是“購買”項目付出的價格；同時也是投資者在作為市場供給主體時“出售”項目時定價的基礎(chǔ)。對于承包商來說，工程造價是他們作為市場供給主體出售商品和勞務(wù)的價格的總和，或是特指范圍的工程造價，如建筑安裝工程造價。工程造價基本職能編輯工程造價評價職能工程造價是評價總投資和分項投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評價土地價格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設(shè)項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據(jù)工程造價。工程造價也是評價建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營成果的重要依據(jù)。工程造價調(diào)控職能國家對建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對的投資項目進行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經(jīng)濟杠桿，對工程建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進行調(diào)控和管理。工程造價預(yù)測職能無論投資者或是建筑商都要對擬建工程進行預(yù)先測算。投資者預(yù)先測算工程造價不的可以作為項目決策依據(jù)，同時也是籌集資金、控制造價的依據(jù)。承包商對工程造價的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報價和成本管理提供依據(jù)。期決策、招標(biāo)、竣工、評價等工序，另外，還要考核工作人員的綜合。吉林造價公司合作加盟設(shè)立分公司的費用

    3、的高人民法院法發(fā)第40號文件的高人民法院法發(fā)第40號文件《關(guān)于當(dāng)前形勢下審理民商事合同糾紛案件若干問題的指導(dǎo)意見》（詳見附件四）于2009年7月7日頒布施行，共17條規(guī)定，分為慎重適用情勢變更原則，合理調(diào)整雙方利益關(guān)系；依法合理調(diào)整違約金數(shù)額，公平解決違約責(zé)任問題；區(qū)分可得利益損失類型，妥善認(rèn)定可得利益損失；正確把握法律構(gòu)成要件，穩(wěn)妥認(rèn)定表見代理行為；正確適用強制性規(guī)定，穩(wěn)妥認(rèn)定民商事合同效力；合理適用不安抗辯權(quán)規(guī)則，維護權(quán)利人合法權(quán)益等六個方面，對當(dāng)前后金融海嘯前提下處理工程合同糾紛具有重要的指導(dǎo)意義。4、的高人民法院的法發(fā)第42號文件針對當(dāng)前后金融海嘯背景下的新情況，的高人民法院《關(guān)于當(dāng)前形勢下進一步做好房地產(chǎn)糾紛案件審判工作的指導(dǎo)意見》（詳見附件五）于2009年7月9日頒布施行，共11條規(guī)定，其中第3、4、5、6四條規(guī)定對審理新形勢下的建設(shè)工程合同糾紛案件的新特點作出有針對性的的新規(guī)定，這對施工單位的合同管理提出了新要求。5、的的辦公廳、的辦公廳的的意見。的的、的辦公廳于2008年8月印發(fā)了《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》（詳見附件六），并發(fā)出通知用二年時間進行綜合治理。吉林造價公司合作加盟設(shè)立分公司的費用環(huán)境情況作出客觀衡量，提前作出風(fēng)險預(yù)警，這樣才能更加有效的分。

    須在會員的大會通過后，經(jīng)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審查同意，并報民政部核準(zhǔn)后生效。第七章終止程序及終止后的財產(chǎn)處理第四十三條協(xié)會完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需要注銷的，由理事會或常務(wù)理事會提出終止動議。第四十四條協(xié)會的終止動議須經(jīng)會員的大會表決通過，并報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部審查同意。第四十五條協(xié)會終止前，須在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部及有關(guān)機關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜。清算期間，不得開展清算以外的活動。第四十六條協(xié)會經(jīng)民政部辦理注銷登記手續(xù)后即為終止。第四十七條協(xié)會終止后的剩余財產(chǎn)，在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部和民政部的監(jiān)督下，按照國家有關(guān)規(guī)定，用于發(fā)展與協(xié)會宗旨相關(guān)的事業(yè)。第八章附則第四十八條本章程經(jīng)會員的大會表決通過。第四十九條本章程的解釋權(quán)屬本協(xié)會的理事會。第五十條本章程自民政部核準(zhǔn)之日起生效。

