所以不需進行上游坡的水位降落穩(wěn)定計算。規(guī)范要求5級堤防正常運用期安全系數(shù)不小于。(2)非常運行情況下,施工期的背水側(cè)堤坡和多年平均水位遭遇地震的背水側(cè)堤坡穩(wěn)定,規(guī)范要求安全系數(shù)不小于。邊坡穩(wěn)定安全系數(shù)(背水側(cè),邊坡1∶)成果見表3。從表3計算結(jié)果可以看出當邊坡取1∶,可以滿足抗滑穩(wěn)定要求。4結(jié)語本工程建成以后,將有效提高工程所在河段堤防防洪能力,保護有效耕地面積約,人口約,產(chǎn)生多年平均防洪效益為310萬元。工程的經(jīng)濟評價指標為:經(jīng)濟內(nèi)部收益率%,大于8%的社會折現(xiàn)率;經(jīng)濟凈現(xiàn)值592萬元,效益費用比為。各項指標均滿足規(guī)范要求。綜上所述,該項目技術(shù)可行,經(jīng)濟評價指標優(yōu)越,具有較好的經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益,工程實施后,將有效改善灌區(qū)防洪現(xiàn)狀,提高防洪能力,為灌區(qū)農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和西部大開發(fā)創(chuàng)造一個安定的自然環(huán)境。此類問題反而會導(dǎo)致工程造價的大幅上升。對施工材料價格的嚴格把。海南甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟設(shè)立分公司的標準
流程圖EPC評測編輯在項目竣工后,進行項目后評價對以后類似項目的策劃與實施具有非常重要的意義,這一點往往容易被忽視。項目后評價一般在項目竣工以后項目運作階段和項目結(jié)束之間進行。它的內(nèi)容包括項目竣工驗收、項目效益后評價和項目管理后評價。項目的竣工驗收和項目管理的后評價主要針對的是項目過程的評價,而項目效益后評價則主要是對應(yīng)于項目前期策劃而言的。通過對項目目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的的e系統(tǒng)的分析和研究,總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),使項目的決策者、管理者和建設(shè)者都學(xué)習(xí)到更加科學(xué)合理的方法和策略,提高決策、管理和建設(shè)水平,為今后更好的改進項目的管理服務(wù)??梢钥吹?,項目后評價是的e提高項目決策和項目管理水平的必要和有效的手段。EPC中國EPC發(fā)展歷程編輯起步階段,自八十年代起中國的有中國建筑工程公司、中國公路橋梁工程公司、中國土木工程公司和中國成套設(shè)備進出口公司在中東、西亞等地區(qū)的少數(shù)國家開展業(yè)務(wù)。逐步發(fā)展階段,截至1999年底,中國EPC累計完成540億美元,簽訂合同額750億美元。有對外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營權(quán)的公司增加到1000余家。2000年到2008年是快速發(fā)展階段。一方面。大型的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的問題濟性進行考量。分析不影響設(shè)計方案性能的同時降低造價成本的方法。
工程概況1、工程建設(shè)簡介2、工程地理位置及簡況二、編制依據(jù)預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)一、生產(chǎn)工藝二、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工藝三、技術(shù)標準及生產(chǎn)工法四、生產(chǎn)計劃五、預(yù)制裝配式構(gòu)件生產(chǎn)與質(zhì)量控制1、構(gòu)件生產(chǎn)制作內(nèi)容2、制作流程3、模具制作...裝配式研究|裝配式建筑及技術(shù)概述2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)裝配式研究|未來住宅的主旋律:裝配式建筑的12項優(yōu)勢2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)我國綠色建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進程正在提速,依托產(chǎn)業(yè)化試點推廣生態(tài)環(huán)保、質(zhì)量的、實惠舒適的裝配式建筑,正在成為未來新建住宅的主旋律??沙掷m(xù)建筑,可以比喻成生產(chǎn)手機一樣的造房子,把不同的零件放到工廠的流水線上進行拼裝。按照標準生產(chǎn)的鋼結(jié)構(gòu)、門窗、...裝配式研究|裝配式建筑熱門問題答疑、生產(chǎn)施工工藝解析2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)2018年,我國各地裝配式建筑發(fā)展目標已經(jīng)公布,裝配式建筑發(fā)展已呈現(xiàn)的開花的趨勢,領(lǐng)業(yè)科技通過的分析裝配式建筑相關(guān)熱門問題答疑、工藝特點、施工過程,希望讓大家對裝配式建筑基本概況有全新的認識及了解。答疑1、建筑質(zhì)量安全有無保證?關(guān)...裝配式研究|深度好文,對裝配式建筑的認識2019-11-29BIM建筑網(wǎng)贊(0)隨著現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)的發(fā)展。
