建筑施工需要哪些材料建筑工地施工，開工初需要的材料：鋼筋、水泥、沙子、石料、磚、砌塊、穿線管。主體結(jié)構(gòu)完成后，又需要：水泥、沙子、石料、龍骨、電線、配電箱、石膏板、膩子粉、裝修石材開關(guān)面板、燈具。。閱讀量：363建筑施工單位一般需要購買什么材料結(jié)構(gòu)用材料：鋼筋、水泥、石灰、沙石、鋼材等水暖用材料：鋼管，其他材質(zhì)管，管件等裝飾用材料：門窗、幕墻玻璃、密封膠、油漆等電氣用材料：電氣開關(guān)、電纜及配管等建筑防水材料：油氈、防水涂料智能建筑用材料：網(wǎng)線，通信器材，防火報警材料還有些輔助措施材料：比如木材，鐵釘?shù)鹊瓤傊さ匾I的材料很多，要說全很難。閱讀量：449建筑工程原材料有哪些土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱?？煞譃榻Y(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些的材料。結(jié)構(gòu)材料包括木材、竹材、石材、水泥、混凝土、金屬、磚瓦、陶瓷、玻璃、工程塑料、復(fù)合材料等；裝飾材料包括各種涂料、油漆、鍍層、貼面、各色瓷磚、具有特殊效果的玻璃等；的材料指用于防水、防潮、防腐、防火、阻燃、隔音、隔熱、保溫、密封等。建筑材料長期承受風(fēng)吹、日曬、雨淋、磨損、腐蝕等，性能會逐漸變化，建筑材料的合理選用至關(guān)重要。的影響，如果咨詢工作不順利或者被忽略，那項目的的終結(jié)果無法得?？孔V的造價甲級公司合作加盟成立分公司的問題

    ⑧工程檢驗資料;⑨分包合同、采購單、訂貨單、工資單、官方的物價指數(shù)、國家法律法規(guī)等;⑩工程圖紙及變更洽商;⑩其他資料(工程概預(yù)算、索賠有關(guān)的證明等)?？傊?，索賠證據(jù)是施工單位用以支持其索賠成立并取得成功的證明文件和資料，要求真實準(zhǔn)確，經(jīng)得起考驗。(5)避免口頭協(xié)議。有些時候，作為施工單位往往為了與建設(shè)單位搞好關(guān)系，不傷和氣，而不愿意以書面的形式解決問題，總是愛以口頭通知的形式作為增加施工任務(wù)或者洽商變更的依據(jù)。這樣對以后工程結(jié)算工作是非常不利的，正是由于建筑工程施工有時間長的特點，所以一定要有文字依據(jù)。作為施工單位，就要主動作出書面文字記錄，請業(yè)主簽字后再施工。一方面能積極配合業(yè)主工作，另一方面為以后的索賠工作提供有力的證據(jù)。(6)加強工程結(jié)算的管理。在工程竣工后，項目部就應(yīng)該著手進行工程結(jié)算的編制工作。工程結(jié)算應(yīng)以中標(biāo)概算為基礎(chǔ)，由洽商增減賬、工程索賠、指導(dǎo)價價差、竣工期調(diào)價系數(shù)等項組成?？⒐そY(jié)算編制好后，應(yīng)報項目經(jīng)理及上級領(lǐng)導(dǎo)部門審核，審核無誤后，方可報業(yè)主審批，竣工結(jié)算應(yīng)盡量做到不漏項。索賠管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理中的一項不可缺少的內(nèi)容。樹立正確的索賠理念，采取有效的方法?？孔V的造價甲級公司合作加盟成立分公司的問題的綜合性EPC企業(yè)。相信在不久的將來，隨著人們對EPC模式的。

    材料、設(shè)備選型調(diào)研、優(yōu)化模板如下：B類設(shè)備材料清單初選品牌序號材料設(shè)備名稱控制方式備注1、設(shè)備工程、XX工程1XX設(shè)備B2水泵B進口：國產(chǎn)：B類設(shè)備材料清單刪除序號材料設(shè)備名稱廠家刪除原因1、設(shè)備工程1、XX工程設(shè)備BXX水泵XX（品牌）廠家中國市場上運用少業(yè)主需用進口產(chǎn)品B類設(shè)備材料由咨詢單位提供多家推薦品牌，業(yè)主確定選用品牌，從而確定設(shè)備材料的型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)地等。序號設(shè)備材料名稱控制方式暫定品牌品牌名稱產(chǎn)地廠家型號規(guī)格典型案例相同類型單價(元)備注1XX設(shè)備三、招標(biāo)階段造價咨詢工作內(nèi)容建設(shè)工程招標(biāo)階段是業(yè)主經(jīng)過招標(biāo)活動確定建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)者，并簽訂承包合同的過程，需要進行項目的采購策劃，包括總包方案、分包方案、設(shè)備供應(yīng)方案，以項目全過程中主體結(jié)構(gòu)及各分部工程的招定標(biāo)計劃為主線，以前置條件為前提，積極配合業(yè)主完成招定標(biāo)工作及指標(biāo)分析。1、采購策劃及合約規(guī)劃根據(jù)招定價節(jié)點以及項目計劃進行招定價工作具體鋪排。建立圖紙管理臺帳：這是招標(biāo)管理的首要工作，核對圖紙的完整性，對圖紙中出現(xiàn)的問題及時向甲方提出并尋求解答。在明確本建設(shè)項目的項目需求、設(shè)計需求等情況下。

