:分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)根據(jù)附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E規(guī)定的統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行編制。:分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼,一至九位應(yīng)按附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E的規(guī)定設(shè)置;十至十二位應(yīng)根據(jù)擬建工程的工程量清單項(xiàng)目名稱由其編制人設(shè)置,并應(yīng)自001起順序編制。:項(xiàng)目名稱應(yīng)按附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E的項(xiàng)目名稱與項(xiàng)目特征并結(jié)合擬建工程實(shí)際確定。:分部分項(xiàng)工程量清單的計(jì)量單位應(yīng)按附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E中規(guī)定的計(jì)量單位確定。:工程數(shù)量應(yīng)按附錄A、附錄B、附錄C、附錄D、附錄E中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。計(jì)價(jià)規(guī)范的特點(diǎn):①強(qiáng)制性;②實(shí)用性;③競爭性;④通用性;幾個(gè)基本概念⒈工程量清單:是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。⒉作用:它是招標(biāo)文件的重要組成內(nèi)容,由招標(biāo)人或其委托的工程造價(jià)資詢單位編制的,是投標(biāo)人投標(biāo)的重要依據(jù),也是雙方簽訂工程合同的依據(jù)。⒊分部分項(xiàng)工程量清單:是表現(xiàn)擬建工程各分部分項(xiàng)實(shí)體工程名稱和相應(yīng)數(shù)量的清單。⒋措施項(xiàng)目工程量清單:為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)。性,它還容易受到各種建筑施工因素的影響及制約。41、要嚴(yán)格控。大型的市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
深圳市建設(shè)局印發(fā)了《〈深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例〉實(shí)施辦法(試行)》,提倡對(duì)總投資額在100萬元--300萬元,由的投資、行政事業(yè)單位自籌資金或國有企業(yè)投資的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理。(4)2000年7月,深圳市信息化建設(shè)委員會(huì)辦公室制訂了《深圳市信息工程建設(shè)管理辦法實(shí)施意見》,要求使用財(cái)政性資金、投資規(guī)模在100萬元以上的信息工程建設(shè)項(xiàng)目,必須“進(jìn)行立項(xiàng)、招投標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收”。該《實(shí)施意見》的出臺(tái),擴(kuò)大了深圳監(jiān)理行業(yè)的服務(wù)范圍。(5)2002年11月,深圳市人大的會(huì)頒布實(shí)施新的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理?xiàng)l例》,將實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)理的范圍進(jìn)行了適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大。條例要求總投資300萬元以上的工程項(xiàng)目必須實(shí)行監(jiān)理;并將投資300萬元以下的涉及公眾安全的橋梁、地下通道等工程項(xiàng)目,也納入了必須監(jiān)理的范圍。正是以上的一系列文件,加上1995年建設(shè)部頒布的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,尤其是1997年《中華人民共和國建筑法》頒布,以立法的方式明確規(guī)定“國家推行建筑工程監(jiān)理制度”,確保了建設(shè)監(jiān)理制度在深圳的順利推行。但是,其強(qiáng)迫性機(jī)制也十分明顯。2強(qiáng)制性監(jiān)理制度下深圳監(jiān)理行業(yè)的成敗得失回首深圳自1985年試行地盤管理制度以來,其監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展一直傲然走在全國的前列。大型的市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)來講發(fā)展速度較慢,再加上我國建筑企業(yè)始終受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理體制。
建筑工程安全事故中依據(jù)哪些法規(guī)處罰監(jiān)理單位和人員建設(shè)工程監(jiān)理安全職責(zé)與風(fēng)險(xiǎn)控制1建設(shè)工程監(jiān)理安全職責(zé)的形成建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理以往主要是由施工企業(yè)依據(jù)“安全第—,預(yù)防為主”的方針和“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、監(jiān)察、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的安全生產(chǎn)管理體制,在充分體現(xiàn)企業(yè)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,遵循自我約束、自我完善的管理機(jī)制,自覺履行對(duì)、企業(yè)、員工三者之間的社會(huì)責(zé)任。這—模式在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),對(duì)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極的穩(wěn)定作用。但是,隨著時(shí)間的推移,特別是部分大中型國有施工企業(yè)在經(jīng)歷了減人增效,做大做強(qiáng)等的改制后,實(shí)施了所謂的管理層和作業(yè)層“兩層分離”。部分企業(yè)在利潤的大化的利益驅(qū)動(dòng)下,超越建筑法律法規(guī)的約束,擅自將承攬的建設(shè)工程項(xiàng)目(含主體工程在內(nèi))幾乎全部采取了層層轉(zhuǎn)包,從中獲取差額利潤。同時(shí),施工企業(yè)內(nèi)部原有的安全管理模式經(jīng)過變遷已基本不復(fù)存在,安全機(jī)構(gòu)、安全人員嚴(yán)重缺失,安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制層層弱化;地方及行業(yè)主管部門的監(jiān)管不時(shí)缺位;另外,市場惡性競爭、業(yè)主作為建設(shè)工程投資方為盡快獲得投資回報(bào)和盲目削減項(xiàng)目投資,在工程招投標(biāo)過程中往往違背客觀規(guī)律一味地追求不合理的工期和低價(jià)中標(biāo)。
