所以設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)與否,對工程總價(jià)起了決定性的作用。在DBB模式下,雖然規(guī)范要求設(shè)計(jì)方案在滿足適用、安全的前提下要兼顧經(jīng)濟(jì)性,但在實(shí)際設(shè)計(jì)工作中因?yàn)榉桨傅慕?jīng)濟(jì)性與設(shè)計(jì)單位沒有利益關(guān)系,相反偏保守的方案對設(shè)計(jì)人員來說更省事、責(zé)任更小,因此實(shí)際工程中很多方案都偏保守,造成很大的浪費(fèi)。在EPC總承包模式下,因?yàn)楹贤們r(jià)是固定的,總承包商必須優(yōu)化設(shè)計(jì),降低造價(jià),才有更大的利潤空間。這種制度驅(qū)動(dòng)總承包商去優(yōu)化設(shè)計(jì),精細(xì)組織施工,降低工程造價(jià)。(8)EPC總承包商能提供更專業(yè)、高效的管理。在傳統(tǒng)的DBB模式中,針對某個(gè)項(xiàng)目,業(yè)主會(huì)專門成立一個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)來管理。這個(gè)管理機(jī)構(gòu)可以是指揮部形式的,也可以是項(xiàng)目公司。在項(xiàng)目建設(shè)期,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的工作量較大,需要大量的管理人員,業(yè)主單位本身的人力資源一般不夠,這時(shí)需要臨時(shí)聘用或從外單位借調(diào)管理人員;在項(xiàng)目運(yùn)營期,管理、養(yǎng)護(hù)工作量較小,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的人員又要大規(guī)模分流。基本上每個(gè)項(xiàng)目的管理機(jī)構(gòu)都會(huì)重復(fù)這個(gè)人員從膨脹到急劇減少的過程,因此可以每個(gè)項(xiàng)目的管理人員都是臨時(shí)拼湊在一起的,很多人并不具有工程項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn),相互之間缺乏溝通、默契,很難成為一個(gè)有效率的團(tuán)隊(duì)。階段、施工圖設(shè)計(jì)階段、深化設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段等,每個(gè)階段。海南建筑工程設(shè)計(jì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
筆者看到之后因?yàn)槭窃诙?,這灘活水讓人覺得越發(fā)冰冷,而且博物館周圍除了零星幾棵光禿禿的樹之外,全部都是灰色的混凝土,讓人覺得此處的活水完全是多余。因此水景觀在設(shè)計(jì)過程中,要考慮它周圍環(huán)境的搭配,還要考慮自身的價(jià)值。3.倡導(dǎo)綠色無污染,利用清潔能源。在城市的景觀設(shè)計(jì)中,必須要充分利用本地區(qū)的自然資源,我們都不陌生的清潔能源主要有太陽能、風(fēng)能、地?zé)崮堋⒊毕艿?,但是在現(xiàn)實(shí)生活中,應(yīng)用較的的就是太陽能和風(fēng)能,在城市路燈等照明用具中,可以適當(dāng)?shù)厥褂锰柲?同時(shí),太陽能路燈設(shè)計(jì)成本高,在具體使用中,也要視情況而定。城市的發(fā)展、規(guī)劃受到多個(gè)集團(tuán)利益的制約和影響,其中包括當(dāng)?shù)氐?、設(shè)計(jì)單位、建筑單位、規(guī)劃單位等等,致使很多地區(qū)的城市環(huán)境出現(xiàn)量大質(zhì)薄的現(xiàn)象,再加上多種文化理念和傳統(tǒng)思想的影響,使城市規(guī)劃和景觀設(shè)計(jì)空間變成一個(gè)“雜貨店”,毫無美感所言。希望本文的敘述能夠?yàn)橄嚓P(guān)工作者帶來幫助。作者:楊奇峰單位:安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)論文:建筑設(shè)計(jì)與城市規(guī)劃分析論文摘要:城市是由建筑、綠化、道路、水系、人文風(fēng)景等共同組成的服務(wù)于人的空間。城市規(guī)劃解決的是上諸因素以及以人的六覺感受尺度為準(zhǔn)組合而成的城市空。海南建筑工程設(shè)計(jì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求場進(jìn)行調(diào)查,確定設(shè)計(jì)方案,向造價(jià)人員提供數(shù)據(jù)上支持,完成后續(xù)。
