EPC是指公司受業(yè)主委托,按照合同約定對工程建設(shè)項目的設(shè)計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下,對其所承包工程的質(zhì)量、安全、費用和進(jìn)度進(jìn)行負(fù)責(zé)。在目前國家發(fā)展和的委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部共同印發(fā)和推行全過程工程咨詢服務(wù)以及EPC項目的政策文件下,原則需配備以由全過程工程項目管理師做為總負(fù)責(zé)人的全過程工程咨詢團(tuán)隊,來為EPC項目持續(xù)提供各階段咨詢和管理服務(wù)。在EPC模式中,Engineering不的包括具體的設(shè)計工作,而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個建設(shè)工程實施組織管理的策劃和具體工作;Procurement也不是一般意義上的建筑設(shè)備材料采購,而更多的是指專業(yè)設(shè)備、材料的采購;Construction應(yīng)譯為“建設(shè)”,其內(nèi)容包括施工、安裝、試測、技術(shù)培訓(xùn)等。[1]還應(yīng)包括全部正常達(dá)標(biāo),接手就可正常使用。交付前應(yīng)做無負(fù)荷試運行、還包括帶負(fù)荷聯(lián)動試運行、試生產(chǎn)直至達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),正常生產(chǎn)為止。中文名設(shè)計采購施工外文名EngineeringProcurementConstruction應(yīng)用領(lǐng)域建筑業(yè)包含內(nèi)容設(shè)計、施工、采購等目錄1定義2特征3合同4推廣5造價6規(guī)劃7圖解8評測9中國EPC發(fā)展歷程10合作案例EPC定義編輯EPC:工程。重點工作。初步設(shè)計階段的質(zhì)量目標(biāo)主要表現(xiàn)為方案所反映的功能需。四川甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟開設(shè)分公司
主要的分專業(yè)咨詢工作任務(wù)包括:建設(shè)項目的項目建議書編制、(預(yù))可行性研究、建設(shè)項目評估決策咨詢、招標(biāo)代理、造價咨詢、施工監(jiān)理、設(shè)備監(jiān)造、項目管理咨詢、后評價等。全過程工程咨詢是一項運用系統(tǒng)思維與整體思維,對工程建設(shè)全過程進(jìn)行的綜合管理。這種綜合管理不是有關(guān)知識、各個管理部門、各個進(jìn)展階段的簡單疊加和簡單聯(lián)系,而是以系統(tǒng)論與整體論思想為基礎(chǔ),實現(xiàn)知識門類的有機(jī)融合、各個管理部門的協(xié)調(diào)整合、各個進(jìn)展階段的無縫銜接。建設(shè)工程咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容和建設(shè)工程項目的階段劃分密切相關(guān)。建設(shè)工程項目的階段一般可劃分為:工程項目前期階段(工程項目策劃和決策階段)、工程項目準(zhǔn)備階段、工程項目實施階段、工程項目投產(chǎn)運營階段。工程項目前期階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括:投資機(jī)會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策咨詢。工程項目準(zhǔn)備階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括:建設(shè)工程項目融資咨詢、相關(guān)建設(shè)許可申辦咨詢、有關(guān)施工條件準(zhǔn)備咨詢、工程招標(biāo)采購咨詢(或部分)等。工程項目實施階段的咨詢服務(wù)內(nèi)容主要包括:工程招標(biāo)采購咨詢(部分)、工程項目的勘測和設(shè)計管理。四川甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟開設(shè)分公司的條件與目標(biāo)均不盡相同,本文主要針對的投資工作的方案與初步設(shè)。
集團(tuán))有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)及產(chǎn)品裝配式建筑設(shè)計與科研企業(yè)經(jīng)營情況分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析沈陽衛(wèi)德建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化研究院有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)分析裝配式建筑項目企業(yè)經(jīng)營情況分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析企業(yè)發(fā)展動向分析中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計研究院有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)分析裝配式建筑項目企業(yè)經(jīng)營情況分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析企業(yè)發(fā)展動向分析江蘇南通三建集團(tuán)股份有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)分析裝配式建筑設(shè)計與科研企業(yè)經(jīng)營情況分析(1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(2)企業(yè)盈利能力分析(3)企業(yè)運營能力分析(4)企業(yè)償債能力分析(5)企業(yè)發(fā)展能力分析企業(yè)優(yōu)劣勢分析企業(yè)發(fā)展動向分析寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司公司基本情況企業(yè)的資質(zhì)主營業(yè)務(wù)分析裝配式建筑設(shè)計與科研企業(yè)經(jīng)營情況分析(1)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(2)企業(yè)盈利能力分析(3)企業(yè)運營能力分析(4)企業(yè)償債能力分析。