各級(jí)編碼的含義如下:①的級(jí)表示分類碼(二位):01-建筑工程;02-裝飾裝修工程;03-安裝工程;04-市政工程;05-園林綠化工程。②第二級(jí)表示章順序碼(二位);③第三級(jí)表示節(jié)順序碼(二位);④第四級(jí)表示清單項(xiàng)目碼(三位);⑤第五級(jí)表示具體清單項(xiàng)目碼(三位);5、編制時(shí)應(yīng)用注意的問題:①編制時(shí)必須做到項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位、計(jì)算工程規(guī)則的四統(tǒng)一;②清單項(xiàng)目的設(shè)置必須與計(jì)價(jià)規(guī)范中附錄規(guī)定的項(xiàng)目相一致,并且做到不漏項(xiàng),不重復(fù)計(jì)算;③清單項(xiàng)目的特征描述一定要詳細(xì)、的、保證投標(biāo)人正確報(bào)價(jià);④工程量計(jì)算盡量準(zhǔn)確無誤,以便投標(biāo)人準(zhǔn)確報(bào)價(jià),減少合同實(shí)施中的糾紛問題;⑤分部分項(xiàng)工程量清單中的“暫定金額”項(xiàng)目,必須在分部分項(xiàng)工程量清單中實(shí)行;⑥分部分項(xiàng)工程量清單中的“工程名稱”頁數(shù)和頁碼按正確填寫。1、措施項(xiàng)目包括通用項(xiàng)目和專業(yè)項(xiàng)目。(1)通用項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目特征發(fā)生。6、建筑工程質(zhì)量是建筑行業(yè)施工目的,也是建筑企業(yè)發(fā)展的的評(píng)判。
4)規(guī)費(fèi)=(分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi))×規(guī)費(fèi)費(fèi)率(5)稅金=(分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi))×綜合稅率單位工程報(bào)價(jià)總價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金;綜合單價(jià)的確定1、意義:(1)是工程量清單計(jì)價(jià)的的內(nèi)容;(2)是投標(biāo)人能否中標(biāo)的航向標(biāo);(3)是投標(biāo)人中標(biāo)后的盈虧的分水嶺;(4)是投標(biāo)企業(yè)整體實(shí)力的真實(shí)反映;2、綜合單價(jià)的組成;綜合單價(jià)由完成規(guī)定計(jì)算單位工程量清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)因素、工程量增減因素、工程中材料的合理損耗八方面組成的;(1)綜合單價(jià)中人工費(fèi)=清單項(xiàng)目組價(jià)內(nèi)容工程量×企業(yè)定額人工消耗量指標(biāo)×人工工日單價(jià)/清單項(xiàng)目工程數(shù)量;現(xiàn)階段由于企業(yè)不具備企業(yè)定額,故多大數(shù)應(yīng)按預(yù)算定額進(jìn)行報(bào)價(jià),此時(shí),綜合單價(jià)中人工費(fèi)=清單項(xiàng)目內(nèi)容組價(jià)內(nèi)容工程量/清單項(xiàng)目工程數(shù)量×預(yù)算定額中相應(yīng)子目人工費(fèi);(2)綜合單價(jià)中材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班使用費(fèi)計(jì)算辦法同上;(3)零星費(fèi)=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi))×管理費(fèi)費(fèi)率(4)利潤=(人工費(fèi)+材料費(fèi)+機(jī)械使用費(fèi)+管理費(fèi))×利潤率(5)風(fēng)險(xiǎn)因素,按一定的原理,采取風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)來反映;。的安全性、穩(wěn)定性、使用長短。同時(shí)也影響著日后人們能否正常使用。大型的市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
更多建筑企業(yè)建筑工程管理的健全和發(fā)展提供參考。33、就目前來。大型的市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
私營獨(dú)資企業(yè)需要順勢(shì)而為,充分利用科學(xué)技術(shù)帶領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),真正實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,才能降本提效,保證企業(yè)甚至整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于私營獨(dú)資企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),則需要通過數(shù)字化、在線化、智能化的技術(shù)支撐。建筑、建材發(fā)展受下游需求影響較大,近年來隨著市場的升溫,建筑、建材也迎來井噴發(fā)展期。人們的收入不斷增加,對(duì)于裝飾不再局限于普通的產(chǎn)品,具有個(gè)性化的產(chǎn)品更受到消費(fèi)者的青睞。未來我國建筑、建材發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面,在下游房市場需求的拉動(dòng)下,相關(guān)需求也將進(jìn)一步增長,同時(shí)受國內(nèi)消費(fèi)水平逐漸提高的影響,對(duì)于建筑、建材的需求也將日益提升。另一方面,在低碳環(huán)保、節(jié)能減排政策環(huán)境下,一部分高能耗高排放的企業(yè)將會(huì)被淘汰。所有的作業(yè)過程都能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化,作業(yè)數(shù)據(jù)能夠采集,結(jié)合私營獨(dú)資企業(yè)管理要求的系統(tǒng)化管理平臺(tái),不斷積累數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析模型,實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的智能分析決策。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將圍繞企業(yè)和項(xiàng)目兩層開展,建立以數(shù)據(jù)為中心的業(yè)務(wù)管控平臺(tái)和分析決策系統(tǒng)。大型的市政公用工程監(jiān)理甲級(jí)公司合作加盟成立分公司的優(yōu)勢(shì)
陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司屬于建筑、建材的高新企業(yè),技術(shù)力量雄厚。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè),一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù),持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則,致力于提供高質(zhì)量的甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司,甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司,甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司,甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。