④貫徹于整個(gè)服務(wù)階段的其他輔助咨詢服務(wù)A、公司在業(yè)主需要時(shí)，就與本工程項(xiàng)目的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的法律、法令、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和一般慣例，以及深圳市的定額、材料、設(shè)備價(jià)格信息的使用規(guī)則和要求為業(yè)主提供咨詢服務(wù)及有關(guān)資料；B、在設(shè)計(jì)、招標(biāo)及施工階段，我司派出項(xiàng)目經(jīng)理參加重要的設(shè)計(jì)、工程及工地例會(huì)；C、協(xié)助業(yè)主整理全部項(xiàng)目合同文件及有關(guān)結(jié)算資料，統(tǒng)一檔案格式，組織完整的資料歸檔工作；D、在合同簽訂一個(gè)月內(nèi)，公司將完成“造價(jià)咨詢工作規(guī)劃書”內(nèi)容應(yīng)包含：工作流程、階段工作范圍和成果、工作計(jì)劃及工作用表等。4、工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程工程造價(jià)咨詢服務(wù)工作流程分為四個(gè)方面：預(yù)算編制及工程量清單（標(biāo)底）編制、設(shè)計(jì)變更審核、造價(jià)索賠處理、竣工結(jié)算階段造價(jià)審核。5、工程造價(jià)咨詢服務(wù)操作程序內(nèi)容（1）工程造價(jià)咨詢服務(wù)的準(zhǔn)備階段:①明確工程造價(jià)咨詢服務(wù)的要求與范圍；②成立造價(jià)咨詢項(xiàng)目部；③編制工程造價(jià)咨詢服務(wù)（質(zhì)量）計(jì)劃；④準(zhǔn)備造價(jià)咨詢服務(wù)資料。（2）工程造價(jià)咨詢服務(wù)實(shí)施階段①設(shè)計(jì)階段：進(jìn)行各項(xiàng)社會(huì)調(diào)查內(nèi)容包括，場(chǎng)址周邊的交通環(huán)境、社區(qū)環(huán)境、人文環(huán)境、自然條件等。體施工情況，對(duì)施工組織計(jì)劃進(jìn)行合理地調(diào)整，使項(xiàng)目施工的可行性。甘肅工程造價(jià)咨詢公司合作加盟辦理分公司

    但是從一項(xiàng)專業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)的規(guī)范來說，全過程造價(jià)咨詢的基本內(nèi)容存在的爭(zhēng)議和不同意見是迫切需要澄清的。本文意圖并非羅列完整的、面面俱到服務(wù)內(nèi)容，而是總結(jié)工程造價(jià)咨詢服務(wù)內(nèi)容的“基本”內(nèi)容。上述的“行業(yè)指導(dǎo)文件”的部分內(nèi)容構(gòu)成全過程造價(jià)咨詢服務(wù)基本內(nèi)容的基礎(chǔ)，更為詳細(xì)的適合現(xiàn)今造價(jià)工程師操作的全過程造價(jià)咨詢服務(wù)的“基本內(nèi)容”，正是本文想與同行一起探討的。2、主要內(nèi)容本文按照項(xiàng)目的可行性研究階段→設(shè)計(jì)階段→招標(biāo)階段→施工階段→竣工階段的時(shí)間順序，提出全過程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)基本內(nèi)容?？尚行匝芯恐饕撟C項(xiàng)目在技術(shù)上的先進(jìn)性和適用性，經(jīng)濟(jì)上的盈利性和合理性，建設(shè)上的可能性和可行性。作為造價(jià)工程師其工作重點(diǎn)在工程經(jīng)濟(jì)方面。在這一階段，工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)提供的主要服務(wù)內(nèi)容有：參與可行性研究報(bào)告的編制或者重點(diǎn)負(fù)責(zé)論證可研究報(bào)告中投資估算和工程經(jīng)濟(jì)分析。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段一般包括方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)（擴(kuò)初設(shè)計(jì)）與施工圖設(shè)計(jì)。方案設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生估算，初步設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生概算，施工圖設(shè)計(jì)階段產(chǎn)生預(yù)算。設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)影響程度十分大，正確合理的選擇設(shè)計(jì)單位以及做好設(shè)計(jì)階段的投資控制也就顯得舉足輕重。甘肅工程造價(jià)咨詢公司合作加盟辦理分公司的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)影響力也會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)也能對(duì)項(xiàng)目有更清晰的。