    而在建設(shè)資金按編制項目年度資金安排計劃上及施工的過程出現(xiàn)的各種具體情況采用動態(tài)管理的辦法。在項目實施階段的工程造價管理中，招標(biāo)工作是項目具體施工前的重要工作，是造價控制的主要階段。對于石油化工項目來說，項目的招標(biāo)工作主要有材料采購及施工招標(biāo)。通過招標(biāo)，可以從中選出信譽可靠、技術(shù)含量高、質(zhì)量好以及造價低的材料設(shè)備廠家以及技術(shù)能力強、施工質(zhì)量好、造價合理的施工隊伍。同時通過招標(biāo)來降低工程造價，減少建設(shè)成本，使工程造價得到合理的控制。在材料采購上，石油化工項目的材料、設(shè)備造價占總造價的70～80％，所以，對材料設(shè)備進行招標(biāo)，是控制投資的主要方面。但是，在招標(biāo)過程造價控制中應(yīng)注意招標(biāo)工程應(yīng)遵循公平、公正、公開、誠信的原則，在招標(biāo)前造價人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類對工程造價有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的因素進行鑒別、預(yù)測、分析、評價，然后編制招標(biāo)文件，對招標(biāo)文件中涉及費用的條款反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”。目前，石油化工項目的招標(biāo)一般采用綜合評價法、工程量清單報價及合理低價中標(biāo)法三種。3、工程后期的竣工結(jié)算控制。后期控制主要內(nèi)容包括竣工結(jié)算的編制和竣工后費用的控制。到保證，造成經(jīng)濟利益無法比較大化，項目能否平順的進行下去也會。

    發(fā)包人于2002年8月1日向湖北省高級人民法院提訴訟，請求承包人支付逾期違約金共5280萬元。承包人以拖欠工程款為由提起反訴，請求發(fā)包人支付拖欠款1204萬元，利息263萬元。一審法院審理確認(rèn)發(fā)包人已支付工程款5020萬元，尚欠1204萬元。認(rèn)定C1、C2棟逾期263天及B棟逾期675天，應(yīng)由承包人承擔(dān)違約責(zé)任。2003年10月31日，法院對本案作出一審判決，判決承包人承擔(dān)違約金3032萬元；判決雙方各自應(yīng)支付的款項相抵后，由承包人向發(fā)包人支付1828萬元。承包人不服原判向的高人民法院提起上訴，案件被發(fā)回重審。原審人民法院另行組成合議庭重新審理，于2004年11月1日以與原審?fù)瑯拥慕Y(jié)果作出重審判決。承包人仍不服判決再次提起上訴。的高院于2005年8月16日作出終審判決，維持原判。該案的教訓(xùn)是承包人未要求降低違約金并未提供相應(yīng)證據(jù)。五、司法解釋對解決拖欠工程款的新規(guī)定以及對合同及造價管理提出的新要求1、工程合同效力管控涉及施工企業(yè)的生存和發(fā)展的重大利益，企業(yè)要確保預(yù)防履約過程中產(chǎn)生的無效合同。司法解釋規(guī)定的合同無效的情形主要指：（1）司法解釋認(rèn)定合同無效的主要原因是企業(yè)資質(zhì)問題?！督ㄖā返?6條規(guī)定,禁止建筑施工企業(yè)無資質(zhì)或超越資質(zhì)承包工程。。建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)是建立在正確的數(shù)據(jù)與分析結(jié)果上的。吉林造價公司合作加盟設(shè)立分公司的費用

，并及時改正。業(yè)主與開發(fā)商也可以了解更多投資的細(xì)節(jié)與收益，融。吉林造價公司合作加盟設(shè)立分公司的費用

    如何加強建筑工程造價管理摘要：工程造價管理是是一種在擬定的規(guī)劃、設(shè)計方案下，預(yù)測、計算、確定和監(jiān)控工程造價及其變動，的終達到預(yù)期目標(biāo)的系統(tǒng)活動。它以國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策作為規(guī)范準(zhǔn)則，涉及和運用其他技術(shù)經(jīng)濟學(xué)科的成果，是一項政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性和實踐性都很強的工作。關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；分析1進行造價監(jiān)控是提高建設(shè)投資效益的有效方法建設(shè)工程造價監(jiān)控一般指建設(shè)造價咨詢等社會中介機構(gòu)，接受發(fā)包方（建設(shè)單位）的委托，運用專業(yè)技術(shù)知識，自項目立項至竣工結(jié)算，為建設(shè)單位提供建設(shè)項目的全過程，的的造價咨詢服務(wù)。通過工程造價的監(jiān)控，能動的影響工程決策、設(shè)計、預(yù)算、招標(biāo)合同、施工過程、竣工結(jié)算等階段的工程造價，確保投資價款的合理使用，的大限度的發(fā)揮建設(shè)工程投資效益。，編制投資概算。在優(yōu)化設(shè)計方案后，項目投資額減去預(yù)備費后，應(yīng)大于施工預(yù)算值。，根據(jù)市場材料單價調(diào)查，控制主要材料，尤其是裝飾、安裝工程材料價格，杜絕“抬高標(biāo)底”的現(xiàn)象。，會同承包方赴市場，確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價。、簽證。從專業(yè)技術(shù)需要的角度，提出合理化方案，供業(yè)主選擇。。吉林造價公司合作加盟設(shè)立分公司的費用

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