為的建設(shè)小康社會(huì)提供強(qiáng)有力的保證。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,要取得地質(zhì)找礦的突破,就必須引進(jìn)先進(jìn)的工程地質(zhì)勘查知識(shí),新的找礦思路和理論的突破。從目前我國工程地質(zhì)勘查的現(xiàn)狀來看,找礦難度越來越大,因此,相關(guān)部門應(yīng)該摒棄以往傳統(tǒng)的勘查手段,引進(jìn)國外發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù),從而提高工程地質(zhì)勘查的水平,保證工程地質(zhì)勘查工作的順利進(jìn)行。由此可見,要想提高工程地質(zhì)勘查的水平,就必須積極推進(jìn)地質(zhì)科技創(chuàng)新,從而為開礦過程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)重要礦產(chǎn)和重要成礦帶,要有具體規(guī)劃部署為緩解制約我國是人口大國,但是人均下來的資源是非常少的,因此,為了跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,就必須加強(qiáng)能源和非能源重要礦產(chǎn)勘查。在地質(zhì)工程勘查中,非能源重要礦產(chǎn)包括很多方面的內(nèi)容,比如,有的是為了增加資源量;有的是以研究為主,要通過研究提出找礦靶區(qū);還有的是以勘查為主,主要是提供可采儲(chǔ)量;這些的目標(biāo)任務(wù)各不相同。因此,相關(guān)部門要對重要礦產(chǎn)和重要成礦帶編制具體的勘查規(guī)劃,落實(shí)具體的任務(wù)和資金保證,以確保國家對重要礦產(chǎn)資源的需要。(三)充分考慮地質(zhì)勘查單位的權(quán)益國家出資形成的礦業(yè)權(quán)價(jià)款收益,要充分考慮地質(zhì)勘查單位的權(quán)益。
結(jié)合規(guī)劃考慮了設(shè)計(jì)的做法,逐漸明白建筑更應(yīng)該怎樣做了。⒈結(jié)合環(huán)境。從城市區(qū)域規(guī)劃出發(fā)設(shè)想建筑與大環(huán)境的結(jié)合:建筑的整體輪廓上,與周圍的現(xiàn)有建筑呼應(yīng),立面上虛實(shí)對比、色彩處理與環(huán)境格調(diào)相協(xié)調(diào),流線上,符合環(huán)境的肌理;從人的感覺出發(fā)想象建筑局部小環(huán)境的處理:通過人的生理和心理的感受塑造空間,⒉造型。有自己的風(fēng)格,整體性強(qiáng)、簡單中體現(xiàn)復(fù)雜,不變中起變化。這方面我喜歡板材效果,直接、明了、輕佻。⒊理性。承傳歷史文脈,用抽象化的手法引用或延續(xù)歷史的痕跡。當(dāng)然,的重要的是把視線集中在人的視覺所能及的范圍內(nèi)進(jìn)行思考。視線所能及范圍內(nèi)著重考慮。高層建筑頂部以及多層不上人屋頂?shù)纫暰€不能及處簡潔處理,體現(xiàn)一定秩序,滿足可能的俯瞰效果,并從墻面傾斜、局部層高處理等來控制人的視線和控制小環(huán)境,比如:曲面玻璃,將天空反射向地面、局部低層或鏤空引進(jìn)陽光等。城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)論文:城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)理論探討摘要:城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)兩者無論在概念上還是研究內(nèi)容上都有許多相似之處和緊密聯(lián)系。文章在概括城市規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)兩個(gè)概念的基礎(chǔ)上,發(fā)掘兩種設(shè)計(jì)層面的差別與相似之處,的終提出兩個(gè)學(xué)科在實(shí)際應(yīng)用中互為補(bǔ)充、相互協(xié)調(diào)的結(jié)論。工作中以分解中的應(yīng)用點(diǎn)作為項(xiàng)目進(jìn)一步實(shí)施的指導(dǎo)文件。確定項(xiàng)目。