    各省市相繼都成立了造價(jià)協(xié)會(huì)，其社會(huì)化正在得到日益完善和規(guī)范。但我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展還處于萌芽階段，要真正滿足市場(chǎng)的需求，還有許多亟待解決的問題。我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)本土化特征我國(guó)的工程造價(jià)咨詢企業(yè)熟悉我國(guó)的基本國(guó)情，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展水平和國(guó)內(nèi)資源分布以及國(guó)內(nèi)消費(fèi)者都更加了解。同時(shí)，他們還更熟悉我國(guó)的投資環(huán)境、行業(yè)管理體制和相關(guān)法律法規(guī)，并與建沒單位和施工單位保持有一定的聯(lián)系，這是我國(guó)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。工程勘察設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)我國(guó)工程造價(jià)咨詢公司有一些是從工程勘察設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)軌而來，又分布在各行業(yè)各地區(qū)之內(nèi)，工程勘察設(shè)計(jì)實(shí)力較強(qiáng)。發(fā)達(dá)國(guó)家工業(yè)體系比較完備，資源開發(fā)程度高，所以大型工程相對(duì)較少。我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，疆土遼闊，大型工程、特殊工程相對(duì)較多，如青藏鐵路、西氣東輸、三峽工程等，這些工程的建設(shè)極大地豐富了我國(guó)工程咨詢公司對(duì)大型工程、特殊工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。文化優(yōu)勢(shì)外國(guó)工程咨詢公司進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，首先必須克服“文化壁壘”。我國(guó)工程咨詢公司沒有“文化壁壘”，了解本國(guó)國(guó)情，了解經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展程度，了解資源稟賦，能夠從實(shí)際出發(fā)進(jìn)行工程咨詢。加之我國(guó)地大物博。

    包括概算、預(yù)算與結(jié)算之間的比較，各分項(xiàng)合同“合同造價(jià)”與實(shí)施結(jié)果的比較等。這些比較可以通過建立合同管理臺(tái)帳、建立投資目標(biāo)值內(nèi)容動(dòng)態(tài)對(duì)比表等方法來實(shí)施。對(duì)于全過程造價(jià)咨詢服務(wù)，要求造價(jià)工程師除了計(jì)算已發(fā)生投資的數(shù)據(jù)，反映已完工程的造價(jià)，并作計(jì)劃值與實(shí)際值的比較之外，還要求造價(jià)工程師分析產(chǎn)生偏差的原因并提出投資控制措施意見。動(dòng)態(tài)的偏差分析還應(yīng)延伸到對(duì)未完工程的造價(jià)預(yù)測(cè)工作，從而使工程造價(jià)的預(yù)測(cè)工作成為不可缺乏的內(nèi)容。完成竣工結(jié)算審核或合同清算工作。協(xié)助業(yè)主正確編制工程竣工結(jié)算報(bào)表等資料文件，協(xié)助業(yè)主完成財(cái)務(wù)竣工決算的審核工作。提供造價(jià)咨詢的的終總結(jié)報(bào)告。工程竣工驗(yàn)收合格之后，表明業(yè)主或其代理人對(duì)承包商的工作接受，承包商除了保修期外的義務(wù)全部完成。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)該根據(jù)合同中關(guān)于工程價(jià)款的規(guī)定及施工中出現(xiàn)的增減情況進(jìn)行竣工結(jié)算及未付尾款的計(jì)算，同時(shí)編制竣工結(jié)算和合同清算報(bào)告，的終提供造價(jià)咨詢的總結(jié)報(bào)告。部分建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定還可能接受的有關(guān)部門實(shí)施的“竣工的決算審計(jì)”。此時(shí)造價(jià)工程師應(yīng)當(dāng)為審計(jì)人員的決算審計(jì)工作提供幫助。完成業(yè)主提出的其他合理的造價(jià)控制服務(wù)要求。擁有的資源與優(yōu)勢(shì)來整合項(xiàng)目，的在保障建筑企業(yè)利益比較大化的前。