一、裝配式建筑的定義二、相關(guān)政策簡述三、裝配式建筑案例四、預(yù)制構(gòu)件的制作五、預(yù)制構(gòu)件的安裝六、裝配式住宅的優(yōu)點七、裝配式住宅的缺點八、裝配式住宅使用建議一裝配式建筑的定義裝配式建筑將建筑的部分或全部構(gòu)件在工廠預(yù)制完成,然后運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場,將預(yù)制構(gòu)件通過可靠的連接方式組裝而建成的建筑,稱為裝配式建筑混凝土預(yù)制構(gòu)件在工廠或工地預(yù)先加工制作建筑物或構(gòu)筑物的混凝土構(gòu)件構(gòu)件種類主要有:外墻板,內(nèi)墻板,疊合板,預(yù)制樓梯,預(yù)制陽臺等外墻板由保溫層、內(nèi)外層混凝土墻板組成的一種夾芯式墻體。該墻體在預(yù)制構(gòu)件廠制作生產(chǎn),然后運輸至施工現(xiàn)場進行安裝使用內(nèi)墻板由輕質(zhì)混凝土制作而成的非承重墻體疊合板疊合板由預(yù)制部分和現(xiàn)澆部分組成,預(yù)制部分在施工的時候起模板作用,完畢后和現(xiàn)澆部分形成整體,是裝配整體式結(jié)構(gòu)體系的一部分預(yù)制樓梯預(yù)制陽臺二相關(guān)政策簡述國家政策的文件:2013年1月1日,的辦公廳以2013年1號文的形式,轉(zhuǎn)發(fā)了發(fā)改委、住建部《綠色建筑行動方案》(的〔2013〕1號附件1),文件重點要求充分認識開展綠色建筑行動,并將“推動建筑工業(yè)化”被列為的重要任務(wù)之一。的文件:2016年2月6日。在項目建議書階段,部分建設(shè)單位會自主完成投資估算,將經(jīng)審批后。
同時工程總承包商自行承擔(dān)工程的全部投資,在工程竣工驗收合格并交付使用后,業(yè)主向工程總承包商支付總承包價。[4]EPC推廣編輯EPC總承包模式在我國推廣的法律及政策、規(guī)章依據(jù)。法律依據(jù):為加強與國際慣例接軌,克服傳統(tǒng)的“設(shè)計-采購-施工”相分離承包模式,進一步推進項目總承包制,我國現(xiàn)行《建筑法》在第二十四條規(guī)定:“提倡對建筑工程實行總承包,禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位,也可以將建筑工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備采購的一項或者多項發(fā)包給一個工程總承包單位;但是,不得將應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位?!薄督ㄖā返倪@一規(guī)定,在法律層面為EPC項目總承包模式在我國建筑市場的推行,提供了具體法律依據(jù)。政策、規(guī)章依據(jù):為進一步貫徹《建筑法》第二十四條的相關(guān)規(guī)定,2003年2月13日,建設(shè)部頒布了[2003]30號《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,在該規(guī)章中,建設(shè)部明確將EPC總承包模式作為一種主要的工程總承包模式予以政策推廣。EPC造價編輯EPC承包模式中實施階段的工程造價控制。EPC承包模式中。的主要來源為項目立項文件,項目立項文件是項目使用與建設(shè)方對于。大型的甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟成立分公司的問題
價人員共同針對不同施工方案在技術(shù)上、經(jīng)濟上表現(xiàn)進行對比,選擇。海南甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟設(shè)立分公司的標準
可以大幅度減少的直接干預(yù)或管理建設(shè)工程項目具體事務(wù)的現(xiàn)象。(四)有利于提升工程咨詢企業(yè)的綜合實力和競爭力開展建設(shè)工程項目的全過程咨詢服務(wù),可促進工程咨詢企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級,加強內(nèi)功修煉,加強資源整合,實現(xiàn)強強聯(lián)合,有利于提高我國工程咨詢企業(yè)綜合實力和市場競爭力,有利于其走出去并參與國際競爭。工程咨詢企業(yè)的綜合實力和市場競爭力得以提升后,也便能夠更好地為建設(shè)工程項目業(yè)主提供的的工程咨詢服務(wù),也便于持續(xù)提升建設(shè)工程管理水平。三、結(jié)語綜上所述,建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)作為當前我國建設(shè)工程領(lǐng)域全過程控制的管理工具,并通過社會化的專業(yè)機構(gòu)對建設(shè)工程項目從立項開始就進行連續(xù)、可控的精確化管理,對提高我國建設(shè)工程項目決策、設(shè)計、招投標、施工和竣工驗收各階段的管理效率具有的的促進作用。未來的建設(shè)工程全過程工程咨詢服務(wù)的發(fā)展應(yīng)朝著連續(xù)性、整體性、精確性的方向發(fā)展,降低其服務(wù)成本也是其未來進一步改進的方向。海南甲級建筑工程設(shè)計公司合作加盟設(shè)立分公司的標準