車站站臺計算如下:1)站臺計算長度取值大連地鐵車站因采用6B車輛編組列車,站臺計算長度為113m。2)站臺的寬度計算側(cè)站臺寬度計算公式為:b=Q上、下×ρ/L+M或b=Q上×ρ/L+ba。Q上的單側(cè)每列車遠(yuǎn)期高峰小時上車客流量;Q上、下的單側(cè)每列車遠(yuǎn)期高峰小時上、下車客流量;M的站臺邊緣至站臺門立柱內(nèi)側(cè)的距離。本次設(shè)計為安全門,M暫??;L的車站計算長度;ρ的車站站臺上人流密度(~),取中間值;ba的站臺邊安全距離,取,本次設(shè)計以M值替代。根據(jù)機(jī)場站客流提供資料分析,超高峰系數(shù)取。經(jīng)計算,當(dāng)Q上=3596×≈162人,b=162×+≈。當(dāng)Q上、下=(1465+3596)×≈228人,b=228×≈。經(jīng)計算側(cè)站臺寬度為(取大值),根據(jù)地鐵規(guī)范要求,側(cè)站臺寬度≥,因此取值。3)島式站臺寬度計算公式為Bd=2b+d+bt。其中:Bd的島式站臺寬度(m);b的側(cè)站臺寬度(m);d的縱梁或柱寬之和(m);bt的每組樓梯和自動扶梯寬度之和(含扶梯之間、樓扶梯之間以及樓扶梯與縱梁間的裝修層厚度和施工間隙m);經(jīng)計算,Bd=2××,站臺寬度取10m。4)站臺與站廳之間樓、扶梯寬度計算上行自動扶梯寬度計算:(1465+3596)×≈;下行樓梯寬度計算:(4482+2158)×=。因此。較強的溝通與組織協(xié)調(diào)能力。后臺保障團(tuán)隊?wèi)?yīng)為細(xì)分專業(yè)化技術(shù)團(tuán)隊。
的終確定合適的技術(shù)實施方案...裝配式研究|國外裝配式建筑的經(jīng)驗借鑒2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)裝配式建筑正在的的占據(jù)市場,推行裝配式的原動力之一可以說是的對于建立生態(tài)文明環(huán)境的決心。雖然對于中國建筑行業(yè)來說,裝配式地發(fā)展還需要相當(dāng)一段探索、研究的道路,然而這條道路并不是漆黑一片。國外很多國家對于裝配式漫長的發(fā)展歷程和他們達(dá)到的...裝配式研究|裝配式建筑對暖通空調(diào)行業(yè)的幾點影響丨熱點觀察2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)2018年即將走過一半,越來越多的省市自治區(qū)地區(qū)已經(jīng)接連出臺裝配式建筑的目標(biāo)和保障政策,加大相關(guān)的扶持力度,不少地區(qū)對裝配式建筑的未來發(fā)展更是提出明確的要求。值得一提的是,雄安“的標(biāo)”——雄安市民服務(wù)中心項目中,有8棟單體全部都為裝配式...裝配式研究|裝配式建筑為何這么火?發(fā)展趨勢大分析2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)2018年的上,的的在《的工作報告》中進(jìn)一步強調(diào),大力發(fā)展鋼結(jié)構(gòu)和裝配式建筑,加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高建筑技術(shù)水平和工程質(zhì)量。住建部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,未來我國將以京津冀、長三角、珠三角三大城市群為重點,大力推廣裝配式建筑,用10年...裝配式研究|當(dāng)蓋房像樂高一樣有趣簡述裝配式建筑2019-11-28BIM建筑網(wǎng)贊。計方案的合理性進(jìn)行審查,必要情況下可以通過圖紙審查中心的設(shè)置。實惠的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟設(shè)立分公司的標(biāo)準(zhǔn)
工作目標(biāo)貫穿設(shè)計管理工作的全過程,在控制過程中,應(yīng)以項目設(shè)計。四川甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟開設(shè)分公司
但實際上仍必須使用人即傳統(tǒng)上的建設(shè)方出面進(jìn)行各項手續(xù)辦理。客觀上降低了代建單位的工作效率,并增加了代建單位在協(xié)調(diào)管理上的風(fēng)險。與代建單位相比,EPC總承包商需要承擔(dān)的風(fēng)險顯然大得多。雖然代建單位的風(fēng)險分配不均衡,但根據(jù)對的、投資公司、代建公司三方職責(zé)分析,代建公司所承擔(dān)的風(fēng)險是的限于代建合同的工作內(nèi)容。在EPC總承包合同中,業(yè)主的的承擔(dān)自然條件(有經(jīng)驗的承包商也不能合理預(yù)見)和不可抗力的風(fēng)險,其余的風(fēng)險全部由總承包商承擔(dān)。但是,總承包合同的利潤空間是很大的,風(fēng)險分配較代建合同而言是均衡的。5、結(jié)語代建制與EPC總承包在許多方面還存在著差異,這些差異正是代建制與EPC總承包各具特色的地方。代建制與EPC總承包至少在起源、模式、合同內(nèi)容、風(fēng)險、面向?qū)ο?、收費等方面存在差異。對這些差異的認(rèn)識,不的可以加深兩者在理論上的系統(tǒng)性,還能在實際工作中糾正一些理解上的偏差,使得在的工程中代建單位與總承包商之間分工與合作問題得到較好的解決。四川甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟開設(shè)分公司
陜西中恒通達(dá)項目管理有限公司主要經(jīng)營范圍是建筑、建材,擁有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋甲級工程設(shè)計院可設(shè)分公司,甲級工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級工程造價可設(shè)分公司,甲級工程資信可設(shè)分公司等,價格合理,品質(zhì)有保證。公司從事建筑、建材多年,有著創(chuàng)新的設(shè)計、強大的技術(shù),還有一批專業(yè)化的隊伍,確保為客戶提供良好的產(chǎn)品及服務(wù)。中恒通達(dá)項目管理憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)的服務(wù)、眾多的成功案例積累起來的聲譽和口碑,讓企業(yè)發(fā)展再上新高。