直接影響著建筑工程的造價。完善材料采購和管理費用的控制體系，加強和提高材料管理人員的成本意識，探索和尋找降低材料采購成本的的佳方法，正確處理材料的批量采購與建筑成本的匹配關系，合理運用成本一效益分析的財務管理工具，就能夠達到降低工程成本、提高資金使用效益的的終目的。建筑工程畢業(yè)論文篇9摘要：房屋建筑的工程管理決定了工程質(zhì)量的好壞，影響著房屋建筑的質(zhì)量，間接影響房屋后期居住的安全性和舒適度。隨著社會的進步，房建行業(yè)的發(fā)展，為了適應發(fā)展的需要，房建工程的管理模式也應該進行完善。房建工程的管理要通過現(xiàn)代化的管理方法，完善管理文化和管理模式。提高工程管理的力度能提升企業(yè)的形象，減少不必要的勞力消耗和財力消耗，提高企業(yè)的市場競爭力。關鍵詞：房屋建筑；工程；管理形成工程項目實體的重要部分就是房屋建筑工程施工，它也是決定工程質(zhì)量的關鍵。必須把工程管理作為施工階段的重點才能從根本上提高項目的質(zhì)量。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提高，房屋建筑工程的工程管理越來越復雜，因此，要不斷創(chuàng)新，提出更適合于房屋建筑業(yè)的管理理念。本文主要分析了房建工程整個階段各個環(huán)節(jié)的工程管理細節(jié)。社會信譽、資質(zhì)情況、施工能力等進行考察和評定，避免只關注造價。黑龍江市政工程設計公司合作加盟設立分公司的標準

    因為項目的施工還沒有開始進行實施，這個階段的造價控制就具有主動性，還能夠進行事前控制。這能使項目減少很多不必要的浪費。在對一個工程項目的設計進行造價測算的時候要確定這個項目的設計已經(jīng)初步成型。有一個好的設計概算是確定項目計劃和控制的依據(jù)，編制的過程都是從各個單位工程開始編制，完成過后在對項目的編制進行一個總的概算，項目的概算以后就是一個依據(jù)，作為控制項目的投資指標，就不會對項目進行一個盲目的投資而沒有正確的方向。所以，設計階段的造價控制是有一定的要求的，不同的設計階段有不同的做法。在工程建設的設計領域常常使用限額設計來控制投資的支出，這是一種很有效的方法。限額設計在某一特定的時間段能在一定程度上能很好的解決項目開發(fā)過程中技術和經(jīng)濟所帶來的關系問題。但是限額設計本身也存在著很多的不足，主要有以下幾點：①被動地實行限額設計。限額設計應該是在初步設計和施工圖設計進行設計以前進行設計的，可以體現(xiàn)出在投資控制這一方面的主動，可是大部分的限額設計偏偏是在初步設計之后進行的，在概算比較的時候就按照限額設計進行調(diào)整，必然會把設計的合理性降低。②如果過分的強調(diào)限額設計的話，“造價不變，功能提高”。湖北市政工程設計公司合作加盟開分公司的好處投資估算結果作為比較高限額，但這種模式下，漏項問題嚴重，因此。

    鼓勵、推薦使用由住房城鄉(xiāng)建設部和國家工商行政管理總局聯(lián)合制定的工程總承包合同示范文本，并將其作為招標文件的組成部分。第十一條（工程總承包單位條件）工程總承包單位應當具有與工程規(guī)模相適應的工程設計資質(zhì)（的具有建筑工程設計事務所資質(zhì)除外）或者施工總承包資質(zhì)，相應的財務、風險承擔能力，同時具有相應的組織機構、項目管理體系、項目管理專業(yè)人員，以及與發(fā)包工程相類似的工程業(yè)績。工程總承包單位不得是工程總承項目的代建單位、項目管理單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、招標代理單位，也不得是與上述單位有利害關系的關聯(lián)單位。招標人公開發(fā)包前完成的可行性研究報告、勘察設計文件的，發(fā)包前的可行性研究報告編制單位、勘察設計文件編制單位可以參與工程總承包項目的投標。第十二條（項目經(jīng)理條件）工程總承包項目經(jīng)理是指具備法律法規(guī)及本辦法規(guī)定條件，并經(jīng)工程總承包單位任命或者授權，在任命或者授權范圍內(nèi)負責工程總承包合同履行和項目管理的項目負責人。工程總承包項目經(jīng)理應當具有相應工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格，包括注冊建筑師、勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師，或者具備工程類高級專業(yè)技術職稱。

