堅(jiān)持以客戶(hù)的需求和滿(mǎn)意為重點(diǎn)，為客戶(hù)提供良好的甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司，甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司，甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司，從而使公司不斷發(fā)展壯大。