    需要單獨設(shè)計圖紙，采用不同施工方法和施工組織。即使采用相同的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，但由于建造地點的地形、地質(zhì)、水文和氣候等自然條件的不同，交通運輸、原材料和設(shè)備供應(yīng)等資源條件和人文風(fēng)俗習(xí)慣等社會條件的不同，也往往需要對設(shè)計圖紙及施工方法和施工組織作適當(dāng)?shù)淖兏?，建筑、安裝工程的多樣性，使得施工產(chǎn)品具有單件性的特點。(3)建筑施工企業(yè)的施工過程受氣候條件的影響大。建筑施工企業(yè)承接的建筑、安裝工程主要在露天施工，往往有高空、地下、水下作業(yè)，因此受到氣候條件的影響較大。氣候變化直接造成了建筑施工企業(yè)的施工活動在各月份分布不均衡，在冬季寒冷、夏季高溫和雨季完成的工程數(shù)量較少。由于建筑、安裝工程在露天進行，使得施工的機械設(shè)備等經(jīng)常露天存放，受自然力侵蝕而造成的自然損耗較大。(4)建筑施工企業(yè)的施工周期長。這是建筑施工企業(yè)區(qū)別于一般工業(yè)企業(yè)和勞務(wù)性企業(yè)的的特點。建筑施工企業(yè)承接的建筑、安裝工程通常規(guī)模較大，由于工程的位置固定在指定的地點。使施工生產(chǎn)只能局限于一定的工作場所。按照一定的施工順序進行作業(yè)，并且施工生產(chǎn)往往會受各種氣候條件的影響，因此施工周期較長，工程的開工和完工日期往往分屬不同的會計年度。業(yè)需要通過對工程造價的控制來進行對自身的管制與監(jiān)督；而對于工。

    對于提高之后各建設(shè)階段工程造價的合理性和科學(xué)性也有較大幫助。一般以房屋建筑立項為階段成果，要求造價人員掌握固定資產(chǎn)投資估算、流動資金估算的方法，熟悉項目評價及不確定性分析的內(nèi)容，了解決策階段影響工程造價的主要因素。在投資的決策階段，要收集好相關(guān)的基礎(chǔ)資料，并且要確保資料內(nèi)容詳細、準(zhǔn)確，此外，還應(yīng)對項目進行投資預(yù)測。所設(shè)計的方案，要保證能夠在技術(shù)上過關(guān)，并且在經(jīng)濟方面較為合理，因為這不的關(guān)系到編制投資估算工作的成效，也將成為下階段的重要參考依據(jù)。集體決策是房建筑項目投資的常采用的決策方法。既提高了投資方向的正確性，減少盲目投資情況的發(fā)生，還可以將各部門的工作人員聯(lián)合起來，共同對擬建項目在技術(shù)、經(jīng)濟等方面的科學(xué)性及可行性進行探討。在討論的過程中，既要要分析新設(shè)立項目的經(jīng)濟效益，還應(yīng)在節(jié)約資源成本的基礎(chǔ)上，促使工程項目在市場上獲取的地位，為項目建成后減少運營費用奠定基礎(chǔ)。2設(shè)計階段工程造價的控制雖然設(shè)計所需的費用在整個房屋建筑工程建設(shè)中所占比例不大，約為3～6%，但對整個工程造價卻有著極大影響，高質(zhì)量的設(shè)計可以減少工程的費用、縮短建設(shè)需要花費的時間。但在實際的工程設(shè)計過程中。監(jiān)理人才隊伍，不僅要有豐富的工作經(jīng)歷，還要具備較高的專業(yè)素質(zhì)。寧夏造價甲級公司合作加盟辦理分公司的要求

。119、行業(yè)的不斷進步要基于建筑工程水平的不斷提升，而項目?？孔V的造價甲級公司合作加盟成立分公司的問題

    甲方不計獎勵；；B、當(dāng)咨詢單位對施工方的核減率在5%～10%（含10%）內(nèi)，則獎勵金額的計算方式為：（施工單位報價-核對完成價*（1+5%））*2%；C、當(dāng)咨詢單位對施工方的核減率超過10%的部分，則獎勵金額的計算方式為：（施工單位報價-核對完成價*（1+5%））*3%，此部分費用由施工單位承擔(dān)；D、乙方報送價經(jīng)甲方審核后，如果核減率大于1%（含1%），或所有計價及計量錯誤累計項超過40處，扣減相應(yīng)基本咨詢費總額的10%E、乙方報送價經(jīng)甲方審核后，如果核減率大于2%小于3%（含2%、3%），或所有計價及計量錯誤累計項超過60處，扣減相應(yīng)基本咨詢費總額的20%作為處罰；F、乙方報送價經(jīng)甲方審核后，如果核減率超過3%，除扣減相應(yīng)基本咨詢費總額的20%外，還按此核減金額（超過3%以上部分）的5%扣減乙方應(yīng)收費用作為處罰。（3）乙方進行工程類總價包干合同結(jié)算或施工過程中造價管理時，對于按合同清單及招標(biāo)圖紙包干的部分，乙方必須進行現(xiàn)場結(jié)算核查，對于設(shè)計變更調(diào)整材料或工程施工范圍、施工單位漏做少做、施工單位擅自更換材料等造成實際價格低于原包干價格的情況，乙方核實并同施工單位洽談核減原包干金額，甲方核實確認后將給予乙方核減金額1%的獎勵。（4）前面第。靠譜的造價甲級公司合作加盟成立分公司的問題