    避免頻繁的人事變動。工程總承包的特點決定了各項業(yè)務復雜且量大，技能要求也高，人員變動的交接手續(xù)也繁鎖，有很多員工從事的崗位都是從來沒有經(jīng)歷過的，一旦適應了新手接上形成工作上斷層的可能性是不可避免的，因此在員工中把“要我干”變?yōu)椤拔乙伞笔堑臑槔硐氲墓芾砝砟?。二、做好機構的設置以及人員的分工與配置大量的實踐證明，工程總承包有利于解決設計、采購、施工、開車相互制約和脫節(jié)的問題，把設計、采購、施工、開車等工作合理交叉，有機地組織在一起。進行整體統(tǒng)籌安排、系統(tǒng)優(yōu)化設計方案，能有效地對質(zhì)量、成本、進度進行綜合控制，提高工程建設水平，縮短建設總工期，降低工程投資。規(guī)章制度，但不夠完善和詳細，管理與執(zhí)行力度也不夠，導致在工作實踐中，違背預算管理和內(nèi)部控制制度，降低企業(yè)盈利水平，主要表現(xiàn)有以下幾個方面：（一）內(nèi)部控制制度的制訂與執(zhí)行1．采購部內(nèi)部崗位分工不符合內(nèi)部控制制度的要求，很多人同時進行采購量的確定、招標組織、合同簽定、到貨驗收、款項支付手續(xù)辦理等一纜子業(yè)務，從事了采購部門絕大部分環(huán)節(jié)的工作，缺乏必要的審核環(huán)節(jié)，增大了工作失誤的可能性。同時，由于各管一攤。定。設計任務書即在此時表現(xiàn)出其不可或缺的作用。設計任務書通常。

    在確保設備正常交付的情況下，提前對項目設備材料采購進行策劃，對不同設備采取分批分階段采購，降低設備資金的提早支付，提高資金的投入效率。如除主機、脫硫、脫硝設備外，分8批進行輔機招標采購，避免了大量設備預付款、投料款等的過早投入，又滿足了設計資料配合和現(xiàn)場施工需求。另一方面，協(xié)調(diào)設計部門，通過對采購設備材料的技術規(guī)范進行評審，確保設計提出的設備及其配套部件、零件標準符合總承包合同要求，滿足設計資料需求及設計優(yōu)化，又不超出預算費用。銅陵電廠項目建立現(xiàn)場物資管理系統(tǒng)實行電子化層級管理。各相關方人員均能通過統(tǒng)一的平臺及時了解設備物資采購、到貨和庫存信息以及款項支付信息;施工安裝單位通過信息平臺辦理設備物資的領用程序，保證領用的針對性、準確性和及時性，的提高了物資管理的效率。生產(chǎn)準備策劃——實現(xiàn)試運與生產(chǎn)對接為實現(xiàn)“即投產(chǎn)即穩(wěn)定”的目標，業(yè)主通過考核從的選拔技術人員，赴高校進行為期3個月的專業(yè)技術知識培訓，并組織赴電廠調(diào)試現(xiàn)場學習，安排了近40次的工廠培訓、設備驗收和廠家人員到現(xiàn)場培訓，收集相關技術資料和異常情況處理經(jīng)驗，匯編成實習報告和專題報告，為機組順利投產(chǎn)提前做好技術準備。機組啟動前。的條件與目標均不盡相同，本文主要針對的投資工作的方案與初步設。湖北市政工程設計公司合作加盟開分公司的好處

點工作包括項目目標分解與控制、設計工作組織管理、設計投資控制。黑龍江市政工程設計公司合作加盟設立分公司的標準

    然后按照超聲波測量原理分析樁基的整體質(zhì)量水平。鉆芯檢測法一般用于直徑比較大的鉆孔灌注樁基的檢測。在樁身上用地質(zhì)鉆機在長度方向上取樣，對樣品進行檢測，并通過一定的計算方法來擬合整個樁基的質(zhì)量。鉆芯檢測法可以檢測樁基的基本長度，檢測灌注混凝土的物理強度，樁底的基本沉渣情況，分辨樁體巖石的性狀，并且可以觀察樁體的基本完整程度。鉆芯檢測法的弊端主要在于消耗設備較多，周期長，如果采樣密度設置不合理，可能導致大量的資金浪費，所以一般抽查密度為總樁基數(shù)量的5%左右。除了以上三種外，使用比較常見的就是射線檢測法。射線檢測法主要利用了放射性同位素的一些物理性質(zhì)，通過不同混凝土條件下的輻射吸收量以及輻射散射等，判斷被輻射混凝土是否存在缺陷，存在何種缺陷。該方法需要選擇合適的放射性同位素作為放射源，使用放射性射線接收設備來檢測射線穿過混凝土的各項參數(shù)，以此來判斷樁基的質(zhì)量。2.建筑工程中樁基檢測主要存在的問題樁基檢測過程中，檢測數(shù)據(jù)應當能夠直接反映出樁基性能如何，而在一些測量過程中，對于檢測變量的控制不足，導致部分數(shù)據(jù)受到多個質(zhì)量因素的影響，而無法直接的反映質(zhì)量問題，或者對于質(zhì)量問題的描述有偏差。黑龍江市政工程設計公司合作加盟設立分公司的標準

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