    外部因素主要有客戶因素、市場(chǎng)因素、政策法規(guī)因素、環(huán)境因素等；內(nèi)部因素主要有專業(yè)因素、職業(yè)道德因素、管理因素等，其中內(nèi)部因素是造價(jià)咨詢單位產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要因素。下面結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，就咨詢過程中的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析與探討：專業(yè)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指由于咨詢單位工作人員業(yè)務(wù)操作失當(dāng)，或因其他原因而造成服務(wù)質(zhì)量低下，由此帶來的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上目前許多咨詢單位所稱的風(fēng)險(xiǎn)主要就是指這類風(fēng)險(xiǎn)，咨詢單位的重視的也就是這一類。下面就造價(jià)咨詢過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析：1）清單控制價(jià)編制風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)，是我國(guó)工程造價(jià)管理深化的與發(fā)展的需要，改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。2008清單計(jì)價(jià)規(guī)范是對(duì)清單計(jì)價(jià)指導(dǎo)思想進(jìn)行了進(jìn)一步的深化，對(duì)03規(guī)范做了補(bǔ)充和完善，較好地解決了清單計(jì)價(jià)從2003年以來存在的主要問題。08規(guī)范的指導(dǎo)思想從“以人為本”到重視造價(jià)師、造價(jià)員、造價(jià)咨詢單位和造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的作用，的后落實(shí)到工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。而現(xiàn)在清單控制價(jià)的編制，一般是業(yè)主委托有資質(zhì)的咨詢公司編制。咨詢師在工程開始前進(jìn)行了策劃、設(shè)計(jì)與造價(jià)核算等工作，是為了更。甘肅工程造價(jià)咨詢公司合作加盟辦理分公司

量得到有效提高。此外，對(duì)于材料以及半成品，需加強(qiáng)監(jiān)督工作，對(duì)。甘肅工程造價(jià)咨詢公司合作加盟辦理分公司

    這就要求咨詢?nèi)藛T不的要具有豐富的造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)、高超的協(xié)調(diào)能力、一定的法律知識(shí)還須具備高度的職業(yè)道德觀。專業(yè)的司法鑒證咨詢工作不的能使法院的判案結(jié)果更具公正性和說服力，同時(shí)也能配合司法機(jī)構(gòu)維持建筑市場(chǎng)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。4、實(shí)施工程造價(jià)總目標(biāo)的主要措施及偏差糾正措施工程造價(jià)的控制與管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系，使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算制度化，規(guī)范化，系列化，并建立一套強(qiáng)有力的監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施，使各種資源得到充分而合理的利用，以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此要有效地控制造價(jià)，必須更新觀念，將造價(jià)控制重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到建設(shè)項(xiàng)目的前期階段上來，尤其設(shè)計(jì)階段這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆，以取得事半功倍的效果，嚴(yán)格控制決算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的“三超”現(xiàn)象。偏差糾正措施偏差形成原因有四個(gè)方面：客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計(jì)原因和施工原因。偏差的類型分為四種形式：(1)投資增加且工期拖延；(2)投資增加但工期提的)工期拖延但投資節(jié)約；(4)工期提前且投資節(jié)約。偏差糾正措施主要有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四個(gè)方面。甘肅工程造價(jià)咨詢公司合作加盟辦理分公司

陜西中恒通達(dá)項(xiàng)目管理有限公司致力于建筑、建材，是一家服務(wù)型的公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋甲級(jí)工程設(shè)計(jì)院可設(shè)分公司，甲級(jí)工程監(jiān)理可設(shè)分公司，甲級(jí)工程造價(jià)可設(shè)分公司，甲級(jí)工程資信可設(shè)分公司等，價(jià)格合理，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心，以服務(wù)為理念，秉持誠(chéng)信為本的理念，打造建筑、建材良好品牌。中恒通達(dá)項(xiàng)目管理秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念，全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。