但由于此類并行作業(yè)很容易在項目協(xié)調(diào)上出現(xiàn)問題,因此,對工程總承包的管理協(xié)調(diào)水平要求很高。(3)減輕業(yè)主的工程項目管理負擔(dān)。的節(jié)省了業(yè)主方的人力資源,使業(yè)主方管理層面的協(xié)調(diào)工作更簡單化。(4)便于業(yè)主對總投資的控制??偝邪贤话愎潭們r的形式發(fā)包,因此業(yè)主能更好地控制對項目的總體投資和預(yù)算。(5)有利于工程整體質(zhì)量的保證。設(shè)計、采購與施工責(zé)任的單一化激勵工程總承包更加注意整個項目的質(zhì)量。工程總承包適用于規(guī)模較大、工期較長,且具有相當?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性的工程,其重要特點是充分發(fā)揮市場機制的作用,依賴稱職的總承包單位以標準化的程序進行嚴格的網(wǎng)絡(luò)控制,使復(fù)雜的工程項目獲得成功。二工程總承包模式的發(fā)展及現(xiàn)狀我國工程總承包發(fā)源于上世紀80年代的“魯布革”經(jīng)驗,就形式而言,當時只是嘗試推行一種“設(shè)計為的、施工為主體”的施工總承包管理。經(jīng)過多年的發(fā)展,時至的基本形成了設(shè)計—采購總承包(EP),采購—施工總承包(PC),設(shè)計一施工總承包(EC),設(shè)計采購施工(EPC)交鑰匙工程總承包等幾種模式。這幾種模式目前均有采用,但取得比較明顯成效當屬EPC總承包和PC總承包。從多年的實踐來看,工程總承包已經(jīng)發(fā)揮巨大作用。首先。單將作為項目設(shè)計管理工作作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)項目各項目標落地在。北京建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的方法
祝愿自己從事的這個行業(yè)早日變的科技含量更高一點,而不是的是靠以前的經(jīng)驗和人海戰(zhàn)術(shù)?!維huoLiu的回答(1票)】:我拋磚引玉一下:1.數(shù)字模型所有權(quán)和版權(quán)問題想過沒有,算量估價,施工模擬等,設(shè)計方在乎嗎?3.設(shè)計方所需要的渲染出效果圖,所需的受力分析,BIM軟件兼容性好嗎?理想情況當然是從一開始就用一套BIM模型,但是利益不同,軟件不完善,這種情況還不是主流?!钧}尼瑪?shù)幕卮?3票)】:為啥不是施工設(shè)計總承包,業(yè)主也省事啊。。?!局x力創(chuàng)的回答(0票)】:很多項目并不是只交給一個設(shè)計院做,而是分包給很多院,機電,結(jié)構(gòu)之類的。如果設(shè)計院總承包的話是沒法和其他設(shè)計院去協(xié)調(diào)更改設(shè)計的。我個人覺得業(yè)主帶頭成立bim項目組是的合適的。【成了個橄欖的回答(0票)】:Epc吧。北京建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的方法的主要來源為項目立項文件,項目立項文件是項目使用與建設(shè)方對于。
大型工程建設(shè)項目采用工程總承包建設(shè)模式已是大勢所趨。采用EPC還是PC建設(shè)模式,還需要業(yè)主根據(jù)項目的具體特點以及自身的能力和要求來加以確定和選擇。中石油、中石化以前的工程建設(shè)大都采用設(shè)計、采購、施工分別管理的傳統(tǒng)模式,也就是平時常說的E+P+C模式。近年來,由于項目的大型化、復(fù)雜化,這種模式中的很多弊病逐漸顯露出來,如協(xié)調(diào)工作量大、效率低、需要人力過多、項目投資無法掌控等。近年來新上了許多大型石油化工工程建設(shè)項目,煉油規(guī)模多在l000萬t/a以上,乙烯規(guī)模大多在80萬t/a以上,這些項目的管理模式多種多樣,有業(yè)主自己管理的,有委托項目管理公司的業(yè)主管理,也有業(yè)主和項目管理公司人員組成一體化項目管理隊伍進行管理的,而對于工程的總承包模式已開始逐漸推行工程總承包EPC、PC的建設(shè)模式。本文根據(jù)撫順石化公司800萬t/a常減壓蒸餾裝置、蘭州石化新建46萬噸/年乙烯裝置、獨山子石化新建60萬噸/年全密度聚乙烯裝置等項目PC承包模式的成功案例,論述了在國內(nèi)目前EPC管理還處于不規(guī)范的階段,法律法規(guī)還有待建全,工程總承包和項目管理水平亟待提高的情況下,采用PC比EPC建設(shè)模式管理的優(yōu)勢和存在不足之處。