美國區(qū)劃的控制原則是求同,即遵循地價(jià)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在同一區(qū)位,保證土地轉(zhuǎn)讓(批租)時(shí)地價(jià)相同,自然要把地塊的大小、建筑體量、容積率、紅線后退等做一視同仁的規(guī)定。這種控制手法在產(chǎn)生和諧的風(fēng)格、有序的城市肌理、保護(hù)街道界面、合理利用土地方面是成功的。視覺美感的控制。美國的經(jīng)驗(yàn):引導(dǎo)性手段。以美國的城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則為例,它控制的是街景的,關(guān)心的是人在以街道為中心的公共空間的心理和視覺體驗(yàn)。城市設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則對一切影響街景的的因素提出設(shè)計(jì)要求,包括建筑體量關(guān)系,廣場之間的圍塑關(guān)系,街道及建筑界面的尺度關(guān)系等。建筑設(shè)計(jì)之我見起初,做設(shè)計(jì)時(shí)我經(jīng)常的手法也是從主觀的感覺出發(fā),通過形體、體量的造型來首先達(dá)到視覺上的審美要求,而且設(shè)計(jì)的大多數(shù)時(shí)間用在了這方面,對于細(xì)部則由于時(shí)間的限制而來不及仔細(xì)推敲了。這在很大程度上就是沒有結(jié)合環(huán)境總體考慮。在現(xiàn)今緊促的教學(xué)制度下,我學(xué)到了什么呢?學(xué)到了功能組織、流線、快速設(shè)計(jì),而創(chuàng)意真的難以發(fā)揮。即使有,也覺得自己的東西太少。我自己擅長的就是三維想象。在與現(xiàn)今教學(xué)環(huán)境的結(jié)合下,我在的、空間分析方面有了很大進(jìn)步。而這是不夠的。前段時(shí)間看了些論文書刊雜志。,的終完成方案優(yōu)化工作。在工藝流程更簡單、設(shè)備選型更合理的基。海南建筑工程設(shè)計(jì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
過程中出現(xiàn)成本無法控制的問題。其次,對于施工組織來說,部分施。海南建筑工程設(shè)計(jì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
及時(shí)進(jìn)行到貨物資檢驗(yàn)入庫、發(fā)貨和倉儲(chǔ)管理,可以隨時(shí)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)采購相關(guān)事宜,的提高了工作效率。五PC總承包模式的不足之處設(shè)計(jì)單位的負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù),將會(huì)淡化項(xiàng)目投資,不注重設(shè)計(jì)優(yōu)化,造成投資增加。業(yè)主在設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)資料的及時(shí)交付、采購技術(shù)把關(guān)等方面參與較多,如果項(xiàng)目過于龐大和復(fù)雜,在業(yè)主人力資源緊張的情況下,會(huì)對項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量造成一定影響。EPC工程總承包模式的了現(xiàn)代西方工程項(xiàng)目管理的主流,是工程管理模式和設(shè)計(jì)的完美結(jié)合,也是成功運(yùn)用這種模式達(dá)到縮短工期、降低投資目的的典范。項(xiàng)目建設(shè)采用EPC總承包建設(shè)模式是大勢所趨,不可阻擋。但目前國內(nèi)的EPC管理還處于不規(guī)范的階段,很多法律法規(guī)還有待建全,管理人員的意識(shí)還有待提高,工程總承包和項(xiàng)目管理人才的培養(yǎng)力度還有待加大。因此,在現(xiàn)階段,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,合理采用PC總承包建設(shè)模式也不失為一個(gè)好的方案。對于一個(gè)總承包工程項(xiàng)目是采用EPC還是PC建設(shè)模式,還需要業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)以及自身的能力和要求來加以確定和選擇。海南建筑工程設(shè)計(jì)公司合作加盟設(shè)立分公司的要求
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