要根據(jù)所勘查的地域、地質(zhì)、水文特點制訂出相應(yīng)的施工計劃,做好積極的防護措施,消除工程危害,在保證工程質(zhì)量的同時,要按時完成工程,節(jié)約成本。工程地質(zhì)勘查論文:工程地質(zhì)勘查質(zhì)量風(fēng)險研究[摘要]工程地質(zhì)勘查是為查明影響工程建筑物的地質(zhì)因素而進行的地質(zhì)調(diào)查研究工作。所需勘查的地質(zhì)因素包括地質(zhì)結(jié)構(gòu)或地質(zhì)構(gòu)造:地貌、水文地質(zhì)條件、土和巖石的物理力學(xué)性質(zhì),自然(物理)地質(zhì)現(xiàn)象和天然建筑材料等。工程地質(zhì)整體規(guī)范性和建設(shè)效率是建立在詳細、精確的地質(zhì)勘查活動之上的,是工程建設(shè)前的一個強制執(zhí)行環(huán)節(jié)。本文工程地質(zhì)勘查的風(fēng)險進行了較的的分析,從地質(zhì)勘查風(fēng)險的影響因素入手,提出了幾點關(guān)于地質(zhì)勘查質(zhì)量提高和的措施以及降低風(fēng)險的幾點建議,以期對地質(zhì)勘查行業(yè)的健康發(fā)展和地質(zhì)勘查技術(shù)的改進作出貢獻。[關(guān)鍵詞]工程地質(zhì);勘查質(zhì)量;風(fēng)險前言:我國對地質(zhì)災(zāi)害勘查項目質(zhì)量管理及保障體系的研究還處于相對比較薄弱的階段,但如今社會地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā),經(jīng)常造成地面交通干線和建筑物的損壞,嚴重危害人民的生命財產(chǎn)安全,對地質(zhì)災(zāi)害隱患的勘查需求和質(zhì)量要求日益凸顯,同時地質(zhì)條件復(fù)雜,災(zāi)害各異,勘查手段多種多樣,因此必須加強地質(zhì)災(zāi)害勘查的質(zhì)量控制。工程造價管理工作來說,項目招投標階段主要存在以下幾點問題。
所以設(shè)計方案經(jīng)濟與否,對工程總價起了決定性的作用。在DBB模式下,雖然規(guī)范要求設(shè)計方案在滿足適用、安全的前提下要兼顧經(jīng)濟性,但在實際設(shè)計工作中因為方案的經(jīng)濟性與設(shè)計單位沒有利益關(guān)系,相反偏保守的方案對設(shè)計人員來說更省事、責(zé)任更小,因此實際工程中很多方案都偏保守,造成很大的浪費。在EPC總承包模式下,因為合同總價是固定的,總承包商必須優(yōu)化設(shè)計,降低造價,才有更大的利潤空間。這種制度驅(qū)動總承包商去優(yōu)化設(shè)計,精細組織施工,降低工程造價。(8)EPC總承包商能提供更專業(yè)、高效的管理。在傳統(tǒng)的DBB模式中,針對某個項目,業(yè)主會專門成立一個項目管理機構(gòu)來管理。這個管理機構(gòu)可以是指揮部形式的,也可以是項目公司。在項目建設(shè)期,項目管理機構(gòu)的工作量較大,需要大量的管理人員,業(yè)主單位本身的人力資源一般不夠,這時需要臨時聘用或從外單位借調(diào)管理人員;在項目運營期,管理、養(yǎng)護工作量較小,項目管理機構(gòu)的人員又要大規(guī)模分流。基本上每個項目的管理機構(gòu)都會重復(fù)這個人員從膨脹到急劇減少的過程,因此可以每個項目的管理人員都是臨時拼湊在一起的,很多人并不具有工程項目管理的經(jīng)驗,相互之間缺乏溝通、默契,很難成為一個有效率的團隊。合國家政策管控措施、實施條件、落實單位,確定報批報建與項目設(shè)。北京建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的方法
解設(shè)計意圖基礎(chǔ)上,造價人員應(yīng)與設(shè)計人員共同針對不同設(shè)計方案經(jīng)。北京建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的方法
甚至于一聲呼嘯,一聲聲回音,也會讓人感到空間的存在。因而,現(xiàn)在所闡述的空間概念,不只是視覺感受,必須包括行動、情感方面的其它概念加以補充,它應(yīng)是一種感覺,就如同我們?nèi)淼钠つw都可以感覺到"辣"一樣,"辣"不只是一個味道,不只是味覺,而是一種感覺??臻g意識遠不止是腦力活動,它占據(jù)意識和感覺的全部,要求整個自我介入以期作出的的反應(yīng),因而對空間的概括不能用平面、模型或建筑物。空間就是某種因場所而產(chǎn)生的人的知覺感受。如同人的聽覺,不能用物體振動或聲波曲線來概括聲音;如同人的色覺,無法用光的反射吸收或光譜來描述顏色一樣,空間也不能用平面、模型或建筑物來概括。空間就是人的一種感覺,人對周圍環(huán)境場所的感受,對自身定位的感覺。城市空間:城市中的空間,即城市中的人們所體會到的包羅萬象的感受。德國建筑師RobertKrier提出過城市空間的概念:它的是城市內(nèi)和其它場所各建筑物之間所有的空間形式。這種空間,以不同的高低層次,幾何的聯(lián)系在一起,它的的在幾何特征和審美質(zhì)量方面具有清晰的可辨性,從而允許人們自覺的去領(lǐng)會這個外部空間,即所謂城市空間。簡言之,就是城市中及各建筑物之間的可被人們領(lǐng)會的所有的空間。北京建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的方法